部长岗位职责
随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的部长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部长岗位职责1
计划部部长生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业（收货、装卸、下料、装箱、发货）与管理、部门管理
1—1按照“少数核心、关键零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想，主持拟订产品及零部件的制造策略，明确自制、外协、外购等不同制造策略分类，并定期修订；
1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略，组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划，报批后组织实施。
2—1参与合同评审；
2—2组织订单评审，会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门，明确内部交货期、质量目标、成本目标等，确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求，编制项目执行计划；
2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务（包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等）、单机设计任务（包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等）、工艺设计任务，会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划，对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调（含督促销售部门及时取得客户财产）；
2—4受理技术变更申请，根据变更涉及的范围，组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估，研究制订调整措施并组织实施（如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等，更换图纸，其他单机或连接部分的技术变更等）；
2—5负责设计变更的统计、分析；
2—6负责供应部发出外购单机采购指令，并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调；
2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉，及时安排现场缺件的'紧急发货、生产、委外或采购，并做好相应的跟进工作；
2—8保持与销售部门的沟通，定期通报订单执行情况，协调订单变更等事宜。
生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业（收货、装卸、下料、装箱、发货）与管理、部门管理
1—1按照“少数核心、关键零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想，主持拟订产品及零部件的制造策略，明确自制、外协、外购等不同制造策略分类，并定期修订；
1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略，组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划，报批后组织实施。
2—1参与合同评审；
2—2组织订单评审，会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门，明确内部交货期、质量目标、成本目标等，确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求，编制项目执行计划；
2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务（包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等）、单机设计任务（包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等）、工艺设计任务，会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划，对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调（含督促销售部门及时取得客户财产）；
2—4受理技术变更申请，根据变更涉及的范围，组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估，研究制订调整措施并组织实施（如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等，更换图纸，其他单机或连接部分的技术变更等）；
2—5负责设计变更的统计、分析；
2—6负责供应部发出外购单机采购指令，并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调；
2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉，及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购，并做好相应的跟进工作；
2—8保持与销售部门的沟通，定期通报订单执行情况，协调订单变更等事宜。
部长岗位职责2
一、岗位名称：销售部部长
二、岗位工作内容：负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。
三、岗位职责:
1、基础工作
（1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。
（2）、基础资料齐全，档案资料完整。
（3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。
（4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。
（5）、组织好本部门的培训工作。
2、销售计划
（1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。
（2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。
（3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的'完成和合同兑现率。
3、市场分析
（1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。
（2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
（3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。
4、投标管理
（1）、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。
（2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水平。
部长岗位职责3
直接对总监负责，负责本部门的管理，并结合酒店的实际情况，负责制定、实施酒店的安全防范和员工的培训工作。
一、保安部经理必须具备良好的个人品质和修养，性格稳定，反应机敏，富有责任心，灵活果断的处理当班期间发生的各种问题，具有分析，观察、解决问题的能力，能处理、应付各类突发事件，有协调沟通能力，能妥善处理人际关系，协助在总监领导下的安全保卫工作。
二、制定工作计划并督导实施：
1、符合保卫工作的整体计划，听取总监要求；
2、充分听取下属意见。
三、订立、完善并落实各项规章制度：
1、制度要适应实际工作的需要，有利于提高工作质量；
2、定期检查制度执行情况，对违纪行为进行及时、公正的'处理；
3、如有不符合之处及时进行纠正。
四、负责员工队伍的建设，努力提高员工素质：
1、做好员工的业务培训和思想教育工作；
2、就员工的聘用、绩考及激励提出建议，并根据总监批示实施
五、安排、督促、检查警卫组的日常工作：
1、主持召开工作会议，布置日常工作并提出工作要求。
2、每日巡视检查，发现问题及时处理。
六、指挥处理各类突发事件：
1、协助总监果断及时地防止事态扩大；
2、依法、有礼有节维护各方利益及酒店声誉。
七、不断的总结和改进工作方法，提高工作效率：
1、定期召开工作总结会议，听取下属意见；
2、与同行交流，吸收同行经验。
八、消防管理：通过严格的消防监督和检查，落实各项消防管理制度，保障酒店安全，负责酒店消防安全管理工作。
1、制定消防组年度工作计划：
A、与酒店整体目标一致；
B、计划涉及其它部门，要与其它部门协调；
C、听取下属意见，取得理解和支持。
2、订立和完善消防管理制度：
A、各项制度要符合消防法规定和酒店实际工作要求；
B、对各部门的消防管理规定的制度进行指导、协助；
C、定期检查各项制度的执行情况，对违纪行为进行处理
3、负责消防组员工队伍建设，提高员工素质：
A、对本组员工的聘任、激励提出建议并根据总监意见实施，
B、负责酒店员工的消防业务知识、技能、安全意识的培训。
4、负责本部日常工作：
A、参加部门例会，提出建议，接受总监的工作指令，
B、主持召集本部工作例会，布置工作，提出要求，
C、每日巡查、督导本部各岗工作，发现问题及时处理。
5、负责酒店的消防设备、器材的管理：
A、制定设备、器材管理制度，责任到人；
B、每月组织定期检查，发现问题及时处理，
C、按要求提出设备、器材更新或补充造计划报总监审批；
D、确保各类设备、器材始终处于良好的状态中。
6、预防及处理突发事件；
A、组织本部人员进行严格的消防培训；
B、制定火警应急疏散方案；
C、一旦发现火情，立即赶赴现场组织扑救。
7、建立、健全消防管理的种类及档案，及时归档，装订成册。
8、密切与政府消防部门的联系，接受其业务监督指导。
9、勤于思考、善于学习，不断提高工作水平：
A、学习和掌握有关消防的政策法规；
B、学习同行先进的管理办法，
C、不断总结、更新、提高工作水平。
10、完成上级交派的其它工作任务。
安保部主管岗位职责
1、协助部门经理做好日常事条工作，当好部门经理的助手，努力完成经理布置的各项工作任务。
2、努力提高酒店竞争意识，提高业务管理水平、办事积极、认真负责、讲求效率、树立全心全意为宾客服务，确保酒店安全的思想，作风正派，不谋私利。
3、督导各班领班及保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展安全防范工作。
4、具体处理当值期间发生的各项事情，并负责分管本部员工的培训和考核。
5、针对下属员工的思想状况和执勤情况，编制培训计划，辅导新招进的保安员，经常对员工进行职业道德，竞争意识方面的教育，提高保安部的整体素质。
6、负责本部人员的考勤，考核工作，并负责消防防范布置及检查工作。
部长岗位职责4
1、负责公司采购战略制定及执行;
2、负责采购渠道开发，供应商资源引进、评估、考核及管理，建立供应商档案及管理资料;
3、处理、发展与供应商的关系，制定、执行采购合同，保证各物料供应的畅通性;
4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的`合格供应商，做好产品询价工作;
5、汇总和积累采购信息，总结采购经验，降低采购的风险与采购成本。
6、部门团队管理提升及整合。
部长岗位职责5
工作职责:
1、依据公司下达的工作任务,协调制定、分解、评估项目情况并制定目标计划。
2、组织团队全体员工进行营销、项目管理、客户管理,确保完成各项目标任务。
3、组织团队员工完成尽职调查并审批报告。
4、负责引领团队进行融资渠道的维护、产品创新和推介。
5、负责组织落实对客户的融资后续服务工作。
任职资格:
1、全日制本科及其以上学历,金融、经济、财会等相关专业。
2、五年以上金融及相关行业从业经验,其中三年以上管理岗位工作经验。
3、银行主管信贷业务或对公业务的相关工作经验,对资本市场产品及业务熟悉者优先。
4、具有扎实的金融理论基础,掌握一定的.金融市场实践管理。
5、具有较强的市场开拓能力及团队领导能力,较强的风险意识和项目风险识别能力。
部长岗位职责6
酒店一号门岗位要求
一、保安员应保持良好的形象，精神饱满，文明待客，给客人营造一种“宾至如归”的安全舒适的消费环境；
二、确保中餐收银台的安全，并密切观察可疑人员进出酒店，发现可疑情况立即汇报，并准确的搞清可疑人员的去向；
三、随时注意大堂内的各项设施不受损坏，外围花草树木的爱护及后门上锁的.情况；
四、门口停放车辆做到一车一位，严格执行登记制度，及时检查，如发现问题及时与客人当面讲清楚和报告当班领班。酒店大门外的人行道，不允许长时间停放各种车辆，时刻保持车辆、行人的畅通。
五、严格按照酒店规定的开关灯时间，准时开关各种灯。（根据情况，天微黑的时候，打开所有的灯；中餐下班以后除酒店招牌灯以外，其它灯全部关闭以后，再关闭店门）
六、严禁三轮车在门口抢客，避免造成拥堵现象，（如遇下雨，三轮车可接送宾客到门口，但注意拥堵，礼貌地给客人打伞迎送宾客）
七、一号门岗为流动站哨，重点保护收银台安全，并随时走动巡逻，天黑后如遇停电，立即进入大堂，注意收银台警戒，密切注意本岗周围的可疑情况，随时汇报，并注意观察礼宾岗的情况；
八、积极礼貌地回答宾客提出的各种问题，做到介绍位置准确，客人满意，尽最大的努力把酒店的消费项目推荐给宾客，以扩大酒店的知名度（严禁不懂装懂，一经发现，从严处罚）
九、严格执行交接班制度，认真做好值班记录。
酒店二号门岗位要求
一、按车位停放整齐，严格落实登记制度及车辆上锁情况，注意观察客人只停车，不消费；
二、注意摩托车进出情况，严防碰撞，偷盗的现象发生；
三、细致、认真地做好离店员工的查台工作（包括各部门员工及长
住房小姐、公主）带出行李，按规定进行检查放行（须出示前台开的放行条）对偷拿酒店财物者，立即扣除并登记报告当班领班；
四、音控室进出物品，严格按照制度放行，（须出示黄副总的有效单据）妥善保管单据（须报告当班领班签字，方可放行）
五、严格落实交接班制度，认真检查车辆，并做好值班记录。
礼宾岗台岗位要求
一、准时上、下岗，着装整齐、成跨列站岗，进出车辆一律迅速、准确地打进、出车手势、立正、敬礼，严禁三轮车抢客拥堵大门通道；
二、文明站岗，礼貌待客；
三、当车场车位已满，立即配合门外保安给客人解释和指挥车辆的停放位置，停好后认真检查车辆门窗是否锁好，车灯是否已关，车身有无擦损，如发现问题，立即当面与客人讲清楚并报告当班领班；
四、密切注意本岗位周围的可疑情况，与一号门、车场密切配合，发现可疑情况立即汇报，注意车场动态，严防偷盗车辆和跑单，积极做好拦截准备；
五、发现醉客和小孩损坏花木，立即进行劝阻和规范管理门口三轮车的停放。
前后车场岗位要求
一、认真、规范地指挥好每辆车的停放与离场安全，不许故意刁难客人；
二、实行一车一位的停放，严禁一车多位；
三、对所有停放车辆必须认真、细致地检查好，门、窗是否锁好及车灯是否已关，车身有无明显的损伤，如有发现当面与客人讲清楚并报告领班做好登记，以便交接班；
四、对一些醉客驾车离开车场时，积极指挥其安全离开，防止碰撞其它车辆，如有发生立即报告领班，不许自行处理；
五、在车场内如发现未锁好的车门、窗时，严禁保安员一人进入车内检查，立即通知领班查找客人，重新锁好门锁；
六、车场人员注意严禁客人自带酒水、小呼进入酒城（特殊情况除外）并随时注意观察客人动态，预防跑单）
七、前后车场保安员应相互配合，严禁拥堵进出通道；
八、坚守岗位，认真细致地注意车场各种可疑人员的动向，严防偷窃车辆；
九、车场人员应规范使用停、走车手挚，车辆停放后，立正、敬礼；（停车时，严禁站在车辆的正前方，走车时，严禁站在车辆的正后方指挥）
十、严格落实交接班制度，做好记录。
机动巡逻岗位要求
一、认真履行自己的职责，发现事故苗头要及时排除，确保安全；
二、不定时加强重要区域内的巡逻，发现可疑情况，应视情况果断地处理或及时上报；
三、楼层巡逻时要检查楼层安全管理状况，是否有不安全因素；
四、对违反酒店规定，在楼层或客房闹事、斗殴、损坏酒店设施者，立即进行劝阻或带到安保部酌情处理；
五、楼层若发生事故，如盗警、爆炸等要迅速组织客人疏散，并保护好现场，及时上报，防止事态扩大；
六、正确掌握和使用灭火知识和技能，熟悉各楼层灭火器的放置，检查消防设施和建立，健全消防制度，并及时向上级汇报检查结果；
七、完成部门领导指派的其它工作任务。
安保部工作流程
为了规范安保部的管理，结合酒店的实际情况，特制定保安员岗位职责，要做到令行禁止，严格执行保密制度。（共9页）共分为三班，每班8小时，在职保安员要体现在岗一分钟，尽心尽职六十秒的精神。三班分别为：Ａ班：7：30—15：30Ｂ班：15：30—23：30
Ｃ班：23：30—7：30岗位规划：
一号门：酒店大门岗；二号门：摩托车场；岗台：二号门外礼宾岗；车场：停车场；员工通道：员工通道；机动：换岗巡逻：换休监控室
安保部人员岗位安排表
领班：
1人一号门：
1人二号门：
1人礼宾岗：
1人护岗：
1人车场：
2人员工通道：1人机动：
1人监控室：
1人
巡逻：
1人
一班需11人，三班共33人
富林大酒店安保部职业道德
热爱本职
忠于职守遵纪守法
严于律己文明执勤
礼貌待人廉洁奉公
灵活机智
不谋私利勇于奉献
部长岗位职责7
1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区工程管理的`全面工作，对公司总经理负责。
2、负责辖区设施设备、计量器具管理、负责房屋及配套设施的维护工作。
4、负责接管验收及外委期间工程遗留问题的收集和反馈。
5、合理安排所有分公司工程维修工作，做好审查及验收。
6、并制定全年工程维修计划，及时发现问题，积极解决问题。
7、对公司水、弱电、电梯部门的管理。
8 、建立完整的设备档案及工程维修档案。
部长岗位职责8
安全环保部岗位职责
一、认真执行国家法律、行业法规、上级规定和项目部制定的`安全生产、劳动保护等各项规章制度
二、负责编制项目部安全生产、劳动保护环境保护实施细则，并监督实施
三、监督落实现场作业人员的安全教育、培训考试和特殊工种取证工作
四、组织相关人员进行项目危险源辨识，对重大危险源制定应急预案和保证安全的措施，并监督实施
五、参加事故的分析处理工作
六、组织项目部有关人员进行安全、环保、消防、施工、劳动保护检查，发现问题及时解决
七、严格监督落实集团公司“十九项卡死制度”
八、组织开展“创建安全、文明标准工地”等活动
九、负责安全、环保信息的收集、统计、分析、总结、交流、沟通、报告工作
部长岗位职责9
1、在总经理的领导下，建立并完善整车零部件配套体系及供应商管理体系；是公司对外采购唯一归口管理部门；
2、负责及时、保质、保量的生产性物资、非生产型物资采购工作，确保生产和服务的需要；
3、负责售后备件（不含自制件）的采购；
4、负责公司需委外加工制作业务，及外部委托公司的加工制作业务统一归口管理；
5、负责零部件的“APQP”及量产确认(PPAP)；
6、负责量产零部件的质量整改闭环工作；
7、负责对所有分供方的.质保协议的签订工作；
8、负责与供应商往来实物帐的管理工作；
9、负责供应商供货业绩的考评；
10、负责采购成本控制；
11、负责不合格零件的清退及索赔；
12、负责公司基建、技改及废旧物资处理等项目的招投标统一归口管理工作；
13、负责物资周转率优化管理工作。
部长岗位职责10
职责描述：
1、贯彻公司各项管理制度，组织建立完善部门各项制度流程、准则并监督执行；
2、制定部门工作计划，开拓创新，丰富经营特色，带领部门同事完成餐饮类各项销售经营指标；
3、认真监督餐饮类商品的生产、销售、配送流程的执行，加强餐饮类商品的制作、进货、保存等的.管理，完善并落实工作标准，确保食品卫生安全，优化就餐环境；
4、督导各餐厅、水吧做好营业前备料、销售准备，营业中规范服务，营业后结算、盘点、闭园打烊工作；
5、每日例行巡场，督导餐厅服务质量，协助处理顾客投诉；
6、加强进货渠道管理，与供应商建立良好合作关系，不断丰富餐饮品类，满足顾客的多样化需求和不断变化的市场需求；
7、合理安排部门各岗位人员的日常工作，监督协调各岗位人员顺利完成本职工作；
8、组织部门岗位知识培训，提高工作效率，定期评估的工作表现，建立人才储备；
9、检查监督餐厅、水吧等设施设备规范使用，做好定期维护保养；
任职要求：
1、大专及以上学历（本科优先）；
2、具有6年以上星级酒店餐饮工作经验含3年以上星级酒店或品牌连锁餐厅经理工作经验者优先；
3、熟练掌握前厅管理与服务的专业知识和技能，能制定、落实餐厅服务的相关规制，具备培训与考核新厨工技能；
4、善于处理各类投诉，具有较强团队建设意识，原则性强，有良好的沟通、协调能力和较强的控制和执行能力；
5、解市场客群状况，掌握餐厅经营及管理动态。
6、具备良好的餐厅整体市场推广、营销能力。
部长岗位职责11
一、任职条件：
1、大专及以上学历，财务类相关专业；
2、8年以上财务工作经验，5年以上同岗位管理经验；
3、具有中级会计师及以上职称者优先；
4、精通会计知识、财务管理知识、税务知识、具备相应的管理知识、法律知识；
5、身体健康，无不良嗜好和犯罪记录；
6、有良好的沟通和较强的抗压能力。
二、岗位职责：
1、建立和完善公司的`财务管理制度，在总经理领导下，带领财务人员完成各项财务工作任务；
2、负责财务预决算：根据公司经营目标，汇总各部门预算，组织编制公司财务预算，成本计划，利润计划；定期组织财务决算，组织制作决算报告；
3、账务核算：组织公司产品成本估算，提出成本控制指标建议；组织产品成本核算，期间费用等各项成本费用核算；组织公司往来业务核算、应收应付款项；
4、财务分析：组织编制会计报表，分析公司经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；
5、财务监督与管理：及时检查并回收应收账款；定期组织固定资金、流动资金清查与核实；税务筹划，合法纳税；负责工商年审、企业信息变更等与工商税务相关的工作；
6、资金管理：建立和完善仓储监管制度，并实施监管；负责固定资产账面管理、应收账款、账面存款等核查和管理工作。
部长岗位职责12
1、根据公司目标，参与制定本部门目标并进行指标分解，并编写实施计划。
2、制定本部门的物资管理相关制度，供应商体系建设方案，并使之规范化。
3、按照销售计划编制采购计划及资金预算计划，并督导实施。
4、物料采购申请的审核，以减少不必要的'物料采购。
5、指导和审核商务合同条款的设立与签订，并监督合同的执行。
6、关注市场行情变动，指导适时发起采购，合理使用公司资金及库存。
7、制定供应商管理制度并实施，降低来料成本和提升来料质量。
8、对员工进行采购业务知识的讲解与培训，提升采购整体业务技能。
9、监督和监控采购流程与制度的执行，杜绝不合理操作及不良行为的产生。
部长岗位职责13
1、协助部长汇总物资采购计划，待总经理审批后，组织实施采购，确保各项采购任务完成。
2、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。
3、协助部长监督属下工作，不断提高业务技能，确保公司物资的'正常采购量。
4、组织开展市场调研，掌握市场供求行情，及时上报市场调研分析报告。
5、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求。
6、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
8、认真指导检查各采购员的采购进程及价格控制，及时向采购部长汇报采购进程。
9、对供应商进行全方面审查，经常与供应商联系，降低采购成本，保证所需物资的及时供应。
部长岗位职责14
生产部部长 科都电气 科都电气有限公司,科都,科都电气,科都
1.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;
2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。
3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;
4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。
部长岗位职责15
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的.预防措施。
4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
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