房地产公司销售部岗位职责

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房地产公司销售部岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的房地产公司销售部岗位职责，希望对大家有所帮助。

房地产公司销售部岗位职责

房地产公司销售部岗位职责1

　　1.依据公司整体策略制定各项销售计划。

　　2.负责制定和完善销售管理制度及服务标准。

　　3.制定并组织实施销售方案，向公司提供销售进度数据和专项报告，配合公司领导制定整体策略、方案;向公司及时反馈销售计划执行中产生的问题，及时提供修正计划或方案调整内容。

　　4.主持每日销售部例会，总结上一日工作并分配当日置业顾问应完成的工作任务。

　　5.负责每月的置业顾问绩效考核及将考核结果报总经理审批后执行。

　　6.负责不定期培训或协助外聘培训导师给予置业顾问不断提高销售知识、技巧的.工作，同时要完成置业顾问培训后按培训要求落实在日常销售工作行动中的责任。

　　7.与客户、同行业间建立良好的沟通及合作关系。

　　8.负责监督并执行公司项目宣传、销售广告推广工作，执行成本预算。

　　9.按计划引导和控制项目销售工作的方向和进度。

　　10.负责建立、补充、发展、培训销售队伍。

　　11.掌握市场动态，熟悉市场状况并及时向总经理提供相关信息。

　　12.负责审核客户销售合同、项目组价、销控制定、销售流转表、部门轮接表、轮休表、电话轮接表、奖罚决定、佣金结算表、日报表、周报表、月报表等。

　　13.处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

　　14.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

　　15.深入了解本项目，把握最新销售住处，为企业提供业务发展战略依据。

　　16.完成总经理临时交办的其他任务。

房地产公司销售部岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的.销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

　　2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

　　3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

　　2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

　　3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

　　4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

房地产公司销售部岗位职责3

　　房地产开发有限公司销售部主管岗位职责

　　1. 主管是助理经理的助手，协助经理做好管理工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的'位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。

　　2. 负责部门的资料管理(详细内容见断

　　工业制度工厂制度工商制度

房地产公司销售部岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

　　2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　　3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

　　任职要求：

　　1、对房地产销售有兴趣;

　　2、踏实肯干，强烈的`成功欲望;

　　3、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

房地产公司销售部岗位职责5

　　房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责

　　1. 助理经理是经理的助手,除完成经理交办的各项任务,汇报工作进展情况外,还要发挥积极主观能动性,勤动脑,勤动嘴,把自己放在经理的位置去思考问题,解决问题,锻炼和提高自己的独立工作能力。

　　2.主要工作内容:

　　a.项目前期:

　　参与项目前期的设计工作、(输出数据,进行质量记录)

　　参与项目前期的策划工作,以市场为导向,在可行性分析的前提下制定质量计划。(输出记录,经过验证和检验,进行质量记录)

　　根据项目特性,制定部门工作计划(由技术部和策划部输入数据,进行质量记录)

　　进行合同评审,包括开盘前的合同、定单、公开承诺等。(输入数据,进行质量记录)

　　参加工程部、技术部的图纸会审(输入数据,进行质量记录)

　　与预售核对预售面积,得出准确的面积一览表(输入数据,进行质量记录)

　　对工作人员组织有效的培训与审核(进行质量记录)

　　衔接其他有关部门,如财务部、物业公司、行政部等,准备开盘事宜(输入与输出数据,进行质量记录)

　　b.日常事物:

　　密切掌握销售动态,以便随时对项目的运行提出合理化建议与意见,包括根据市场规律对广告计划进行适当调整等(输出数据,进行质量记录)。

　　负责服务的监控及实施,包括制定服务计划,建立客户档案、进行定期客户回访、解决客户投诉及紧急事件(进行质量记录)

　　督促及监控销售内勤完成对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上

　　级提供准确的销售信息、回款信息。(进行质量记录)

　　负责督促销售代表严格遵守销售部规章制度,提高仪态、仪表、服务质量与服务意识。(进行质量记录)

　　负责交房前与工程部合作进行房屋防护工作(进行质量记录)

　　负责交房前的部门衔接,制定交房程序并协助物业完成。(输出数据,进行质量记录)负责交房后的`客户问题的协商解决(进行质量记录)

　　3. 掌握销售代表的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌出现在客户面前。

　　一般一天的工作流程:主持早会--会后检查值班销售代表的工作--抽查值班销售员的工作,如电脑资料的管理,实行销售视觉化管理,公布当天的接待成交情况--检查销售代表的仪态仪表、服务质量,随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》,对退房客户进行回访--就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决,重要事情发《部门衔接函》。

　　一般一月的工作流程:总结当月的工作情况--对次月的工作做计划--接财务的催款通知单后安排销售代表催款--安排次月的销售代表的候客、休息、值班、服装。