人力资源经理岗位职责(精选15篇)

　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的人力资源经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

人力资源经理岗位职责(精选15篇)

人力资源经理岗位职责1

　　职责：

　　1、完善及优化薪酬绩效体系，提供分析报告和解决方案;

　　2、负责薪酬福利数据分析，完成薪酬福利优化方案;

　　3、协助制定公司绩效制度与激励方案，并根据公司业务发展进行优化与完善;

　　4、改进、完善、实施晋升、晋级、降级制度及相关考核标准;

　　5、协助上级进行人力成本分析，提出合理化建议和方案;

　　6、负责HR系统(薪酬绩效模块、晋升晋级模版)的维护;

　　7、结合绩效考核对业务流程进行分析和提出合理建议。

　　岗位要求：

　　1、本科以上学历，人力资源管理相关专业;

　　2、五年以上大中型企业人力资源工作经验，具备薪酬、绩效实务操作经验;

　　3、熟悉人事政策、法律法规，熟悉薪酬管理、绩效考核常用工具，有薪酬绩效优化项目经验;

　　4、逻辑思维能力强，数字敏感度好，具备优秀的沟通能力、协调能力、和明锐的洞察能力、分析判断力;

　　5、具有良好的.职业道德及团队合作精神，抗压能力强。

人力资源经理岗位职责2

　　根据公司人力资源规划与配置要求，协助人员招聘及录用工作;

　　协助员工薪酬福利管理;

　　协助员工绩效考核管理;

　　跟进员工入转调离等手续办理;

　　负责员工合同及档案管理;

　　负责员工活动的策划执行;

　　负责员工日常面谈工作;

　　临时交办的其他工作。

人力资源经理岗位职责3

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源经理岗位职责4

　　1、根据集团及中心人力资源工作政策和要求，制订人力资源计划，指导完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等操作实务；

　　2、根据整体年度规划，结合部门需要进行潜力人员挖掘，并制定人才培养计划，输送人才；

　　3、定期分析、盘点本中心人力资源现状及人工成本现状，制订改善计划并落实实施；

　　4、根据集团绩效管理相关要求，牵头组织、辅导、推进及落实中心各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议；

　　5、根据劳动合同法等相关法律法规，对离职、异动等员工变动情况做好沟通与引导工作，避免产生法律风险；

　　6、审核并提交集团、中心所需的人力资源基础数据报表；

　　7、及时并准确完成集团相关信息化管理系统的维护

人力资源经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的'执行;

　　4、规划指导监督招聘、薪酬福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理。

　　任职要求：

　　1、行政、人力资源等相关专业本科以上学历;

　　2、2年以上人力资源管理工作经验;

　　3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训模块经验，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

　　4、具有较强的表达沟通、应变协调、解决问题及人际关系处理能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。

人力资源经理岗位职责6

　　一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、负责绩效考核工作;

　　九、负责指导社会保险工作;

　　十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

　　2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

　　3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

　　4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；

　　5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

　　6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

　　7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

　　8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

　　9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

　　10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

　　任职资格：

　　1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业；

　　2、以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）等工作经验；

　　3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业文化建设和管理方面有很深的造诣；

　　4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险；

　　5、有很强的'领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的战略性思维和全局意识；

　　6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高；

　　7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

　　8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；

人力资源经理岗位职责8

　　人力资源经理岗位职责

　　1、人力资源发展规划与策略

　　2、组织结构设置

　　3、组织规程制定

　　4、各部门管理职能划分

　　5、各级别员工工作职责描述

　　6、招聘

　　7、各级别培训策划实施与评测

　　8、各部门及员工工作考评

　　9、人事手册制定

　　10、人力资源各种程序制定

　　11、企业文化策划与实施

　　12、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制

　　13、建立民主管理及沟通机制

　　14、公司各项活动的策划。

人力资源经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　4、组织制定公司人力资源发展的'各种规划，并监督各项计划的实施；

　　5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

　　6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

　　7、完成总监临时交办的各项工作任务。

　　岗位要求：

　　1、硕士及以上学历，以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

　　2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

　　3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

　　4、熟练使用办公软件。

人力资源经理岗位职责10

　　职责：

1.根据公司发展规划和人力资源战略规划，制定人力资源管理政策，方向以及组织实施;

　　2.全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;

　　3.进行公司人力资源制度与体系建设，完善现有薪资福利体系，绩效管理体系，培训开发与组织发展体系;

　　4.根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划;

　　5.根据公司人力资源政策与制度，对下属企业的人力资源工作进行指导与监督。

　　6.负责集团人才盘点、人才梯队建设，特别是中层和管理培训生的培养。

　　任职资格：

　　1、45岁以下，全日制本科及以上学历，人力资源等管理类专业;

　　2、5年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源总监或部门负责人岗位工作经验，熟悉人事行政管理的各方面的事务，有人力资源相关证书优先;;

　　3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验，熟悉劳动法律法规;

　　4、对人力资源管理各职能模块(招聘、培训、绩效、薪酬、考核、员工职业生涯规划)均有较丰富的'操作经验和管理能力，并能有效开展各职能模块的工作;

　　5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。

人力资源经理岗位职责11

　　1、人力资源规划。建立与完善人力资源管理体系。根据项目的发展规划、部门人力需求、员工职业发展需求等进行机构、岗位设置和人员编制，编制人力资源规划并组织实施；根据项目经营情况适时拟定人力资源规划的调整方案；人力资源支出预算编制，人工成本控制。

　　2、招聘与配置。根据各部门人员变动、项咳嗽迸渲眯枨蟮缺嘀迫瞬耪衅讣暗髋浼苹？并组织实施。组织对试用期转正考核、转岗见习考核、民主评议等。

　　3、培训与发展。完善培训管理体系，根据公司发展及人力资源规划实施项目培训需求调查，制定年度培训计划，定期进行培训效果评估编写评估报告；根据公司发展规划，组织建立、完善人才梯队建设和培养机制。

　　4、绩效管理。完善绩效考核管理体系，并组织实施绩效考核；组织进行绩效工资核算、绩效晋升、绩效奖励等工作，受理员工绩效考核申诉；组织对任职人员进行任职能力评价。

　　5、薪酬福利管理。完善薪酬福利体系，编制年度薪酬调整方案；负责人事档案建立与管理，定期统计、汇总人力资源基础数据并及时更新；负责劳动合同、社保、公积金等管理；根据福利管理制度落实员工节假日慰问，丧、病、喜事等慰问工作。

　　6、员工关系管理。负责项目员工关系管理，员工入职、转正、异动、离职手续的.办理；钉钉系统维护、考勤管理、劳动年检、劳动争议处理等人事相关工作。

人力资源经理岗位职责12

　　1、负责公司人事档案的'建立、管理工作。

　　2、负责公司定岗定编工作。

　　3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。

　　4、编制月度工资报表。

　　5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

　　6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

　　7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源经理岗位职责13

　　职责：

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

　　5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

　　7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

　　8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

　　9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

　　任职资格：

　　1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

　　2、及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；

　　3、具有较高的.战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；

　　4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；

　　5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

　　6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；

　　7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。

人力资源经理岗位职责14

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;

　　2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

　　3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;

　　4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

　　5、建立公司内部畅通的`沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

　　6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源经理岗位职责15

　　（1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

　　（2）依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。

　　（3）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

　　（4）配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

　　（5）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

　　（6）经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。

　　（7）依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

　　（8）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

　　（9）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

　　（10）将本单位工作、按所属人员的'能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

　　（11）有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

　　（12）依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

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