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生产计划经理岗位职责
日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的生产计划经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产计划经理岗位职责1
1、安排与协调订单通知书在oa系统内的评审工作,对于系统评审存在异常的,及时安排通过会议评审,以确保订单的交期能够达到;
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达,做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度,并根据实际生产情况做到适度调整;
3、erp系统内审核mc向采购下达的物料需求计划,并督促与要求mc跟进物料的.提供进度,同时对于影响到订单生产完工的问题,积极同责任部门商讨解决的方案;
4、编织每月的fcs报表,并向采购下达fcs需求计划;
5、生产异常的协调与沟通;
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
生产计划经理岗位职责2
1、实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务;
2、负责呆料与废料的预防与处理,对库存进行有效控制,提高库存周转率;
3、负责部门的日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。
生产计划经理岗位职责3
职责描述:
1.参与订单的交期评审及相关的沟通;
2.根据订单需求编制日生产计划和周生产计划并安排执行;
3.监督、指导企业的.年度经营计划和预算编制、成本控制;
4.对企业执行资金预算管理;
5.结合规划发展处项目建设计划,编制项目投资预算;
6.对所属企业日常财务支出进行专业审核;
7.完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1.有建材或制造行业8年以上工作经验;
2.有管理生产计划3年以上工作经验;
3.做事条理性强,跨部门协调能力强,有较强的责任感;
4.大学本科以上学历,专业不限;
注:不符合要求者,请勿投递,谢谢!
生产计划经理岗位职责4
1、统计生产计划的完成(统计生产状况,汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案)。
2、资料统计(统计制造部所有基础资料并与存档)。
3、劳保用品的管控(制造部所有劳保用品的请购和定期发放)。
4、系统操作(能够熟练使用ERP进行物料盘点的.核查,熟练使用电脑操作)。
5、工作沟通(有良好的口头能力及文字表达能力,能与本部门,其他部门人员进行交流,有效协调上下级的关系,达到协调目的,在公司各项活动中,对相关的人员进行宣传和督导)。
生产计划经理岗位职责5
任职资格:
1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
生产计划经理岗位职责6
1、根据公司的发展战略,制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算,为公司可持续的发展提供强有力的支持;
2、领导公司PMC部的整体工作,组织执行公司制定的各项工作制度,进行生产计划控制,物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察;
3、参与公司宏观管理,综合协调销货计划,制定本部门的`工作计划并合理分解,对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查;
4、通过产能数据评估,统计数据的分析与计算,预测、制定及审核较为合理的生产计划,不断与生产车间进行协调;
5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实,控制合理库存,积极参与呆滞料预防、控制及处理,协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
生产计划经理岗位职责7
职责描述:
1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;
2、根据集团生产计划,组织制订本公司生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;
3、全面协调生产工作,对生产作业过程进行监督指导;
4、推进6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
6、根据生产现状分析每日的'生产情况,组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件;
任职要求:
1、本科以上学历,生产运作及管理、机械制造等相关专业,5年以上造类公司现场管理工作经验;
2、有本行业相关知识和经验,熟悉生产过程和生产周期,熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;
3、具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;
4、熟悉erp生产系统;
5、熟练使用电脑系统及办公软件;
生产计划经理岗位职责8
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的'产能,优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
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