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保安经理岗位职责(15篇)
在社会一步步向前发展的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编收集整理的保安经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
保安经理岗位职责1
1、保安公司经理岗位职责
1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规;
2、负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理;
3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案;
4、负责制定各部门的.安全保卫制度和预防措施。
保安经理岗位职责2
岗位职责:
负责落实上级领导及主管机关的有关工作任务。
根据社会治安状况和企业经营管理的要求,制定保安部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案,并组织贯彻实施。
确定保安部的体制、机构、编制,并对整体保安队伍进行培训和管理。
定期或不定期组织召开保安工作会议,研究分析工作,讨论、总结工作中的经验教训,不断提高保安工作的总体水平。
领导和组织对所辖区域及各部门的安全检查,对发现的安全隐患,提出整改建议,并呈报主管领导。不断强化安全管理制度,提高安全水平。
审定一、二级警卫方案,并组织贯彻落实。
接待客户投 诉,做出相应处理。
协调公安机构和地方政府有关部门的关系,共同搞好周边地区的'治安和消防工作。
对发生的重大治安、消防、交通事故及时赶赴现场,组织处理解决。
协助主管领导组建防火安全委员会、交通委员会、综合治理委员会、国家安全领导小组,并制定计划开展工作。
审定重大及要害部位的保卫工作方案,并组织检查落实。
执行国家安全法,配合国家安全部门工作。
保安经理岗位职责3
岗位职责
1.熟悉公司对商场的各项管理制度;
2.熟悉公司商品流转程序;
3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;
4.了解本区域商品的市场情况;
5.组织、沟通、协调能力强;
6.掌握本区域所售商品的商品知识;
7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;
8.掌握与商业有关的法律知识;
9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;
10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的`原因;
11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;
12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;
13.做好退换货记录;
14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。
工作要求
1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;
2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;
3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;
4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;
5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;
6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;
7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;
8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;
9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;
10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
保安经理岗位职责4
经理岗位职责
直接上级:总物业经理
直接下级:带班主管、消防主管
岗位职责:
1)在总物业经理领导下,全面主持保安工作,对总物业经理负责;
2)负责指导、监督服务中心所管理物业范围内的安全防范工作。协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故;
3)负责制定保安的`工作目标、工作计划和实施方案,并监督检查落实情况;
4)负责主持本部门例会,总结日常工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施;
5)负责检查监督管理处保安、消防工作,发现问题向服务中心提出整改意见,并检查落实情况;
6)负责应聘保安员的资格审核、入职培训、工作鉴定;
7)负责组织实施对保安员的培训及考核,对不合格员工提出处理意见;
8)负责每月第三周周五会同相关部门对服务中心辖区实施消防安全检查;
9)定期举行紧急事故处理演练;每年四月最后一周、十一月第一周与各租户举行紧急事故处理演练;
10)负责保安、消防用品的采购、验证、监督管理,并对需要维修物品提出申请;
11)负责根据总物业经理指示和实际情况对全体保安员进行调整;
12)负责平时检查保安工作,发现问题及时汇报,并提出整改意见;
13)执行各项规章制度,贯彻消防法规,负责检查落实各项防火安全措施;
14)负责组织、审核、制定中心的各项应急方案;
15)完成总物业经理交办的其它事项。
保安经理岗位职责5
1、在管理处经理领导下,负责辖区内秩序维护、消防、车辆管理、突发应急事件等工作的安排、落实。
2、负责拟定秩序维护员培训计划,并具体组织实施。
3、负责秩序维护组内队长及队员的'业绩考评,并对不称职者提出处理意见。
4、负责拟定管理处消防演练计划,并组织进行消防演习。
5、负责对秩序维护组的工作进行检查、督导、落实。
6、负责对秩序维护员宿舍的检查及评比工作。
7、制定秩序维护组管理方案,不断完善秩序维护队的管理。
保安经理岗位职责6
1、负责部署、督导、检查安全工作的具体落实情况,发现重大安全问题和隐患,及时向上级领导汇报。
2、负责中控室的日常管理及运行工作。
3、检查工作记录、设施、设备运行记录,规范记录的填写,签署检查意见。
4、根据工作需要调整工作流程并确定监控点及岗位设置。
5、制定安全预警方案,组织人员、物品落实到位,确保安全有序。
6、组织各种安全培训(治安、消防、交通、生产等)。
7、对辖区内的消防设备、器材和监控设施进行测试检查,发现问题及时解决并上报。
8、对违规、违纪行为进行监督,并做好记录。
9、负责本部门的'消防、信息、资产、物品的安全工作。
10、配合其他各部门工作,完成上级领导交办的其他工作。
保安经理岗位职责7
一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在经理的领导下,负责分管部门的各项工作。
二、根据公司整体要求,正确处理分管工作和其他工作的关系,协调好各部门之间的关系,保证各项工作正常运转。
三、按照现代企业管理要求,加强对分管部门的.管理,用两手抓的办法,不断提高服务质量和经济效益。
四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。
五、坚持民主集中制原则,自觉接受党总支的监督,支持和协助经理做好各项工作。
六、完成经理办交的其他任务。
保安经理岗位职责8
岗位职责
1.熟知公司各项管理规定及工作要求;
2.熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;
3.熟悉商场整体运作流程;
4.熟悉商场所售商品结构和区域分布;
5.掌握各种支票的鉴别方法;
6.掌握顾客的消费导向;
7.了解商场各类商品陈列要求及技艺;
8.能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的`趋势;
9.有较高的管理水平和较强的业务素质;
10.组织、计划、协调、调配等综合能力强;
11.掌握与商业有关的法规及行规要求;
12.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。
主要工作
1.指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;
2.向公司领导反馈商城经营管理情况;
3.根据市场变化提出各楼层经营对策;
4.协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;
5.制定营业管理规范性工作制度;
6.定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
保安经理岗位职责9
一、确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。
二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善,并提交经理审批。
三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核,避免浪费及财产流失。
四、建立资料系统,透过资料分析发现问题后,对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。
五、负责现场对业主(住户)有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。
六、熟记紧急联络信号,电话号码,对讲机号码。
七、对大厦的`安保人员进行督导,并定期召开工作协调会,以便及时沟通,加强物业的安防管理。
八、定期向公司经理提交物业管理报告,提出合理化建议。
九、定期召开部门工作例会,部署本部门的各项工作安排,做到清晰、准确,列明各项工作的负责人,完成时间等,并督导其各项决议的执行情况。
十、每日全面巡视大厦,熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点,发现问题及时做出反应。
十一、每月初提交上月详细的工作总结,每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚,责任到人。
十二、编制本部门排班表,并于每月末向公司经理提交下月排班表。
十三、每年年末提交下一年度预算,待经理审批后,严格按照审批后的预算执行。
十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。
十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。
十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专业技能学习,提高工作效率,不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。
十七、定期安排保安员的体能训练,保证员工随时处在最佳工作状态。
十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。
十九、降低投诉率,就业主(住户)投拆热点进行分析,找出症结所在,与相关部门进行整改。二
十、遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好善后工作。
二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。
二十二、加强与所属管辖警区的警民关系,定期与区、市消防局联系,以便日后执行工作。
二十三、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。
二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。
保安经理岗位职责10
1、负责本项目保安的日常管理,按公司保安部的要求组织安排训练学习和其他任务,认真做好安全保卫工作。
2、负责本项目保安人员的考勤,监督和评议,上报保安人员奖罚情况,组织保安工作会议及总结工作。
3、熟悉公司的各项规章制度和国家治安条例等相关的`法律法规,培养队伍具有高度的组织纪律性和良好的工作作风。
4、牢记各类紧急联络电话号码和联系方法,保证随时能应对和处理一切突发事件和紧急情况。
5、遇有重要活动和节假日要提高警惕,切实做好安全保卫工作。
6、不定时巡逻各岗位值勤情况,防止治安和消防隐患出现。
7、关心队员的工作和生活,保持队伍的团队精神和旺盛的斗志,及时向上级领导汇报队员的思想动态。
8、完成领导安排的其他工作任务。
保安经理岗位职责11
1、对秩序维护员的考勤、服务标准进行例行工作检查(每天),并不断改进服务品质;
2、秩序维护工作团队建设,对秩序维护员进行日常专业训练、服务标准训练及绩效管理;
3、对物业服务区域内的异常情况进行处理,并采取应急措施;
4、对物业服务区域的安全隐患(安防、消防等)及时上报;
5、协助客服部门对物业服务区域车辆进行收费;
6、对秩序维护宿舍进行日常管理;
7、组织管理处相关人员进行各项应急预案演练(包括消防演练);
8、领导安排的.其他工作
保安经理岗位职责12
岗位职责:
报告上级:项目总经理
督导下级:主管、文员
1、负责制定德胜凯旋项目保安人员编制、年度人员培训及安全保卫工作计划。
2、负责督导上级批准的各项计划、方案、程序的执行。
3、遵守法律法规和公司规章制度,执行综合管理体系文件,掌握综合管理体系有关内容,全面负责保安部工作,掌握业务范围,定期组织召开部门工作会议,布置、检查、总结工作。
4、协助人事部门招聘、培训保安人员。
5、协调、配合相关部门的工作,协助公安、国家安全、消防等政府机关的.工作。
6、紧急情况发生时组织处理现场工作。
7、完成项目总经理交办的其它工作。
8、负责本部门综合体系的运行、保持和持续改进,确保有关目标、指标的实现。
保安经理岗位职责13
1.保安部经理对百货商场经理负责,是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手,对公司安全工作负有领导上的具体责任。
2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。
3.负责落实各项安全措施,定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。
4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况,保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。
5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的`管理。
6.负责卖场内巡逻及清场工作,加强门卫管理,严格出人手续。
7.负责值班人员的安排和管理,及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。
8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系,办理有关手续证明。
9.协助做好保密工作,协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。
10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。
11.根据应急预案,负责实施,努力减少紧急事态所造成的损失。
12.主持保安部办公室例会,传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。
13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议,使其逐步严密和完善。
14.负责制定重要顾客参观、采购过程中,重大节日、庆典期间的保安方案。
15.按时完成百货商场经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
保安经理岗位职责14
1、了解和掌握秩序维护部的情况,根据上级领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。
2、主持秩序维护部各类工作会议,协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实,重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况,组织队员学习专业知识和形体仪表训练,带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等,提高全体队员的.整体素质。
3、每月定期不定期检查队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;
4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好秩序维护部队员的思想建设,关心队员的生活状态和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育。
保安经理岗位职责15
1、完成落实营运部门下达的各项工作计划,完成部门制定的工作目标;
2、与客户建立良好的合作关系,进行催款、日常工作的沟通、反馈工作;
3、根据完成所辖项目的不同情况或客户要求有针对性的进行日常工作整改、完善;
4、处理所辖项目中的突发事件、客户投诉,跟踪事件处理结果;
5、制定和落实所辖项目的现场、主管、队长的'培训计划和日常工作计划;
6、管理所辖项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出提出建议;
7、传达公司及部门的相关精神并组织各类工作会议;
8、完成上级交办的其他事宜。
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