财务副经理岗位职责(汇编15篇)
随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的财务副经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务副经理岗位职责1
财务部副经理岗位职责
一、依据国家有关财务方面的法律法规协助财务经理编制公司的财务制度，负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行。
二、协助财务经理实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行合理和有序进行。
三、负责管理日常财务工作。督促各项目出纳及时登记现金和银行存款日记账，做到书写整洁，数字准确，日清月结。
四、负责督促各项目出纳对原始单据准确的核准，及时向会计传递会计凭证不得积压。
五、负责公司财产管理工作，定期组织核对现金、银行存款、借款及备用资金的清查、核实，保证公司资金的.安全完整。
六、根据公司资金流动需求，认真核对相关手续的完整性，做到及时、快速、准确拨付到位。
七、负责与银行业务接口，督促各项目出纳做好各银行账户管理工作，每月月初及时与银行对账。
八、负责公司各出纳做好支票签发、网银管理、财务印鉴，保管使用工作。
九、督促各出纳及时做好日报工作，汇总后及时向董事长，财务主管发送日报，使领导准确掌握资金流动情况，合理调配资金。
十、做好领导交办的各项工作。
财务副经理岗位职责2
1. 每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。
2. 每周一编制出本周工作计划内容。
3. 每周末汇报总经理交办事宜落实情况。
4. 处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。
5. 每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。
6. 重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。
7. 对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、施工班组，材料等系统掌握管理。
8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。
9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。
10.负责签订工程部各项目的.项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。
11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。
12．业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。
13．日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。
14．协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。
15．加强与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。
财务副经理岗位职责3
岗位职责：
1、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法
2、根据公司经营目标，编制年度财务计划和成本费用控制计划；
3、编制公司财务预算，定期完成经营预算分析报告，向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议；
4、在部门经理的领导下，准确、及时做好帐务处理和结算工作，正确进行会计核算，编制会计报表和合并财务报表。
5、负责会计监督。根据公司成本费用开支范围和标准，审核原始凭证的合理性、合法性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司制度规定。
6、积极配合审计，做好年报审计工作，做好半年报和年报的信息披露工作
7、负责做好分子公司的财务审核和监管工作；
8、完成领导安排的其他。
任职要求：
1、大专以上学历，会计学、统计学、财务管理、国际金融等专业毕业，具有会计师职称；
2、房地产财务工作经验8年以上，担任财务经理岗位5年以上，具有公司管理基础知识和经济核算等方面的'知识，熟悉财务税务等国家现行的各项制度；
3、熟悉常用财务软件的使用和数据分析功能；
4、具有较强的组织能力和管理能力，团队协作能力强；
财务副经理岗位职责4
一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
三、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
四、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性。
五、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。
六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、
七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查
八、负责对公司财会机构的'设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。
财务副经理岗位职责5
岗位职责：
1）、负责事业部预算及分析工作。
2）、负责专享团队财务分析岗位。
任职要求：
1）、3年以上财务工作经验。
2）、财务或财务相关专业，有注会证书或中级会计职称。
3）、985/211优先。
2）、负责专享团队财务分析岗位。
财务副经理岗位职责6
1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;
2、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
3、审核公司各项报销的合理性及手续齐全，保证各项支出符合公司财务制度的.规定,督促各项款项的支付完成;
4、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目，财务报表、管理报表等的出具，确保工作有序开展.
财务副经理岗位职责7
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的`重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
财务副经理岗位职责8
一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。
二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。
三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。
四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。
五、负责各种费用台帐的.登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。
六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。
七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。
八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。
九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。
十、分管销售部财务管理工作。
十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料）的整理归档。
十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。
十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十四、完成领导交办的其他工作。
财务副经理岗位职责9
职责描述：
工作简介及其它要求：
1、拟定并完善内部审计制度和流程，制订企业年度内部审计计划；
2、和审计工作费用预算；
3、审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；
4、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具审计报表；
5、针对各项审计工作的结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的'落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进意见；
6、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作；
7、根据审计工作计划，配合外部审计机构做好审计工作；
8、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。
财务副经理岗位职责10
职责描述:
1、负责组织公司财务管理工作。
2、负责公司资金管理、融资管理，对资金筹措、运用和调配进行统一管理。
3、负责组织公司预算管理工作。
4、负责建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核算和税务筹划工作，审核公司各项业务及费用的'支出。
5、与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的渠道。
任职要求:
1、财务管理及相关专业大学本科以上学历。
2、有注册会计师或注册税务师资格优先考虑。
3、40岁以下，三年以上相关岗位工作经验，有投资行业经验者优先。
4、通晓现代企业财务管理知识及国家经济管理、金融监管、企业财税等相关政策法规，熟悉投资公司资金管理及投融资行业资本运营模式。
5、具备很强的沟通能力、领导能力和公关能力，学习能力优秀，综合素质高。
6、工作细致严谨，原则性强，思路清晰，善于开拓创新。
7、积极上进，责任心和抗压力强，有强烈的团队合作精神。
8、从业经历中没有不诚信或因工作评价被辞退的历史。
财务副经理岗位职责11
1、建立符合企业情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效控制；
2、组织进行会计核算、会计监督等工作；
3、掌握最新的财政、税务政策；制定税务筹划，并负责与税务机关的沟通与协调；
4、预算编制，能进行系统项目经营测算等经营投资工作；
5、编制企业财务计划，加强资金有效管理，提高资产周转效率并规避资金及债务风险；
6、进行全面成本管控、成本核算与成本分析
任职要求：
1、统招本科以上财务金融类专业，会计师职称。
2、6年以上产业园或房地产开发企业财务管理工作经验，3 年以上财务管理岗位工作经验，一定要有税务筹划相关工作经验。
3、具有全面的.财务专业知识，财务管理经验。
4、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。
财务副经理岗位职责12
项目财务总监岗位职责：
1、政治素质好，立场坚定。
2、具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。
3、能力突出，实绩明显。
4、廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
任职要求：
（1）38周岁以下（1981年1月1日后出生），会计学、财务管理、审计学等相关专业，本科及以上学历，中级会计师职称。
（2）10年以上财务管理类工作经验，其中3年以上房地产行业同岗位或相似岗位的`工作经历。
（3）具有全面的财务管理理论知识，熟悉会计、财务、税务等法律法规政策。
（4）具有良好的语言表达和沟通协调能力。
（5）符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。
能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽。
财务副经理岗位职责13
一个企业财务部门的高层治理人员财务副总经理，其直截了当上级与下属部门分不是谁呢?其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责，请参考。
职务名称：财务副总经理
直截了当上级：总经理
直截了当下属：财务部部长(或副部长)
工作职责：
1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算。
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
3.拟定资金筹措和使用方案，开发财源，有效地使用资金。
4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5.实行会计监督，严格维护财经纪律，爱护经济活动的合法，崐合理和有序进行。
6.协助总经理对重大经济咨询题作出决策。
7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的'研究、审查。
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。
财务副经理岗位职责14
岗位职责：
1、主持城市公司财务部日常管理工作；
2、指导和审核会计核算；
3、根据公司要求编制内部管理报表、预算及财务分析；
4、完成各项税务申报，维护税务关系；
5、年度审计和所得税汇算清缴工作；
任职资格：
1、27-35周岁，财务相关专业本科以上学历；
2、品牌房企5年以上工作经历，有国企财务工作经验优先；
3、有较强的沟通能力；
4、对事业有激情、有冲劲。
财务副经理岗位职责15
1） 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2） 严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3） 根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4） 针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
5） CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6） 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
7） 组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8） 面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。
9） 经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10） 负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11） 每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；
晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。
12）
13） 定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。 权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
14）
15） 奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的'能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
16）
17） 了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。
提示：
1） 上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；
2） 员工生病或生日等个人特殊情况时
，第一时间致电或信息问候，以示关心；
3） 员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提
升；
4） 员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解
决，不要扩大化；
5） 积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；
6） 不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；
7） 管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；
8） 欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要
学会尊重别人；
9） 言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，
方可有较强的执行力，从而建立威信。
10） 营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维
护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。
11） 技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目
标、个人目标、团队培训等。
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