项目计划

时间:2023-04-14 09:27:28 计划 我要投稿

【热门】项目计划汇编6篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的项目计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】项目计划汇编6篇

项目计划 篇1

  一、项目基本情况

  项目名称:九江学院招生办之泰和中学招生

  项目经理:彭小燕

  项目成员:甲、乙、

  计划书制作人:彭小燕

  审核人:黄朝阳

  二、沟通计划

  (一)沟通的目标

  与学校领导及学校老师沟通,允许九江学院招生办在泰和中学开展九江学院的相关宣传,以及协助九江学院在泰和中学开展的相关招生工作,尽可能增强九江学院在学生老师中的有影响,为九江学院争取更多的生源。

  (二)沟通的任务

  1、与学校领导沟通,允许并协助九江学院招生办在泰和中学开展相关宣传工作和招生工作。

  2、与老师沟通,通过老师与学生沟通。或者为提升宣传效果,可与老师协调,占用简短的课间时间进行宣传,加强宣传效果

  3、与学生沟通,让学生了解九江学院,加强其报考意愿

  (三)沟通方法,时间/周期要求,具体责任人

  1、制定年度招生宣传工作方案,制作招生宣传材料,负责在报刊、电视、电台、网络等媒体宣传学校招生计划及招生政策;

  2、负责印发学校招生简章,协助就业科制作各类短期培训的招生简章;

  3、负责招生宣传广告的策划,并采取多种有效形式,为考生及家长提供招生咨询服务;

  4、在学校建招生点的,开展招生指导工作;

  5、努力建立起完善的.招生网点,同时做好招生咨询工作;

  6、认真做好每年学校招生工作的经验总结与分析;

  7、完成上级和领导交办的其他工作。

  (四)预算和资源保障

  (1)预算

  单人:车费:56+56=112

  食宿费:一天伙食费25元,七天175元,

  住宿费(三人)50元,七天350元 其他费用:包含请领导吃饭,送礼,1000元 总计:112*7+175*7+350=2359元

  (2)资源保障

  学校提供相应的招生材料

  学校在TV、网络、报纸上做好市内和市外的招生宣传 提供相应的花销。

项目计划 篇2

  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在xxx市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在xxx建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx—20xx年的学习与考查,在xxx市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在xxx悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的.一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1、市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2、市场面临充实需求优势

  从消费群体看,xxx市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在xxx缺少家纺用品专业的购买场所,在xxx的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3、环境、与配套服务优势

  在xxx市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4、地域发展与移民城市优势

  xxx的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到xxx,xxx的户口政策也在放开,来xxx定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5、广大生产、消费群体优势

  我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望

  在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  1、市场分布

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1、高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。

  2、中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。

  3、低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。

项目计划 篇3

  简介: 该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

  关键字:警犬 基地 可行性 研究报告

  一、项目简介

  该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

  二、编制依据

  此项目建议书,编制依据为:

  1.某市勘测设计研究院测绘图;

  2.某铁路公安处警犬基地新址基础建设发展规划;

  3.现场勘查。

  三、建设单位某铁路公安处

  四、项目情况

  (一)项目地点及地理环境1.项目地点

  某市某区某地,紧临铁路2.地理环境

  本基地西临铁路,南部有少数居民区,交通较为便利。

  (二)项目用地现状

  该项目计划用地面积为39000平方米,房屋建筑面积为2956.0平方米,此基地内有大量拆迁房屋。

  (三)项目拟建内容及规模

  本基地建成后将分为警犬生活及训练区、民警办公区、民警生活区和配套设施,本项目建设将采用国内较先进的设备系统,技术和管理方法。该基地建成后还可适时对外开放,发挥宠物医院的功能。综合楼为框架结构,一期建两层,三期拟加三层。

  五、项目建设分析

  (一)项目建设的必要性

  鉴于当前警犬在民警办案中的重要性,为了改善我铁路公安的.办案条件,增建警犬基地势在必行,该基地建成后将大大提高我铁路公安的办案效率。该基地位置相对较好,周围没有大量居民,不会产生扰民现象。

  (二)市政条件

  由于本项目位于某地,外部市政条件基本解决,市政设施得到保证,满足项目建设和今后发展要求。

  上水:接入附近上水管网,由此引入即可解决。雨水:排入主路的雨水管道口。

  供电:在项目附近有配电室,可就近接入。通讯:就近接入电信管道。

  (三)地质条件

  项目建设的占地范围内地势较为平坦,需要部分挖填土。

  六、环保、节能和消防

  (一)环境保护措施:

  雨水和民警生活污水水质符合《某市水污染物排放标准》(试行)中排入城市下水道水污染物排放标准的B标准(下水道最终出口排出的污水进入城市污水处理厂的标准),对城市污水管网和污水处理厂不会产生不良的影响。该路面多为新做路面和绿地,出雨冲刷路面带有一定杂物外,排入雨水道的雨水不会含有大量的有害物质。

  警犬产生的污水需要在基地内做化粪池,经过处理方可排放。

  生活垃圾纳入该地区的环卫垃圾消纳系统,垃圾储存和收集均采用封闭式的垃圾袋和垃圾箱,不会对周围环境产生不良的影响。

  (二)节能措施如下:

  1.建筑物选用保温、节能性能较好的建筑材料,减少热量损失。

  2.配电设备等均采用高效节能产品,变电室内装设电容补偿装置,减少无功损耗。

  3.公共照明设备安装关闭装置,卫生器具等加节水装置。

  (三)消防措施如下:

  本基地严格按照消防要求建设,设置防火通道。

  七、进度与计划安排

  本警犬基地计划分三个阶段建设,具体为:

  第一阶段:占地约13768m2(21亩),应在20xx年内完工

  1、基地的办公

  基本公用房部分包括办公室、休息室、会议室、鉴别室、活动室、值班室、接待室、留置室、审查室、工人宿舍等,面积约为600平方米。

  2.犬舍部分

  计划一期建设犬舍50间,为宽2.5米×长6.0米=15平方米大小,犬舍可建为2排,每排犬舍之间建2米宽甬路及两侧绿化草皮,面积为770平方米。

  3.警犬训练场

  具体分为以下三类:

  1)警犬训练场地:3050平方米,需要建成水泥地面,模拟广场车站进行实战训练。

  2)障碍训练场地:1050平方米,摆放各种障碍器械,还可以建有泅水池(体积为长15米×宽10米×高1.8米=270立方米),进行警犬的体能训练和泅水训练。

  4.警犬医务室:

  120平方米

  5.食堂

  1)民警食堂:65平方米

  2)犬食制作间:45平方米

  6.还有其它一些配套设施

  1)备品库:42平方米

  2)洗澡间:26平方米

  3)厕所:28平方米

  4)车库:33平方米

  5)锅炉房:101平方米

  6)警犬洗澡池:40平方米总计:270平方米

  7.基地围墙,长1020米,高2.4米

  第二阶段:占地约16147 m2(24亩),应在20xx年以前完工

  1.警犬基地绿化工程面积约为6000平方米

  2.搜爆训练室2间,面积为91平方米。

  第三阶段:占地约9143 m2(14亩),应在20xx年以前完工

  1.建立标准带掩体训练场,面积为8000平方米的草皮场地,应该有夜间照明系统,配有小型看台、主席台。

  2.警犬综合训练室内库,面积为915平方米

  3.扩大民警食堂建设,增建食堂,在原有综合楼基础上增建一层,设为标准住宿房间。

  4.根据发展需要和实际情况,增建50间犬舍。

  5.增建公安处配品库,面积为530平方米。 四、主要投资项目及估价 一期投资:

  注1:土方一项不包括外弃渣土,只包括场地内地面平整。

  注2:锅炉房设备一项包括:0.35MW燃油锅炉2台,7.5KW循环泵2台,补水泵2台,储油罐和锅炉房的电气设备安装。

  注3:上下水均不包含接市政入网费。

项目计划 篇4

  一、前言

  1.1 背景介绍

  CNNIC报告显示,随着我国网络基础环境的改善,各种宽带接入方式的快速普及使得普通家庭通过PC机连接互联网成为可能,到20xx年底,我国网民数达到了7950万,其中宽带用户1740万,并且将继续保持增长态势。宽带网络的高速数据传输性决定了它将为用户提供窄带网络无法比拟的精彩内容,影视点播、音乐下载、在线教育、视频即时通讯等都将是极为重要的宽带增值应用。众多网络接入商、网络运营商都深刻认识到为用户提供更加丰富和个性化的增值内容将最终决定着宽带商业的成败。

  在这种背景下,北京时代互动传媒技术有限公司与中国最大的互联网门户网站新浪网优势互补,共同打造了宽带互动平台――视讯地带,该项目主要定位于应用在宽带互联网的视频内容/应用服务,主要涵盖电影、电视剧、电视节目、教育、旅游等各类内容,内容皆来自有自有版权的内容商。视讯地带创立之初,由新浪网提供硬件平台及网络资源,时代互动提供先进的视频编解码及流媒体技术,自20xx年5月试运行以来,经过一年的时间,已经取得了可喜的经营效果,截止到目前共实现了57000注册用户数,鉴于视讯地带良好的发展势头,合作双方更坚定了将视讯地带打造为可持续盈利的精品视讯平台的信心,为了更好地达成这个目标,双方决定在视讯地带后续的经营中,新浪网除了提供代收收费外,视讯地带的全部运营工作将交由时代互动公司完成,时代互动公司除了同现有内容/应用服务提供商(SP)的保持良好合作的同时,也欢迎更多拥有良好资源的合作伙伴加入,与我们一起共同开拓中国宽带互联网互动空间,为消费者提供更多精品服务。

  1.2 关于北京时代互动传媒技术有限公司

  北京时代互动传媒技术有限公司是通过国家软件产品和软件企业认证的高新技术企业,公司的定位是网络媒体视频技术和宽带网络增值应用提供商,作为AVS(中国数字音视频编解码技术标准工作组)的正式成员单位,时代互动公司以基于H.264标准的视频编解码技术为核心,通过自主研发,已成功研发出七项具有自主知识产权的专有技术,在流媒体播放、多媒体制作、分布式媒体系统、手机流媒体等领域推出了系列化关键产品。时代互动拥有国家认证的优良资质,与新浪网、中国电信、中央人民广播电台广播网、广电总局监测中心、中科院、中广有线等国内外知名企业和政府单位紧密合作,并通过与内容提供商的战略联盟, 推动数字网络媒体在中国的商业化普及。

  1.3 关于新浪网

  新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商。新浪网作为中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌,在全球范围内拥有近一亿注册用户,各种付费服务的常用用户超过1000万,日浏览量最高突破3亿次。

  1.4 视讯地带计划简介

  视讯地带依托良好的网络平台、庞大的用户资源、成熟的收费渠道、时代互动公司领先的视频技术正蓄势待发,为全力打造新一代的“宽带视讯网站”而积极与业界的佼佼者接触。

  时代互动希望和国内优秀的内容/应用服务提供商(SP)建立一个多赢的商业合作模式,为用户提供更好的服务。

   项目运营主体:北京时代互动传媒技术有限公司

  作为视讯地带的运营商,时代互动公司将以“专业服务、打造视讯精品”为目标,在整个视讯地带计划中,主要专注于以下几个方面:

  1、以服务用户为目的,积极响应用户反馈,精心选取各SP受众且可持续发展的内容和服务,满足用户需求,保证视讯地带成为一个有稳定客户群体的品牌栏目。

  2、通过统一的服务品牌建立并维持客户关系,集中业务流量,形成一定的用户规模。

  3、统一包装“视讯地带”平台,整合SP优势资源,筛选内容,打造多个精品频道,并负责内容的制作、更新及维护。如果SP所提供内容不能满足平台所要求的格式,时代互动公司可提供二次制作,由此产生的费用视为网站的运营成本。

  4、制定SP内容在“视讯地带”的价格,并提供代收费服务,依托新浪网成熟的收费平台及先进的DRM版权保护系统可以保证收费机制的公正透明,力求保证合作SP的资金回拢,业务的顺畅进行。

   业务合作主体:SP

  作为互联网产业价值链的重要环节,内容/应用服务提供商(SP)也是视讯地带最重要的业务合作主体,是视讯地带内容/服务的直接提供者,负责根据用户的需求开发和提供内容服务和应用服务。

  SP除了要保证自己的内容充实、有个性,得到用户认同的同时,还要提供具有差异化及竞争力的内容,从而保证盈利。

   服务对象

  《视讯地带》的'主要服务对象是采用各种宽带接入方式接入互联网的广大用户。

  二、《视讯地带》合作模式

  2.1 合作原则

  时代互动本着诚信合作、互动互赢的原则,建立一个良性收益机制,所有内容在公平、开放的平台上采取优胜劣汰的机制,以用户为裁判,保证运营者、内容和应用服务提供者、用户三方的共赢。

  2.2 合作资源配置

  视讯地带为内容商提供用户认证、计费、等业务服务,提供最新的视频技术支持;新浪提供有偿的代收费服务,内容商负责内容的更新及服务质量。

  2.3 内容/应用服务提供商(SP)具备条件

  l 内容具有特定的目标市场,具有很强的受众性,为用户所喜闻乐见,并具有可持续发展性。

  l 合作内容合法、可靠,所提供的内容或服务保证不侵犯第三方的知识产权及其它合法权益。

  l 公司具有一定的经济实力、市场推广力,有完善的售后服务体系。

  2.4 业务合作类型

  合作类型主要定位于音视频内容合作,包括:影视类、综艺节目类、音乐类、各类**讲解课程、各类体育培训课程、时尚生活类节目、美容保健类课程、旅游类、教育类节目以及其它服务类别。时代互动愿与以下内容/应用服务商合作

  1) 在线娱乐类:如电影、电视、动漫、音乐

  2) 在线文艺类:如综艺节目、文化艺术等。

  3) 在线教育类:如科学普及、在线培训、网络课堂、学习平台等。

  4) 生活服务类:如在线培训、生活指南、少儿、专题、医药卫生等。

  5) 资讯服务类:在线旅游、旅游影视、大型演出作品等。

  6) 体育竞技类;如**讲解、其它体育项目培训、精彩视频节目等。

  7) 其他服务类业务:上述服务类别未涵盖的其他服务等。

  2.5 收益分配模式

  1)收益分配原则:

  公司坚持良性发展、合作共赢的原则,根据双方合作投入的资源确定收益分成方式。

  2)计费

  l 计费方式:目前所有内容的计费有包月计费、按次计费、按片计费三种。

  3)结算

  l 结算方式:按照应收款结算方式与SP进行就算。

  l 计费结算依据:视讯地带提供3层透明计费机制以保护内容提供商及合作伙伴的利益,以新浪网点卡计费系统成交的清单为结算依据。

  l 计费周期:每月十日之后进行对帐确认,并在五个工作日内完成相互之间的财务结算。

  三、业务合作流程

  3.1 合作申请:

  l SP可以在视讯地带相关网页下载业务合作申请表格,按要求填写完毕后,向时代互动公司市场部提交。

  l SP可以与时代互动公司市场部直接联系,

  l E-mail:____________ 电话:____________

  3.2 合作确认

  时代互动公司就SP所提供的内容进行详细核实,确保业务内容遵守相关内容管理规定,并确保内容和服务受众且能长期发展,时代互动将与之签订正式合作协议和结算协议,明确双方的责、权、利。

  3.3 内容制作及测试

  根据合作SP所提供的内容,时代互动公司将进行统一的规划及包装,然后进行严格的业务测试。

  3.4 业务开通

  所有的测试通过之后,SP所提供的内容将在视讯地带正式开通。

项目计划 篇5

  项目名称:

  项目编号:

  承担单位:

  起止时间:

  重庆市科学技术委员会二ΟΟ五年四月制编写提纲

  一、项目攻关的任务、考核目标及主要技术经济指标。

  二、项目执行情况的及评价(包括项目执行情况的及目标、任务完成情况的、解决的关键技术、取得的重大科技成果、专利情况的、获得的各种奖励情况的、.体水平及配套性以及项目完成后建成的`试验基地、中试线、生产线等情况的)。

  三、成果转化、产业化情况的以及所取得的直接效益和间接效益(经济、社会和环境效益),成果推广应用前景的评价。

  四、计划制定与项目设置的科学性和合.性的后评估。

  五、经费决算和经费使用评价。

  六、组织管.经验(侧重评价科技工作面向经济、社会发展、成果转化及产业化的经验)。

  七、存在的问题。

  八、成果附件。

  附件:1.重庆市科技攻关计划项目结题信息表

  2.重庆市科技攻关计划项目经费决算表

  附件1

  重庆市科技攻关计划项目结题信息表

  项目名称

  项目编号

  承担单位

  项目

  负责

  人姓名学历职称联系电话

  工作单位E-mail

  通讯地址邮编

  结题形式1.验收2.总结3.终止4.撤销

  完成情况的1.达到预期指标2.超过预期指标3.未达到预期指标

  主持验收部门

  验收组组长姓名职称

  工作单位

  实际参加研究人员总计人

  其中高级职称人中级职称人初级职称人

  博士人硕士人

  主

  要

  成

  果新产品:项新技术、新工艺:项新材料:种

  获专利项,其中:国外发明专利项,国内发明专利项。

  研究报告、论文篇,其中:国内发表篇,在国际上发表篇。

  示范点个中试线条生产线种

  培养博士后名培养博士名培养硕士名

  获奖项,其中:省部级项,国家级项。

  应用

  情况的成果转让合同数项

  成果转让合同额万元

  已商品化成果数项

  实际应用成果数项

  已获综合经济效益万元

  直接经济效益新增产值万元

  新增利税万元

  出口创汇万美元

  经费

  情况的总经费万元政府拨款万元

  附件2

  重庆市科技攻关计划项目经费决算表

  单位:万元

  项目名称

  项目编号承担单位

  收入支出

  科目预算数到位数科目金额其中:市科委拨款

  1.市科技计划拨款1.人员费用

  2.国家部委拨款2.能源材料费

  3.行业主管部门拨款3.仪器设备费

  4.区县科委拨款4.试验外协费

  5.单位自筹5.差旅费

  6.其他资金6.会议费

  7.管.费

  8.其他费用

  收入合计收入合计

  承担单位负责人(签字):

  (单位签章)

  年月日

  市科委条件财务处审核意见:

  处长(签字)

  年月日

  注:市科委资助100万元以上的项目,需附市科委资助经费支出详细财务报表,并由市科委条件财务处委托会计师(审计)事务所进行审计后,签署审核意见。

项目计划 篇6

  一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下:

  一、各项生产任务完成情况

  1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。

  2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。

  3、新建东、西门房、全部竣工。

  4、新建换热站全部竣工。

  5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。

  6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。

  二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

  (一)前期施工准备工作

  我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。

  (一)推进工程科学管理机制

  我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的'流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行,项目部安排每周有工作例会,每月有工作总结和工作计划。按月制定计划,月末总结发现问题及时分析,采取措施或调整计划,确保计划落实。对现场的问题做到有应对措施,对下一步的工作心中有数。目前,我项目部在保证质量的前提下,按照公司要求的各项工作全部完成。

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