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常务经理岗位职责
随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的常务经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
常务经理岗位职责1
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的`工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
常务经理岗位职责2
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的'工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务经理岗位职责3
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4、组织、监督公司各项规划和计划的.实施;
5、开展企业形象宣传活动;
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
8、完成总经理临时下达的任务。
常务经理岗位职责4
1、全面负责公司的运营管理,保证经营目标的.实现,完成董事会下达的各项经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
3、负责管理团队的建设,选拔中高层管理人才;
4、建立公司组织体系和业务体系,建立公司的管理制度与文化;
5、积极完成董事会交办的其他工作任务;
6、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
常务经理岗位职责5
1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的`目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平?,掌握生产进度,确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。
常务经理岗位职责6
岗位名称:常务副总经理 直接上级:总经理 本职工作:在总经理的直接领导下,全面负责本公司经营管理。 岗位职责:
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的'公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
常务经理岗位职责7
1、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作;
2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作;
3、负责管理项目权限内的招采、动态成本管理,管控项目的`资金计划等财务工作;
4、并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施;
5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
常务经理岗位职责8
1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;
3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的'资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;
6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
9、负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;
11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;
12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
常务经理岗位职责9
1.接受总经理的授权,在总经理外出时代理总经理职责。
2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。
3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。
4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。
6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的`偏差,必要时按有关程序组织调整计划。
7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。
8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。
9.分管地产公司工作。
常务经理岗位职责10
1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外进取反馈跟踪。
2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例会专题会议等,传达决策总结工作听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的.其它事务。
5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
6、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。
9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
10、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
11、审定公司的基本管理制度,具体规章奖罚条例,规范内部管理。
常务经理岗位职责11
1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的'公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。
4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情况。
常务经理岗位职责12
(一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的'问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
常务经理岗位职责13
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决定;
2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划),实施战略目标管理,对标管理,起草年度经营工作总结报告。
3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4、负责召集总经理办公会,组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作,安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5、负责公司大安全大健康体系管理,负责重大管理方案的拟定;
6、根据公司的不一样发展阶段,持续完善公司组织架构,优化业务流程,健全公司各项管理制度。
7、负责公司合同履约管理,包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9、负责公司质量管理工作,负责组织制定公司年度质量工作计划,并组织实施。
10、负责组织公司经营管理信息化建设。
11、负责进行内控管理、防范内外风险。
12、负责执行公司执行董事授权的`公司股东会决议的相关事项。
常务经理岗位职责14
职责描述:
1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;
2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;
3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;
4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;
5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;
6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。
7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的'洽谈和相关合同签订工作;
8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;
9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;
10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;
11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;
12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;
13、完成公司领导交办的其他任务。
任职要求:
1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;
3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规;熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;
4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;
5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力
常务经理岗位职责15
1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;
2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;
3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;
4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;
5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;
6.定期向总经理提出公司的'管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;
7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;
9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;
10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;
11.完成总经理交付的其它事宜。
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