企业人力资源部职责

企业人力资源部职责14篇

　　企业人力资源部职责 篇1

　　1、负责公司招聘、培训、员工、转正、等工作的综合管理；

　　2、负责公司员工薪酬、福利、社会等工作的综合管理；

　　3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的'执行情况；

　　4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；

　　5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；

　　6、参与部门管理；

　　7、配合其他部门有关工作；

　　8、承办领导交办的其他工作。

　　企业人力资源部职责 篇2

　　1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

　　2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

　　3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

　　4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的.薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

　　企业人力资源部职责 篇3

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的'信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

　　3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

　　6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

　　7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

　　8、完成总经理交代的其他工作任务。

　　企业人力资源部职责 篇4

　　1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；

　　2、结合分公司的二级培训、制定项目的'三级培训计划并按计划开展、落实；

　　3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；

　　4、员工活动方案的制定及开展；

　　5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；

　　6、管理层安排的其他专项工作；

　　企业人力资源部职责 篇5

　　1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；

　　2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程；

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

　　5、协助监督控制各部门绩效评价过程；

　　6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

　　企业人力资源部职责 篇6

　　1、建立招聘渠道，如网站，人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士（高级工程师，助理经理，经理和高级经理等）的'招聘。

　　2、管理和跟踪当地的用人需求，以确保在招聘成本范围之内，并能满足招聘质量和用户需要；

　　3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作，以配合新项目的顺利生产，确保提供给用人部门及时和有效的人事服务

　　企业人力资源部职责 篇7

　　1.了解所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的'人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;

　　3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

　　4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

　　5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟，保证组织中信息的通畅，推动公司的建设和业务的高速发展;

　　6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

　　企业人力资源部职责 篇8

　　1、依照公司战略与业务目标，建立具有公平性与竞争性的薪酬方案;

　　2、确保公司薪资制度符合法律法规;

　　3、优化现有岗位体系;

　　4、负责薪酬的市场调研工作，建立具有吸引力的.，符合内部公平性与外部竞争力的工资标准与福利制度;

　　5、根据公司薪酬福利制度，负责常规的内部审计和审计报告;

　　6、负责员工薪酬福利、社保、公积金以及个人所得税的计算，负责管理员工商业保险;

　　7、配合人事部其他成员开展相关工作，完成上级布置的任务。

　　企业人力资源部职责 篇9

　　理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地

　　加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理

　　落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作

　　负责绩效管理的`落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作

　　开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导

　　进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置

　　打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境

　　企业人力资源部职责 篇10

　　1、负责所辖区域规划和编制审核；

　　2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；

　　3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；

　　4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。

　　5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议；

　　企业人力资源部职责 篇11

　　1、根据公司发展战略，编制公司人力资源规划与开发计划

　　2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施

　　3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。

　　4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的'劳动关系。

　　5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;

　　6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进

　　7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。

　　8、监督与指导公司进行规范人力资源管理

　　企业人力资源部职责 篇12

　　1、负责修改和完善事业部人力资源相关工作流程;

　　2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;

　　4、负责行政日常事务管理工作，做好管理费用等预算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

　　企业人力资源部职责 篇13

　　1、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；

　　2、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作；

　　3、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传；

　　4、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；

　　5、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内；

　　6、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的'沟通和联系，确保人事工作的合规性；

　　7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；

　　8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展；

　　9、完成上级（区域HR）安排的其他工作任务或项目性工作。

　　企业人力资源部职责 篇14

　　1、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;

　　2、负责结合公司的短、中、长期经营战略规划，分时期制定适合企业发展的组织体系;

　　3、根据组织系统规划，组织制定各部门职责，并审核，理顺各部门之间的业务分工关系;

　　4、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;

　　5、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;

　　6、根据企业经营的需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;

　　7、根据市场人力资本状况与企业经营水平，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;

　　8、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的.内控管理制度体系;

　　9、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;

　　10、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;

　　11、根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;

　　12、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;

　　13、根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的执行;

　　14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。

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