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司磅员管理制度
在当下社会,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的司磅员管理制度,欢迎大家分享。
司磅员管理制度1
1. 热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位。工作态度端正,工作细心,认真负责,不损害公司利益。
2. 司磅员在岗期间不得擅自脱岗、离岗、睡觉、串岗。
3. 必须遵守公司的排班制度,不得擅自调岗,擅自换岗,不得私自调班,如有事调班需向主管领导请假批准。
4. 司磅室内外必须整洁,磅秤及其所属部件区域内必须整洁,及时清理杂物
5. 每日所产生的单据必须下班前交与统计。
6. 交接班制度,交班须有交班记录,交接内容应包括未出榜单,注意事项,磅秤稳定情况等,并签字确认,如无签字确认,发生问题,2人同时承担同等责任,非1/2责任模式,而是1+1=2的'模式执行。
7. 非工作人员禁止进入司磅操作室,一经发现,从重处理。
司磅员处理条列
1. 司磅员实行“手拉手”交接班制度,不迟到,不早退,不离岗,不串岗,不睡岗,发现违规者罚款20-100元。
2. 坚持请销假制度,不私自调岗,不私下找人顶替,一经发现,双方各处20元罚款。
3. 杜绝闲杂人员进入磅房,严禁非工作人员操作过磅微机,一经发现,处以20-200元罚款。
4. 工作要严禁,细心,不得出现纰漏,经常检查过磅单据,如发现问题及时向主管领导报告及时处理,如交班后被发现纰漏的,处以50元以上100元以下罚款,造成经济损失的,处以损失额的10%至50%罚款。
5. 过磅注意未过磅重车的流出,并登记车号,同时通知主管领导处理。否则视为工作失误,处以100元以上200元以下罚款。
6. 严禁以任何方式理由向客户伸手“拿”“要”或者借“钱、财、物”,禁止让客户带买物品,一经发现,处以100元以上500元以下罚款。
7. 打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开票错一次罚款20元,严禁手工开票,或者替换车号皮重,特殊情况须向主管领导报告,主管领导将再安排一人监督,方可开票,并客户及监督员,开票人员三方签字,第二天交班前须报到主管领导签字,否则视情节轻重罚款50至200元。
8. 司磅和司磅室保持整洁,司磅附近及元器件要保持清洁,如发现其中任何一项有问题的将处以20元罚款。
司磅员管理制度2
1、自觉遵守产品管理部的各项规章制度,服从跟班科长的领导。
2、坚守工作岗位,实行八小时“手拉手”交接班制度,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗。迟到或早退每分钟罚款 1元,出现脱岗或串岗每次罚款100元,睡岗每次罚款500-20xx元。
3、坚持请销假制度,严禁私下调换班次或私下顶替,一经发现,双方各处以20-50元罚款。
4、杜绝闲杂人员出入磅房,严禁非工作人员操作计算机除皮过磅,一经发现,处以20-50元罚款。
5、上岗时,必须穿戴工作服、工作帽、上岗证,否则不予上岗或处以30元罚款。
6、司磅员过磅时,一人过磅一人监督,实行双方互相监督制度,若一方过磅有误,则追究双方责任,并处以50-200元罚款。
7、过磅注意未过磅重车的`流出,并登记车号,通知门卫注意,否则视为工作失误处以200-500元罚款。
8、严禁以任何方式或理由向客户伸手“拿、要”或借“钱、财、物”,禁止让客户带买东西。一经发现处50-200元罚款。
9、禁止司磅员经营车辆,参与贩煤,倒卖煤票,一经发现下岗培训。
10、打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开错票一次罚款50元,严禁用手工开票,或替换车号皮重,特殊情况必须由跟班科长签字后方可开票,否则,视情节轻重处50-200元罚款。
11、树立“敬业奉献、用户至上”意识,加强业务技能学习,提高服务质量,做到“高、勤、快、精”即:“高质量、勤观察、精业务、快速度”十二字。
12、自觉遵守文明公约,讲文明用语,搞好团结和保持卫生清洁。
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