地产总经理岗位职责(15篇)

　　在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的地产总经理岗位职责，欢迎大家分享。

地产总经理岗位职责(15篇)

地产总经理岗位职责1

　　一、对外协作单位审批程序

　　①工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。

　　②各相关专业咨询单位（施工监理、测量事务所等）对文件进行专业的评估、审核。

　　③工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有：a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见，必须有充分理由； b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况，提出处理意见，并上报工程部经理。

　　④工程部经理审核。其中一般技术性文件由工程部经理签发，重要技术性文件由工程部审核，总工程师审查后报送分管副总经理和总经理审批后签发，抄报相关部门；涉及计量内容须由成本合约部负责审核，报分管副总经理和总经理审批后签发。

　　二、内部工作报告程序

　　①工程部员工在工作中遇到困难，或事件本身超过了员工的职权范围，员工应向工程部经理请示，重大问题须书面报告。

　　②请示单必须按照一定的格式内容填写，工程部经理应当提出明确的.意见，并安排执行，且对执行情况进行检查，以保证请示事件能得到圆满解决。当工程部经理认为不能解决，或事件本身超过了自己职权范围时，可以以相似格式请示分管副总经理。

　　③工程部定期召开工程部例会并作好会议纪要；同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程部会议记要抄报总经理和分管副总经理、总工程师及相关部门。

　　④工程部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时，其中关于技术性的事宜经商议后工程部经理签发后抄报总经理和分管副总经理、总工程师；所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时，工程部起草后由总经理签发并抄送分管副总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术，须专题研究，并由分管副总经理审查，总经理批准后实施。

地产总经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

　　2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

　　3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

　　4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

　　5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

　　6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

　　7、负责组织制定公司的管理考核标准。

　　8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

　　9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

　　10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的`实施和工程质量的监督。

　　11、完成总经理交办的其它工作任务

地产总经理岗位职责3

　　职责描述：

　　（1）、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行；

　　（2）、制定房产公司的'运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队；

　　（3）、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位；

　　（4）、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用；

　　（5）、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；

　　（6）、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象；

　　（7）、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　　（8）、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。

　　任职要求：

　　（1）、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称；

　　（2）、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验；

　　（3）、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验；

　　（4）、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解；

　　（5）、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。

地产总经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、直接对公司总经理负责;

　　2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;

　　3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

　　4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

　　5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;

　　7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

　　8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

　　9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;

　　10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

　　11、负责项目各参建单位的`组织和工程施工总协调;

　　12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

　　13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

　　14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;

　　15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;

　　16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

地产总经理岗位职责5

　　副总经理岗位职责（市场开发）

　　1范围

　　本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

　　本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

　　2、副总经理（市场开发）岗位职责

　　负责公司市场开发工作。

　　负责公司项目销售工作。

　　协管公司工程技术管理工作。

　　协管公司项目开发前期工作。

　　3、工作内容和要求：

　　市场开发工作

　组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

　　组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

　　负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

　　组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。

　　项目销售工作

　　负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

　　基础核算的规范管理工作。

　　负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

　　负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的`相关工作。

　　根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。

　　工程技术工作

　　协助推进公司各项目安全、质量、进度。

　　对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

　　协管公司项目开发前期工作

　　对新项目的开发提出建议和意见。

　　负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

　　完成领导交办的其他工作任务

地产总经理岗位职责6

　　1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

　　2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的项目。

　　3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

　　4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。

　　5、建立和完善投资制度与流程。

　　6、负责主持投资项目的.立项、可行性论证、项目评估。

　　7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

　　8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

地产总经理岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、根据集团战略规划,制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;

　　2、对接政府及相关机构,获取土地;

　　3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;

　　4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;

　　5、负责对项目进行投资可行性分析,包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;

　　6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;

　　7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。

　　任职要求:

　　1. 本科及以上学历,32岁以上;

　　2. 具有至少4年以上物流行业经验,熟悉供应链金融,或具有至少4年以上物流上市公司投资经验,熟悉物流地产收购并购流程,具备独立完成工业地产(物流地产)类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;

　　3. 具有较强的'行业研究、投资项目分析判断能力,有扎实的专业基础,富有创造开拓性的思路;

　　4. 能接受挑战性工作,能够自我激励;

　　5. 诚信正直,工作踏实、认真,擅于团队沟通和合作;

　　6. 职业化素养较高,具有较强的保密意识。

地产总经理岗位职责8

　　第一章总则

　　第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

　　第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

　　第二章总经理的职权

　　第三条总经理行使下列职权：

　　(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

　　(二)主持公司的生产经营管理工作；

　　(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

　　(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

　　(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

　　(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

　　(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

　　(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

　　(九)代表公司对外处理业务；

　　(十)列席董事会会议；

　　(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

　　(十二)董事会授予的其它职权。

　　第三章总经理的义务与责任

　　第四条总经理的义务与责任

　　(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

　　(二)执行董事会决议；

　　(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

　　(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

　　1、贯彻执行国家法律、法规情况；

　　2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

　　3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

　　4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

　　5、有关生产经营方面的重大问题；

　　6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

　　7、其它必须向董事会报告的重大问题。

　　(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的'任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

　　(六)接受监事会的监督和质询；

　　(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

　　第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

　　第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

　　第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

　　第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

　　第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

　　第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

　　第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

　　第四章总经理的聘任与解聘

　　第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

　　第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

　　第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

　　第十五条总经理解聘事由如下：

　　1、董事会决议解聘；

　　2、总经理自动辞职。

　　总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

　　第五章附则

　　第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

　　第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

　　第十八条本条例由公司董事会负责解释。

地产总经理岗位职责9

　　1、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务；

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；

　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

　　5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；

　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的'拟定、讨论、修改工作；

　　7、协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

地产总经理岗位职责10

　　目标责任状

　　一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

　　二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。

　　三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。

　　四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

　　五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的.各项工作和指标。

　　七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。

　　八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。

　　九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。

　　十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益十

　　一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十二、20xx年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。

　　十三、本责任状签字后生效执行，20xx年xx月xx日止。

地产总经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

　　2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；

　　3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

　　4、撰写对策划监督进行动态掌控。

　　任职资格：

　　1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；

　　2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；

　　3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的'策划和撰写工作；

　　4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；

　　5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。

地产总经理岗位职责12

　　1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

　　2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的.各项经营指标;

　　3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;

　　4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;

　　5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;

　　6、公司交办的其它事项。

地产总经理岗位职责13

　　1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。

　　2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。

　　3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。

　　4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。

　　5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

　　6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的`审核、审批。

　　7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

　　8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。

　　9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。

地产总经理岗位职责14

　　1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面；

　　2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系；

　　3、处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等；

　　4、处理与常务副总经理有关的对外关系；

　　5、完成其他辅助工作。

　　地产公司总经理助理岗位职责4

　　1、对总经理负责。掌握、了解市场的'发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

　　2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

　　3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

　　4、完成总经理交办的其他任务。

地产总经理岗位职责15

　　职位目的：

　　统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议

　　公司战略/经营规划

　　主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议

　　根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议

　　领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批

　　根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责组织管理

　　根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作

　　主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作业务管理

　　领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作

　　指导拟定公司的`项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置

　　领导市场副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作

　　领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审

　　在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为

　　负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作

　　人力资源管理

　　领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行

　　领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书

　　提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标

　　领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

　　部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定

　　财务管理

　　领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

　　领导财务总监负责项目的决算终审工作

　　按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作

【地产总经理岗位职责】相关文章：