项目计划

时间:2023-04-14 16:35:17 计划 我要投稿

【必备】项目计划合集7篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的项目计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】项目计划合集7篇

项目计划 篇1

  一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下:

  1.按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;

  2.安全无一切事故,事故频率为零;

  3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。

  二、抓好各项管理,实现奋斗目标

  西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:

  1.做好成本控制工作。

  项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的`原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。

  2.确保工程进度。

  为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

项目计划 篇2

  一、活动目的

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。

  2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

  3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

  4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度。

  5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。

  6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。

  二、活动意义

  创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的`团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。

  主办单位:就业指导服务中心

  承办单位:援手创业俱乐部

  活动负责人:郝元林 杨俊杰

  活动地点:天水师范学院

  活动对象:所有在校学生

  三、活动内容及时间安排

  第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日

  第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日

  第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日

  第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日

  第五阶段:表彰展览阶段 4月22日

  四、活动形式

  1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。

  2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱****我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:

  创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份

  最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份

  最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份

  优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份

  4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。

  5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。

  6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。

  五、活动流程

  1、筹备宣传

  (1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。(负责人:)

  (2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。(负责人:)

  2、征稿阶段

  (1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类。(负责人:)

  (2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。(负责人:)

  3、评选阶段

  由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。(负责人:)

  4、表彰展出阶段

  本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。(负责人:)

  六、活动预算

  邀请函:50×0.7=35元 喷绘海报:65元

  荣誉证书:16×3.5=56元 奖品:100元

项目计划 篇3

  一、盈利性

  所有的投资项目都是以营利为前提。而这个项目,我们是按照每年20%的盈利目标制定。即投资1个亿,我们会为你赚20xx万。

  首先,我们设定中山的一家冰箱制造厂是我们的客户。他们每个月的出口柜量在200F,去欧洲的港口,每个柜子的运费为20xx美金。每月的运费为20xxX200=40万美金。我们和该公司签订的是一年的运输合同,提供3个月的运费数期。在不考虑运费代理收入的前提下,我们按照20%每年(半年10%)的盈利目标来算,每个柜子,在资金运用方面,我们需要每个柜子赚取100美金的差价。当然,凭借每月200F即每年2400F的运输合同,跟船公司争取运费降低100美金是可行的。

  再次,我们以珠海的一家空调生产厂为目标客户。每月出口量在1000F,去南美洲港口,每个柜子的运费为3000美金。每月运费为300万美金。如果我们仍然按照每个柜子差价为100美金的利润,数期为2个月,全年的盈利可达20%。

  最后,我们以深圳的一家电脑设备厂为目标客户。每月出口量在100F,到东南亚,每个柜子运费为1000美金,每月运费为10万美金。我们提供的数期为6个月,每个柜子差价盈利50美金,全年盈利达20%。

  因此,我们的客户群体锁定在每个月10万到100万美金的制造业经营实体。

  以上这些,仅仅是通过融资数期方面得到的利润计算。事实上,我们作为国际货运代理公司,同样也是可以通过提供国际货运代理业务赚取佣金差价。

  二、可行性

  就拿国际海运价格来说,各船公司每年都会有2-3次的涨价行动。涨价的幅度根据客户的出货情况,当年的`整个运输环境来说。极少船公司会为极少货主提供全年不便的运价协议。而往往这些货主的对外销售合同却是以一年为周期的,货主就需要承担由于运费变化造成的成本增高而利润下降。而我们公司提供的服务的第二个亮点就是提供全年不变的价格,尽管不是签订运价时候最低的,但是,往往能够给客户一个安心,客户也乐意建立长期的合作关系。但是,我们也会给客户一些限制条件,就是60%的货物,我们同意配运客户指定的3家船公司,剩下40%的货物,我们有权配运客户另外同意的7家船公司。

  我们给客户提供的全年运价,是通过对以后一年的运价的预测及各船公司的运价策略来制定的。基本上,当我们拥有多个客户的长期运输合同到船公司,我们可以通过谈判得到比单单一个客户在船公司拿到的价格更好。此外,由于我们在选择船公司方面有一定的自由度,也会根据市场上价格变化,及格时做出配运调整。此外,现在各船公司的运价都比较稳定,每年20xxF的客户,运价调整在200-300美金,而且一般出现在7-10月份。通过之前比较大的差价和降价之后可选其他船公司的替代服务,也可以做到全年运费差价的盈余。

  三、防风险性

  我们在为客户垫付运费的同时,同时是用客户托运的货物作为短期质押。在具体工作中,我们会根据客户的出货情况,货物价值,船期,制定价格等情况确定我们给与客户的运费额度及数期。将风险降到最低。

  四、可持续性发展

  此项目首先定位在珠江三角洲,这里有主要的几个港口,和庞大的制造业群。当我们的项目在这地区成功发展并稳定成熟后,就可以复制成功到其他的区域,譬如,长三角,京津地区,渤海湾甚至内陆以及海外。

  五、公司架构

  公司分为市场部,销售部,资金部和操作部及财务部和总经理办公室。

  1、市场部是采集市场的最新运价,根据销售部取得的客户信息与船公司谈判价格,与销售部共同制定客户最终运价。

  2、销售部是根据公司的销售策略,锁定目标客户,收集客户信息,与客户签订运价和同等。

  3、资金部根据市场部的市场运价信息,销售部的客户信息,制定给与客户的信用额度和账期,并跟踪客户出货情况,随时对信用额度进行调整。

  4、操作部负责安排客户的出货。对销售部负责。

  5、财务部负责公司的所有资金流动,及运费收取和支付等。

  6、总经理办公室对整个公司的业务负责,监督,制定销售策略及公司发展策略。

项目计划 篇4

  国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

  商业计划书撰写目的

  商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的`项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

  撰写商业计划书的七项基本内容

  一、项目简介

  二、产品/服务

  三、开发市场

  四、竞争对手

  五、团队成员

  六、收入

  七、财务计划

  商业策划书用途

  1、沟通工具

  2、管理工具

  3、承诺工具

  相关报告

  行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

  项目立项可行性报告

  资金申请可行性报告

  市场研究预测报告

  专项调查报告

  市场投资前景报告

  市场行情监测报告

  竞争格局分析预测报告

  上下游产业链研究报告

  投融资可行性报告

  编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

  1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

  2、项目介绍;

  3、企业营销策略;

  4、项目商业模式;

  5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

  6、项目投资金额及融资计划;

  7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

  8、企业未来战略规划。

  由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

  第一章 公司概述

  一、公司基本情况

  二、公司股本结构

  三、公司管理及组织结构

  四、对公司未来发展的预测

  五、公司竞争优势

  六、公司的纳税情况

  第二章 研究与开发

  一、研究资金投入

  二、研发人员情况

  三、研发设备

  四、研发的产品的技术先进性及发展趋势

  第三章 产品或服务

  一、产品主要目录

  二、产品特征

  三、正在开发及待开发产品简介

  四、产品的技术改进和更新换代计划及成本

  五、现有生产条件和生产能力

  第四章 市场与竞争分析

  一、行业分析

  二、目标市场

  1、细分市场

  2、目标顾客群

  3、5年生产计划、收入和利润

  4、市场规模、目标市场所占份额

  5、营销策略

  三、竞争分析

  1、主要竞争对手

  2、竞争对手的市场策略及所占市场份额

  3、竞争策略

  4、竞争优势

  第五章 营销策略

  一、营销机构和营销队伍

  二、营销渠道的选择和营销网络的建设

  三、广告策略和促销策略

  四、价格策略

  五、市场开拓计划

  第六章 生产经营计划

  一、新产品的生产经营计划

  二、公司现有的生产技术能力

  三、品质控制和质量改进能力

  四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

  五、现有的生产工艺流程

  六、生产产品的经济分析及生产过程

  第七章 融资说明

  一、投资计划:

  二、融资规模

  三、资金使用计划

  四、退出机制

  第八章 财务计划与分析

  一、经营业绩

  二、盈利前景

  三、还款计划

  四、财务评价

  第九章 风险因素

  一、技术风险

  二、市场风险

  三、管理风险

  四、财务风险

项目计划 篇5

  一、项目SWOT分析

  1、项目优势分析 :

  优势一 : 本案地理位置:位于某某市某某区XXX主干道西面东洲路上,原址为旧的XXX某某市场。某某区位于某某某区东北部,东起民族大道与某某区交界,南邻邕江与某某区相望,西接解放路、华强路及铁路沿线某某某某区毗邻,北至广西林科院、广西高峰林场与某某县接壤。本项目建设地点位于某某区XX某某区,地块呈半岛状,地势平坦,地形地貌简单。该地块属原来就是某某市场某某区的供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善,能满足建设要求。具有很好的商业开发价值。

  优势二 : 早在20xx年,某某区就提出了“开发XXX,再造新兴宁”的发展战略构想。目的是将其建设成为首某某市中心一个最富有活力的某某区域之一,建设成为广西综合性物流中心、某某市东北片商贸集散中心、商业信息中心和某某区政府行政办公中心,成某某区经济的另一个新增长点。随着某某区政府全面推进XX某某区开发建设某某区生活配套规划建设启动,中国--东盟自由某某区的区域性物流基地、商贸基地建设取得进展、交通网络的有机衔接,XX某某区的建设步伐不断加快。

  优势三 :某某市场在一定范围内,在政府规划上具有唯一性,不存在任何直接的竞争对手。本案的XXX综合性某某市场,某某区内及周边只有一些大小不的农户自发形成的小规模非某某市场,规划不合理,交通堵塞严重,卫生状况差,存在严重的安全隐患,制约某某区的发展和经济社会发展,完全对未来本案不构成威胁。

  优势四 :综合性 某某市场作为新兴的不动产投资产品,目前其开发尚处在起步阶段,尚未形成大规模的开发,形成综合型某某市场的开发热潮。本案从规划、品类、品牌整合、全案推广、物业服务上都有强效团队支持,将为广大投资者、创业者提供最丰厚的`回报,最贴心的服务,最有力的支持。 优势五 :某某市场是和居民基本生活息息相关的必需购物场所,是居民生活缺一不可的极其重要的生活配套设施,是居民每天必须光顾的场所,拥有大量固定的人流,投资商铺后,可迅速进入投资回报期。

  优势六: 投资某某市场具有稳定的投资回报,是保障系数很高的商业投资项目,可以吸引和形成较大的投资某某区以XXX为中心,未来随着住某某区全线投入使用,将形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率 ,都将为本项目带来不可估量的收益。

  优势七: 某某市场的主要产品形态为铺位,具有面积小,总价低的显著特点,投资门槛低,可以吸引众多中小投资客的投资。

  优势八:XX某某区现有某某市场脏乱差现象普遍存在,某某乡居民的消费安全和食品安全产生极大隐患,本案建成后,将某某市场管理,提高经营者素质和服务质量,对保障群众食品安全、提高群众的生活质量具有重要现实意义。

  2、项目劣势分析

  (1)目前商业氛围较传统老某某市中心稍差,在规划及品牌营销上要下更大功夫,以发展的眼光引导投资者,以完善的配套设施吸引投资者。

  (某某市场的繁荣需要时间、周边成熟的配套及稳定消费群体蕴育需要一定的时间。

  (3)、本案商业体量相对较大,计容建筑面积达到27692平方米,总建筑面积33772平方米,不计容建筑面积6080平方米。其中绿地率超过25%,配套性设施规划全面合理,因此在资金方面存在一定压力。

  3、项目机会点分析

  (1)、时机好某某市场化开发和经营的现有改造某某市场基础上,有足够的空间做某某市场升级换代的模式,并形成一个行业模板。

  (2)、政府支持:从总体上看,本案具备了政策优某某区位优势、定位优某某市场优势等诸多优势,在具体的招商营销策略方面政府支持将起到不可替代的作用。

  (3)某某区XX某某区现在尚无一个较规范化、标准化、设施完善配套、交易方式先进、货物吞吐量较大的综合某某市场,不仅影响某某区域综合顺畅、快捷地流通,而且还影响某某区域居民正常生活、休闲娱乐需求。本案位居XX某某区中心,某某区域经济、文化、交通枢纽,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能进一步上述社会经济元素的更大聚集,带动相关产业和基础设施的发展,利于产业结构的优化和提升。

  (4)本案是一个功能设施配套齐全、服务效率高、交易规模大、交易综合品种齐全、产品质量安全可靠、服务辐射范围广、管理手段先进、可适应现代流通业发展要求的大型综合性某某市场,消费者的日常起居、养生保健各方面,均能在此得到满足,优质服务、可控售后、人性化管理、立体宣传都将使本案超越普通某某市场,树立南宁周边综合某某市场的一个里程碑。

  4、项目威胁点分析

  (1)本案尚无直接的或间接的竞争威胁。

  二、项目的推广定位:

  在推广上将本案定为民生工程,突出本案的公益形某某市政配套的性质,为本案的销售与招商工作的开展垫定基础。

  1.政企共建、财某某市

  将本案定位为政企共建的合作项目,是政府大力支持的民生工程。宣传上以此为主线,以某某市场的信心。

项目计划 篇6

  随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变,越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流,营造和谐温馨家庭,以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务,让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的`抚慰;让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发,帮助家长站在更高阶的起跑线上。

  目 录

  一、 项目说明

  (一) 项目简介 (二) 资金来源 (三) 组织结构 (四) 业务流程 (五) 盈利模式 二、 项目可行性分析

  (一) 市场潜在规模与需求 (二) 消费者消费需求分析 (三) 目标顾客特点分析 (四) 市场机会与产品特色 (五) SWOT分析 三、 企业战略

  (一) 总体战略 (二) 发展战略 (三) 市场竟争战略 四、 营销策略

  (一) 特色服务 (二) 增值服务 (三) 店面风格 (四) 定价策略 (五) 促销策略

  (六) 品牌及产品推广 五、 财务分析

  (一) 费用预算

  (二) 销售收入及利润预测

  一、项目说明 (一)项目简介

  “康乃馨”月子会所提供专业的母婴呵护,专业、科学、安全、舒适、温馨。

  “康乃馨”月子会所是一个以月子护理服务为核心的,集产后护理、形体塑身、营养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。

  100%专业护士悉心照顾; 100%专业产后妈妈康复体系; 100%专业新生儿健康护理体系;

  100%专业营养师配膳,产后饮食阶段调理; 100%专业母婴月子防御体系;

  “康乃馨”月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康和美丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识,希望得到科学、专业的月子服务,并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客和潜在顾客。

  “康乃馨”月子会所以会所的经营形式为主,同时实行网络+会所的多渠道的经营模式,顾客可以选择网络方式或前来会所接受服务均可。

  “康乃馨”月子会所的产品不是单一的,我们针对不同消费人群,不同的经济实力与消费偏好制定多种产品套餐,给每一个顾客最适合、最物有所值的服务。

项目计划 篇7

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:**年3月

  注册资本:20xx万元

  项目进展:

  主要股东:

  姓名

  出资额

  出资形式

  联系电话

  主要业务

  盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。

  未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的.盈利水平。

  二、管理层

  2.1成立公司的董事会:

  姓名

  职务

  联系电话

  2.2高管层简介:

  总经理:

  技术总监:

  财务总监:

  三、研究与开发

  3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。

  3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。

  3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

  3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。

  3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。

  四、行业及市场

  4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

  4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

  4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

  4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。

  4.5SWOT分析:优良。

  五、营销策略

  5.1价格策略:低价吸引。

  5.2行销策略:全方位合作拓展。

  六、产品生产

  6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。

  6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。

  七、财务计划

  7.1股权融资数量和权益:

  7.2资金用途和使用计划:

  7.3投资回报:

  第一年:接待10万人次,收入300万元。

  第二年:接待30万人次,收入900万元。

  第三年:接待50万人次,收入1500万元。

  三年平均投资回报率:44%。

  八、风险及对策

  主要风险及应对策略:

  市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

  九、综述

  洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。

  一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

  大禹川文化产业示范园区项目的资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

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