教学管理岗位职责

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教学管理岗位职责

　　在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的教学管理岗位职责，希望对大家有所帮助。

教学管理岗位职责

教学管理岗位职责1

　　1、教师要深入挖掘教材的德育因素，在课堂教学中要做到德育与传授知识、发展智力、培养能力的和谐统一。

　　2、教师要根据备课和教案，以简洁、生动、规范的语言准确地向学生讲授科学文化知识。要根据教学内容和学生实际，运用恰当的方法进行基本技能的训练，做到讲练结合。合理安排教学密度，要杜绝知识性错误。

　　3、在课堂教学中，既要充分发挥教师的主导作用，又要把学生做为学习的主人，要尊重和相信学生，调动学生学习的主动性和积极性，切实加强学法指导，处理好“主导”与“主体”的关系。

　　4、课堂教学要面向全体学生，坚持因材施教。既要使“尖子生”“吃得饱”，又要照顾到“后进生”“吃得了”。要针对学生的智力基础，采取灵活多样的辅导方法，使不同层次的学生都能完成学习任务。教师要合理安排教学内容，珍惜每一分钟，要给学生留有较为充分的课堂练习时间。

　　5、教师要在学习、掌握传统的教学手段的基础上，努力进行教法改革，充分发挥现代化教学手段及教具、学具的作用，激发学生的`学习兴趣，启发学生的积极思维，使课堂教学充满生机和活力。

　　6、教师要认真做好课前准备，按时上、下课，不拖堂，不在上课时离开教室；课上不做与教学无关的事情，无特殊情况不得坐着讲课。教师要把普通话做为校园语言，并指导学生讲好普通话。要注意板书的工整和规范化。

　　7、教师要仪表端正，教态和蔼，衣着打扮、发型等要符合教师的职业特点。

教学管理岗位职责2

　　一、学期计划管理及检查办法

　　（一）教导处学期前根据学校工作计划制定学校教学、教研工作计划及具体活动安排，以便制定其他计划。

　　（二）、教研组开学一周内根据学校教学、教研工作计划制定本组教学、教研工作计划，具体内容应包括：

　　（1）本学期具体工作目标任务；

　　（2）各项具体工作任务（包括本学科教师业务学习进修、校本教研开展、讲学稿的使用、课堂教学模式研究、学生学科高效学习方法等）；

　　（3）本教研组课题研究开展情况；

　　（4）完成目标任务的具体措施；

　　（5）学期教研活动周安排表。

　　（三）教师开学一周内在熟悉教材、了解学生的基础上结合实际制定学科教学工作计划。具体内容应包括：

　　（1）全册教材分析；

　　（2）本学期教学任务；

　　（3）各课时教学的重点与难点；

　　（4）完成教学任务的具体措施；

　　（5）年级组学科教学进度表。

　　（四）以上计划需在规定时间内完成，由教导处检查、记录完成情况。以上需提交电子稿。学期中需调整计划、进度的要报教导处批准。

　　二、教学过程各环节具体管理及检查落实办法

　　教学过程包括备课、上课、作业、辅导、学生评价等环节，教师需按规定保障各环节有序进行。

　　（一）备课

　　1、备课一律采用讲学稿形式，各教研组要逐步形成适合本学科不同课型的讲学稿模版。

　　（1）讲学稿的内容一般应包括：年级、学科、课题、主备教师、审核人、学习目标、重，难点分析、学习思路、学法指导、师生活动设计（教学简案）、同步练习、自我测评、课后反思等。

　　2、讲学稿设计的原则

　　为发挥讲学稿讲、学、练一体的功能，达到最佳的课堂教学效果，编写时应注意以下原则：

　　（1）课时化原则。分课时处理学习内容，防止几个学习内容只写成一个讲学稿，新授课一学时一稿，复习课可一稿2学时，但最多2学时，并在讲学稿上注明。

　　（2）问题化原则。将知识点转变为探索性的问题点、能力点，通过对知识点的设疑（以问题设计呈现）、质疑、释疑、激思、培养学生的能力品质和创新素质。

　　（3）参与化原则。设计中应考虑让学生进行参与性学习、通过讲学稿创造人人参与的机会，激励人人参与的热情，提高人人参与的.能力，激励人人参与的意识，让学生在参与中学习。

　　（4）方法化原则。强化学法指导，通过讲学稿教学变"授人以鱼"为"授人以渔"，同时注意学法指导的基础性与发展性。

　　（5）层次化原则。在编写学案时应该将难易不一、杂乱无序的学习内容处理成有序的、阶梯性的，符合每阶层学生认知规律的学习方案，从而达到提高全体学生素质，全面提高课堂教学质量。

　　3、备课流程：集体备课、同课异构

　　（1）学期初教研组（年级备课组）把本学科任务分解到人，确定每单元主备人。

　　（2）主备人提前一周在钻研教材、了解学情的基础上写出讲学稿草案（电子稿），在教研组集体备课时间集体审稿，主备人按集体意见对讲学稿进行修改，并在集体备课时间形成初稿由审核人审核定稿，最后交教导处审定提前1——2天印刷。允许教师在保障教学任务完成的情况下对讲学稿适当修改。坚决杜绝下载、抄袭讲学稿现象。

　　（3）课后教师要在讲学稿后写好课后反思（收获、不足、改进等），倡导学生在讲学稿后写学习反思。

　　4、集体备课时间地点：每教研组每周固定半天时间。周一语文、周二数学、周三英语、周四文综、周五理综。地点在阅览室。

　　5、讲学稿数量要求（每周）：根据《河北省义务教育课程设置及课时安排表》周讲学稿数标准如下：

　　（兼课教师、跨年级教师需达到所任学科总数，其他学科根据所设课时确定。学期中间考试结课的学科按实际结束时间计算。周讲学稿数不低于标准数的80%。）

　　6、检查办法：由教研组长周查、记录，教导处月结、公开。

　　各科讲学稿定稿均要提交电子稿，以此确定主备人工作完成情况及课前备课情况；查看每位教师的讲学稿使用情况，以此确定每位教师的课中、课后备课情况。

　　（二）上课

　　1、必须提前一天把讲学稿发到学生手里、并指导学生预习。

　　2、落实三维目标，面向全体学生，爱护每一个学生，教给学生方法，努力使学生由被动的学习方式向“自主、合作、探究”的主动学习方式转变，为学生的终生发展打下良好的基础。

　　3、一般流程：预习（预习检测）、互动探究、交流展示、精讲点拨、方法归纳、达标检测等环节。可根据学科、课型不同进行合理安排，但要体现新课程所倡导的精神。

　　4、教师必须上好每一堂课，严格按照课表上课，不得私自调课或者改为自习。严禁穿拖鞋、背心等衣衫不整者进入课堂，严禁坐着讲课，课堂抽烟，接打手机等与上课无关的事情。教师提前在门口候课，不得迟到、早退、拖堂，更不得缺课。教师必须维护课堂纪律，如有学生缺课、迟到等违纪现象应及时反馈给班主任。15分钟以上以缺课处理、（含早晚自习）、考虑到考勤实际，重点查上课，正式上课铃响未进教室作迟到。由教导处抽查并计入学校考勤。

　　（三）作业布置与批改

　　1、精心设计作业，适量布置学生作业，控制每天课外作业总量，对学生作业要提出规范要求，使之形成良好的书写习惯。

　　2、认真进行批改，一律用红笔，要写清批改时间，要有等级评价、眉批、总批等，认真批改，如有一篇作文10个以上错别字或一次作业5个错别字或1个错题未作订正以少1次作业论处，并作出必要的批改记录，对学习成绩差的学生适当面批。要加强学生作业讲评，要求学生在作业本上有错必改，及时分析订正作业中的错误。

　　3、作业次数（每周全批）：语文作文每单元1篇（指作文本），作业2次；数学3次；英语3次；物理、化学2次；政治、历史、地理、生物各1、5次。

　　另：教师要督促、检查学生练习册情况，挑重点、难点讲解，集体批阅。

　　4、教研组长周查、记录，教导处月结、公开。检查时作业、作文必须交2个班以上，试卷必须有10张以上，并且交成绩登记表，表卷相符。

　　（四）辅导

　　1、教师要对学困生、缺课生及时补课辅导，并做好记录。结合学校现在实际情况，对有条件的同村学生可建立课外学习小组，加强节假日、晚上等时间的学生学习和管理工作。

　　2、辅导要遵循“培优、促中、补差”的原则开展。

　　（五）学生评价

　　1、依据有关规定学校只统一安排期中、期末评价考试，考试是教师教学工作的一部分，要认真对待，积极参加。单元测试由教师自主安排。

　　2、单元、期中、期末考试可抵2次作业、备课（需上交试卷分析、成绩登记表，否则不算），考试卷必须认真批阅，搞好试卷评析，严禁学生批阅试卷（集体批阅除外）或不批阅。课没有连上的就不能出现连备课时，否则均视为单个课时，连备课时每周只能出现一次，学校规定的毕业班除外。

　　3、严格考试，以考督学，考试试题要难易适度，形式多样，面向全体。要力求考核的全面性和灵活性，加强考试方法的改革和探索，如注重口试和笔试的结合，平时考查和期末考试的结合等。要严格考试纪律，培养学生良好的考风。

　　三、常规教研

　　教学研究是提高教师业务水平和教师队伍素质的重要途径。必须高度重视。常规教研分个人教研和集体教研两类。

　　（一）个人教研

　　1、为加强对教材的研究，要求每个教师必须对学期、章节或单元的教材内容进行研究，对目标要求、重难点、知识结构进行分析，体现于学科计划和讲学稿中；经常对学生的学情进行了解和分析，及时进行补救和改进。

　　2、每个教师要坚持写教学反思，教学反思应写在讲学稿后。

　　3、每学期要做到读一本好书（教育理论参与书和专业杂志），业务学习不少于20篇或2万字。学期末教导处组织检查。

　　4、每个教师要有自己的教研课题，每个学期写一篇自己的专题教研论文。

　　5、积极参加各种业务培训和教研组活动。

　　6、50岁以下的教师每学期必须承担2次公开课以上，教导处或教研组备案。

　　7、教师每周听课2节，听课以教导处或教研组登记的次数为准。（每次听课教导处、教研组应适时记录）。个人听课需报教研组或教导处。统一安排的听评课活动同科教师必需参加。教研组长周查、记录，教导处月结、公开。

　　（二）集体教研

　　集体教研要以“说课、备课、上课、听课、评课”为重点，提高全体教师的教学水平，坚持“走出去，请进来”和“校本教研”的教研机制，努力探索适合学科特点的基本教学模式。

　　1、教研组提前一周确定教研课题、主讲人、具体要求，并通知全组教师。每位教师要深入细致地研究每次的课题，提前做好准备。

　　2、每位教师要遵守教研活动纪律，不迟到不早退，活动中要积极主动参与讨论，发表见解和意见，不做与教研活动无关的事。

　　3、教研组要认真组织各教研活动，并做好记录（内容包括主持人、考勤情况、活动课题、发言记录、形成一致意见或结论）。

　　4、要善于系统积累和总结经验，期末写出教研专题总结。

　　5、教研考勤计入学校考勤。

　　四、毕业班第二学期有关规定

　　1、毕业班教师要提高对“学校窗口”的认识，加强毕业班各项管理。

　　2、毕业班第二学期要在一模前进行完系统复习，并提交系统复习讲学稿，一模后各学科要求有5——10个专题复习讲学稿，均要有电子稿，数量按标准课时计算。一模前未能进行完系统复习的，数量至系统复习结束计算。

　　3、一模前毕业班作业量与其他年级一样按规定执行。以后可提交成绩登记表、学生试卷、试卷分析讲评等，计入作业、讲学稿数量。

　　4、毕业班第二学期听课节数要达到10节，学校与上级组织的活动必须参加。鼓励有能力的教师上示范课、交流课、互相听课。

教学管理岗位职责3

　　一、教务主任岗位职责

　　教务主任协助校长制定并实施教学工作计划，协助主管副校长检查并总结学校的教学工作，组织并落实教务、考务、学籍管理等工作。

　　1、贯彻执行新课程标准和教学计划，有目的地参加、指导各项教学工作。

　　2、抓好教学的各个环节，检查教师的教学常规，抽查学生作业，定期召开师生座谈会，深入教学一线听课，全面了解教与学的情况，指导教师改进教学方法，提高教学质量。

　　3、抓好教学质量的检测，组织好期中期末考试及月考，并及时进行教学质量分析和反馈。组织做好校内外各类考试的考务工作。

　　4、做好教学日常行政工作。

　　（1）负责做好招生、编班、考勤、成绩考核、转学、休学、复学、毕业等项工作，建立和健全学生学籍档案。

　　（2）负责安排好课程表，编制教学工作计划和行事历。

　　（3）负责建立和健全教学档案和教师业务档案。

　　（4）负责图书馆、实验室、电教室、电脑室的建设和管理。负责实验教学、信息技术教学的组织与管理。

　　（5）负责师生教学用书、配套资料的征订和发放工作。

　　（6）负责油印室的建设和管理。

　　5、加强对学校各类课外兴趣活动、学科竞赛的组织和管理。

　　6、做好教务处工作人员的管理、考核、奖惩工作。

　　7、组织做好教务处的档案管理工作。

　　8、配合学生处、教研室、总务处、团委做好学校的有关工作。

　　9、完成好校长交办的其他工作。

　　二、教研主任岗位职责

　　教研主任协助校长制定并实施教研工作计划，协助主管副校长检查并总结学校的教研工作，指导教研组、备课组等有关工作。

　　1、制定学校的教学研究计划，指导教研员的工作。

　　2、组织教师的业务学习和新课程改革培训及实施。

　　3、负责常规的教研教改活动，并做好检查和记录。

　　4、组织课题的.申请、立项，主持课题研究，协助课题验收。

　　5、推广校内外优秀教研成果，组织教研论文、教学反思、优秀课例、课件的评选。

　　6、抓好现代教育技术的应用培训和学科资源的整合，为课堂教学创设条件，促使教师教学方法的改革。

　　7、积极组织开展多种形式的研讨课、示范课、交流课、汇报课和多种评课活动。

　　8、做好教研组、备课组等的考核评比工作。

　　9、完成好校长交办的其他工作。

　　三、教研组长岗位职责

　　1、每学期开学初，根据学校教学工作计划，组织全组讨论制定本组本学期教研组工作计划，并制定每月教研活动的计划和内容，及时上交每次的教研活动记录。

　　2、组织本组教师认真学习新课程标准，明确本学科的任务及专业教学要求，指导并检查本组教师执行情况。

　　3、积极组织本组教师就教学设计、课堂教学、教学质量、课题研究、学科活动、新课标、新理念等方面展开研讨和学习。每次教学研讨和集中学习须有书面记录，有主持人，有主讲人，有参与教师的签名。每次教研活动后，当天及时上交活动记录。

　　4、组织和安排本组的教研活动，根据本学科教学实际，确定本组和个人在某一阶段的教研课题并举行研究课，及时总结、交流，推广经验，协助教研室完成优秀论文的评选及推荐工作。

　　5、指导并检查本组教师完成进修计划，在组内形成互帮互学的良好风气，通过以老带新，研究课、集体备课、互相听课等形式帮助年轻教师提高教学水平。

　　6、深入了解教学实际，协助检查教学效果，帮助组内教师改进教学方法，提高教学质量。组织本组教师对存在教学质量的任课教师进行分析。

　　7、负责组织本组教师研究和完成期中、期末考试及月考的命题工作，把握好质量关，搞好考前的复习和考后的质量分析工作。

　　8、期末要组织全组教师作好教研组工作总结，总结经验，提出改进意见，找出今后本组教研的方向，并向校领导、教务处作汇报。

　　9、认真完成学校交办的其它工作。

　　四、教研员岗位职责

　　1、学校教研员是在教研室主任直接领导下，负责一个年级教研工作的基层管理人员。

　　2、加强学习，努力提高自身素质，学习新的理念、学科课程标准、课堂教学评价方案，更新教师的教学观念。

　　3、深入教学第一线，抓好教改实验，指导各学科的教学研究活动，及时宣传，推广先进的教改经验和教学方法。

　　4、注意随时收集和研究国内外有关教育教学改革方面的动态信息，为学校教学改革，提供可靠的决策依据。

　　5、每学年协助教研室主任组织开展一次教育教学论文征集评比活动。

　　6、做好全校性公开课、观摩课、示范课、研讨课组织安排落实工作。

　　7、协助教研主任及时做好学校教改“立项课题”的实验研究和进展情况等方面总结评估工作。

　　8、广泛采集、开发、组合教学资源，要建立供基层教师利用的教学资源平台，要组建学科教学资源编汇队伍，不断拓宽教学资源渠道，丰富、更新教学资源。

　　9、做好教研室日常事务工作，完成教研室主任交办的其它临时工作任务。

　　五、备课组长岗位职责

　　1、组织本年级组任课教师学习教学大纲，领会教学要求，明确本年级教学目标，制定学期教学计划，安排教学进度。

　　2、组织本组教师认真钻研课程标准，钻研教材，按计划开展集体备课活动，集体编制“导学案”。做到“三定”：定时间、定地点、定内容；“三明确”：明确（1）单元、章、节、课时的目的和要求；（2）重点、难点、疑点、关键点；（3）教学过程的组织和教学方法的选择；做好备课组活动记录，备课组活动不少于每周一次。

　　3、备课组内开展相互听课，互相交流，切磋教法，每学期听本备课组老师课不少于10节。

　　4、组织备课组内教师制定期中、期末复习计划，考后做好质量分析，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施。

　　5、组织本组教师精心设计课内外作业，积极构建各学段的试题库。按时完成测验考试命题、试卷校对、流水批改试卷、教学质量分析等组织工作，没有失职现象和责任事故发生，制定提高教学质量的措施。

　　6、有针对性地培养学有余力、学有特长的学生，组织好学科竞赛，并做好学习困难学生的转化工作，真正实现大面积提高教育质量。

　　7、备课组活动情况及时向教研组长和教研员汇报，定时向年级组长反馈学生信息，开展活动做好记录，学期结束时做好总结。

　　8、经常交流、分析学生学习情况，研究、指导学生学法，改进教法。

　　9、认真完成好学校交办的其它工作。

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