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设计人员岗位职责通用15篇
在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的设计人员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
设计人员岗位职责1
设计人员工作流程
一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的'市场地位、设计特点、施工流程、公司流程,报价和付款方式。
二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
四、签约:量房后做工程估算,与客户充分沟通,客户确认报价签委托设计协议,交至元定金,前台收款开票据,设计师天内做完效果图,通知客户看方案,方案报价通过后,签施工合同,签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款,合同由公司和客户各一份,设计师应在一日内将合同交至店长,通知施工部安排开工事宜。
五、开工:合同签订日后开工,由施工部安排施工队,材料进场,开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底,施工图纸必须让客户签字方可施工,并与客户验收材料并填写材料验收单。
六、施工:施工队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好。
七、质量检查:每个在施工程,工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。
八、电话回访:每个在施工程,公司前台电话回访不得少于3次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和店长。
九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至上级主管,由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。
十、竣工验收:工程完工当日,应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款,客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
十一、客户维护:工程竣工后,保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。
设计人员岗位职责2
1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划;
2、参与园林景观公司的方案讨论,拟订项目景观部分设计计划,并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划;
3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议;
4、负责起草给相关单位的设计、施工合同 准确无歧义并编写景观设计任务书;
5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审
6、负责将材料采购清单给工程管理部;
7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告;
8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会;
9、参与景观工程的竣工验收;
10、协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的.其它临时性任务。
设计人员岗位职责3
1、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,协助完成工程项目总体规划;
2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;
3、组织完成项目建筑施工图设计,控制施工图设计质量与进度;
4、参与施工图的制作和内部审核,配合完成施工图的对外报审工作,并参与各参建单位进行图纸会审和设计交底;
5、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;
6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;
7、检查进度汇报、图表或计算机设计,建立监督进度的程序;
8、负责对施工项目全过程的管理,对现场进行巡视,检查施工单位作业和管理状况,发现问题,及时上报和处理;
9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;
10、参与竣工验收和交接工作;
11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。
设计人员岗位职责3
1、负责指导及把控设计部门工作;
2、负责品牌全套的VI设计方案;
3、负责公司品牌宣传视觉设计执行,提升、维护公司品牌形象;
4、负责部门设计师技能的`把控与提升;
5、协助各部门完成平面设计类相关的设计工作。
设计人员岗位职责4
1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品,进行产品及加工厂家的调研,并完成考察报告;
2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的`编写;
4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参与电气设备招标与采购谈判;
6、提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审;
7、控制重大设计变更,在设计环节严把成本控制关;
8、参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;
9、参与电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;
10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接,参与重大设计变更中电气专业的工作配合;
11、完成领导交办的其它工作。
设计人员岗位职责5
其主要职责是:
1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。
2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。
3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的.矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。
6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。
11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。
设计人员岗位职责6
第一节 变电站站长、技术员
第1条:变电站站长、技术员在主任的领导下,负责本站日常运行管理和维护工作,按照标准化管理和创一流的要求,组织本站人员完成安全生产、行政管理方面的工作.第2条:严格执行“两票三制”消灭误操作事故.第3条:带领全站人员,充分发挥班站五大员的作用,搞好标准化、双文建设工作.第4条:负责组织建立、建全本站各项规章制度,技术资料.第5条:定期进行设备全面巡视检查,了解设备运行情况,对存在的(问题)缺陷及处理情况应及时组织全员进行分析,落实责任,吸取教训,提出防范措施。
第6条:搞好“双文明”建设。
第7条:全体职工在站长的领导下,搞好技术、行政工作,全面完成生产任务。当站长离站时,安全员履行站长职务。
第二节 变电站值班长
第1条:在当班期间负责本班的安全运行,维护工作。 第2条:领导本班人员严格执行《电业安全工作规程》等有关规章制度,保证人身和设备的'安全运行。
第3条:领导本班人员作好值班工作,搞好文明生产,对本班各项工作负领导责任。
第4条:带领本班人员按时到位巡视,检查设备,发现缺陷及时上报,组织本班人员分析设备运行状况,并对异常情况作出正确处理。
第5条:对本班人员填写的各种记录及所整理各种技术资料、图纸负责,办理好交接班手续。
第三节 变电站值班员
第1条:在值班长的领导下,进行本班的安全运行,维护工作。 第2条:按时巡视,检查设备,及时正确地填写各种记录。 第3条:按时填写各种记录,报表并对其正确性负责。 第4条:负责站内设备维护,卫生清扫,搞好“双文明”建设。 第5条:在值班长的领导下,参加安全活动,事故预想,反事故演习。
第6条:关心集体,团结同志,尊师爱徒,负责对学员进行现场培训,积极参与站长的运行管理工作。
第7条:根据本站运行方式,按照调度命令填写各种倒闸操作票,并在值班长监护下进行正确地进行倒闸操作。
第四节 学员
第1条:在站长、值班长的领导下,搞好本站的运行,维护工作。 第2条:认真学习《电业安全工作规程》,经考试合格后才能上岗。
第3条:虚心向老师傅学习,积极参与设备巡视,抄表,记录填写和清扫卫生工作。
第4条:了解变电站规章制度,了解本站系统接线及设备的位置编号。
第5条:按照培训计划,认真学习本站运行规程和其它有关规程、制度条例、电工理论等。积极参加本站政治学习和技术培训,迅速提高思想水平和业务能力。
第6条:协助值班员搞好运行管理,进行倒闸操作,事故处理的辅助工作。
设计人员岗位职责7
职责描述:
1.根据项目具体要求,主要完成控制电路的软硬件开发、调试工作。
2.参与系统软硬件方案制定、设计和开发。
3.编制电路相关设计文件、图纸并完成归档。
4.整理元器件采购清单并提交申请,办理外协加工事宜。
5.负责或指导完成电路样板的焊接、调试。
6.参加分机、系统、征集调试和各种试验。
7.产品试制、量产以及维修等过程中,提供技术支持。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,电子工程、自动化、控制工程等专业,一年以上相关工作经验。
2.具有扎实的.电子理论知识,熟悉模拟电路和数字电路。
3.从事过控制类电路板的原理设计、pcb布线、焊装和调试。
4.熟练掌握各种常用测试测量仪器的使用与维护。
5.有单片机软硬件开发经验,熟练掌握eda工具软件,如protel、ads等。
6.熟练掌握软件编程语言和编译软件,如c++、keil、vc等。
7.有直流无刷电机驱动和控制开发经验者优先考虑。
8.具备一定独立开展研发工作的能力。
9.工作踏实、认真负责,具有良好的团队合作意识。
10.身心健康,能适应加班加点工作。
设计人员岗位职责8
1.配合做好项目的前期策划、产品定位;
2.配合做好项目的`规划、方案设计及结构专业的扩初设计的审核及优化工作;
3.配合做好施工图设计管理工作,重点审查结构专业;
4.协调与设计单位的业务关系,组织协调各专业设计难点的解决工作,协助公司进行设计业务的招投标工作,提出成本控制建议。
设计人员岗位职责9
工作内容:
汽车娱乐导航产品的电路研发
职位要求:
1.电子相关本科生
2.熟知开发流程,具有电路设计经验(模拟电路,数字电路,高频等)
3.熟知可靠性试验及emc试验,具有问题分析能力
工作内容:
汽车娱乐导航产品的电路研发
职位要求:
1.电子相关本科生
2.熟知开发流程,具有电路设计经验(模拟电路,数字电路,高频等)
3.熟知可靠性试验及emc试验,具有问题分析能力
设计人员岗位职责10
岗位名称:设计师
隶属部门:装饰公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
工作内容和目标:
1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;
2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;
3、量房后一日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;并约客户与之沟通;
4、客户确认初步方案后三日内,按要求完成整套方案图及初步报价;
5、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的`建议及设计;
6、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;
7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;
8、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);
9、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);
10、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;
11、合同签订后交底前,设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理,客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。
设计人员岗位职责11
1、根据公司领导、项目负责人和专业负责人的安排制定本专业设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。
2、在设计中严格执行设计规范、规程、行业标准及有关法规,对设计质量负主要责任。
3、认真研究设计基础资料,领会建设方设计意图,掌握设计标准,做好所承担项目的设计工作,解决工程设计中的相关技术问题。
4、认真自校图纸,提高出图质量,对专业负责人、审核人及各位领导提出的意见应该认真修改,如果对专业负责人、审核人及各位领导提出的修改意见有异议,应认真、耐心的解释经过讨论取得一致意见后方可出图。
5、做好与其它专业的`配合协调工作,按时向相关专业提供设计配合资料,认真落实设计条件。
6、配合工程施工和验收,处理现场设计问题,负责设计图纸的变更事宜,做到变更有根有据。
7、遵守国家法律法规,遵守公司的各项管理制度,遵守设计职业道德,对公司所掌握的核心技术按规定做到保密。
设计人员岗位职责12
1、负责建筑项目的'装配式从方案到施工图及预评价工作,具体深化设计工作,包括文件编制、深化图设计;
2、负责完成领导安排工作,并对自己所完成的工作质量负责;
3、参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要;
4、配合项目现场施工技术问题的解决;
5、完成上级安排的临时任务。
设计人员岗位职责13
设计管理部在上级领导的关怀和指导下,在公司相关部门和各协作单位的支持下,更重要的是在本部门同事的共同努力下,积极履行部门职责,完成了公司下达的各项任务,下面简要做一个总结,并提出一点建议。
一、工程方面
设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理:xx花园xxxx xxxx,专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等,对于每个细节、每个问题,均能做到严格审查,确保经济、合理。
1、 xx花园
规划修改报建施工图面积查丈节能修改审查备案销售模型制作管理售楼户型图的`绘制变配电工程报批太阳能工程深化设计审查、管理门窗工程深化设计审查、管理泛光照明方案设计审查、管理音响系统方案设计审查、管理弱电系统设计审查、管理内部装修工程(含售楼部、样板房、公共部分等)设计审查、管理外部装修工程(含石材、幕墙等)设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持
2、 xxxx节能修改审查备案
门窗工程深化设计审查、管理
土建工程技术支持机电工程技术支持
3、 xxxx节能修改
门窗工程深化设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持
二、部门协作
1、工程方面积极配合工程部。
2、销售方面积极配合销售部。
3、招投标及概预算方面积极配合合同成本部。
4、报批方面积极配合开发部。
5、技术付款方面能够严格进行技术完成情况审查,配合财务部。
6、综合事务方面积极配合综合部。
三、部门团队建设和个人成长
本部门本年度人员组成经历了三次变革,对工作的延续性产生一些影响,在部门职权范围内,根
据每个员工的情况,采取不同的方法进行引导,员工均能服从管理,使得每个员工都能发挥主观能动性,对团队、对他人有负担,从而初步形成一个团队,个人也在业务能力、敬业精神、合作态度、归属感等方面得到提高。
四、技术资源的利用
本年度三个工程项目均为施工阶段,设计部承担发现问题、解决问题及技术决策的作用,不同设
计性质的单位技术特点不同,部门在专业配备不全的情况下,积极发挥现有的技术资源,弥补技术上得缺位,同时,针对不同的技术合作单位,采取相应的措施,使得各合作单位的技术优势得以充分发挥,为项目的顺利进行铺平道路。
五、存在的问题和建议
1、授权与集权
公司应更明确在部门管理方面授权与集权,做到权责对等,让部门能极力发挥。
2、岗位配备
应配备各专业人员,尤其是建筑专业,公司领导应更多的了解工程对专业人员的需要,各岗
位职责和定位要更清晰,进行岗位目标管理,减少不且实际的和不能起到激励作用的目标,避免重工程,不重员工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程过于繁琐,严重低效及耗费大量人力成本,其结果是各个岗位人员对工
作流程很迷茫,效率极其低下,需要总结和改进,使之符合集团工程运作实际,政策的制定或改进非部门或以下能解决。
4、部门问题
人员结构的多变,且多是兼任人员,岗位的匹配性不强,凝聚力待加强。
5、外部技术单位的技术管理
设计部管理的外部技术单位较多,且技术特点多样,新的年度将继续探索,摸索出有效的方法,更好地为工程服务。
六。 20xx年展望
1、改进和提高管理方式,加强团队建设和大局意识。
2、 xx花园
加强技术支持承办竣工查丈后期验收配合
3、 xxxx承办设计工作(含售楼部装修样板房装修公共部分装修景观设计等)
设计人员岗位职责14
1、负责做活动主k及延展设计、简单效果图、提案PPT封面内页设计优化、设计活动海报(节假日海报)等
2、可根据公司策划思路和营销概念独立完成个案,充分理解创意意图并准确体现于创意设计中;
3、与客户耐心沟通,了解客户的需求,按照客户意见修改平面设计稿
设计人员岗位职责15
1、在领导的统筹安排下开展工作,服从项目负责人的`工作安排,了解项目设计方向;
2、前期准备工作:参与现场踏勘、资料收集、信息整理;
3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);
4、参与方案构思,参与讨论并定案;
5、根据上级的安排,绘制图纸,深化图纸;
6、制作文本,制作彩色平立剖图;
7、整理技术部门资料库;
8、学习先进的建筑设计理念和知识,增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;
9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料,参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
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