仓库管理的岗位职责15篇
在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的仓库管理的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
仓库管理的岗位职责1
1、 负责接货,确保货品入库完好,配合第三方物流出货。
2、 负责仓库商品的安全保障以及仓库办公用品的正常使用
3、 认真如实做好仓库货物的'进出记录和库存物品的清单,分类,集中的做好物品的存放工作,确保仓库物品在保管期间保持完好状态。
4、 定期核对盘点库存保证数量准确无误并利用公司系统进行记录
仓库管理的岗位职责2
1、严格执行出、入库手续,成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一致;
2、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚;
3、对库存品的品质、数量的管理维护;
4、对所管理库存品,做到账实一致,严格复核;
5、对仓库定期盘点,对库存的呆滞品和其他异常品提报处理;
6、及时准确提供库存各种报表;
7、凭公司出、入库单据,配合相关部门做好成品入库、出库的.运输管理;
8、对仓库进销存系统的数据维护;
9、完成领导交办的其他工作。
仓库管理的岗位职责3
1.负责仓库物料的验收、入库、存放、盘点,对账等工作;
2.负责保持仓库内物料和环境的清洁、整齐和卫生工作;
3.负责ERP系统的数据录入、传递;
4.负责相关单据的管理与存档;
5.定期对仓库产品进行盘点,确保账卡物的'准确性,配合财务做好月度盘点;
6.完成领导交办的其它事宜
岗位要求:熟悉仓库进出物操作流程;
熟悉电脑办公软件操作,懂得ERP操作者优先考虑;
积极耐劳、责任心强,具有合作精神
仓库管理的岗位职责4
职责:
1、负责仓库往来的货物收发,按送货单清点核对数量收货;
2、负责仓库的货物码放;按日期批次品牌周转率不同的产品分开埋放,以便点数配货批发出库;
3、负责日常网店订单的打包出货事宜;按订单内容使用匹配的纸箱进行打包,不同的.产品分别按不同要求选取包装材料及保护措施;
4、负责对接天猫京东一号店经销商等电商或线下平台配货送货事宜;根据订单内容配货,按备注选取商品日期发货,按不同客户平台要求在外箱上标贴对应标签、;
5、协助仓库文员对订单内容进行配货拣货称重;
任职要求:
1、有三年以上工作经验,28—55周岁之间;
2、有过打包或快递类工作经验优先;
3、能吃苦耐劳,做事踏实;有团队合作精神;
4、遵循公司规章流程办事。
仓库管理的岗位职责5
1、严格执行入库手续,材料入库时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。
2、入库材料应分类堆放整齐,杜绝不安全因素;并标识清楚。
3、材料入库后应及时入账,准确登记。
4、领用材料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的.原则发料。
5、材料出库按领料单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得领料部门主管同意后方可发货,事后由领料人补领料单。
6、领用材料发货后应及时登记台账。
7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,做到帐物一致。
8、为使仓库库存货帐相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9、随时了解仓库储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生,并及时上报。
10、仓管人员入库验收要检查其质量数量,对不合格产品坚决不收或予以退货;材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐;定期检查存货,防止存货不能使用。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水开关工作;仓管人员要按时上下班,遵守公司各项制度,严禁脱岗;如遇工作忙需延长时间,仓管人员要无条件服从。
14、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密;如不履行自己的职责,对公司财产造成的损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,追究其法律责任。
15、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交,必须逐项点收;如有短缺,必须限期清查,方可移交,移交双方及上级主管人员签字确认。
仓库管理的岗位职责6
1、操作ERP系统,确保仓库作业顺利进行;
2、负责物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、根据BOM进行配货,并发放至相关部门;
4、填制、报送各种数据,定期盘点,上报盘点报告;
5、负责仓库内货品、环境的.整洁、整齐和卫生等工作。
仓库管理的岗位职责7
1、负责管理产品、半成品、物料仓储,建立产品台帐和半成品登记簿,登记产品的'内部转移和半成品的出库、入库,定期盘点产品和自制半成品,做到账、物、卡相符;
2、定期清查和盘点库存材料,根据库存情况分析材料盘盈、盘亏和报废的原因,对于超过储备和闲置积压材料,向相关上级提出处理建议,督促有关部门处理;
3、严格执行库房管理制度,负责各种仓储相关报表的填报工作,做好生产服务工作;
4、负责产品发运,按发货单办理产品出司手续;
5、负责库房安全工作,做好防火、防盗、防潮、防锈等工作。
仓库管理的岗位职责8
1、按规定做好物料设备进出库的清点、记账和发放工作,做到帐实相符。
2、做好日常盘点和月末盘点工作,随时掌握库存状态,严格控制高低库存。
3、熟悉相应物料品种、规格、型号、性能及有效期,对呆滞物料进行管理。
4、定期对仓库进行5S管理,保持仓库的整齐美观,使物料分类摆放,存放整齐,数量准确。
5、消除安全隐患,确保物料完好无损,做好“十防”工作:防锈、防尘、防潮、防腐、防火、防爆、防变质(形),防漏电、防盗。
6、上级领导交办的'其他工作的开展以及配合其他人员工作。
仓库管理的岗位职责9
一、仓库管理员岗位职责
按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
二、仓库管理员的具体工作职责
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量
3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写
6.不良物料及呆废料的定期上报处理
7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,
8.盘点工作的`具体执行,月总节报告
流程:一、工作内容
1.数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识,对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确,对小件物品必须用电子称称数量,对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收
2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验
2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓
2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓
3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐
3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录
4.物料的保管
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡
4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡
4.3所有物料必须做到安全维护、和保管
4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理
4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮
4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全
5.发料
5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致,如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料
5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认
5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料
仓库管理的岗位职责10
1、执行仓管系统程序和操作流程,以确保物料收、发、存准确,确保物料账实相符。
2、确保仓库里材料和成品的完整性,保持材料和成品的清晰标识;严格执行先进先出的原则。
3、安排每日生产用物料的发放(投料到车间工位上),以及每日产成品的入库。确保仓库账务及时录入系统和其准确性。
4、每月的材料盘点,确保盘点无误差。
5、每周发货的`打包工作。
6、保持仓库的日常清洁,确保符合5S要求。
7、与其他部门之间的有效沟通与协作。
8、领导安排的其他相关工作。
仓库管理的岗位职责11
1、负责仓库成品出货和客服及客户的对接;
2、负责成品仓库出货表单的及时正确填写;
3、按计划部给出的出货计划安排成品组人员装车、出货;
4、合理规划成品区域的摆放及保证区域整洁、洁爽;
5、根据采购给到仓库的玻璃计划安排人员收玻璃;
6、保证成品盘点数据100%准确;
7、其他指派性工作。
任职要求:
1、中专或以上学历,能吃苦耐劳,配合加班;
2、有仓库成品出货经验五年以上,会开叉车,有叉车证;
3、对仓库进、销、存作业流程熟悉,对ERP、金碟软件操作熟悉;
4、有仓库实际管理经验,对盘点作业流程了解。
5、能承担一定的.工作压力。
仓库管理的岗位职责12
岗位职责
1、协助完成公司行政类工作,包括环境卫生,办公及各类用品的采购管理等工作。
2、协助完成人员的`招聘、入离职等人事工作。
3、协助做好行政、人事及其他事务性工作。
4、本岗位五天8小时。
仓库管理的岗位职责13
1.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
2.根据各类物品物资说明书的'保管要求,结合实际采取相应的措施。
3.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。
4.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
仓库管理的岗位职责14
1、根据每天订单,找货,配货,打包,并及时更新发货状态
2、人员管理:合理分配仓库人员事务,负责本部人员培训、出勤、考核等;
3、仓库管理:负责本仓库的6S管理及人员组织参于工作安排;
4、仓管物料管理:物资的'申领、保管、维修和保养,并做好物资台帐;
5、客户异常协调:对仓储客户提货及到货异常进行有效判别指导收验;
6、人员流程梳理:对本部人员工作进行有效的调整,根据业务流程情况进行人员调整;
7、库存管理:负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;
8、节约管理:对本部管辖区水电及相关工作设备进行维修申报、节约管理;
9、每个月底将进行盘点工作,能熟悉运用ERP系统。
仓库管理的岗位职责15
一、仓管员岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度,坚持原则,秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内,不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出货物坚持先进先出原则。
2、建立每日进出货账目,做好每日库存报表。严把出入库手续,对仓库内货物的损坏、丢失、准确性负责。
(1)、先进先出、合理有序。
(2)、发货认真、仔细,货单一致,不得发错货。
(3)、库内整洁,商品堆放整齐,安全通道畅通。
3、要努力学习业务知识,不断提高业务素质。在部门领导下,做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。
4、发货时,首先根据仓库助理打印出库单,主管签字,配货人签字,一定要严格审核配货手续是否齐全,对于手续欠妥者,一律拒发;进出仓库的单据,都必须有关责任人的签名,没有责任人的单据无效。
5、根据仓库结合实际情况,时常调整库存结构,使之更加趋于合理;根据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点,每月按实际情况安排盘点;账物相符,严禁漏盘、少盘、错盘现象。
6、带领组织员工及时有效工作。每天货物出入结束后,组织员工重新调整库位码放货品,整理货品,做到摆放整齐,提高库容利用率。
7、加强到货库存货物的管理。到货及时带领拆货入库,少货多货上报仓库主管解决,到货一周内如有漏发款式或明细尺码错误款式,每天一次尽快提醒仓库助理查看解决
8、做好安全卫生工作
(1)、对全部在库货品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少。
(2)、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。
(3)、杜绝工作失误,造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。
(4)、每天货物出入结束后,及时代领员工清理场地。
(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。
9、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
10、对当天发出货品客户,件数记录做到随时可查,对客户少货反馈协助仓库助理处理解决并记录在案
11、仓管员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管员要带领员工服从上级安排完成任务。
12、完成上级的临时工作安排。
二、权力与责任:
1、 负责进库货品拆箱后数量的质量的验收,实时反馈
2、 负责出库货品的核对,若有疑点有权拒绝发出
3、 有权检查到库货品的数量及质量
4、 有权督促指导和安排仓库配货员的工作
5、 有权拒绝闲杂人员进入仓库货品区域
6、 有权向上级或部门主管建议改善仓库任何意见的
7、 有权安排仓库员工工作
三、处罚
1、对于日常工作表现不好,不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告。
2、对于日常工作表现差,不按照仓库管理规定执行的,不及时上报货品差异情况的,给予罚款100元的处罚。
3 、对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的`,仓管员必须承担所有首要责任,并且处于200元罚款。
4 、严禁在仓库库房门内任何区域抽烟,发现一次给予50元的处罚,月超过三次的扣除当月绩效工资50%。仓管员执行并有权监督其他人员,仓库主管在仓库任何区域发现一个烟头给予仓管员10元罚款,发现3个以上罚款100元5,严禁在上班时间在仓库区域内打牌或一切有关赌博的活动,仓管员有权监督并执行,发现一次给予参与着每人50元的罚款,仓管员参与给予仓管员80元的罚款,如果月续发现3次以上仓管员扣除月绩效工资的60%,其他人员扣除当月绩效工资50%,如果当月连续发现6次以上,不管任何人员给予开除处理。6以上管理制度由仓管员监督并执行
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