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车间主任岗位的生产职责15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的车间主任岗位的生产职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间主任岗位的生产职责1
1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;
3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
车间主任岗位的生产职责2
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
3、负责用料管理及异常的'追踪、改善;
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
5、搞好生产现场管理,推行“6S”;
6、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
车间主任岗位的生产职责3
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的`规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关。
车间主任岗位的生产职责4
1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的.交期;
2。负责车间周度、月度工作计划的制定;
3。负责组织车间周度、月度会议;
4。负责车间生产效率提升;
5。负责车间管理工作的改善;
6。负责车间各部门人员调动;
7。对车间生产的安全管理工作负责;
8。负责车间与其它部门之间的工作协调;
9。完成上级领导安排其它的工作。
车间主任岗位的生产职责5
1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的'生产活动,协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;
7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
车间主任岗位的生产职责6
1、全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的'绩效考核制度,考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作,负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。
车间主任岗位的生产职责7
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的'各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
车间主任岗位的生产职责8
1.具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的`质量标准;
2.具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能
3.具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4.协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;
5.具备良好的人际关系处理能力。
车间主任岗位的生产职责9
1、负责xx生产线的全面管理工作;
2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;
3、负责生产的`组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;
4、负责质量管理工作,保证产品合格;
5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;
8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。
车间主任岗位的生产职责10
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的.人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
车间主任岗位的生产职责11
1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。
2、根据公司的'生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;
5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位的生产职责12
1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;
2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的'制定实施工作;
3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的提交;
4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;
5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的人员储备工作,保证生产订单的按时完成。
6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。
车间主任岗位的生产职责13
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的`思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
车间主任岗位的生产职责14
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2.负责车间周度、月度工作计划的制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的`工作协调;
9.完成上级领导安排其它的工作。
车间主任岗位的生产职责15
1.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2.解决生产异常情况并按时完成生产订单;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4.能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;
5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计,员工的工作任务安排,工单制作,计件产品统计;
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