人力资源总监职责汇编15篇

人力资源总监职责1

　　职责：

　　以公司业务发展为目标，为公司提供全方位的人力资源支持。

　　参与公司人力资源规划及人力资源战略的制定，为公司决策提供建议和方案。

　　负责业务团队的招聘和培训，根据公司的业务需求和策略，进行合理的人员配置，精准的`开展招聘，并对团队进行全面细致且有持续性的培训。

　　负责各部门绩效考核等评价激励机制的规划、执行以及持续改进。

　　负责人力资源相关的数据收集及分析，为企业决策提供依据和支持。

　　领导并监督本部门完成薪酬、员工关系等其他人力资源相关的工作。

　　任职资格：

　　大学本科及以上学历，人力资源或工商管理类相关专业。

　　20xx年以上人力资源管理工作经验，5年以上医药或医疗器械行业工作经验，有医疗设备类企业从业经验者从优。

　　善于业务团队搭建与培训、绩效考核、人力成本优化等工作，具备丰富的实操经验。

　　具备优秀的思维能力、沟通能力、协调能力以及解决问题的能力，同时在工作中兼具职业性、主动性、责任心和亲和力。

人力资源总监职责2

　　职责：

　　1. 根据企业中长期发展战略进行人员盘点,制定内部培养、外部招聘等人力资源规划;

　　2. 针对不同岗位制定不同的招聘策略,实施招聘,满足企业对人才的需要;

　　3. 通过人才培养、梯队建设、晋升管理、干部管理等方法满足企业中长期的人才需求;

　　4. 针对不同业务模式制定科学的`绩效管理办法,通过绩效考核、绩效面谈、绩效改进、绩效结果运用等方法提高员工积极性、提升企业竞争力;

　　5. 制定与企业发展相适应的薪酬福利政策,起到良好的激励效果;

　　6. 负责企业文化建设、思想建设、团队建设,提高员工归属管和工作积极性,营造积极向上的工作氛围;

　　7. 定期向高层决策者提供有关人力资源管理方面的专项建议,为企业重大决策提供人力资源信息支持;

　　8. 及时处理企业人力资源管理中的重大问题,并负责落实执行到位。

　　任职要求:

　　1.全日制本科及以上学历,45周岁以下,管理类相关专业;

　　2.20xx年以上人力资源工作经验,3年以上大中型企业人力资源总监工作经验(有上市公司工作经验尤佳);

　　3.熟练掌握人力资源管理各个模块,能够独立设计和开展各项人力资源工作,能够使得各个模块协同发展,起到1+1>2的作用;

　　4.具备优秀的人才辨识能力,以及人力资源项目管理能力;

　　5.具有良好的领悟力、沟通协调能力和组织能力,具有较强的抗压能力;

　　6.认同企业经营理念,融入企业文化。

人力资源总监职责3

　　1.组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，为业务发展提供组织能力保障，支撑公司战略落地执行;

　　2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等人力全模块的建设)，组织制定各项人力资源管理规章制度、程序并监督执行;

　　3.构建完善的人力资源开发、培养、优化机制，制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略，提升公司核心竞争力;

　　4.负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的`薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作;

　　5.组织实施人力资源配置工作，确保人力配置合理，提升经营效率。

人力资源总监职责4

　　1、建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划；

　　2、全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能；

　　3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　4、建立规范化的'招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队；

　　5、根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力；

　　6、根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本；

　　7、根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系；提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气；

人力资源总监职责5

　　职责:

　　1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，制定人力资源规划方案，监督并实施;

　　2、根据公司战略发展需要，分析评估组织效能，做好人岗匹配，满足公司发展各阶段的人才需求;了解各个部门进展及人力现状，提供有效的人员供给以及人员梯队;

　　3、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的全面建设)，保障人力资源体系健康发展，实现组织战略目标;

　　4、优化管理团队建设，传承公司文化，传播企业文化，帮助管理者有效管理团队，团队建设、文化宣导和融合，帮助发现和诊断存在的问题并解决。

　　任职资格:

　　1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理或相关专业，具有5年以上大型企业人力资源管理经验，其中2年以上同类岗位工作经验;

　　2、对HR各模块经验丰富，熟悉国家相关的政策、法律法规，擅长人资六大板块体系搭建与制度建设，尤其对招聘，培训有丰富的实操经验;

　　3、具有较强的计划性和执行力;具有亲和力;具有激励、沟通、协调、团队领导能力;

　　4、具备较高的抗压能力，良好的`沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成人力资源规划落地;

　　5、有环保工程公司经验的优先。

人力资源总监职责6

　　1、对企业原有人力资源管理规章制度，进行优化、标准化改造。

　　2、创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的`薪酬体系与激励制度。

　　3、具有深厚的财务知识，能制成定并实施精准的人力成本控制计划。

　　4、分析人力资源现状，为企业决策者准确、及时提供各种有效信息，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。

　　5、做好企业急需人才的招聘和储备工作。

人力资源总监职责7

　　岗位职责

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

　　6、负责公司的`整体企业文化建设。

　　任职资格：

　　1、40岁以内，人力资源管理或相关专业本科以上学历；

　　2、十年以上人力资源总监或人力资源管理工作经验，五年以上上市公司人事总监管理工作经验；

　　3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

　　4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

　　6、简历需附上近照一张，随时到岗者优先考虑！

人力资源总监职责8

　　1．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

　　2．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

　　3．定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

　　4．组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

　　5．定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

　　6．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

　　7．负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

　　8．定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

　　9．负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的`节奏和效率

　　10．参加晨会及其他会议

　　11．每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活

　　12．每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

　　13．汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

　　14．负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

　　15．根据人员预算，严格控制公司人员定编。

　　16．负责监督公司员工的档案建立及管理工作。

　　17．协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。

　　18．负责制定公司人力需求计划，建立人才库。

　　19．与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源；领域的新思维、新动态

　　20．与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

　　22．负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

　　23．与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

　　24．负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

　　25．与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

　　26．负责处理各种员工投诉及人事纠纷。

　　27．负责与劳动部门建立良好的合作关系。

　　28．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。

　　29．制订培训发展计划和预算。

　　30．负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

　　31．负责制定有关培训方面的预算。

　　32．协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

　　33．完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务。

人力资源总监职责9

　　岗位职责

　　1、根据公司业务发展战略，全面负责公司财富端及中后台招聘工作，在规定时间内确保相应人员准时到岗;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和优化人力资源管理制度;

　　3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　4、组织建立公司绩效考核机制并监督实施;

　　5、形成并推动公司企业文化建设;

人力资源总监职责10

　　职责：

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　2、建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督负责。

　　3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，积极听取和采纳员工合理化建议，充分发挥员工的`积极性和创造性。

　　4、组织和推动公司的企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力。

　　5、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导员工职业生涯规划。

　　6、负责指导人力资源成本的年度预算与控制，并宏观监控各部门的人力成本费用支出。

　　任职要求：

　　1、人力资源管理相关专业，本科以上学历。

　　2、5年以上房地产公司人力资源工作经验优先。

　　3、8年以上人力资源管理工作经验。

　　4、擅长沟通，办事稳重、细致、思路清晰、处事灵活。

　　5、有独立构建企业全盘人力资源体系的能力。对人力资源管理各个职能模块均有深入了解并能实施。

　　6、熟悉国家、上海地区相关的劳动法律法规及政策。

人力资源总监职责11

　　1、在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。

　　2、负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。

　　3、审核人事部、培训部的年度和月度工作计划及其发文和报表。

　　4、审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。

　　5、负责落实政府的各项有关人力资源方面的方针政策及规章制度。

　　6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。

　　7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理人员和外籍员工。

　　8、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。

　　9、负责组织制定酒店劳动工资的管理办法，组织编制和综合平衡酒店的劳动工资计划，负责组织编制酒店定员方案，并督促实施。

　　10、组织改善员工的工作条件，组织落实劳动保险。

　　11、审批修订有关人事培训的表格及程序。

　　12、审批并执行主管以上人员的'培训计划。

　　13、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。

　　14、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。

　　15、完成总经理临时委派的其他工作任务。

人力资源总监职责12

　　1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

　　2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

　　3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

　　4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

　　5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　7、经费审核与控制；依据财务制度审批下级部门的'各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

　　9、表现领导能力

　　指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。