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酒店工程岗位职责

时间:2023-04-20 15:34:58 岗位职责 我要投稿

酒店工程岗位职责

  在现在社会,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的酒店工程岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店工程岗位职责

酒店工程岗位职责1

  1.策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

  2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

  3.检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

  4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏,若有,要及时组织人力进行修复或翻新,确保酒店各项设施的.正常运转。

  5.抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

  6.注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

  7.合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

  8.关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水平和业务能力。

  9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作,确保工程质量达到设计标准。

  10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

  11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

酒店工程岗位职责2

  1、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

  2、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工和工程进度。

  3、协助工程部经理做好消防,安全工作。

  4、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

  5、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

  6、执行工程部经理下达的.其它工作指令

酒店工程岗位职责3

  1、主管向工程部值班工程师汇报工作,负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。

  2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求,监督外单位承担大修、技术改造的工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

  4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题,应及时向工程部领导汇报。

  5、搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。

  6、制定本班组的备品、备件计划,上报部门领导。

  7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的`状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

  9、对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作报表。

  10、切实执行工程部领导的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

  11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范要求,按时按质完成。

  12、对酒店改造工程,外包大修工程应积极组织人员密切配合,保证施工质量与进度。

  13、负责制定本班组的备品、备件计划。

  14、执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

  15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令,并监督、检查完成情况。

  16、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查考核,提出奖惩建议。

  17、搞好班组管理,及时采取改进措施,提高工作效率。

  18、严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;“五良好”:使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

  19、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

  20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

  21、完成上级下达的其他工作指令。

酒店工程岗位职责4

  1、司炉工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。司炉工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证锅炉的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

  2、必须熟悉所操作炉型的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养,能发现问题并正确处理,会排除本炉型出现的一切故障。

  3、司炉人员必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗,无证不得独立操作。

  4、及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好设备、辅机、附件及仪表的'日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。

  5、保持设备及设施处于安全状态,发现异常情况或紧急情况时,应及时采取正确措施努力排除,并及时报告班组长或有关人员和领导。

  6、保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。

  7、除管理人员、质量技术监督局、锅检院的检查人员以外,坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。

  8、锅炉正常运行后,司炉人员应密切监视水位(保持高低水位之间)压力(保持正常工作压力0。05MPA之间)。正确调节各种参数。

  9、按规定做好日常工作。

  冲洗水位表,每班至少一次,并作好记录;

  适当排污(低负荷时)每班至少一至二次,并做好记录;

  手动校验安全阀,每班至少一次,并做好记录,校验时锅筒上的压力庆小于安全阀开启压力的75%;

  安全阀自动排汽试验,每周至少一次并做好记录。

  9、随时检查受压部件有无泄漏变形等情况,随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况,报警设备报警时应做好记录。

  10、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。

酒店工程岗位职责5

  1、接受总经理的领导,负责对工程安保部所有人员的调配管理工作,统筹工程、安保板块各项工作的展开;

  2、保障酒店设备、设施安全运行,各项设施、设备的'管理、维护及保养;

  3、全面负责工程部的节支运行,督导酒店员工做好节水、节电、节气措施,保证酒店限度的节能、节支;

  4、制定部门员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识等培训;

  5、编制部门周、月计划,季度、半年度及年度总结,并做好督促、检查、落实工作。

酒店工程岗位职责6

  1、执行上级领导下达的各项工作指示,向上级负责并报告工作。

  2、模范执行岗位责任、操作规程、员工守则和各项规章制度。

  3、负责按部门计划要求制定本班维修保养计划、备件计划、报主管审核,并负责实施检修及保养计划

  4、坚持现场管理,每日逐间逐项检查酒店各设备的工作状况和技工维修质量,并做好设备维修台账和员工每月的工作量统计,解决技术上的.疑难问题。

  5、负责本班组内的节能管理和设备技术状态管理,按质按时完成各种工作报表和记录,为酒店统计核算提供资料

  6、做好本班组设备的技术档案、设备维修、故障排除、更换零件等,清楚地填入档案,每月定期交总工审阅。

  7、负责班组的安全和防火工作,落实酒店关于安全保卫工作的计划和规定。

  8、负责员工的工作安排和考勤、考核、抓好文明班组建设。

  9、做好各项交班工作,交班清楚并有详细记录

酒店工程岗位职责7

  一、负责制订运行班员工的安全教育和技术指导,并且定期对下属员工进行培训;

  二、定期对下属员工进行考评,监督其工作表现;

  三、负责各设备系统图纸和资料的收集和分类;

  四、每天检查分析本大厦各设备系统(高、低压配电、发电机、环保、中央空调)的运行情况及记录,发现问题及时处理,对于重大问题及时报告工程部主任;

  五、安排跟进各外委保养单位的保养计划,监督保养进度和质量,定期对各外委保养单位的工作进行评估;

  六、每月底25日前向工程部经理提交月报表:

  七、用电报表

  八、用水报表

  九、用柴油报表

  十、设备运行情况报表

  十一、同期对照表(水、电、中央空调)

  十二、外判保养项目情况表

  十三、检查运行班交班本,对各设备系统出现的`问题进行分析指导,并且采取有效的措施给予处理;

  十四、负责编制运行班的年、月、周工作计划报工程部经理审核批准后实施;

  十五、全面开展节能挖潜工作,使各设备系统保持在“安全、可靠、经济、合理”的状态下运行,并且做到“三干净”、“四不漏”、“五良好”;

  十六、完成上级交办的其他工作.

酒店工程岗位职责8

  1、统筹安排酒店工程部的各项工作,管理整个工程部的员工,负责员工的工作考核。

  2、制定本部门的各项规章制度。

  3、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。

  5、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的`培训,指导员工的日常工作。

  6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。

  7、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

  8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。

  9、跟踪工程项目的设施,组织人员现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、预防与消除设施设备引起的安全事故。

  11、建立备品备件目录,检查备用材料的完整性。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程岗位职责9

  岗位职责

  1、根据总办排定的总值班表,提前作好总值准备工作,了解如下情况:

  ①酒店今日出租率

  ②今日在店、抵店、离店vip

  ③今日在店的团队、会议信息

  ④今日重要宴会信息

  ⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。

  2、值班期间,确保手机24小时开机振动状态(保证手机电池电量充足),工作电话接听率100%;着工作装;并随身携带对讲机

  3、密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。

  4、负责做好夜间安全的预防工作,妥善处理酒店夜间发生的治安问题。检查各安保岗、酒店各通道,以消除各种隐患,保证酒店财务以及客人的人身财产安全。

  5、加强夜间巡视,特别是酒店重要部位的巡查工作,发现问题及时解决,并做好工作记录。

  6、处理宾客的投诉。遇到宾客对酒店的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,无论对错都不做争执,并适时适当站在客人立场上,以期尽快平息宾客。在考虑酒店的利益得到最大保护的同时,可以适当的满足宾客的合理要求,以维护酒店的.良好声誉。

  7、主动征求宾客的意见,对宾客的意见及时加以分析、处理,并采取预防措施,促进酒店优质服务的开展和质量的改进。

  8、维护整个酒店温馨祥和的营业气氛,督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。

  9、晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明,对检查过程中的不合格项进行评析,各部门经理针对不合格项提出整改措施,下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。

  10、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。

酒店工程岗位职责10

  1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1设备管理

  酒店各类设备繁多,要做好日常设备管理工作。设备管理包括:设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点,定期对设备进行检查登记,一旦发现问题及时维修。对一些备用设备,如发电机、空调主机等,每半月要开机测试,确保性能完好。

  2技术管理

  技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术,酒店设备随着使用年限增加,出现的`故障会逐渐频繁,工程部在维修时要针对出现的不同问题,采取不同的技术维修;对一些新购置的设备,还要不断学习,提高维修技术。维修不仅在于性能保障,还要在美观等方面加以提高技术。

  3维护管理

  电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备,除了故障时的维修,还要加强日常维护保养,与专业维保公司签订维保合约,根据设备使用情况,制定维保计划。开展维保工作时,工程部要安排专人负责全程跟进,并有维保记录。维保管理的实施,将会延长设备的使用寿命。

  4维修管理

  维保是: 交由社会专业公司负责,酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度:工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等,规范工程维修流程,提高维修质量和效果,最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时,还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等,这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式,工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技术节能、管理节能、制度节能等。

  1、技术节能:采用新型节能材料,公共区域安装LED灯,通过油改汽,使用单价更低的蒸汽,替代燃油锅炉等。

  2、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

  3、制度节能:节能工作不单是工程部的工作,各个部门都应高度重视节能降耗,酒店成立节能委员会,在制度上规定节能的具体操作。

  6数据管理

  管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的,工程部要对各营业场所独立装表,统计能耗情况,做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析,与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

  1、设备管理安全:工程部电器设备较多,尤其是高低压配电房,要做好设备清洁,防止有小动物进入电房,并安装空调,避免电房温度过高,同时还要做好防水工作等。

  2、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

  3、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

  8卫生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池门处于关闭状态,工程部每天巡查,并有巡查记录。按照卫生部门规定,半年进行一次清洗,确保水池安全卫生。

  9改造管理

  为使酒店设施设备保持良好状况,每年都会有一些改善性的装修改造,可以是工程部完成的,也可能是由专业装修公司施工的,无论哪种方式,在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面,工程部都必须参与其中。

  10培训管理

  工程部的培训主要是:维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等,在做好日常维修工作的情况下,要通过培训不断提高技能,树立“二线服务一线”的服务意识。

  酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

酒店工程岗位职责11

  (一)工程部人员岗位职责:

  1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作.

  2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作.

  3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装.具体包括:

  (1)四台电梯,每月3次的维修、保养

  (2)24个配电室的维修保养工作

  (3)各管道维修(给排水)

  (4)5个厨房的设备和炉灶保养维修

  (5)各部门申请的安装工作

  (6)检查主管道、排污道的畅通工作

  (7)水、气、煤气表每一天的抄报

  (8)酒店内的突发事件

  4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作.

  5、文员岗位职责:负责每日的`水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作.

  (二)工作制度:

  1、上班时光不得看与本业务无关的书藉.

  2、上班时光不得睡岗.

  3、上班期间不准洗澡.

  4、上班期间严禁干私活.

  5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等.

  6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛.

  7、不准迟到、早退.

  8、不准在设备楼内吃零食.

  9、除特殊状况不得穿越大堂.

  10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服.

  11、要积极参加工程部、酒店组织的各种活动.

  12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度.

  (三)工单维修制度:

  1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时光,拿着白联去维修.工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时光,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内.

  2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无材料而推迟的要立即报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点.(主管要准备一个本子记录好)

  3、临下班前,员工所完成的工单,主管要加以汇总,交于文员处.

  4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上,注明工作资料、姓名、及完成状况.

  5、箱内工单子摆放整齐.

  (四)维修制度:

  1、B班人员要随时把握天气的变化,适时高速灯的开、并时光,包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯.

  2、维修人员外出维修时要与主管打招呼,或在记录本上注明工作去向,个性是中班夜班维修人员,外出维修时要随时与运行值班人员取得联系.

  3、工作完成后要及时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留.

  4、维修人员对工单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊状况外,务必当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报.

  5、对于主管安排的合理工作,员工务必服从,不能怠工,不能敷衍了事.

  6、白班运行维修人员抄表要及时,并做到准确无误,把表数上报至文员处.

  7、把卸下的有用旧件放好,不得随便乱扔.

  8、工作完成后要注意清扫现场,做好收尾工作.

  9、从仓库借用的公共工具要认真登记,使用完后要及时送回仓库并摆放整齐.

  10、工作要积极主动,不要对工作视而不见

  11、接听到紧急报修电话时,要在短时光内到达现场,不得拖拖拉拉,互相推诿,能谁修的立即谁修,暂不能维修的向使用部门解释清楚.

  12、维修途中步速要快,不要慢腾腾的.

  13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌.

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干.

  15、各部门送到设备楼维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领.

  16、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁,不要弄脏天花板等.

  17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗.

  18、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因.

  (五)运行制度:

  1、运行人员要明确自我的职责,运行中遇到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报.

  2、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的运行状况,发现问题及时解决,及时汇报.

  3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(个性是中班),把状况及时反映给维修人员.

  4、运行人员记录表数要做到准确无误,不允许伪造数字.

  5、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本.

  6、运行记录本要记录清楚,字迹要工整,不得随便乱涂、乱写、乱撕.记录本要摆放整齐,持续桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放.

  7、运行人员要注意物品的交接,哪个班次丢失,哪个班次负责.

  8、运行记录表快用完时要及时领取,月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处.

  9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗.

  (六)巡检制度:

  1、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发现坏的及时更换.范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯.

  2、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发现坏的及时更换.

  3、维修运行人员加强对鱼池的巡检,并注意作好巡检记录.

  (七)卫生制度:

  1、不准在设备楼内随地吐痰.

  2、不准在设备楼内吸烟.

  3、划分职责区,确定职责人,对所划分区不定期打扫,确保清洁.

  4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一打扫,并注意持续.

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房.

  6、每周五清扫酒店安排的卫生区.

  7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场.

酒店工程岗位职责12

  酒店物业工程部弱电工岗位职责及任职条件

  直接上级:维修领班直接下级:无

  岗位职责:

  1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯(包括电话交换机)消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。

  2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。

  3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的予防性维修保养计划,提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。

  4、掌握弱电设备设施运行情况,制定巡视巡检制度,保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。

  5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。

  6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。

  7、配合安消部做好每月一次的.例行消防设备的检测演习,发现问题及时解决并认真做好记录。

  8、完成上级交办的其它工作事项。

  任职条件:

  1、热爱本职工作、勤恳好学,组织纪律性强,文明礼貌。

  2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历,熟悉无线电基本原理,熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。

  3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求,能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。

  4、具有大专或高中以上文化程度,经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。

  5、身体健康,精力充沛。

酒店工程岗位职责13

  1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作。

  2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

  3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

  4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

  5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

  6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

  7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的.运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

  8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求,以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表。并根据变更情况,及时进行图表修改。

  9、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

  11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务,配合有关部门做好技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。

  12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

酒店工程岗位职责14

  1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作.

  2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准.

  3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制.

  4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施.并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成.

  5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作.

  6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作.

  7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的'运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用.

  8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求,以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表.并根据变更情况,及时进行图表修改.

  9、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施.10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度.

  11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务,配合有关部门做好技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,对特殊工种人员做好定期培训、复训工作.

  12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档.

酒店工程岗位职责15

  1.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化.

  2.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理.

  3.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向.经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的`教育,培养员工的工作责任感.

  4.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理.

  5.督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标.

  6.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行.

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