项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位职责15篇

　　在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的项目总工程师岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目总工程师岗位职责1

　　职责：

　　1、负责制定各项技术质量措施并组织实施，主持每周召开的质量、安全生产例会;

　　2、负责施工过程的'技术交底，组织新材料、新工艺、新技术推广和实施，参加质量检查、检验、试验;

　　3、根据项目业务需要及项目各部门的业务计划，编制项目投资经营计划及管理组织项目开发全过程的经营控制工作;

　　4、督促参建各方按计划组织施工，确保工程质量、安全生产

　　任职要求：

　　1、大专或以上学历，工民建、建筑、机电等专业

　　2、有甲方开发商项目总经验8年以上，有大型房企工作经验者优先

　　3、熟悉施工进度、质量安全等各项工作的标准化流程，能解决工程项目的重大问题

　　4、有一级建造师或工程管理中级职称等相关资质证件者优先

项目总工程师岗位职责2

　　职责：

　　1、负责AGV及相关产品机械结构方案分析、整体结构设计及相关传动及其它功能部件选型;

　　2、负责AGV新型传动机械结构的研发设计及力学验证;

　　3、负责新设备或者结构的制造跟踪、外购件采购进度跟踪、以及在测试过程中的安装调试;

　　4、负责主导量产设备或者结构的前期开发、量产件导入等过程;

　　5、负责图纸的校核;

　　6、把控项目进度。

　　岗位要求：

　　1、8年以上机械结构及机械传动设计开发经验;

　　2、本科以上学历，机械等相关专业，良好机械基础，较强的学习能力;

　　3、精通常用材料、注塑件、机加件、钣金件等机械常用的相关知识;

　　4、扎实的'物理基础，熟练运动有限元分析;

　　5、较强的问题分析及处理能力;

　　6、有自动化行业或者AGV行业研发经验，有量产自动化设备整机研发经验/量产经验优先;

　　7、较强的沟通能力，良好的团队协作意识。

项目总工程师岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、在总工室的领导下开展各项工作，负责组织管理公司的污水处理工艺方面施工技术与质量管理的日常工作；

　　2、根据分管工作需要，进行团队建设，保持团队的团结、稳定、向上，对下属人员的工作结果负责；

　　3、建立公司的施工技术、质量管理体系，并对各项目施工过程中的施工技术、质量进行有效管理；

　　4、组织编制公司的工程技术管理办法；制定项目部的.技术管理办法，并监督执行；

　　5、对项目部提交的施工技术方案进行审定和交底，指导并审核项目重大工程变更；

　　6、负责组织对项目质量事故的调查、处理；

　　7、定期组织对公司建设项目进行检查督导，对项目的技术管理、质量、资料负直接领导责任。

　　8、完成领导安排的其它事务。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历，给排水、环境工程、电气自动化、土木工程、园林景观等相关专业；具有水生态修复、市政工程、水利工程等专业知识；

　　2、具有大型国企、央企施工类企业项目总工或总工室工作经验的优先考虑；

　　3、具备市政给排水专业管网工程设计、常规污水处理设计、其它污水处理工艺设计、生态修复工程设计经验；

　　4、具备优秀的项目组织能力，优秀的交流表达和综合协调能力，能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决；

　　5、具备独立完成方案设计、可研、初设、施工图设计的能力，具有很好的技术管理经验，能带领设计团队进行高效率工作；

　　6、具有中/高专业技术职称或注册类资格证书者优先。

项目总工程师岗位职责4

　　职责：

　　1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责;

　　2、负责组织本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、安全技术措施等技术资料的编制工作;

　　3、负责公司机电范围内的技术组织、管理工作，处理日常技术、质量、安全问题;

　　4、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题;

　　5、及时解决施工过程中机电方面出现的技术问题，对工程部和施工单位提出的调整方案及时确定;

　　6、参加工程协调会及监理例会，对提出的'问题进行讨论研究，提出解决办法;

　　7、机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换，审批机电施工措施，并组织实施;

　　8、熟悉了解高速公路三大系统及机电专业的工作流程，具备较强的方案评审和图纸审核能力。

　　任职要求：

　　1、年龄：30-45岁之间;

　　2、学历：机电工程、公路工程、建筑类等相关专业大专及以上学历;

　　3、具有扎实的机电工程技术指导、实施和项目施工组织管理及安全管理经历，持有一级建造师者优先考虑，具备丰富的技术创新和技术引进经验;

　　4、从事项目总工程师岗位3年以上经验，熟悉高速公路机电工程施工工艺流程及施工规范，熟练应用AotuCAD、公路预算软件、办公软件等。

　　5、具有良好的沟通协调能力、组织管理能力、抗压能力，能独立协调项目部内外事宜、人员管理等工作;

　　6、工作踏实，能吃苦耐劳，抗压性强，性格开朗，责任心强。

项目总工程师岗位职责5

　　职责

　　1. 认真执行国家和各级行政管理部门有关建筑业的方针、政策、法令、规程、规范和标准、主动积极配合项目经理完成施工任务;

　　2. 认真贯彻公司的质量方针，制订项目质量计划，确定项目质量目标，全面履行项目质量管理程序规定，对工程质量负责;

　　3. 参加图纸会审和施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;

　　4. 协助项目经理开展质量活动，参与、主持分项及除基础、主体分部外的分部工程质量评定、督促项目部做好质量记录;

　　5. 在施工中如发现质量问题的紧急情况，有权先作出决定暂停施工，以便作出处理;如发生严重质量问题，除采取必要措施外，必须负责保护现场，立即向公司技术负责人报告;

　　6. 参加质量事故的调查分析、参与交工后的服务工作，对业主质量投诉的.工程，参与现场调查及返修方案的制定。

　　任职条件

　　1. 遵守国家法律、法规及各项规章制度，正确贯彻执行本行业的有关规范;

　　2. 掌握质量管理体系运行程序，掌握本行业的技术政策和规范;有一定建筑施工技术、质量管理的专业知识水平和专业能力;

　　3. 对建筑施工的技术管理有深入了解，熟悉各个工作流程;

　　4. 五年以上施工技术现场管理经验，能独立编制技术资料，有工程师证或建造师证者优先;

　　5. 精通图纸，精通土建、装修、给排水等专业的施工工艺及规格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制，并懂得各种质量通病的预防和控制;

　　6. 较强的沟通协调能力，分析总结能力、应变能力，良好的团队协作精神，能吃苦耐劳，对工作有责任心;

　　7. 土木工程、工程管理、建筑工程技术等相关专业，大专或以上学历，具备相关执业资格证;

项目总工程师岗位职责6

　　职责：

　　1. 对项目的施工技术管理工作全面负责，贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合约要求，并监督实施执行情况。

　　2. 组织技术人员熟悉合约文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。

　　3. 在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计。

　　4. 组织编制施工技术方案和关键工序、特殊工序专项工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。

　　5. 负责研究解决施工过程中的工程技术难题。

　　6. 负责技术质量事故的`调查与处理以及审核签发变更设计报告。

　　7. 主持交、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

　　8. 负责工程系列人员的培训工作，编制见习人员学习计划。

　　岗位要求：

　　1. 全日制本科以上学历，道路工程、桥隧、土木相关专业。

　　2. 8年以上本行业现场施工从业经历，1个以上完整项目全过程管理经验。

　　3. 具备一定的专业理论基础和业务素养，能熟悉运用CAD制图、MIDAS、project等行业专业应用软件。

　　4. 良好的组织和沟通协调能力、严谨的逻辑分析能力。

　　5. 良好的学习、分析、应变能力;认同公司企业文化。

　　6. 具备高级工程师职称及一级建造师资格证书。

项目总工程师岗位职责7

　　职责

　　1、负责项目相关技术工作，协助项目经理于项目全过程按质按时按量达到施工目标。

　　2、负责编制《施工组织设计》、《总施工进度计划》及《节点施工进度计划》、《专项施工方案》等相关技术文件，认真组织实施审批后的施工组织设计，有效做到工期、质量、安全的有机结合。

　　3、熟悉并执行合同施工图、合同设计及技术规范、项目所在地的工程规范，组织学习和贯彻国家和地方政府颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等。

　　4、组织项目部人员及各施工班组学习和熟悉施工图，并督促严格按图施工，参加设计交底、图纸会审，并对分部、分项工程的.技术、质量和安全交底。

　　5、对于特殊过程以及关键工序、部位等重要节点，必须亲自组织技术交底。 需与施工班组人员时常、及时保持沟通，及时解决施工中技术疑难问题，，避免返工等不良情况的发生。

　　6、负责与建设单位、设计院等相关单位，针对设计变更、图纸修改、施工技术疑难等内容进行密切、有效的沟通。

　　7、负责对施工过程中组卷归档资料进行审核、监控等工作，保证相关资料纪录之准确性及完整性。

　　任职资格

　　1、55周岁以下，土木工程或工民建等相关专业本科及以上学历，具备国家注册一级建造师优先。

　　2、20xx年以上工程管理经验，熟悉工程管理技术规范、国家法律法规、行业标准、工艺工法、工程质量通病等，有在大型房地产开发公司担任总工岗位的，优先考虑。

　　3、专业技术过硬，熟悉建筑施工现场管理、质量管理、安全管理的工作流程和实操，施工方案编写和执行能力强，解决施工现场技术问题能力强。

　　4、具有良好的独立工作能力和沟通能力，具有强烈责任心，工作积极负责，执行力强，抗压能力强，团队意识强。

项目总工程师岗位职责8

　　职责：

　　1、协助总经理开展项目的技术管理工作，统筹项目技术类管理工作;

　　2、审定各项目的整体组织设计各专项技术方案，确保新项目工作顺利实施;

　　3、协调解决各项目难以自我解决的.现场技术问题，组织各技术人员的专业培训;

　　4、完成总经理交办的其它工作。

　　任职标准：

　　1、测绘专业本科以上学历;

　　2、具备注册测绘师证书;

　　3、拥有高级工程师职称;

　　4、20xx年以上工作经验，熟练掌握测绘地理信息及相应技术管理工作;

　　5、对测绘地理信息工程的技术管理有深入了解，熟悉各个工作流程;

　　6、掌握公司的资质及测绘地理信息项目，包括大地测量、测绘航空摄影、航空摄影测量与遥感、工程测量、地理制图、不动产测绘等;

　　7、沟通能力强、工作认真负责。

项目总工程师岗位职责9

　　机电副总工程师岗位责任制

　　一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。

　　二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。

　　三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。

　　四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。

　　五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

　　六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。

　　七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。

　　八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。

　　九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

　　机电副总工程师安全生产岗位责任制

　　一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。

　　二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。

　　三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。

　　四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。

　　五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。

　　六、参与日常的安全及机电行业检查。

　　七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。

　　地方煤矿机电管理存在问题及对策

　　摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。

　　关键词：机电管理；问题；对策

　　1地方煤矿机电管理存在的主要问题

　　⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

　　尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

　　⑵对机电标准化工作认识不足

　　一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

　　⑶管理不到位

　　设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

　　⑷设备存在隐患较多

　　设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。

　　⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后

　　一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。

　　⑹机电队伍整体素质较低

　　一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。

　　⑺机电培训走过场，达不到培训的目的

　　尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

　　⑻资金不足

　　地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

　　2改进地方煤矿机电管理的办法

　　⑴重视管理，提高机电管理水平

　　重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

　　当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

　　⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

　　矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

　　矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

　　⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。

　　机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

　　⑷扎实地做好设备综合管理工作

　　设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

　　⑸认真落实规章制度

　　规章制度是机电业务活动的'准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

　　⑹实行计划管理，强化综合平衡

　　计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

　　及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

　　⑺实行技术人员责任制，强化技术管理

　　技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

　　为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

　　⑻突出机电管理重点

　　矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高职工业务技术素质

　　要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

　　⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

　　矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。

　　矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

　　当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。

　　3结语

　　总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效

项目总工程师岗位职责10

　　职责：

　　1、全面负责管理光伏电站项目施工进度、质量、成本控制、安全管理、工程档案建立以及竣工验收工作，组织施工管理各阶段手续的报批;

　　2、负责组织项目建设过程控制。对质量、进度、安全文明施工等进行评价，协调与工程建设有关的各方面关系;

　　3、负责建立质量、安全管理制度，监督现场安全施工操作规程与管理工作;监督检查监理的日常工作;

　　4、负责组织工程质量验收，竣工验收，移交及结算工作。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，工民建、机电、工程管理类专业，二建以上职称，有光伏、风电、电力行业工程管理经验;

　　2、熟悉工程建设法律法规、熟悉现行国家设计、精通现场施工工艺并有现场施工丰富经验、精通验收规范标准，熟悉AutoCAD绘图，熟练掌握现代办公软件;

　　3、3年以上项目管理相关工作经验;2年以上送变电、电站项目经理工作管理经验者优先;

　　4、具有良好的职业操守，具良好的沟通及组织协调能力、高度敬业，有良好的'团队合作精神，对企业有强烈的责任心;

　　5、能适应长期出差。

项目总工程师岗位职责11

　　职责

　　1、 实施公司质量方针，协助项目经理达到项目质量要求。组织编制项目质量计划，负责项目的技术工作。

　　2、 贯彻执行国家各级技术标准、规范、规定，对项目的技术、质量、计量、试验工作负全责。

　　3、 组织编制项目施工组织计划，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。

　　4、 主持施工技术会议，研究处理施工中重大即使问题，排除施工过程中的即使问题。安排工程技术文件资料的`分配、签发、保管及日常处理。

　　5、 负责质量日常检查，定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析，对纠正、预防措施进行审批。

　　6、 拟定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，并向公司反馈各种质量信息。

　　7、 负责承建项目履约期内的合同管理工作。

　　任职资格

　　1、建筑相关专业大专及以上学历;

　　2、5年以上相关工作经历;

　　3、精通行业内的方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解;

　　4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神;

　　5、具有工程师或以上资格。

项目总工程师岗位职责12

　　职责：

　　1. 全面负责公司项目的技术方案、施工图纸的设计指导及管理统筹工作，负责落实各阶段、技术方案及施工图纸的设计与改进，优化结构方案，审核深度和质量。

　　2. 负责主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　　3. 负责拟定公司项目总体设计方案，组织设计图纸会审、技术交底等，并对技术交底进行过程管控及结果检查。

　　4. 负责组织制定公司项目的.技术与质量标准。

　　5. 负责审查各项目工程成本(设备选型及工艺)预算及优化，组织拟定具体控制措施。

　　6. 负责指导与培养公司技术人员，不断提升公司技术能力。

　　7. 负责外部技术资源整合，充分引进、消化、吸收行业新技术、新工艺、新材料等。

　　8、协助总经理推动公司整体目标的达成，配合其他部门技术相关工作，完成领导交办的临时、紧急、突发、专项工作任务。

　　任职资格：

　　1、广电、机电工程、通信等相关专业，拥有高级工程师职称;

　　2、20xx年以上从事工程类技术管理工作经历，具有声光电机系统集成、机电工程、智能化等行业技术管理经验(如舞台工程、剧场剧院、演播厅等)，具有千万级项目设计经验尤佳;

　　3、掌握专业设计知识，熟悉国家规范和各种施工工艺，熟悉施工现场管理方法和施工技术，吃苦耐劳，良好的协调能力;

　　4、具有创新思维，善于感知技术发展动向，熟悉国内外一线同类产品及品牌，了解国内外一流项目和设计基本构建，良好的大局观，沟通表达能力强，富有感染力。

　　5、有一级建造师证优先。

项目总工程师岗位职责13

　　职责：

　　1、负责项目总体技术审核与指导;

　　2、施工技术管理，负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作;

　　3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作;

　　4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作，为公司培养后备人才;

　　5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的`合法性、准确性。

　　任职资格：

　　1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历;

　　2、熟悉钻孔桩、CSM工法、深基坑、软弱地基处理、桩基础、地下连续墙等施工技术管理;

　　3、富有责任心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力;

　　4、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先;

项目总工程师岗位职责14

　　1、指导企业所有项目的工程技术，质量管理工作，保证工程项目的质量;

　　2、负责组织制定公司有关工程的技术规范和相关技术文件，并组织实施;

　　3、保证项目工程进度如期进行，定期组织进行施工技术、质量分析，制定预防和纠正措施;

　　4、负责组织重大质量事故的.鉴定及处理工作。

项目总工程师岗位职责15

　　1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。

　　2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。

　　3综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

　　4负责测量、试验，图纸与技术资料的管理工作等。

　　5负责向各分包单位提供平面及高度控制点，组织协调机电与其它专业交接、配合工作，如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞，与二次装修的协调等。

　　6现场技术问题的处理，协调，指导各专业分包单位的技术管理工作。

　　7制定质量目标。落实过程控制措施，研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善，做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的.调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。

　　8新技术新材料的推广应用，科技成果的总结发布。

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