年度岗位职责

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年度岗位职责

　　现如今，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的年度岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

年度岗位职责

年度岗位职责1

　　一、负责管理年主营业务收入500万元以上工业企业的工业产销总值及主要产品产量、工业企业主要经济指标、能源消耗、科技和劳动工资情况等统计工作。

　　二、负责组织实施年主营业务收入500万元以下工业企业和个体户的抽样调查工作。

　　三、负责工业统计基础建设工作，建立健全工业统计台账，做好工业单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。

　　四、负责工业统计人员的`业务培训，配合上级统计部门做好工业统计单位统计从业资格认定和继续教育工作。

　　五、积极撰写工业经济发展运行分析材料，为党政领导决策提供优质服务。

　　六、负责工业统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保工业统计资料的完整性。

　　七、负责工业经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供工业统计资料，配合上级统计部门开展工业统计执法检查。

　　八、完成各级统计部门交办的临时性工业统计工作任务。

年度岗位职责2

　　一、负责主持车间主任、生产相关人员，制定季、月、日生产计划，制定生产管理制度，考核比例为20%。

　　二、根据生产计划，制订落实生产计划实施措施，具体落实到车间，确保任务完成，考核比例为20%。

　　三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理，首件必检。严禁无图生产，确保产品质量，考核比例为20%。

　　四、负责制定安全生产制度及安全措施，落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。

　　五、落实各项规章制度，突出督促检查组织纪律、考勤情况。考核比例为10%。

　　六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度，定期维修保养，确保不因设备影响生产进度，及产品质量。考核比例为15%。

年度岗位职责3

　　一、能认真贯彻执行“预防为主、安全第一”安全保卫方针，模范执行库各项规章制度，认真履行职责。

　　二、保持好传达室及门卫区域的卫生清洁，工作时间不准脱岗、喝酒、睡觉及从事其他与本职工作无关的活动。

　　三、做好外来联系工作人员的.登记、验证等接待工作，做到严肃认真、热情接待、用语规范、文明礼貌，严禁携带易燃、易爆、剧毒及其他危险物品进入库区。

　　四、做好外来车辆的登记工作，进入库区的车辆，检查并戴好车辆防火安全帽。出库时认真查验出门证等手续，无误后方可放行，否则不得出库，报请有关部门处理。

　　五、必须按规定时间对库区范围内进行巡逻检查，做好防火、放到工作，对安全防范的要害部位，要增加巡视次数，发现问题及时报告，并保护好现场。

　　六、值班期间不得擅离职守，严格遵守作息时间，做好交接班。

　　七、认真负责监督好员工上下班签字考勤工作，杜绝代签现象；上班期间员工出库必须有所在本科科长的批条，否则不予通行。

　　八、加强有关法律法规知识的学习，不断提高自身素质和业务水平。

年度岗位职责4

　　1、主持本部（室）的工作，对本部（室）工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任。

　　2、在既定的编制内负责本部（室）人员的.配置聘用，实行合理分工，提高工作效率。

　　3、制定并不断完善本部（室）各岗位工作规范和各项规章制度。

　　4、负责本部（室）工作计划的制定并组织实施，定期进行工作总结并向馆领导和本部员工报告。

　　5、检查本部（室）各项日常工作和规章制度的执行情况，及时解决出现的问题。

　　6、定期对本部室人员进行考核，并根据考核结果对所属人员实施奖惩。

　　7、负责编制与上报本部（室）有关的各种统计报表，文书材料，确保准确、及时、齐全。

　　8、负责本部（室）的安全保卫工作。

　　9、组织安排本部（室）员工的政治、业务学习，协同党支部做好思想政治工作。

　　10、关心体谅员工，在力所能及的范围内帮助员工解决实际困难。

　　11、顾全大局，维护部门间的团结协作。

　　12、贯彻改革的精神，不断进取，努力开创部门工作的新局面。

　　13、在负责本部（室）管理工作的同时，也应承担本部（室）某方面的业务工作。

　　14、副主任协助主任工作，并对所主管的工作负直接责任。

年度岗位职责5

　　一、负责规划、基建主管，制定发展规划、制定年、月、日基建建设计划，确保基建建设任务的.完成，占考核比例为10%。二、依据基建计划制定月、日进度，确保按进度完成建设任务，占考核比例为30%。

　　三、负责制定工程质量管理标准，严格工程质量管理，严把质量标准，按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30% 四、负责制定安全制度，落实安全措施，安全文明施工，杜绝各类事故的发生，占考核比例为20%。

　　五、负责落实各项规章制度，督促检查组织纪律，占考核比例为10﹪。

年度岗位职责6

　　一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。成本核算，占考核比例为15%。

　　三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10%

　　四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。考核比例为15%。

　　五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。

　　六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。

年度岗位职责7

　　（1）关心师生生活，了解师生口味爱好，热情为师生服务，要达到80％的人满意。

　　（2）热爱本职工作，精通业务，操作规范，具有高度的职业道德，努力提高烹调技术。

　　（3）保证每日的三餐两点准时开餐，保证食物卫生，做到菜香饭甜，随时调节饭菜的.花色品种。不吃生、冷、焦食品，使学生吃好而不浪费。

　　（4）搞好食堂卫生，爱护公物，管好食堂物资和炊具餐具。忙时协助收拾碗筷、清洁卫生。

　　（5）依据就餐人数、学生年龄特点、所需营养成份及季节不同，制定每周、每日菜谱，开列采购清单，协助采购工作，把好菜品采购的质量关、数量关。

　　（6）经常清理各种调味品器皿，根据实际需要及时开列采购清单，不能用过期、变质调味品，也不能在炒菜时才发现短缺匆忙购买。

年度岗位职责8

　　一、培训背景

　　20xx年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行，经过半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20xx年，我们的培训重点将围绕“夯实基础，锻造团队”而进行，在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上，转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及自我约束意识，增强员工对公司的归属感，此外，公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

　　二、培训目标

　　1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司培养和储备人才，为公司的可持续发展提供保障。

　　2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文化、经营理念的`理解。

　　3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

　　4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效率。

　　三、培训需求调查与分析

　　为使培训方案具有针对性和可操作性，在xx年12月，综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查，共发放调查问卷34份，收回有效问卷32份，有效率为94%，通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高，知道培训的重要性，自身也有比较迫切的培训需求。根据调查结果，综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑：

　　1、培训的安排

　　（1）在培训内容的设置上，应注重培训内容的实用性，培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面。

　　（2）在培训方式的选择方面，将根据培训主题的不同，采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

　　（3）在培训教师的来源上，较倾向于选择行业专家，也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当。

　　（4）在培训时间的安排方面，将尽量选择在上班时间内进行。

　　2、培训课程的选择

　　会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进行选择。

　　3、培训方法的选择

　　将主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授和建立公司图书室和网络共享平台等方式。

　　4、培训应注意事项

　　（1）综合管理部平时注意培训课题的研究与开发，及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训科目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向相关部门推荐相关培训课题信息。

　　（2）综合管理部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培训实践的冲突；二要考虑重点培训与普遍提高的关系，以公司利益和需要为标准，全面提高员工能力和素质。

　　（3）对单个人培训金额较大、时间较长的，应签订《员工培训协议》，以减少和控制员工的流失给企业带来损失。

　　四、20xx年年度培训计划

　　1、培训频率

　　每季度安排一次大型专题培训，每个月安排一次专题培训，新员工入职培训即时安排。

　　2、培训方式

　　根据培训主题的不同，采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享、自主学习等方式进行。

　　3、培训课程体系设计

　　（1）入职培训

　　培训对象：公司新进员工。

　　培训内容：分为公司内部培训和置信培训学校培训。

　　①公司内部培训内容包括：公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的培训。

　　②置信培训学校的培训内容包括：企业文化、团队协作、执行力等方面的培训。

　　培训目的：尽快了解和融入公司企业文化，进入工作角色和状态。

　　（2）综合能力培训

　　培训对象：全体人员。

　　培训内容：个人素质、职业素养等方面的培训，包括有效沟通技巧、团队融入（拓展训练）、计划管理、商务谈判、时间管理、情绪管理等。

　　培训目的：提高员工的个人素质，职业素养。

　　（3）专业技能的培训

　　培训对象：全体人员。

　　培训内容：针对不同岗位人员进行专业技能提升培训，如专业知识培训、经典案例分享、各类资格、职称考试等。

　　培训目的：提高员工专业技能，在工作中能得以应用。

　　（4）管理技能的培训

　　培训对象：中层管理及以上人员。

　　培训内容：管理技能及其他培训课程，包括：执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等。

　　培训目的：提升管理者管理水平，增强团队活力、凝聚力和创造力。

　　（5）团队建设的培训

　　培训对象：全体人员。

　　培训内容：集体活动、拓展训练。

　　培训目的：通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。

　　（6）员工的自我学习

　　对象：每一位员工

　　内容：专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

　　途径：阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

　　目的：形成学习型组织，提高全员素质

　　（7）特殊培训

　　培训对象：特定对象（根据公司需要指定）

　　培训内容：特种证书需求的培训

　　培训目的：为了更好地配合公司的工作、经营要求

　　五、培训的考核与效果评估

　　为加强培训效果，20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估，在下面的方式中，第1条是任何培训都必须有的，其余的将根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

　　培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

　　六、新员工培训实施

　　1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

　　2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

　　3、集团内部宣传""新员工培训方案""，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

　　4、所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（公司）集中培训一次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1—3天；根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。

年度岗位职责9

　　一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

　　二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。

　　三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

　　四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。

　　五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

　　六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料保密工作，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。

年度岗位职责10

　　一、负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。

　　二、安排落实年、月、日生产进度，确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。

　　三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度，定期维修保养，确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。

　　四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度，确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。

　　五、负责组织制定安全生产条例，落实安全生产措施，检查安全生产制度，绩效考核比例为15%。

　　六、督导落实生产各项规章制度，检查生产各项规章制度执行结果，绩效考核比例为15%。

年度岗位职责11

　　（1）认真负责地完成早、中、晚校门开放任务和负责在校师生的安全。

　　（2）加强巡视，提高警惕，及时发现问题，排除隐患。

　　（3）不能私自放人进校，若有来访客人，需经办公室主任批准方能入校。

　　（4）校门开放时，要坚守岗位，防止住校生在校期间私自出校。

　　（5）承担送接学生任务的教职员工应按时、按地将学生安全地送到家长身边或返回学校。

　　（6）做好安全消防工作，制订消防措施，保证学校财产不受损失。

年度岗位职责12

　　（1）负责整个校园的清洁卫生工作（另有安排的除外），保持窗明墙净，地上无垃圾、无污垢。开饭时，帮助打好足够的饭菜。

　　（2）认真及时打扫和整理学生宿舍，包括地板、洗手间、阳台、天花板、低年段帮助叠好被褥、整理床铺。做到室内无异味；地面、门窗、墙壁无污痕；天花板墙壁无蜘蛛网；室内用品摆放整齐，室内周围无垃圾；及时清洗、晾晒学生换下的衣服、鞋袜；经常清洁、晾晒被褥、床单。发现有传染病的学生用具，要全面更换并进行消毒。

　　（3）做好学生生活物品和生活环境的卫生消毒工作，口杯、毛巾、牙刷每周消毒一次，宿舍每半月消毒一次。及时打开水，保障学生饮水供应。

　　（4）学期期末，在有人协助的`情况下，对所用过的物品要全面清洗、晾晒收捡好，并协助财会人员清点。开学前要对即将使用的物品进行全面晾晒给紫外线消毒六小时以上。季节更换时用所买物品时（如草席、凉席等）都得先洗、晒或抹等卫生处理后方可使用，以防学生皮肤病的发生。

　　（5）注意节约用水、用电，发现水、电或物品的安全隐患要及时报告或处理。