公司岗位职责(合集15篇)
在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司岗位职责1
职位描述:
岗位:园林公司副总经理
汇报对象:专业公司总经理
工作内容:
1、根据公司战略,制定园林公司发展规划、年度及中长期发展目标实施方案报总经理审核通过并执行;
2、组织建立与完善公司的管理体系;
3、全面主持园林公司各项工作,负责园林公司的运营、成本管控等工作;
4、组织向施工单位进行技术交底,指导、检查技术业务;组织办理工程设计变更、预算决算、工程验收;
5、全面掌握公司的'经营情况和工程进度,确保公司安全高效施工,顺利完成年度各项工作指标;
6、全面负责园林工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等工程要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
7、积极开展市场拓展业务,承接外部开发商园林工程业务。
岗位要求:
1.大专及以上学历,施工出身
2.年龄45岁以下
3.了解苗圃基地管理、市场行情;
公司岗位职责2
岗位职责：
1、负责客服部门宏观战略、制度及流程的制定；
2、客服中心整体业绩指标的规划以及预算评估、控制；
3、搭建客户服务系统平台，并不断优化；
4、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式；
5、制定客户服务质量标准，保客服工作流程化、标准化和管理监督；
6、制定客服计划以提高客户满意度。
岗位要求：
1、3年以上客服实操管理团队经验，有大型券商、金融、银行vip客户服务管理工作经验者优先；
2、丰富的客户服务专业知识，熟悉客户关系管理原则和方法；
3、优秀的'团队建设和管理能力，良好的沟通能力和协调能力；
4、工作责任心强，能承受较大的工作压力，具备团队合作精神；
公司岗位职责3
1.负责为海外客户提供售前、售中、售后各项技术咨询及服务。
2.编制产品企划，跟进并推动产品项目进度。
3.编制各类销售技术文件等。
4.参与客户产品技术谈判、客户拜访、市场调研等工作。
5.负责海外新产品上市的推广、培训等工作。
6.绩效优秀者优先外派海外分公司工作。
公司岗位职责4
1、本科及以上学历,计算机相关专业,两年以上大型项目oracle、mysql管理开发经验;
2、熟悉sql编程和sql tuning、sql原理和执行过程;
3、熟悉mysql的.各种主从/集群模式、运行机制和体系架构;
4、熟悉oracle的rman备份,dg、gg、rac技术及主流的存储管理,如hds、.net、app、emc;
5、熟悉主流的nosql技术和linux基本管理,熟练使用shell、perl、python等至少一种语言;
公司岗位职责5
负责外来人员接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的`礼节礼貌;
及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时、清晰转达;以及收发传真、文档打印复印及扫描等工作
负责公司区域的环境维护，保证公司相关设备安全及正常运转;
负责办公用品的采购、管理、发放统计工作;
负责快递收发、差旅行程预定;
负责行政类费用请款，并做好登记工作;
负责公司用车的协调及安排;
公司会议、活动等的后勤支持工作
公司岗位职责6
1、接待来访客人并及时准确通知被访人员;
2、负责前台收银工作;
3、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转;
4、完成上级交办的'其它工作。
任职资格：
1、形象好，气质佳，年龄20-25岁，身高157-163cm;
2、有相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑;
3、较强的服务意识，熟练使用电脑办公软件;
4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力;
5、普通话准确流利，具备一定礼仪知识;
6、优秀应届毕业生亦可考虑。
7、薪资：3000-5000
公司岗位职责7
1、负责公司前台接待工作;
2、负责邮件、邮包登记，联系邮寄公司及分发信件;
3、负责各类商务文档、合同协议的录入、排版、打印;
4、负责会议室日常管理和钥匙管理，购买会议需用水果，提供会议茶水，会后清理环境，保持整洁;
5、领导交代的其他事项。
公司岗位职责8
主要岗位职责
1、进行会计核算按照会计法规和财务制度的规定，一切经济活动必须进行会计业务核算，真实、准确、完整地记录、计算、反映本单位发生的各项经济业务，并记录真实可靠的信息资料。为此，会计人员应做好记帐、算帐和报帐工作，并保证数的真实、帐目的清淅，日清月结。
（1）经济业务发生后，首先要取得或填制原始凭证，并进行审核。
（2）根据审核后的原始凭证填制记帐凭证。
（3）设置会计帐簿，并按规定的方法记帐。
（4）建立财产清查制度，并定期进行财产清查。
（5）编制并报送会计报表等。
2、实行会计监督制通过会计工作，对本单位的各项经济活动的合理性、合法性和有效性进行监督。
（1）对不真实、不准确的原始凭证不予以受理。
（2）对记载不准、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正、补充。
（3）当发现帐簿记录与实物、款项不符时，应按照规定进行处理。
（4）无权进行处理的，应向本单位行政领导人报告，请示查明原因，作出处理。
（5）对违反国家财政制度、财务制度规定的收支，不予以办理。
3、拟定本单位会计事务的具体办法
搞好会计核算工作，应先拟定各项规定的具体办法。根据国家统一的会计准则和财务通则，以及本单位的实际情况，建立、健全企业内部的规章制度。如财产物资收、发、领、退制度，单位内部制度、稽核制度，会计人员岗位责任制度，费用开支报销审批制度等。
4、参与拟定企业经营计划、考核计划会计部门、会计人员应直接掌握企业生产经营活动中各方面的数据资料。因此，应根据企业经营的实际情况，积极参与本单位经济计划的制定，以及有关经济合同会审的工作，并充分发挥会计核算和监督的作用，参与工程项目终结考核、评比等工作。
5、应用和推广会计电算化工作为适应新时期会计工作的要求，会计人员应进行计算机的学习和培训、规范会计电算化操作的程序，维护和管理好微机的.软、硬件设施，保证会计电算化的正常运行，进一步提高会计信息的时效和质量。
6、做好其他会计工作会计人员要做好事前预测，事中控制、事后分析等工作，及时查明完成或未完成计划、预算的原因，总结经验，揭露矛盾，提出改进的建议和措施，不断提高本单位的经营管理水平。
7、忠于职守，保守秘密。会计人员要坚守岗位，如遇事请假，要按《会计法的规定办理必要的手续。对于在工作中知悉的商业秘密，负有保密的义务。
8、会计人员应认真履行《会计法》的职责，对违反《会计法》规定的应承担相应的法律责任，对在工作中做出显著成绩的给予相应的物资或精神奖励。
公司岗位职责9
档案员职责
1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案(资质、合同等)管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
人力资源、监督岗位职责
1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
管理副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的'编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
业务部门经理岗位职责
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 控制库存，实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
公司岗位职责10
(一)完成公司赋予的'各项岗位责任:
以完成个人业务目标为使命,达成年/季/月/周各项要求指标。
(二)网点维护与经营:
1、对所辖网点进行有效经营,提高网点业务产能;
2、收集网点及同业信息,健全网点经营档案,定期检视网点经营效果,并制定和落实改善措施;
3、组织网点培训及市场营销活动,辅导渠道人员提升业务技能,运用多种营销模式提升产能;
4、做好网点及客户相关售后、相关配套服务工作,如:保单初审、单证配送、产品咨询、保全代办等。
(三)其他职责
1、定期向团队长汇报个人业绩达成进展、网点日常经营工作;
2、遵守公司规章制度,参加公司组织的各项会议和培训,认真填写活动管理工具表;
3、完成公司交办的其他各项工作。
公司岗位职责11
一、编写岗位说明书的一般原则
1、统一性
（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；
（2）统一文件格式：统一使用word97-20xx格式；
（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-gb2312” 字体，字号为五号。
2、准确性
描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性
任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性
职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明
1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。生产人员与辅助人员可以直接按照本岗位的工作活动进行命名。如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。（由人力资源部另行规定）
3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。不允许出现“岗位职责”跨页的情况。
在一个部门内，同类岗位原则上应该具有一样的职能，所以应该赋予同样的岗位职责，考虑到原来各车间在工作安排上有一些区别，建议通过本次工作对同类岗位加以规范、统一。所以，在一个部门内，同类岗位只需要提交一份统一的岗位说明书。
对于职责过多的情况，可以概括程度高一些，将类似的职责放在一条职责里表述，或者以“；”的'形式在一条职责里分开表述；对于职责偏少的情况，可以概括程度低一些，甚至将一个主要职责分成2-3条职责详细表述。
撰写岗位职责最重要的原则是简洁、明了。最关键的是让每个人，即使是没见过这种工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及这样做的原因。为了实现这一要求，岗位职责描述的方法有以下这些：
（1）用主动性的功能动词描述职责和任务。
每句话都要用主动性的功能动词开头。例如：
管理：是指在工作活动中需要履行计划、用人、组织、协调、控制、预算等职能的岗位。
制定：按照决策程序，具有决定规章制度、政策起草及其审定、签发职责的岗位。
制订：按照决策程序，具有组织规章制度、政策起草职责的岗位。一般情况下，制订工作完成后需要他人审定并决定是否实施。
起草：具有编写相关组织规章制度职责的岗位。一般情况下，文件编写任务完成后，需要本岗位的主管进行修改和审定。机关业务管理人员在多数情况下的职责是起草政策、文件及规章制度。
组织：组织的过程是对工作任务进行分配、协调的过程。组织一般须具备领导者或管理者的职责岗位或具有物质资源或人力资源配置职权的岗位。
实施：是指在工作过程中具有执行计划任务以实现工作目标的岗位。一般而言，非领导岗位的多数工作属于实施的性质。如，实施培训计划、实施管理目标 等。
在撰写岗位职责时，请直接用功能性动词，尽量避免使用“负责”、“协助”等动词。为了便于岗位说明书的编写，我们将决策决策层、管理层及专业执行层的常用动词附后，供岗位说明书编写人员参考。（参见附件一）
（2）使用专业术语
尽可能避免含义模糊的术语，用一些可以明确表达工作步骤的术语组成短语。措辞要求专业、准确，不能过于口语化；类似于遵守国家法律、劳动纪律等原则性、一般性要求，这是对一个合格公民或劳动者得基本要求，不能算作岗位职责；类似于安排卫生值日、积极参加文体活动等，与工作关联程度不高的日常活动，也不能算作岗位职责。
（3）尽可能从数量上进行描述
如上例中，每岗8小时，1天24小时不间断。
（4）注意任务排序
注意岗位职责的排序，其中最简单的方法是按时间顺序；或者按照该岗位职责的重要性排序；或者按产品制作过程排序，以便以一种逻辑的、可以理解的方式描述该岗位的职责。 9、考核要点：在明确界定工作职责的基础上，对如何衡量每项职责的完成情况的规定。例如，工作满意度、生产产量、安全事故等。
10、工作关系：分为纵向关系和横向关系；纵向关系是指：在本部门内部上、下级之间的工作关系；横向关系是指在业务上与本部门同事之间、其他部门之间以及与外部政府、组织等等之间的工作关系。
11、沟通关系：沟通技巧由三方面来决定：沟通的性质、范围、频率。
沟通的范围：指沟通过程中所涉及的人员范围。是企业内部的沟通还是企业的外部沟通。
沟通的频率：指本岗位所开展的该类沟通是经常发生的还是偶尔发生的。涉及频率的选项有以下三项：偶尔、时常、天天。
12、工作权限：对相关工作的决策权、否决权、监督权、建议权等；对人事的任免权、考核权、奖惩权等；领导职务对一定限额内资金的处理权。
13、任职资格：是指胜任本岗位工作需要具备的基本条件，是对某一特定岗位来说的，不是针对目前在岗人员来说的，不能人为的拔高条件，也不能故意降低要求。包括以下几个方面
（1）教育背景：是指对任职者必须具备的专业以及学历要求。学历一般包
括：初中、高中、中专、大专、本科、硕士、博士。如：机械制造专业本科以上学历；会计专业大专以上学历；本科以上学历无专业要求。
（2）资格证书：是指对任职者的专业技术职称、特种作业资格证书的要求。
（3）年龄要求：根据各岗位的实际情况，确定年龄要求。
（4）工作经验：进入本岗位工作所要求具备的工作经验。一般分为三种情况，一种是进入本岗位工作时，需要具备其他岗位的工作经验；二是进入本岗位工作时应该具备的本岗位低一级的岗位工作经验；第三种情况是本岗位不需要具备工作经验，但需经过上岗培训。
（5）技能要求：指经过反复训练才能够掌握并可以运用于完成岗位职责任务或者达成岗位目标的技巧和方法。如计算能力、沟通能力、解决问题的能力、计算机操作能力、外语应用能力等。 （6）其它要求：如果该岗位对于员工有其它方面的要求，请列示。
14、工作条件：包括以下方面
（1）工作场所：办公室、生产车间、室外作业等等。
（2）工作时间：根据实际情况填写工作的作业方式，例如：常白班、常夜班、四班三倒、三班三倒等等。
（3）环境状况：是否接触有毒、有害物质，比如氟化物、高温、辐射、粉尘、强磁场等；如：在办公室工作一般填写：不接触有毒、有害物质，具有较舒适的工作环境。
（4）危险性：是指工作具有多大的危险性，请根据实际情况进行选择。（见附件二）
（5）使用设备：请列示该岗位工作过程中使用到的主要设备。
附件一：常用功能性动词
附件二：工作环境对个体造成的损害情况，请根据实际情况进行选择
（1）无危害：对人员健康不存在特别的危害，无需特殊防护；
（2）较小危害：存在某些刺激物-由该职位的环境特性决定的固有危害，即高分贝噪音、照明不足、强光照射、工作环境污秽、受尘埃、烟雾等影响；
（3）中等危害：需特定防护，即防护服、安全眼镜、防坠落、电击等防护装置，可包括高温、粉尘、磁场、有毒有害气体、高分贝噪音、高空作业等工作环境；
（4）严重危害：频繁暴露于有害环境且造成严重伤害，所受伤害需专业治疗或住院治疗，全天候的防护措施，即需要配戴面罩、安全眼镜等。
公司岗位职责12
1.参与开发过程PCB板、硬件电路设计的工艺评审工作。
2.提供PCB板制造工艺方面的技术支持。
3.对PCB工艺设计及制造质量进行把关。
4.编制电路板制造工艺流程。
5.负责硬件各方面的'试制工作，编制试制计划、方案、总结。
公司岗位职责13
第一节公司各部门及项目部职责
一、综合管理部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员
部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办
主要职责：
1、负责公司日常行政事务的管理。
2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。
3、负责公司级各项重大活动的具体办理。
4、负责公司工作车辆的调配安排。
5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。
6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。
7、负责公司来访人员的接待。
8、负责公司往来公文的传递和处理
9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。
10、负责对外联络，搞好公共关系。
11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。
12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。
13、完成领导交办的其他工作。
二、财务部
直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门
所属下级：会计主管、会计员、出纳员
主要职责：
1、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。
2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。
4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。
5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。
6、负责审核各类报出报表的相关数据。
7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。
9、接受业务部门或专家的各类基础培训。
10、完成领导交办的其他工作
三、预算审计部
直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员
主要职责：
1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。
2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。
5、负责审核材料价格，控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责阶段性提供工程成本数据。
8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告。
13、负责完成领导交办的其他工作。
四、经营开发部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门下属部门（岗位）：招投标员、关联预决算员
部门本职：业务开拓、公共关系维护、投标管理、资料收集、投送存档
主要职责：
1、业务信息、客户资源管理、业务项目公关。
2、工程建筑行业行政主管单位关系维护。
3、行业市场、政策研究。
4、投标组织管理。
5、签订工程项目承包合同。
6、负责工程项目的经营统计工作。
7、协助办理工程项目施工手续。
8、完成公司领导交办的其他工作。
五、材料供应部
直接上级：总经理、关联上级及副总经理（总经济师）
下属部门（岗位）：材料主管、材料员、采购员、收料员、设备员、门卫
主要职责：
1、材料与设备的采购与租赁管理。
2、严格执行公司相关物资管理制度。
3、负责建立工程材料设备信息数据库。
4、负责工程材料和设备的档案管理。
5、负责采购业务信息归档管理工作。
6、负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作。
7、负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作。
8、负责业主提供物资的总体控制。
9、负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系。
10、负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订。
11、负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解。
12、负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作。
13、负责公司施工设备的管理工作。
14、负责组织对项目部材料请购计划的审核工作。
15、负责甲方提供材料的控制管理。
16、监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作。
17、完成公司领导交办的其他工作。
六、技术部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：项目技术负责人、技术员
部门本职：负责公司生产技术的监控与管理
主要职责：
1、负责制定公司生产技术管理制度，并督促执行。
2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。
3、负责指导监督项目部生产及技术工作。
4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。
5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。
6、负责对项目部生产过程进行过程控制。
7、负责公司技术管理所有施工组织设计、专项方案、技术资料、技术成果的电子文档、影像等收集工作。
8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。
9、完成公司领导交办的其他工作。
七、安装项目部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：安装施工员、安装预算员、安装资料员
主要职责：
1、水电安装工程的项目报批、施工、经营管理工作。
2、负责制定公司水电安装管理制度及操作规程，并督促执行。
3、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的资源配置。
4、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的质量控制。
5、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的进度控制。
6、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的安全、文明施工控制。
7、协助拟订水电设备安装工程劳务分包合同和水电材料及设备采购合同，并组织合同评审。
8、负责水电安装工程材料和设备的采购询价工作，并组织对合格供应商的评审，建立合格供应商名录。
9、参与招投标工作，负责编制工程水电安装部分的预算书。
10、参与水电安装工程项目的结算工作，负责编制工程水电安装部分的竣工图及竣工资料。
11、完成公司领导交办的其他工作。
八、工程部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：质量员、安全员、资料员
部门本职：质量、安全、生产管理
主要职责：
1、负责公司施工质量、安全生产、文明施工的总体控制，确保质量安全目标的实现。
2、贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的法规、法令和标准规范。
3、负责制定公司质量安全管理制度及操作规程，并督促执行。
4、负责制定工程材料及设备验收程序。
5、负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查。
6、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作和第一次安全联席会议。
7、依据国家标准、规范对施工中的安全技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。
8、负责定期组织相关部门对工程项目的质量安全工作进行检查，组织召开质量安全分析会，提出整改措施，并督促执行。
9、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”，协助项目部做好工人“三级”安全教育，落实文明施工“十八条”标准，做好现场文明施工和安全生产管理工作。
10、负责产品的监视和测量，以及不合格品的控制。
11、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作。
12、负责组织公司质量事故、安全事故的调查，提出事故初步处理意见，并及时上报。
13、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。
14、负责工程项目的工程质量回访工作。
15、完成公司领导交办的其他工作。
九、项目部
直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门（岗位）：施工员、质量安全员、技术员、资料员、库管员、材料员、设备员
主要职责：
1、建筑施工工程项目管理，确保工程项目各项目标的实现。
2、负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度。
3、负责实现公司对产品实现过程的策划。
4、负责实现项目各项目标。
5、负责工程施工的资源配置。
6、负责工程施工进度的控制。
7、负责工程施工质量的控制。
8、负责工程施工成本的控制。
9、负责工程施工安全和文明施工的控制。
10、负责工程项目资料的管理。
11、负责对项目现场的材料与设备管理。
12、负责对工程劳务分包队伍的控制和管理。
13、负责组织“施工日志”的填写。
14、完成领导交办的其他工作。
第二节主要岗位工作职责
一、总经理
二、常务副总经理
工作职责：
1、协助总经理的日常行政和经营管理工作，配合编报年度工作、经营计划及、成本费用、利润指标等。
2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划。
3、负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置。
4、负责协助内外合同签定、监控履行合同情况及指标完成情况。
5、负责公司生产技术、质量安全工作的全面指导、协调、监督、管理。
6、负责协调各部门、项目部之间的关系。
7、技术方面：
1）负责公司工程技术工作的总体控制。
2）负责公司技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划。
3）负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施。
4）负责公司新的施工方案的审核。
5）负责公司工程项目的《施工组织设计》的审核。
6）负责各项目投标方案的工程技术文件的审核工作。
7）负责机械设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审核。
8）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会。
9）定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施。
10）负责组织重大质量事故的鉴定和处理。
11）协助总经理具体制定公司专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作。
12）负责完成总经理交办的其他工作。
三、生产副总经理
工作目标：行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定生产管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。
工作职责：
1、负责公司的生产管理工作、年度生产计划，配合编报成本费用、利润指标等。
2、协助总经理研究公司经营、市场开发方面的发展计划。
3、负责组织拟报公司生产管理的各种规定、制度及内部机构的设置。
4、负责编制上报每月生产目标、履行情况及指标完成情况。
5、负责协调各部门、项目部之间的关系。
6、负责建设单位、用户反馈信息的收集及回访工作。
7、负责组织、监督、检查和落实生产产值报送、统计及进度收款工作。
8、负责公司产品质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理，负责其分管的质量安全管理工作。
9、负责公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的生产管理工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。
四、总经济师（总经理助理）
工作职责：
1、负责公司经济管理工作的指挥、指导、协调、监督，负责其分管的预算、审计、招投标经济标的编制、管理工作。
2、负责公司材料设备管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的材设管理工作。
3、确保执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结。
4、对分管部门工作指导、监督、考核。
5、负责审核项目部材料申购计划。
6、负责审核工程项目的材料采购，设备租赁计划及用款计划，并报批。
7、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。
8、负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作。
9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。
10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算审核。
11、负责审核工程项目的预决算方案。
12、负责工程项目材料价格的审核。
13、负责工程项目的成本控制。
14、完成公司领导交办的其他工作。
五、财务总监
工作目标：负责监控公司财务核算、财务管理、成本核算等工作；直接对总经理负责。
直接上级：总经理、关联上级部门
工作职责：
1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度。
2、负责对部门的日常监控及财会工作人员的技能水平测试。
3、按时、准确反映公司经营成果和财务状况。
4、策化资金的筹措、调度和回收方案，提高资金的使用效益。
5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向总经理提出意见和方案，采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。
6、负责审核各类报出报表的相关数据。
7、组织按时按要求编报半年度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
8、随时接受、积极配合总经理和相关部门的各种检查工作。
9、及时收集成本核算相关数据，准确向公司提供考核需要的相关数据。
10、完成公司领导交办的其他工作。
六、经营开发部经理
工作职责：
1、负责公司投标经办工作。
2、拟订相关经营管理制度、方案、并监督执行。
3、拟订部门工作计划，按时提交工作总结。
4、组织研究招标文件、组织投标文件编制与评审。
5、组织参加招标、开标会，投标现场勘察、答疑。
6、重要投标项目的跟踪，工程项目合同的办理、报送。
7、负责各种工程招投标资料及业务信息的收集与客户资源管理，编制资格预审文件。
8、负责客户满意度调查。
9、完成公司领导交办的其他工作。
七、劳资主管
工作职责：
1、收集和整理外包工基本信息，定期报送各种统计报表。
2、负责人工费的办理、报批。
3、负责外包工的劳动保险等工作。
4、负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作生产技术。
5、完成领导交办的其他工作。
八、预算审计部经理
工作职责：
1、参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。
2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。
5、负责审核材料价格，控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责提供阶段性工程成本数据。
8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责协助配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告交公司领导审核。
13、完成公司领导交办的其他工作。
九、预算员
工作职责
1、按照会审后施工图，对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。
2、负责快速、准确地编制投标预算书。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送。
5、负责审核材料及设备价格，控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责阶段性提供工程成本数据。
8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责协助部门配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的竣工结算资料，分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告。
13、负责完成领导交办的其它工作。
十、材料供应部经理
工作职责：
1、确保严格执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结。
2、主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施。
3、负责部门工作指导、监督、考核。
4、负责审核项目部材料申购计划。
5、负责审核工程项目的材料采购，设备租赁计划及用款计划，并报批。
6、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。
7、负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作。
8、负责组织建立工程材料信息数据库，严格控制材料采购成本，对公司采购策略进行调整改进，对新产品开发提出参考意见。
9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。
10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算管理。
11、负责工程材料设备调配与管理，及审核设备报修、报损、报废等工作。
12、完成公司领导交办的其他工作。
十一、材料主管、采购员
工作职责：
1、严格执行公司有关物资管理制度。
2、收集并整理材料、价格等信息数据，并及时上报领导。
3、收集所购材料的所有产品及供应商相关证件，并归档管理。
4、负责制定采购计划，报批后及时实施采购。
5、对所购材料的单价、数量、品质负责，做到及时、准确无误的提供优质材料。
6、对产品质量的跟踪负责。
7、对验收不合格、库存产品的退换负责。
8、负责对材料验收、入库、用款报帐。
9、负责采购资金使用的绝对安全。
10、负责保守公司的商业机密。
11、负责建立采购业务台帐。
12、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。
13、完成领导交办的其它工作。十二、材料内业
工作职责：
1、严格执行公司有关物资管理制度。
2、负责核实项目部申购计划，编制采购计划，确保计划的准确性。
3、负责对项目部工程材料的实际消耗的核对与统计，保证统计的真实性、及时性。
4、负责审核材料采购各种票据的真实准确性，完成发票的审签流程。
5、严格保守公司各项机密。
6、负责指导和培训项目部材料、库管人员的业务及大匠通使用能力。
7、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。
8、完成领导交办的其它工作。
十三、工程部经理
工作职责：
1、负责主持本部门工作，拟订部门工作计划，定期提交工作总结。
2、负责制定公司生产管理制度，并监督执行。
3、主持部门会议，传达公司及上级管理部门文件精神，确保文件精神的贯彻实施。
4、负责组织《施工组织设计》的会审、监督、落实、交底，参加项目部图纸会审。
5、负责编制月生产计划、生产计划总结，定期组织召开公司生产会议，并及时组织实施、检查、协调、考核，确保项目合同的履行。
6、负责项目部工程建设全阶段的进度、质量、安全文明施工工作指导、检查监督。
7、定期组织项目部管理人员对新法规、新标准、新工艺的学习。
8、参加工程投标工作。
9、负责组织检查项目部资料档案；收集部门资料，整理并存档。
10、参加月底各施工现场的生产安全大检查，按月审查项目部生产计划执行情况，确保生产计划的落实。
11、完成公司领导交办的其他工作。
十四、资料主管
工作职责：
1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。
2、负责新开工项目的报建配合。
3、负责工程项目的劳动综合保险办理。
4、负责指导、检查、项目部各种资料的`完善。
5、负责项目资料的收集报送存档。
6、负责项目阶段验收、评估和竣工验收的申报。
7、负责与上级相关部门的业务联系。
8、负责公司档案管理工作。
9、负责领导交办的其他工作。
十五、安全主管
工作职责：
1、执行公司生产安全管理制度，并监督执行。
2、传达公司及上级相关部门文件精神，确保文件精神的贯彻实施。
3、负责安全措施计划和施工组织设计、施工方案的技术措施交底。
4、定期对工程项目的安全工作进行检查、分析，提出整改措施，并督促执行。
5、参加大型施工机械的安装验收和第一次安全联席会议。
6、对安全事故的调查、提出事故的处理意见，并及时上报。
7、定期或不定期进行深入现场检查、对施工现场存在的安全隐患，督促项目及时制定纠正预防措施。
8、负责协助项目部做好民工的“三级”安全教育，落实文明施工“十八条”，做好现场文明施工和安全生产管理工作。
9、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。
10、完成领导交办的其他工作。
十六、设备管理员
工作职责：
1、严格执行公司设备管理制度。
2、负责公司机械设备的日常管理，办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调试、报废、报损、报失等工作。
3、负责设备日常保养，延长设备寿命。
4、负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符。
5、负责制定设备安全操作规程。
6、负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录。
7、完成领导交办的其他工作。
十七、技术部经理
工作职责：
1、负责制定公司生产技术管理制度，并督促执行。
2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。
3、负责指导监督项目部生产及技术工作。
4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。
5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。
6、负责对项目部生产过程进行过程检查、监控。
7、负责公司技术管理工作。
8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。
9、指导、检查项目技术负责人完成相关专项方案，提出合理化建议。
10、参加项目部施工图纸会审，《施工组织设计》文件审批。
11、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情况进行检查与督促。
12、对项目部档案技术资料进行过程控制。
13、负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用。
14、参加每月生产大检查。
15、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。
16、完成公司领导交办的其他工作。
十八、安装项目部经理
工作职责：
1、负责拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结。
2、制定公司水电安装管理制度、水电安装操作规程、水电材料设备验收规范，并监督执行。
3、传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施。
4、负责项目水电安装工程开工前各项准备工作。
5、负责编制水电项目施工进度计划。
6、负责水电设备安装工程的进度和质量控制，以及安全、文明施工控制。
7、参加水电设备安装工程的外包施工队伍的评审。
8、参与拟订水电安装工程材料与设备的采购合同的商讨。
9、参与招投标工作，负责水电安装部分预算书的审核。
10、参与水电安装工程项目的结算及审核。
11、负责审核水电安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划。
12、负责监督水电安装工程项目的进度、质量、成本和安全。
13、组织水电安装工程的验收工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
十九、综合管理部经理
工作职责：
1、组织、汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度计划和其他综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，确保文稿质量。
2、负责召集公司办公会议，监督检查办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
3、负责公司规章制度的拟订、修改和编写工作。
4、围绕公司制定的工作计划和任务认真作好布置工作。
5、及时组织收集和了解各部门的工作动态，协助领导协调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
6、负责公司日常人事考勤工作、办公用品的领用等行政事务。
7、负责做好公司来客的接待工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。
二十、财务部经理
工作职责：
1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守公司财务管理制度。
2、负责对本部门员工的日常管理。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。
4、承担财务部主办会计的部分工作内容；负责审核各类报出报表的相关数据。
5、负责按时按要求编报半年度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
6、随时接受、积极配合公司领导的各种检查工作。
7、完成公司领导交办的其他工作。
二十一、会计员
岗位职责：
1、严格执行国家及行业有关会计规定，协助财务部经理做好编制财务预算、财务收支计划、信贷计划等工作，拟订资金筹措和使用方案，并负责实施。
2、协助财务经理做好成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核工作，督促公司有关部门降低成本、节约费用。
3、协助财务经理做好建立健全各项经济核算制度的基础工作，并利用财务会计资料对公司的经济活动进行分析，为财务部向公司领导提供决策依据。
4、负责对费用报销凭证和原始发票合规性的审核。
5、严格执行公司制定的报账入账管理规定，并按会计核算规定记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。
6、协助并配合财务部经理定期检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议。
7、严格遵守公司财务保密和财会档案管理制度，负责会计档案归档前的管理，按公司财务档案管理制度规定，妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
8、积极协助并配合相关部门的收款工作。
9、完成领导交办的其他工作。
二十二、出纳员
岗位职责：
1、严格遵守国家的现金管理规定和公司的财务管理制度和库存现金管理规定，认真履行本职岗位职责。
2、负责公司的现金、支票管理。
3、负责建立、健全现金日记账、银行存款日记账，并及时登记、对帐。
4、负责审核经手的现金收付原始凭证。
5、负责编制现金、银行存款日报表、及时向上级反映流动资金动向。
6、负责月末按时编报银行存款余额调节表。
7、负责妥善保管各种票据。
8、完成领导交办的其它工作。
二十三、项目经理
工作职责：
1、负责全面主持本项目部工作，拟订执行项目部工作计划，定期提交工作总结。
2、遵守公司管理制度与相关标准规范；主持项目部会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施。
3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理。
4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现。
5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审。
6、负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量。
7、负责审核项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划。
8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作。
9、负责组织“施工日志”的填写与管理。
10、负责协助财务部对工程进度款的及时催收工作。
11、负责与业主、监理、分包单位、政府部门的协调工作。
12、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务考核。
13、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续。
14、负责工程完工后协助预算审计部进行工程决算，做好项目总结。
15、负责完成公司授权处理的其他事宜。
16、完成公司领导交办的其他工作。
二十四、工程技术负责人
工作职责：
1、负责项目的技术管理、《施工组织设计》的编制、修改和交底。
2、负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查、监控。
3、负责完成工程开工前的技术准备工作。
4、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。
5、负责编制项目施工专项方案，并对施工班组进行施工技术交底。
6、负责《施工组织设计》的执行、修改和总结。
7、负责审核“技术变更核定（洽商）单”，实施工程变更的控制。
8、协助项目竣工资料的收集、整理及验收，并确保竣工档案验收合格。
9、完成领导交办的其他工作。
二十五、现场工长
工作职责：
1、严格遵守国家规范与图纸要求，认真组织施工。
2、负责现场各种配合比的实施。
3、负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底。
4、负责加强施工现场监督，落实过程控制，记好“施工日记”。
5、负责填写和整理与施工同步的原始资料。
6、认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录。
7、负责按规定进行施工过程的检验和试验及标识。
8、负责规范施工现场，协调工种交叉配合工作。
9、负责关键工序和特殊工序的重点控制。
10、负责现场施工中的质量、安全、文明管理。
11、负责纠正和预防措施的实施。
12、负责施工班组的工程量结算工作，报送预算部预算员审核
13、完成领导交办的其它工作。
二十六、质检员
工作职责：
1、严格遵守公司各项管理制度，技术质量标准规范。
2、负责对项目工程质量严格实行“三检制”，进行总体监督。
3、负责检查、督促施工班组严格按质量规范规程进行操作。
4、负责对进场材料的质量进行监督。
5、负责及时填写、收集、整理原始质量记录，实施施工质量的评定。
6、负责当发现质量隐患、问题、事故及不合格品时，应及时进行标识与报告，监督与验证不合格品的处置，并对产生原因进行分析，提出预防措施。
7、负责纠正和预防措施实施的监督与验证。
8、负责对公司的检验、测量和试验设备的管理工作，建立设备台帐、定期检查并作好记录，当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效进行评定并处置。
9、完成领导交办的其他工作。
二十七、安全员
工作职责：
1、严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度。
2、负责检查、督促施工班组严格按安全规范规程进行操作。
3、负责组织实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。
4、负责项目安全管理台帐的建立和安全生产、文明施工管理资料的收集整理。
5、负责施工现场的安全生产、文明施工的标识。
6、负责安全生产、文明施工的日常检查。
7、负责监督安全技术措施的实施，制止违章指挥、违章作业，遇到严重险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。
8、负责对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。
9、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确。
10、完成领导交办的其他工作。
二十八、内业资料员
工作职责：
1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。
2、负责项目部文件和记录控制的实施。
3、负责现场资料编制、资料的收集、整理、保管、传递、发放，并保持其有效性。
4、负责项目部各项会议的记录，整理成会议纪要。
5、负责收集、整理、编制施工全过程的报告、签证等资料。
6、负责接收与登记“技术变更核定（洽商）单”，并负责报签。
7、负责项目竣工资料（含竣工图）的编制、收集、整理与移交。
8、负责与公司各部门的沟通与联系工作。
9、完成领导交办的其他工作
二十九、库管员
工作职责：
1、严格执行公司的物资管理制度，切实做好项目部库房管理工作。
2、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
3、负责建好材料台帐，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。
4、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，现场堆放的材料，做好材料的堆码、防潮工作。
5、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
6、负责严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。
7、负责对库房各种物资进行定期盘点。
8、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
9、负责做好余料的回收工作。
10、积极配合主管上级，做好对所管范围内施工现场使用的材料质量、数量、用量的检查和调查工作，并提出合理的意见。
11、完成领导交办的其它工作。
三十、试验员
工作职责：
1、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。
2、负责结合工程实际情况，及时办理各种原材料、半成品的试验，提出各种配合比申请。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。
3、负责监督现场各种配合比的实施情况。
4、对委托试验必须填写委托试验单，填写必须项目齐全、字迹清楚，不得涂改。
5、负责对需要在现场进行检验试验的项目联系试验机构。
6、负责及时索取试验报告单，并转交给项目技术负责人。对委托试验结果不合格的项目应立即汇报并按规定送样复验。
7、试验、取样工作中不弄虚作假、不敷衍应付，保证结果真实性。
8、负责填写、收集与整理试验记录，并建立台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
三十一、收料员
工作职责：
1、严格遵守公司物资管理制度和物资验收标准与规范。
2、负责项目开工前物料的准备工作。
3、负责材料进场的验收、入库，确保材料的规格、质量与数量。
4、负责进场材料质保资料的收集、整理和提交。
5、负责现场材料的堆码、清理、标识，并定期盘点，做好材料管理工作。
6、负责对施工各阶段的原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。
7、负责建立健全材料入场记录和管理台帐，按规定建立“四单”、“三表”“一帐”，对材料的耗用及时统计分析，填写材料月报表，为项目控制中间成本提供可靠依据。
8、负责所有材料物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品进行隔离、标识、记录、报告。
9、严格执行公司收发料制度，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制。
10、根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。
11、负责外加工材料结算单的审核。
12、完成领导交办的其他工作。
公司岗位职责14
岗位职责:
1.统筹分公司的运营和管理;
2.承担总部下达的各项经营指标,负责分公司公司业务工作的开展、产品市场分析、策划;
3.统筹市场营销和新业务拓展等工作,保证业绩的`完成;并为结果负责;
4.搭建及培养各部门团队;
5.营造良好的外部经营环境;
6.统计、分析及向总部汇报所属机构经营情况;
7.传达和宣贯总部经营方针、政策、制度;
8.负责公司企业文化传导及品牌落地。
任职要求:
1、经济、金融、财务等专业,本科以上学历;
2、具有10年以上金融行业工作经验,其中5年以上中高层贷款管理或风险管理岗位工作经验;
3、精通银行贷款、保理、过桥等业务,有较成熟的项目实操经验;
4、深厚的行业与公司研究能力,敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识,熟知并能严格遵循国家金融政策、法规、监管制度,熟悉小额贷款公司业务产品和本地市场情况;
5、具有突出的市场营销能力沟通能力,拥有丰富的客户资源,善于进行资源整合
公司岗位职责15
岗位职责:
1.全面主持分公司工作，带领团队完成年度经营目标；
2.监督、控制分公司业务实施过程，对经营风险和结果负责；
3.全面负责分公司的管理与人才培养；
4.与公司管理总部保持良好的沟通与协作；
5.完成上级领导交办的'其他工作。
任职要求
1.市场营销、工商管理、金融、珠宝鉴定等专业，大专以上学历，35岁以下；
2.有五年以上工作经验，其中金融贷款业务团队负责人两年以上；
3.高度的风险管理意识，能够较好地把控经营和风险管理的关系；
4.熟悉郑州金融贷款市场，并有较丰富的人脉关系和业务渠道；
5.高度的敬业精神和职业道德操守；
6.较强的组织、协调、沟通和领导能力。
公司提供有竞争力的薪酬标准，上不封顶，上述薪酬仅供参考。
【公司岗位职责】相关文章：
公司岗位职责01-01
公司分公司经理岗位职责01-12
广告公司公司岗位职责02-25
证券公司公司岗位职责02-17
食品公司公司岗位职责02-17
公司门卫岗位职责04-02
公司招聘岗位职责12-02
公司调度岗位职责11-29
预算公司岗位职责12-06
金融公司岗位职责12-06