物业公司总经理岗位职责（通用20篇）

　　在学习、工作、生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的物业公司总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

物业公司总经理岗位职责（通用20篇）

　　物业公司总经理岗位职责 1

　　1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4、协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6、代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7、协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8、负责统筹公司的'内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9、经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13、完成总经理交办的其他工作。

　　物业公司总经理岗位职责 2

　　1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

　　2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

　　3、组织落实第三物流的资源的.采购、支付审批、监督管理工作;

　　4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

　　5、组织落实运营部安全技术管理工作;

　　6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

　　物业公司总经理岗位职责 3

　　1、全面负责商业项目的.物业服务工作，编制项目年度工作规划、计划和预算，按要求完成全年各项工作指标;

　　2、执行公司各项管理制度，控制成本，对项目整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善措施确保目标达成;

　　3、负责项目客户投诉问题处理，及时有效应对项目各项突发事件，控制风险，减少损失;

　　4、建立健全、执行公司各项管理规章制度及物业运营流程，带领物业团队为客户提供良好服务;

　　5、根据公司质量标准，对项目各部门管理工作进行业务培训指导、检查、监督和绩效考核评价;

　　6、与甲方、政府部门关系的建立和维护，加强与相关部门的联系和沟通。

　　物业公司总经理岗位职责 4

　　1、根据公司发展目标的需求，组织项目全体人员开展日常管理和服务工作;

　　2、负责管控项目环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理、社区文化活动管理等工作，确保项目的服务品质不断提升;

　　3、负责组织与开发商的物业接管验收;

　　4、依据公司年度工作计划，审核所管辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证本项目工作的有效运行;

　　5、负责项目各部门人员工作岗位、职责的合理安排，并负责对所管辖人员的`工作绩效进行合理的考评;

　　6、与小区业主及周边单位保持良好的关系，定期开展项目各部门人员的培训工作。

　　物业公司总经理岗位职责 5

　　一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的'市场应变能力和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的交办与协调工作。

　　物业公司总经理岗位职责 6

　　一、坚决维护公司利益，拥护团结。

　　二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。

　　三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的'顺利完成。

　　四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。

　　五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。

　　六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

　　七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　十、负责重要公关与接待工作。

　　十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

　　物业公司总经理岗位职责 7

　　1、负责公司日常工作营运成败之责;

　　2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

　　3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

　　4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

　　5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

　　6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

　　7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;

　　8、公司对外公共关系及法律处理事项;

　　物业公司总经理岗位职责 8

　　1、决定公司经营管理计划和投资方案;

　　2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

　　3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　4、制订公司增加或减少注册资本的方案;

　　5、拟订公司合并、分立的方案;

　　6、决定公司内部管理机构的设置;

　　7、聘任或者解聘公司经理，根据经理的.提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;

　　8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;

　　9、制定公司的基本制度;

　　10、其他高层管理事务。

　　物业公司总经理岗位职责 9

　　1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

　　2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的'任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

　　3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

　　4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

　　5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

　　6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

　　7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

　　8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

　　9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

　　10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

　　11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。

　　12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

　　13、完成学校领导交办的其他工作。

　　物业公司总经理岗位职责 10

　　1、负责日常检查及协调工作;

　　2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;

　　3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;

　　4、熟悉质量管理体系;

　　5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

　　物业公司总经理岗位职责 11

　　1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与实施，包括：

　　1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;

　　2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

　　3)项目的.招商推广方案制定及实施;

　　4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

　　5)客户进场对接协调;

　　6)项目的客户台账及销控动态管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

　　3、招商团队的管理。

　　物业公司总经理岗位职责 12

　　1、协助总经理室进行公司发展战略研究，制定战略发展计划;

　　2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议;

　　3、协助总经理分管运营管理工作;

　　4、负责制定运营计划，完成各项运营指标;

　　5、负责运营管理的持续优化和改进;

　　6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

　　7、协助总经理室处理对外公共关系;

　　8、完成总经理室交办的其它工作任务。

　　物业公司总经理岗位职责 13

　　1)在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目的日常事务和管理工作;

　　2) 领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;

　　3)安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;

　　4)负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成工作任务;

　　5)主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会议精神;

　　6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;

　　7)与业主保持良好的'关系，与各职能部门保持良好的沟通;

　　物业公司总经理岗位职责 14

　　1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

　　6、做好公司经理办公会议和其他会议的.组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

　　物业公司总经理岗位职责 15

　　1、负责园区内设施设备的.全面管理，包括日常维护、定期维修等;

　　2、严格遵循园区工程管理制度及值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;

　　3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;

　　4、负责园区客户二次装修的审查和现场安全巡视工作;

　　5、及时上报任何异常情况及特殊事项;

　　6、完成上级交办的其他事务。

　　物业公司总经理岗位职责 16

　　1、协助制定物业公司经营方针和发展计划，明确物业公司业务发展方向。

　　2、协助制定物业公司年度经营计划，组织各部门实施。

　　3、协助下达物业公司年度经营指标，审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。

　　4、组织制定、调整物业公司管理制度工作，审批、发布各项管理制度，并负责监督检查制度的`执行。

　　5、设置经营组织机构，配置中层管理人员，对部门和人员进行分工授权，合理配置业务部门人力、设备资源，审批部门资源需求申请。

　　6、发展企业文化，提高员工凝聚力。

　　7、组织拓展市场业务，审议重大业务方案。

　　8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作，检查各部门工作实施情况。

　　9、审批、处理物业服务过程中的重大事项，组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。

　　10、完成上级领导指派的其他工作。

　　物业公司总经理岗位职责 17

　　1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

　　2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

　　3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作;

　　4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

　　5、负责监督、检查公司各部门的'工作完成情况;

　　6、在公司总经理的领导下,负责公司资产管理;

　　7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

　　8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

　　物业公司总经理岗位职责 18

　　1、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作；

　　2、在集团公司的领导下，负责对集团公司各项决定的贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任；

　　3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结；

　　4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作，监督各部门各方面的'工作；

　　5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

　　6、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题；

　　7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批，以及各类重要文件的审批；

　　8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排；

　　9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标，并组织实施；

　　10、负责物业公司管理的评审；

　　11、负责公司各类费用收支的审批；

　　12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责；

　　13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理；

　　14、完成集团公司授权或交办的其他任务。

　　物业公司总经理岗位职责 19

　　一.总则

　　1.协助总经理做好公司各项工作，主要负责工程、客户中心、安防三个业务部门的工作，确保分管部门各项工作的正常运作和工作任务的完成。

　　2.通晓《业主公约》、《用户手册》、《装修手册》及其它有关政府法规的规定、条例，熟悉商场基本情况及公共设施、机电设备等，熟悉商场租户的基本情况。

　　3.经常听取租户意见，不断总结经验，努力提高管理水平和服务质量。

　　4.主持召开公司业务会议，研究解决或协调管理工作中出现的问题。

　　5.与政府有关部门、业务单位搞好关系，全力维护公司利益和形象。

　　6.指导各业务部门建立健全各项制度操作规程、资料建档工作，并经常督促、检查、是否落实。

　　7.审核工程部年度工程维修预算及设备更换计划。

　　8.执行有关装修规定，监督及处理违章装修等问题。

　　二.筹备期间的'工作

　　1.指导制定《管理公约》、《商户手册》、《装修手册》等文件。

　　2.指导制定各业务部门的工作手册和有关员工的操作规程等。

　　3.制定物业公司首年财务预算方案(包括应收管理费额)。

　　4.提出改善环境及公共设备之建议。

　　5.编制物业公司人员架构及按计划招聘各级员工。

　　6.协助发展商做好商场的竣工验收工作。

　　7.协助并组织做好入伙前的一切准备工作。

　　物业公司总经理岗位职责 20

　　1、负责日常检查及协调工作;

　　2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;

　　3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;

　　4、熟悉质量管理体系;

　　5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

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