公司业务岗位职责(汇编15篇)

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司业务岗位职责，希望对大家有所帮助。

公司业务岗位职责(汇编15篇)

公司业务岗位职责1

　　工作核心：基金募集工作的渠道宣传与落地服务，包括不限于广告创意与投放、文书设计与制作，公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。

　　工作流程：制定基金募集的现场计划→宣传、路演资料的设计印发→会务营销→

　　业绩季报→公共政策与媒体关系→效果评测与改进；

　　岗位职责：

　　1、基金募集的宣传推广执行工作；

　　根据《基金募集方案》制定预算，打通需要的宣传资源与媒体渠道；

　　编制执行计划表，配合募集方案展开铺垫与形象提升工作；

　　2、媒体关系维护；

　　定期软文发布，专业期刊杂志的长期合作，维护长期合作渠道；

　　制定公关政策，保持良好媒体关系，做好危机公关准备；

　　3、会务营销活动；

　　组织每周定期的基金推介会，重点客户的商业路演，投资人的`答谢会等。

　　负责审核与会人员的素质情况，并对会务营销的结果进行统计总结。

　　4、设计制作内刊《业绩季报》；

　　针对投资项目，为投资人制作内刊《业绩季报》

　　资格条件：

　　1、大学本科及以上学历，3年以上金融营销相关工作经验，形象气质佳；

　　2、二年以上营销策划团队管理经验，有组织大型会务营销活动的经验；

　　3、精力充沛，有很好的洞察力，有创新精神，行事细致严谨；

　　4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力；

　　5、表达沟通能力和自信心强，有很好的执行力和应变能力；

　　考核标准：

　　【价值观指标】占20%；

　　1、职业操守与道德：营销费用资金的高效使用；（5%）

　　2、专业知识与学习能力：积极与同事分享营销环节的知识与经验；（5%）

　　3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

　　4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

　　【业绩指标】占80%；

　　1、营销活动的投入产出比；（40%）

　　2、公关策略、媒体关系、危机处理；（15%）

　　3、内部刊物（业绩季报）的规划、设计及制作；（15%）；

　　4、现场活动组织严谨程度（10%）

　　工资构成：

　　1、基本工资

　　2、绩效工资：按个人业绩权重，从团队绩效中按月度提取

　　3、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

　　4、其它：五险一金，年底双薪；

公司业务岗位职责2

　　1、负责监督、管理公司各片区项目工作;

　　2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的`工作目标;

　　3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;

　　4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;

　　5、负责维护客户关系，定期进行回访;

　　6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;

　　8、执行公司制定的各项战略;

公司业务岗位职责3

　　1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平;

　　2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;

　　3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的`各类工作计划，并检查监督实施情况;

　　4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标;

　　4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;

　　7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;

　　8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

　　9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。

公司业务岗位职责4

　　工作核心：根据公司托管基金的投资方向和项目池项目的个性特征，根据不同的募集渠道制定不同侧重点的资金募集计划。拓展融资渠道与VIP客户数量，定期向目标投资人进行基金推介路演工作。协办投资人投资过程中财务、法律等相关事务。

　　工作流程：拓展融资渠道→拓展VIP投资人数量→制定融资计划→定期基金推介会或路演→投资人回访→完成募资目标；

　　岗位职责：

　　1、制定基金募集的方案

　　根据项目特征设计基金募集方案，明确募资渠道和策略，整理目标投资人数据；

　　2、拓展募资渠道，扩大客户群体

　　渠道经理负责银行、机构（FOF、保险、企业家联合会）、第三方理财作为渠道；

　　直销经理整理行业数据库，提交营销中心进行初步沟通，对意向客户进行长期跟踪服务，并利用自身社交关系网扩大投资客户数量，实现募资目标。

　　3、向投资人进行基金推介，维护投资者关系；

　　定期举办基金项目说明会、商业路演、老客户答谢会等推介活动，实现募资目标；

　　4、办理基金扩募过的法律、财务工作；

　　指导客户办理基金集资的相关法律、财务文件的签署与资格审核。

　　5、配合企宣、品牌建设等工作。

　　主要集中于业务规范、会议营销现场制度等工作；

　　基本工作流程：

　　企业家协会银行客户金融机构数据营销

　　《募集方案初稿》基金项目池目标投资人《基金募集方案》修正

　　项目推介会路演/会务营销一对一营销完成募资目标

　　资格条件：

　　1、本科以上金融、财会、法律专业，了解相关金融政策及行业政策的变化；

　　2、三年融资理财工作经验，或有银行渠道部门从业经验者优先；

　　3、良好的职业操守和职业道德，极强的中高端客户市场扩展能力；

　　4、具备金融、法律或媒体相关的专业知识，能对客户投资行为进行专业解答；

　　5、良好的客户沟通能力，关系管理能力、营销技巧和信息分析能力、文字表达能力；

　　考核标准：

　　【价值观指标】占20%；

　　1、职业操守与道德：客户资料的`保密与专一维护；（5%）

　　2、专业知识与学习能力：积极与同事分享融资环节的知识与经验，做到学以致用；（5%）

　　3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

　　4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

　　【业绩指标】占80%

　　1、开拓募资渠道，召开日常性和会务性募资会议，完成募资目标；（40%）

　　2、设计《xx基金募集方案 -执行手册》，协调内外部协同执行的流畅；（15%）

　　3、配合法务部，对投资人投资全过程法律文书签署的合法性、完整性负责；（5%）

　　4、组织负责对潜在投资人进行项目说明会，并能有充分的能力进行路演讲解；（20%）

　　工资构成：

　　1、基本工资

　　2、个人绩效：融资任务外按融资额的一定比例提取；（详细参见《工资构成图表》）

　　3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；

　　4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

　　5、其它：五险一金

公司业务岗位职责5

　　1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;

　　2、负责集团对各项目客服、品质考核的'检查与评估;

　　3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;

　　4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;

　　5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;

　　6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。

公司业务岗位职责6

　　主要工作职责:

　　1.严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。

　　2.积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。

　　3.对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的进展。

　　4.督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。

　　5.协助部门主管完成部门管理事务。

　　6.培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。

　　7.完成上级领导交办的其他工作。

　　任职条件:

　　1.本科(含)以上学历,金融、财经类相关专业毕业;

　　2.具有5年以上企业金融或相关工作经验;

　　3.具备较强的.沟通能力和执行能力;

　　4.具备良好的组织管理协调能力,一定的风险管理意识。

公司业务岗位职责7

　　一、掌握本公司以及各部门的各项管理规定，及时收集和了解本部门的工作动态信息，协助业务经理处理与各部门的协调工作，协助业务经理处理本部门各项日常事务。

　　二、负责做好本部门的办公资源、公共卫生、用水用电等综合管理工作，做好来访客户及领导的接待工作，负责安排和组织本部门各类会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。

　　三、协助业务经理做好本部门员工的人事管理工作，建立并管理员工信息资料及新进员工的各种人事资料，收集完善各类员工培训资料，协助业务经理做好员工的职业技能培训。

　　四、协助业务经理改进完善本部门整套规章制度及考核体系，同时，根据公司业务发展情况和市场动向，及时协助业务经理制定合理的薪酬调整方案。

　　五、负责本部门各类行政文书档案的管理及各部门文件资料收集归档管理工作协助业务经理对本部门各项管理规定的拟定、讨论、修改和编写。

　　六、协助业务经理收集整理各部门重要报表，并校对各项数据，根据核对结果对本部门员工进行绩效奖惩考核，严格执行落实本部门各项规章制度，协助业务经理完成对每名员工的月、季、年度的各项考核：

　　⑴做好各级别客户的详细名址、价格、结款方式、负责人员等信息的建档报表，同时，发现各类变故以及其它不确定因素时及时向业务经理汇报。

　　⑵做好本部门员工每日考勤报表，包括员工病休、事假、迟到、旷工等考勤情况的登记，各新进员工的试用期入职登记，各类离退离职员工的登记。 ⑶做好各类客户投诉的登记报表，同时对各类客户投诉现象进行分析并及时向业务经理汇报。

　　⑷做好本部门车辆的.基本使用情况以及维修保养报表，对机动车辆的使用情况及时进行管理记录。

　　⑸做好公司每日进出港数据以及本部门快件的延误、遗失、以及破损数据的登记报表，同时对各类数据进行有效分析并以报表形式向业务经理汇报。 ⒃做好每日各频次派送件时效的登记报表，并根据本部门派件时效管理规定对各类时效不达标者进行处理。

　　⑺做好工作服、各类劳保用品，无线PDA（扫描把枪）的发放以及管理登记。

　　⑻协助业务经理做好本部门员工各类违规违纪的行政处理，并对各类重大违规违纪作为反面教育案例进行记录存档保存。

公司业务岗位职责8

　　在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：

　　1、投资决策委员会；

　　2、风险控制委员会；

　　3、总经理助理。

　　一、投资决策委员会

　　机构职责：

　　针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。

　　组成人员：集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；

　　行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不

　　再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；

　　二、风险控制委员会

　　机构职责：

　　投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。

　　组成人员：集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；

　　行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；

　　三、基金管理公司总经理助理

　　职位职责：

　　负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：○协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；○协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；○其它工作。

　　[基金公司收益分配原则]

　　基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的.12个月业绩进行提成奖励。

　　团队留成部分，既实现对个人能力的褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。

　　销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。

　　绩效工资考核项目权重分配]

　　绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为

　　Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；

　　其中个人绩效总可分配金额P=Qⅹ；团队奖金总可分配金额为T=Qⅹ；

　　个人绩效每评分价值P1= P /满分总数

　　投融资团队绩效每评分价值P2= /满分总数

　　运营服务团队绩效每评分价值P3= /满分总数

　　个人绩效Pa=个人综合得分ⅹP1；

　　投融资部个人分享团队奖金，

　　Pb=个人综合得分ⅹ P2；

　　运营服务个人分享团队奖金，

　　Pc=个人综合得分ⅹ P3；

　　综上所述：

　　1、投融资部员工绩效工资= Pa+Pb；

　　2、运营服务员工绩效工资= Pc；

　　（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；）

　　金手指基金管理公司架构

　　总经理

　　投资部

　　融资部营销部

　　投资决策委员会

　　股东会董事会

　　风险控制委员会

　　运营部

　　渠道经理

　　营销中心客服中心

　　三方审计

　　投资经理

　　项目渠道

　　项目池统筹

　　业务需求任务核发

　　总经理助理银行/基金/担保外部渠道

　　直销经理

　　VIP客户

　　策划经理

　　行政部财务部风控部法务部协调工作

　　媒体关系会议营销业绩季报

公司业务岗位职责9

　　工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通

　　过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时对已投入项目的执行进行监控预警。

　　工作流程：项目渠道拓展→项目考察→ 《尽职调查初稿》 →初评通过→第三方《尽职调查》→评审决策→投资→监管预警→退出；

　　岗位职责：

　　1、投资项目渠道拓展；

　　a.项目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书（BP），居间服务协议按投资额单边获酬。

　　b.拓展方式:个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。

　　2、项目初审与内部尽职调查；

　　内部尽职调查:对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；

　　3、第三方（会计、审计、律师）尽职调查；

　　对初审通过项目,聘请第三方审计\\会计公司进行权威的《融资企业尽职调查》，出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员会召开专项决策会；

　　4、投资全程参与；

　　配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；

　　5、营销支撑；

　　协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。

　　入职条件：

　　1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。

　　2、主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过程；

　　3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；

　　4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；

　　5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能力；

　　考核标准：

　　【价值观指标】占20%；

　　1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；（5%）

　　2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；（5%）

　　3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

　　4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

　　【业绩指标】占80%；

　　1、获取符合基金投资方向的项目数量（15%）及通过初评审核的.项目池质量（25%）；（40%）

　　2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；（15%）

　　3、对投资项目的全程运维进行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；（15%）

　　4、融资环节中协助融资经理对客户进行统一推介外个性问题的解答；（10%）

　　工资构成：

　　1、基本工资：

　　2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；（详细参见《薪资构成图表》）

　　3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；

　　4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

　　5、其它：四险一金

公司业务岗位职责10

　　一、管理工作

　　1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报领导；

　　2、负责跟进目标计划的实施；

　　3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

　　4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

　　二、市场信息管理

　　1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

　　2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

　　3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

　　4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

　　三、绩效管理

　　1、根据营销目标计划，制订月度考核计划。

　　2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

　　3、负责按计划完成每月货款回笼；

　　4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司。

　　5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

　　6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

　　四、对外、公关管理

　　1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

　　2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

　　3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作；

　　4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；

　　五、其他管理

　　1、参与或主持相关的.工作会议；

　　2、负责在本部门推行企业文化管理体制；

　　3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；

　　4、负责所属人员的考核考评工作的实施；

　　5、负责完成上级下达的临时工作任务；

　　6、做好领导安排的临时性工作；

公司业务岗位职责11

　　直接上级：董事长

　　下属岗位：副总经理

　　管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

　　主要职责：

　　1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。

　　2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；

　　3．组织实施经董事会批准的`新上项目。

　　4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动；

　　5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。

　　6、领导株洲广告公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；

　　7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。

　　9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，

　　11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　14．积极完成董事会交办的其他工作任务。

公司业务岗位职责12

　　根据公司业务发展规划，制定电梯维保市场拓展方案和计划，并负责具体执行;

　　负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护，发觉潜在客户资源，并完成合同签约;

　　建立公司市场团队，搭建市场人员的核心架构;

　　负责相关项目的前期商务谈判，为客户提供专业的服务和支撑;

　　负责项目的`内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;

　　合作伙伴资源库建立与维护;

　　建立项目档案并及时更新，按照公司各项管理制度的要求，做好项目管理的相关工作，不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。

公司业务岗位职责13

　　１、负责贯彻落实总公司及分公司总经理室关于中介业务发展和管理的指示精神和有关中介工作的来函和文件；

　　２、负责制定全省中介业务的工作目标及工作计划；

　　３、负责中介业务目标计划的组织.实施并监督执行情况；

　　４.负责对中介业务的代理资格管理；

　　５.负责对中介业务的代理关系管理；

　　６.负责对中介业务的执业管理；

　　７.负责与公司其它部门的沟通和联系，及时处理中介代理合作单位在业务中遇到的'问题；

　　８.负责本部门工作人员的日常管理.学习培训和绩效考核；

　　９.负责完成总经理室交办的其他各项工作。

公司业务岗位职责14

　　直接上级：副总经理

　　管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：对所管范围内的`各项工作负责。

　　主要职责：

　　1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。

　　2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；

　　3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；

　　4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；

　　5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。

　　6、完成领导交办的其他任务。

公司业务岗位职责15

　　岗位职责;

　　1、负责客户的资料的收集及新客户的开发工作;

　　2、通过电话和网络等各种方式与客户进行有效沟通了解客户需求, ,进行产品报价,制定合同,达成签约,完成销售业绩;

　　3、维护老客户的业务，挖掘客户的潜在需求;

　　4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的.长期合作关系。

　　任职要求：

　　1、20-45岁，中专以上学历，男女不限;

　　2、1年以上工作经验;

　　3、性格开朗，富有热情，有上进心，工作积极主动，责任感强，能够承担压力，有良好的团队意识和沟通能力;

　　3、有认证机构工作经验或ISO相关工作经验者优先;

【公司业务岗位职责】相关文章：