工程部岗位职责(汇编15篇)

　　现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的工程部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部岗位职责(汇编15篇)

工程部岗位职责1

　　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

　　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

　　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

　　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。

　　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的`工作。

　　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

　　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。

工程部岗位职责2

　　1、负责指导、监督、检查项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作，并跟进检查整改措施的'落实情况；

　　2、及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行；

　　3、协助部门负责人组织项目竣工初验工作；

　　4、参与示范区联合验收，参与项目竣工验收，参与其他部门组织的联合验收；

　　5、协助部门负责人对本专业重大施工方案、技术措施及设计变更等进行审核、认定。

工程部岗位职责3

　　1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;

　　2.协助项目经理编制项目进度计划并实施;

　　3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

　　4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查;

　　5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的.关系;

　　6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;

　　7.完成领导交办的其他事宜。

　　任职要求:

　　1.大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;

　　2.5年以上施工现场管理工作经验

　　3.熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;

　　4.善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。

工程部岗位职责4

　　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

　　四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　七、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的.项目组织人员进行评估和验收

　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部岗位职责5

　　一、项目工程施工准备工作。

　　1、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　2、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　二、项目工程技术管理：

　　1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　5、对施工单位的工程进度进行管理：

　　a、按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按周、月上报工程进度表。

　　b、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程完成量（工程款支付申请表和竣工结算）。审核签署施工单位提出的.工程进度报审表，工程量以本部门派驻工作人员现场签证为准；要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经主管领导审批后再办理相关拨款手续。

　　6、对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、对缺陷责任期的工程不管工程规模大小，质量缺陷或返工重做项目起工程质量控制必须按合同文件及有关技术规范、规程要求完成。

　　e、要求各专业施工单位必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度

　　f、按月上报工程质量报告。

　　7、对材料、设备进行检查，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见。

　　8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　a、在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　b、在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　c、组织图纸会审和，解决图纸存在的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

　　9、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

　　三、竣工验收：

　　1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

　　2、办理竣工手续。

　　3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

　　4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会。

　　2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例会制度：

　　a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期召开工程例会。

　　b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

　　2、建立在施工程的技术档案管理制度。

　　a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

　　b、审查乙方的施工技术文件。

　　c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

　　3、建立周、月、季工程进度报告：

　　要求各施工单位建立周、月、季工程量及费用计划统计报告。

工程部岗位职责6

　　1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作;

　　2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;

　　3、负责新项目的.组建，包括项目部选址、临设等规划;

　　4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况;

　　5、参与施工图纸会审;

　　6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配

　　7、上级领导交代的其他工作;

工程部岗位职责7

　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程部岗位职责8

　　1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的`日常管理，对物业经理负责。

　　2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

　　3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

　　4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。

　　5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。

　　6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

　　7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。

工程部岗位职责9

　　职责一：工程项目计划和信息化管理

　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作

　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度

　　职责二：工程项目建设过程监督

　　1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设

　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实

　　3、负责集团重点项目的`总结考核

工程部岗位职责10

　　1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;

　　2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;

　　3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;

　　4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。

工程部岗位职责11

　　本职：负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；施工计划的监督执行；代表公司进行施工单位及材料的合同签定；处理项目售后工程遗留问题。

　　职责一、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。

　　职责二、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。

　　职责三、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。

　　职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。

　　职责五、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的`各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。

　　职责六、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。

　　职责七、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。

　　职责八、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。

　　职责九、职责表述：完成董事长及总经理交办的其它任务职责

　　十、职责表述：负责项目预、决算工作。

工程部岗位职责12

　　1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责；

　　2、负责辖区设施设备、计量器具管理；

　　3、负责房屋及配套设施的维护工作；

　　4、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈；

　　5、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题；

　　6、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划；

　　7、协助办公室做好管理处员工的.招聘、业务培训和考核工作；

　　8、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档；

　　9、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向领导汇报；

　　10、对管辖范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管。

　　11、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划；物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划；

　　12、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。

工程部岗位职责13

　　工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：

　　1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。

　　2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。

　　3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。

　　4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。

　　5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。

　　6.协助综合办办理项目报建手续。

　　7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。

　　8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。

　　9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。

　　10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。

　　11.负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。

　　12.编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。

　　13.会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。

　　14.参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求，是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查意见和合理化建议。

　　15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。

　　16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。

　　17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。

　　18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。

　　19.检查施工方案及实施情况，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。

　　20.负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告，为领导决策提供参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。

　　21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的'收集和催缴工作。

　　22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。

　　23.协助提供有关建设手续的技术资料。

　　24.组织工程实物交接、培训等工作。

　　25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。

　　26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。

　　27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。

　　28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。

　　29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。

　　30.其他领导交办的事情。

工程部岗位职责14

　　1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。

　　2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。

　　3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。

　　4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。

　　5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。

　　6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。

　　7、对开发的各土建部分项目的.月进度付款额的审核负责制。

　　8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

工程部岗位职责15

　　1、服从工程主管的工作安排。

　　2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

　　3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

　　4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

　　5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。

　　6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

　　7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的`编制及实施情况。

　　8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查

　　9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。

　　10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

　　11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。

　　12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导

　　13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

　　14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作

　　15、做好上级安排的临时性工作。

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