- 相关推荐
学校三年工作计划(通用10篇)
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的学校三年工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
学校三年工作计划 1
一、学校基本概况
我校是一所镇中心初中。学校现有14个教学班,627名学生,103名教职工,其中专任教师80人,教师学历达标率100%,具有本科学历教师达85%以上。
学校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,不断深化课程改革,努力提高课堂教学效果,初中毕业生升学率达99%以上,连续15年获得县初中教育评估综合奖。
学校先后被评为“全国青少年普法教育先进单位”、“江苏省实施教育现代化工程示范学校”、“盐城市依法治校示范校”、“盐城市心理素质教育实验校”、“盐城市安全文明校园”、“盐城市中学生素质拓展计划试点学校”、“盐城市德育工作先进学校”和“盐城市平安校园”。
二、三年总体工作目标
全面贯彻党的教育方针,以培养德、智、体全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,深入推进素质教育。
坚持教育为人民服务的宗旨,不断深化改革,努力提高教育教学质量,争创“和谐校园”,促进学校持续发展,办好让人民满意的教育。
积极实施教育现代化工程,充分发挥农村学校的综合功能,把学校办成乡村基层的文化、科技和教育活动基地,发挥农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用。
三、年度工作目标
年度目标 分项工作 20xx 2017 20xx
德育工作
建立科学的德育评价体系。
形成德育工作序列化方案,初步构建起本校的德育模式。
加强和改进德育课程,形成德育课程改革方案。
创建市“和谐校园”。
进一步完善本校的德育模式。
德育课程改革取得较大成效。
基本形成德育工作特色,尤其在养成教育方面形式特色。
大力开展德育教育资源,落实德育实践基地,学生道德实践活动成效显著。
德育课程改革取得显著成效。
形成鲜明的德育特色。
实现科学化、规范化、网络化管理。
各项德育考核指标达到高标准要求。
强化德育科研,科研成果能在全县推广。
教学工作
健全新型的教科研队伍。
全体教师更新教育教学理念。
进一步修改教学模式,修订教学管理制度和评价制度。
多数学生能进行“自主、合作、探究”式学习,具有严谨的学习态度、良好的学习习惯、较强的学习能力和综合实践能力,发展兴趣特长。
修订校本课程实施计划,编定校本课程实施内容。
进一步充实完善课改方案和教学模式。进一步完善教学管理制度和评价制度。
绝大多数学生能进行“自主、合作、探究”式学习,学习态度严谨,学习习惯良好,学习能力和综合实践能力较强,发展兴趣特长。
充分发挥校本课程作用,打造学校新的特色,对教科研课题阶段性实验总结。
形成完善的教科研管理模式,教科研考核、评定制度完善。
全体教师自觉用新的理念指导教育教学工作。
形成具有本校特色的课改模式,并能在县内推广。
每个学生都能进行“自主、合作、探究”式学习,学习态度严谨,学习习惯良好,学习能力和综合实践能力较强,充分发展兴趣特长。
形成具有农村学校特色的校本课程系列,每个学生都具有特长,具有为农服务本领。
队伍建设
形成科学的教育教学管理机制,完善岗位责任制、学科带头人和青年教师培养提高方案以及科学的评价机制。
骨干教师占50%,被县确定的教学骨干占10%。
80%的教师能够运用现代化教育技术手段、开发多媒体教学软件。
60%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。
全体教师敬业爱岗,好学上进。建立起一支在全镇有较高地位和较大影响力的师资队伍。
进一步完善教育教学管理机制,创造良好的人才成长机制。
骨干教师占60%,被县确定的教学骨干占20%。
教师在运用现代化教育技术手段、开发多媒体教学软件方面具有较高的能力,且教学效果显著。
80%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。
教师队伍师德高尚、业务优良、结构合理,在县内有较高地位。
实现教育教学管理的高水平、高档次,全面完善队伍的提高机制。
骨干教师占70%,被县确定的教学骨干占30%,有5名以上教师成为全县或全市有影响的名教师。
90%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。
建立起一支师德高尚、业务精良、开拓进取、成果丰厚,在市内有良好声誉的师资队伍。
规范管理
构建一个模式,坚持“两全”,做到“三个到位”。一个模式是新的有效的校本管理模式:科学完善的管理网络、完整的'系列化管理制度,健全的考核评估体系,有效的学校内部激励机制,开放办学,让家长和社区代表直接参与学校管理与监督。
坚持“两全”即坚持全员管理,全过程管理。建立学校、处室、年级组三级督导评估体系,将学校督查、年级组自查、互查有机结合,教务处的教学“五认真”常规检查、年级教学视导、备课组督导、阶段抽考,政教处的班级常规督导交叉进行。每次督导、抽考后都要形成督导报告和质量分析,通过召开教情、学情分析会进行反馈,加强督评之后的跟踪管理,形成长效管理机制。
做到“三个到位”,即领导到位、责任到位、激励到位。强化校级领导领班值日制度,强化中层以上干部周听课日制度。在教师实绩的考核上,先对该教师所属的班级、备课组进行整体考核,再将考核结果与该教师个人的教学实绩结合起来进行综合考核奖惩,发挥整体效益。
继续加大校务公开的力度,健全经济责任制度,财务管理制度。
把每一项教育教学管理的基本要求逐项落到实处,并在“精、细、实”上狠下功夫。
缩小学校管理模块,下移管理重心,组成年级管理模块,每个教师既受年级组管理,又受备课组管理,双轮驱动,形成一种“职能交叉、平行进行、协调同步”的运作机制。
激发良性竞争,抓实管理常规。每月按三个等级对各年级进行分级评比,发流动红旗,评比结果纳入当月考核和学期综合考核。常规管理实行年级管理小组成员领班值日制、学生周集训制、周总结月评比制。教学管理实行阶段教学目标过关制、学期教学质量考核验收制、学年教学质量评估奖惩制。
职能处室和年级组、教研组、备课组职能明确,分工合理,形成合力,不断完善科学管理保障体系。
完善校务公开的思想保障系统、权力保障系统、运行保障系统和手段保障系统。健全督查机制,构建学校管理中的三级督查网络,一级网络是领导集体督查层,二级网络是职能部门督查层,三级网络是群体互动督查层,充分发挥各级督查网络的效能。
校园建设
积极打造“人文校园”,继续营造校园人文环境,继续办好校园广播系统,定期出刊板报、画廊,积极开展文学社、小记者站、校园文化节等活动,环境布置美观大方,体现教育性。
努力建设“信息化校园”,上好信息技术课。所有教室均装备电视机、收录机和实物投影仪。
进一步打造“平安校园”,建立学校安全、卫生、稳定工作责任制和责任追究制,与食堂工作人员、宿舍管理人员、班主任签订安全卫生工作责任状,添置消防器材,消除安全隐患。
努力创建“法制校园”,建立、健全各类管理制度,全面推行校务公开,严肃考风考纪,杜绝侵犯教师和学生合法权益行为的发生。
继续创建“文明校园”,师生言谈举止文明,人际关系健康和谐,经常保持环境整洁,地面无痰迹、纸屑,窗明几净。
建立和完善教育收费制度,进一步规范办学行为。
建立贫困家庭子女就学保障机制。
继续创建“生态校园”,按照绿化、美化、香化的要求,调整优化校园绿化结构,植树、建草坪、设花坛,全部到位。健全制度,落实管理责任,挂牌标明校园绿化树种,使校园成为生物学知识的学习园地。充分利用生态节日,开展系列科普宣传活动。
进一步改善校园人文环境,在原有基础上扩建规模较大的橱窗。
加快信息化步伐,100%教师利用电脑上课,基本实现办公自动化,做到资源共享。
进一步加强校园环境管理,校园环境整洁、优美、文明,使学校变成花园和学生读书的乐园。
校园文化氛围浓烈。
初步建立远程教育系统运行管理保障机制,加强现代远程教育,初步形成信息化环境,发挥农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用。实现教育信息技术与学科教学的整合,以信息化带动教育现代化。
特色创新
创建市绿色学校。
办好校园广播系统,定期出刊板报、画廊,积极开展文学社、校园文化节等活动,环境布置美观大方,体现教育性。
校园环境整洁、优美、文明,努力形成独特的文化风格,使全体师生每时每刻都能在潜移默化中享受先进文化熏陶,实现人格的升华。挖掘继承和发展学校的优秀传统,并赋予时代精神,突出抓好校风、教风和学风的建设。围绕发挥学生的个性特长,开展形式多样的校园活动,张扬、培养和锻炼学生的各方面能力,促进学生全面发展。倡导“以人为本,文化关怀”的思想,构建平等、民主、和谐的新型师生关系。
创建全县农村初中一流生态校园。
全校形成生态校园组织网络,校长挂帅,成立创建领导小组,各处室分工负责。
学科教学对学生进行环保理念的渗透,并编制生态校园的校本教材让学生学习,并开展丰富多彩的活动,切实提高学生的环境意识和环保能力。
通过创建生态校园,不断增强学生的环境意识,明显提高现代文明素质。
建立远程教育系统运行管理保障机制,加强现代远程教育,形成信息化环境,发挥农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用。实现教育信息技术与学科教学的整合,以信息化带动教育现代化。
学校三年工作计划 2
一、学生现状分析:
三年级三班共有学生32人,其中男生14人,女生18人,孩子们比较比较懂事,管理上比较轻松。大部分学生学习数学的能力较好,成绩比较稳定。个别学生由于各方面的原因存在差异,特别是转入较晚的几个孩子由于基础较差,成绩一直没有跟上来。从学生知识的掌握方面看:大部分学生对所学知识能够理解并运用到实践中去,对口算、计算、文字叙述题算理清楚;对应用题也有了初步的分析解答能力。整个班级形的班风不错,很多孩子都有了不同程度的进步。从学习习惯方面看:整个班级有着良好的学习风气,但也有一些不尽人意的现象。个别学生学习不够积极,粗心马虎;缺乏信心、懒惰。从班级常规方面看:大部分学生在40分钟内,能够认真听讲并完成当堂的学习任务。但也有学生上课精神不集中,小动作特别多,回答问题不积极等。
本学年要针对以上所存在的问题,分期分类,定出实际目标,以养成良好的学习习惯,抓好学生的素质教育为主,强化训练学生常规,使学生养成良好学风,在愉悦的氛围中获取知识,成为学习的主人。
二、教材分析:
本册教材包括下面一些内容:万以上数的认识,年、月、日的认识,小数的初步认识,三位数乘两位数,观察物体,除数是两位数的除法,平行与相交,统计。
一个因数是两位数的乘法和除数是两位数的除法是本册的重点。学生掌握好这两部分计算,就为以后学习小数乘、除法打下良好基础。
应用题也是本册的一个重点。这部分内容是在前一册的基础上,继续学习一些两步计算的应用题。通过解答所学的应用题,使学生进一步理解和掌握一些数量关系,提高运用所学知识分析和解决实际问题的能力,并培养学生检验应用题解答的技能和习惯。
在量的计量方面,本册教材在前一册的基础上进一步扩大计量知识的范围,教学较大的时间单位年、月、日以及24时计时法。
初步感知平行与相交年及小数的初步认识。
三、学情分析:
一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法是本册的重点内容。学生虽然学过一个因数是一位数和除数是一位数的乘、除法,有了一定的基础,但是开始学习一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法仍然有一些困难。在学习用两位数乘时,对于乘的顺序,每部分积的书写位置往往弄不清。在学习用两位数除时,要较快地试出准确的商,以及除的.方法,也比用一位数除难掌握。
为了更好地培养和提高学生分析和解答应用题的能力,本册教材在教学用两位数乘、除的乘、除法中,分别在学生已有的经验的基础上,给学生抽象出一些常见的数量关系,如单价、数量和总价的关系,速度、时间和路程的关系等。这些数量关系是进一步学习的重要基础知识。初步掌握一些数量关系,不仅加深对日常各种数量及相互关系的理解,而且发展了学生抽象概括的能力,把学生解应用题过程中的思维水平提高了一步。
四、教学要求:
1、使学生熟练掌握万以上数的读写。
2、使学生掌握一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法的计算法则,能够比较熟练地笔算一个因数是两位数的乘法(积在万以内)和除数是两位数的除法(被除数在万以内),掌握乘、除法的验算方法,养成验算的习惯。
3、使学生比较熟练地口算用一位数乘两位数(积在100以内)和相应的除法,一个因数和除法是和整十数的乘、除法。
4、使学生认识时间单位年、月、日,知道各月以及全年的天数,会用24时计时法表示时刻。
5、使学生掌握四则混合运算顺序,能够比较熟练地计算一般的三步式题,并会解答两步计算的文字题和两步应用题。
6、使学生初步认识小数、平行与设计、统计。
五、教学措施:
1、努力钻研教材,认真学习教学大纲,加强自身学习,不断提高自身素质。
2、表扬先进,鼓励差生,积极调动学生积极性,全班平衡发展。
3、重视形象直观教学。培养学生的观察能力和思维能力,有意识的逐步培养学生分析推理能力。
4、加强常规训练,加强口算训练,提高口算能力。
5、适当分布作业,认真批改及时订正。
6、分单元、分阶段验收学生学习效果,及时发现问题并解决!
学校三年工作计划 3
一、科学规划,制定我市校园足球长期工作目标
根据我市“三大球振兴规划”相关要求,沈阳校足办将制定适合我市校园足球实际情况的发展规划。
首先是扩大校园足球布局学校范围,到xx年,要增加到100所布局学校,同时,积极发展九年一贯制学校进入校园足球行列,避免小学毕业无球可踢和人才流失的情况发生。
其次是组织开展高中和大学校园足球联赛,目前,沈阳校足办正在针对我市的实际情况进行调研,按照全国校足办的要求,我市争取xx年开展高中和大学的校园足球联赛,在增加布局学校的同时,完善我市校园足球联赛的体系。
第三是继续实施沈阳校园足球走基层活动。支持法库县足球之乡建设,加大对法库县指导员的培训力度和支持,2012年布局四到六所学校开展女子足球项目,同时开展法库县校园足球联赛活动。定期派遣教练员送教下乡和开展法库县校园足球指导员培训活动。
第四是选取八到十所学校作为我市校园足球精英学校,给与大力支持,并在校园足球联赛的基础上建立精英联赛制度,提高这些精英学校的足球竞技水平和足球文化氛围。
第五是完善我市校园足球运动员、指导员管理制度,2012年,所有运动员和指导员的注册要实现规范化、系统化,参与全国活动的.人员全部要录入全国校园足球注册系统,要对全体指导员完成专业化培训,所有运动员保险要实现准确化。
二、积极探索,建立完整的联赛、培训和活动评价机制
校园足球活动开始四年多以来,我市取得了比较显著的成绩,但是没有建立起一套完整的评价机制,xx年,帷市队校园足球工作的评价机制进行了探索,取得了一些经验,收到了一些认可和质疑今年,我将在总结去年工作的基础上制定一套相对科学、完善的评价机制,以促进布局学校开展活动的积极性,优胜劣汰。
三、认真、积极、创新开展各项校园足球些列活动
在按照全国校足办的要求开展校园足球联赛以外,我们将继续开展适合我市开展的足球节,精英训练营活动,探索举办适合东北地区开展的“冬令营”等活动。
四、继续加强对指导员的培训工作
xx年,沈阳校足办将继续加强对指导员的培训工作,计划组织中级指导员培训班一期,D级教练员培训班一期,校长及管理人员培训班一期。按照我市校足办制定的计划,到xx年,全市所有布局学校的指导员将持中级指导员证书上岗。
五、加大宣传工作力度
四年多来,我市校园足球工作蓬勃开展,宣传工作对我市校园足球的推广起到了很大的促进作用,目前在辽沈地区,校园足球活动得到了社会的广泛任何和重视,这与宣传工作是离不开的,因此,在xx年我市将继续加大校园足球宣传工作的力度,在与辽沈地区媒体联系的基础上,将扩大视觉范围,争取与更多的中央媒体建立良好的沟通和联系,以促进我市校园足球工作的发展。
学校三年工作计划 4
根据上级部门有关文件精神,增强学校足球特色,提高我校足球普及水平,按照江苏省建设足球特色学校的要求,结合学校实际情况,制定此三年工作计划。
一、指导思想
坚持健康第一,深化体育改革,以增强学生体质,培养拼搏进取、团结协作的体育精神为宗旨,以校园足球运动为载体,普及足球基础知识和技能,使之成为学生能够获得终身受益的运动方式;建设校园足球文化,把足球作为立德树人的载体,进一步深化素质教育,促进学生全面发展,提升办学品位,强化办学特色。
二、组织机构与分工
1、成立足球特色项目领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx
2、职责
统筹规划学校足球教育发展思路,制定相关评价、管理制度,统筹安排经费投入,并为学校足球教育创设良好的发展氛围。
3、分工如下:
领导小组:负责足球活动策划,营造校园足球氛围,组织班级、年级、校级足球队对抗赛,指导体育教师开展足球训练,协调足球活动有关事宜。及时收集足球运动资料,总结校园足球运动经验,做好宣传。
教导处:协调体育教师编排、组织大课间足球团体操,并负责大课间活动考核。指导足球教学,保证足球课教学质量
体育组:落实校园足球活动,上好体育课,组建班级、年级足球队,并带队训练。
总务处:添置与维护足球器材,保证足球活动的开展。
安全办:加强足球运动的安全监督与指导,保证训练安全。
教科室:组织体育教师培训,指导体育教师开展足球教学与训练研究,改进课堂教学与训练,提高教学效益。
三、发展目标
1、总体目标
师生健康水平有新提高,足球竞赛有新突破,足球人才培养有新进展,足球文化有特色,充分发挥足球教育的育人功能,增强学校办学特色
2、育人目标
(1)以球育德,促进学生良好的意志品质的形成
足球作为一项竞技运动项目,既需要团结协作,又需要遵守球场规则,既能共同分享成功的喜悦,又能勇敢地面对挫折。充分运用足球的雨人功能,使队员们养成遵守规则、团结合作、积极向上、勇于拼搏的良好品质。
(2)以球健体,促进学生强壮体魄的形成
足球运动对学生的身体素质的提高是十分有益的。球场上的奔跑,运球盘带,各种动作技巧等是平时刻苦训练的积累,足球游戏等都能活跃身心,增强学生的动作协调能力、反应能力,提高身体素质。
(3)以球促智,带动学生文化课的学习
强健的体魄、良好的意志品质是智育发展的.基础,足球运动,足球文化为智育的发展提供了良好的土壤。
四、工作措施
1、发挥学校足球特色项目领导小组的作用,协调各方资源,保证足球活动的开展。落实体育教师待遇,配齐配强体育师资,满足体育教学工作需求。落实体育与健康课程标准及有关规定,组织开展体育教学和校园足球工作。
2、完善规章制度。制定校园足球工作组织实施、招生、教学管理、课余训练和竞赛、运动安全防范、师资培训、检查督导等方面的规章制度和工作制度,并且不断完善,保证学校足球特色项目的正常开展。
3、营造浓厚的足球运动氛围。向广大家长宣传创设足球特色项目和学生参加足球运动的重要意义,赢得家长的充分支持。建设以足球为主题的校园文化,学校宣传栏设“足球专栏”,校园广播站定期播放有关足球的节目等等。
4、加大资金投入。设立体育工作专项经费,纳入学校年度经费预算,原则上年生均体育教育经费不低于10%,保证体育和校园足球工作的正常开展。为学生购买校方责任险和运动意外伤害险。每年增添部分公用足球,保证课堂教学和训练的需要;及时修补损坏地面,确保学生安全的活动;及时添置其它常用体育器材,如球网、比赛用球、记分牌,以保证足球运动的正常开展。
5、按照国家要求,开足开齐体育课,保证学生每天一小时校园体育活动;把足球作为体育课的必修内容,每周用一节体育课进行足球教学。学校统筹解决校足球队队员的训练时间、服装和其他相关训练条件问题,保证训练正常进行。常态化开展年级足球竞赛,积极备战市级足球竞赛,通过竞赛推动学校足球教学的发展。
学校三年工作计划 5
一、指导思想:
以课堂教学和教育活动为载体,坚持以学生发展为本的教育理念,发挥少先队组织的独特作用。努力构建学校、家庭、社会三结合的素质教育环境。培养学生良好的道德品质,让学生树立正确的生命观,努力把学生培养成具有时代精神、基础学力、健身意识和健康情趣的人,并结合本班的实际特点,抓好学生的各方面教育工作。
二、班级概况:
本班由14名女生,15名男生组成共29名学生。大部分学生有较强的集体荣誉感,思想比较上进,能够做到尊敬师长。积极参加学校的各项活动。学习自觉主动。但也有部分同学在学习习惯和行为习惯方面还比较差,回答问题等方面不够踊跃,应继续加强练习,培养其良好的习惯自信心。多数同学能够明辨是非,但有个别同学比较娇气、任性,出现错误认识不到或不愿改正。
三、工作重点:
(一)、强化学生日常行为习惯
1、开学第一周,上一节行为习惯养成教育课,做好学生的思想工作。规范两操,有专门班干部进行检查,同学间互相监督。班长作好每天的行为规范检查,教室由各负责人分配指导一日三扫。体育委员负责好眼保健操的检查工作。各科代表负责管理好晨读。及时对好人好事进行表扬。
2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。
3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。
(二)卫生方面
讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。
1、个人卫生:要求衣着整洁,勤剪指甲,做眼操前先洗手
2、班级卫生:每天早晨,下午到校,下午放学分派值日生清扫,卫生委员及时检查对于主动、及时打扫卫生的.同学或小组,应提出表扬。
(三)培养学生的自主性:
1、充分发挥学生的主体精神,发挥小干部的职能作用,结合班级实际,通过各项活动,实现学生自主管理。
2、充分利用家校联系本,及时和家长沟通交流。
3、在教育内容上,注重学生在诚信意识、遵守公共秩序、保护环境、文明礼貌等道德行为上有突破性进展,使学生在法律常识、规则意识、法制能力及法律综合素质等方面有显著提高。
(四)积极推行绿色环保教育
1、利用教室领养花草美化室内环境,并进行爱护环境和花草的教育。
2、利用月初出板报、小报、班级楼道宣传栏等活动宣传绿色环保知识
3、领养爱心责任田,寓教于乐,让学生体会劳动的快乐,收获的喜悦,以及爱护农作物,保护环境的责任意识。
(五)狠抓安全教育
1、围绕“消防安全”出好黑板报。教育学生加强安全防火意识。
2、平时重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生。
3、重视同学们身体健康教育,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。教育学生遵守规则,游戏中不做危险动作(如:头朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不携带危险物品进行游戏(如:剪刀、玩具等尖锐物件),不擅自离开集体,同伴间友好相处,互相谦让,不挤不撞,不(打、推、咬、抓)人。会躲避(如:发生火灾时的自救方法)。培养学生多做力所能及的事,学会自理。
4、简单自救方法教育:识别特殊号码的用途(如110、119、120),同时教育学生不可随意播打这些号码。熟记自家住址、电话号码、父母姓名等,训练引导学生识别方向,告诫学生不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。遇到危险时,教育学生学会躲避(如:发生火灾时的自救方法)。培养学生识别方向,告诫学生不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。遇到危险时,教育学生学会自救。
学校三年工作计划 6
指导思想:
以国家重要思想和《中国教育改革与发展纲要》为指导,结合学校实际,坚持面向全体学生,以人为本求发展,以德治校创特色的办学思想,采取夯实基础抓双基质量,丰富活动促个性特长的发展策略。在上级教育行政部门的关怀下,依靠全体师生,塑德艺双馨的一代骄子,办家长放心,社会满意,国家信得过的市区名优学校。
工作目标:
营造健康和谐的育人环境
校园文化建设
校园文化是学校全体成员所表现出来的共同的做事方式和处世态度,是人所共有的价值判断、道德判断,它不仅表现在认知方面,关键是它内在于人的情感和意志,对师生是一种柔性的“精神引领”,它会催生学校一棵蓬郁的生命之树,健康成长。
学校的
六字校训:博学修德达材
八字校风:文明勤奋健美和偕
时刻警训,提示全校师生如校名一样,为中华民族的兴旺而教,为中华民族的兴旺而学。
倡导教学:求真,求实,求精,求新
引导学生:乐学,勤思,诚信,进取
以精诚,团结,务实,开拓的这样一个领导集体带领学校再铸辉煌。
办学条件建设
为更好的实施素质教育,完善学校的办学条件适应并保证素质教育的健康发展,学校计划:
1、东楼门窗的'改造,防护栏的制作。
2、图书室的建设和管理。
3、按标准装备实验室。
4、继续抓好体音美器材的配备。
5、更有效的抓好新三室的使用和管理。
6、粉刷教学楼内外,楼梯两侧粘帖大理石面。
7、争取为实验班配备实物投影机,以方便教学。
继续加强谋划学校德育工作
学校德育工作以《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设纲要》和《德育工作纲要》为指导,积极探索新时期德育工作的新方法,新途径,创造德馨满园、书香满楼的育人格局。
目标:学生身心——健康和谐发展
学生素质——全面综合提高
学生品德——做真人做实事
师德表现——学高为师,德高为范,爱生,敬业
学校三年工作计划 7
办学目标
以卢湾区教育现代化目标为指向,以促进学生全面和谐发展前提下的个性长足发展为根本目的,在“立美育人”办学理念的指引下,依托“五育并举”的操作载体,加强艺术教育与基础型课程学科教学的统整,构建美的课堂、美的教学;拓展艺术教育特色的外延,整合各类美育资源,进而加强美育和学校教育教学生活的联系,营造美的班级、美的校园;依凭课程实施载体,建设一支术有专攻、教有专长、师德高尚、具有艺术人文素养的复合型教师队伍,培养一批在学科美育方面独有建树的特色教师,拥有美的教师、美的职业;以艺术教育为突破口,搭建互动交流的平台,内聚精神、外塑形象,在互动交流的活动中展示学校形象,提高开放度,辐射品牌效应,形成美的学校、美的形象。
培养目标
我们认为,在国家培养目标的指导下,七色花小学的学生在以下方面可以形成更加鲜明、更富个性化的状态,形成富有“七色花”个性的我校学生形象:
1、学业基础优良基础上艺术特色的初步形成与潜能的初步激发
这是就学生各方面的学科素养与艺术特色的关系而言,我们期待七色花小学的学生在艺术素养方面形成整体的特色,部分学生艺术才华初步呈现并得到积极的关注与高质量的培养。
而这一特色的形成,同时要求建立在学业基础优良的前提下,而不是顾此失彼。为此,在全面的课程建设中,尤其是在基础型课程建设中,要大力提高学生的学业水平,探索基础型课程与拓展性课程、艺术教育特色的整合,为我校学生艺术特色的形成提供更深厚、宽广的基础与平台。这是我们新三年特别要强化的内容。
2、合作包容精神与交往能力基础上自主发展意识的觉醒与能力的`初步发展
艺术活动中充满着群体的合作,但同时不掩盖个体的独特,反而要求每位个体为群体贡献其才华,这是一种群性与个性的完美结合。
具体到对我校学生培养目标的思考,我们认为可以突出对当代学生合作包容精神与交往能力的培养,这对于当代独生子女,对于国际交往、国内交往日益增多的具体办学情况与社会发展情况,都是非常必要的。
同时,我们将继续研究培养学生在融入群体、建设群体的过程中,保持自己的个性、发挥自己的创造性。因此,无论是在艺术活动中,还是在其他学校生活中,尊重学生的个性,保护学生的创造性,激发其自主发展的意识与能力,是我们对学生发展的新期待。
3、行为举止得体基础上精神世界的敏感与丰富
这是就学生外显的行为举止与内在的精神世界的关系而言,我们期待七色花小学的学生,有着得体的行为举止,健康、活泼、有礼、有度,部分学生达到举止优雅的境界。
与此同时,通过艺术教育及所有的学校教育,努力促进学生精神世界的丰富,保护学生对生命、对世界、对文化、对自我的敏感性,使学生初步形成身心和谐发展的状态。
学校三年工作计划 8
学校现有15个教学班,学生349名,乒乓队员近65名。学校在编教职工44人,实际在岗教师数40人,100%大专以上学历(硕士生8%;本科学历88%)。教师中高级职称13%,中级职称46.3%,占教师59%。目前,学校拥有市名师后备人才1名;区骨干教师10人(其中5位是十五期间骨干);获区认可的校级骨干教师9名,是在职在岗教师数的50%。学校在岗教师以中青年教师为主,学历层次较高,素质普遍较高。目前学校校舍改建、硬件设施逐步完善,校园人文环境优美,绿化与文化教育相得益彰,使得校园增添了勃勃生机,为建设精致教育(守护童心)的学校发展目标奠定了基础。
发展目标实施情况陈述:
一、亮点:“守护童心”的学校发展核心思想已深入人心,践行于实际。
规划制定中:我们提出把“守护童心”作为学校文化的核心,以关注儿童的发展需求并为他们提供恰当的教育服务作为深化“精致教育”的主要策略,逐步提升学校文化的影响力,在优化巨一师生成长环境的过程中,推进巨一的“精致教育”向纵深领域持续发展。
近三年来,我们就“守护童心”的学校发展核心思想进行深入理解、并在实践中落实,进一步推进了学校教育教学的行为变革,也营造了有利于实现学校发展目标的校园文化和课程建设。
一)学校建构了以“守护童心,关爱成长”为核心,以教师专业知识与实践经验和谐互动为目的的共享平台:
1.“镀金半小时”学习型团队:案例呈现式的教师分享学习机制。
2.“班级经营”学习型团队:提升”守护童心”的学校文化辐射力的情怀积淀。
3.“文华沙龙”学习型团队:构建教师专业独立精神与多元发展的交互平台。
我们通过学习分享,深刻理解了“守护童心”的教育内涵。通过教师专业特色团队的研修活动、教代会的中心议题的讨论以及教师征文、论坛等学习活动解读了“童心”, 对“走进童心”到“守护童心”四个字的教育内涵有了更深入的认识。如《班级经营》学习团队:童书赏读,唤醒解读“童心”的意识;华德福教育书籍共读,不断积累教育的智慧;儿童哲学引领,激活关怀“每一个”的情怀;童心体悟,促进身心健康成长。让巨一的教师与学生在工作学习中有了令人惊喜的变化。我们认为:“守护”不等于简单的“保护”,也不等于盲目的“依从”,而是在“体察”和“尊重”的基础上积极地引导,为儿童的健康成长创造良好的教育生态环境。
二)开展了以“守护童心为己任”的学校创新文化。
学校明晰了“守护童心”核心思想,推动了教师教育行为的变革,我们认为:每个儿童都是一个奇迹,都有享受VIP待遇的权利,呵护每个孩子成长,尊重接纳每一个学生,努力为每一个学生创造机会,让每个学生和谐而又具个性的发展是教育者应该担当的责任。思想统一了,工作就有了方向。三年来,学校开展了一系列以“守护童心为己任”的学校文化创新实践活动:唤醒童心,师生共读“童书绘本”;理解童心,开学典礼的认识“五个”好朋友;读懂童心,“守护童心,源于读懂学生”的教师征文、论坛活动;守护童心,校园童心文化的创设、“一体化”节庆活动创意设计、校园网、班级网站精彩分享。就这样,老师们以“守护童心”为己任,“每个孩子都成为了舞台上的角”:艺术节、科技节、乒乓文化、双语活动、每月一次小运会等缤纷活动孩子们几乎全员参与,孩子们自信满满、快乐幸福的身影诠释了教育的真正意义,也体现了教师们对童心的尊重、理解和守护。
三)开展了“童心”课程的建设与实施。
学校课程是一份经历,是一种体验,也是一份师生共成长的生命印记。巨一小学在“守护童心”的办学理念下,基于儿童发展的需求,提出并初步构架了学校的“童心课程”,以此来回应“守护童心”这一办学理念的核心价值,以此来物化“守护童心”办学理念的现实意义,努力为每一位学生创造幸福学习的天地。
1. 课程构图,彩绘守护童心的跑道:
在“童心课程”的架构过程中,围绕着“守护童心”的核心办学理念,我们将“优化学科、强化特色、关注体验、关心社会”作为课程架构的四大关注点,从基础型课程、拓展型课程、研究型课程的维度,分别设置了“童智童慧(必修课)” 重在激活学生热情参与的兴趣和自主建构的欲望;“童言童趣(限定拓展型与自主拓展)” 重在培养学生自主设计、自主实施的能力,让每一个学生都能成为活动舞台上的“角”;“童心童真(主题探究)” 重在引导学生从童心视角出发,激发探究社会、生活、和学习世界的真情实感,让教育成为一个滋养童心的过程,帮助学生在真切的感悟中收获成长。三大模块,初步建构了“童心课程”的框架。
2.课堂建构,打磨童心参与的磁场:
如何让我们的课程走近“真实的童心”我们课堂变得“好玩”起来。我们想:唯有用心激活孩子们那一颗颗喜欢探索的童心,才能让课堂不断地创造生动、塑造精彩、感受惊喜。基于这样的认识,我们秉承“会思˙慧玩,的学生培养目标,建设“会思慧玩”学生喜欢的课堂,并开展了“慧教学”课堂实践与探索。
二、项目陈述:
一)学校文化
1.创建了一个以意义为导向的教师专业成长团队。
2.定期开展“班级经营”活动,完成了三十多本外国儿童绘本的阅读推广、“华德福教育”相关书籍阅读、国内外相关儿童哲学书的阅读,推进了学校“童心守护”学校文化建设。
二)学生发展
1.着力德育资源的认识与开发。结合校园主题教育内容,把童书、绘本中的教育素材进行汇编;利用模块和主题教育的形式把学校已有的教育活动实践资源进行盘整与重构;在学校主课题的引领下,结合实际,撰写案例。
2.探索“自信——自爱——自为”的学生培育目标。充分发挥校内外教育阵地,开展“童心实践成长”活动:主题论坛活动、班网建设、育人手记汇编等。完成区行规示范校申报、巡查工作,得到好评。
3.努力挖掘学生家长、家庭资源。“守护童心”学习型家庭的创建活动,通过十佳学习型家庭、好家长的评选活动,树立起家庭教育的典型,促进家校合一共育工作的进一步开展;通过家长志愿团的组建,形成家校共育的合力。“家长教学开放日”、“亲子共学,共成长”、“百年校庆”等一系列活动促进了家校沟通与合作。
三)课程与教学
1.加强校本培训,促进共识达成
教师校本专业培训扎实推进。三年中,我们完成了《课程建设的魅力》、《信息化教学资源制作基础》、《聚焦“会思、慧玩”,建设学生喜欢的课堂》、《找准学些起点,提高教学实效》等课程的培训,教师们通过欣赏课程建设的成功案例、开展课程教学实践研究、在实践交流中感悟课程魅力,使课程建设成为教师的一种内驱力。
2.形成以“会思、慧玩”为旨归的巨一课程方案,聚焦课堂教学。
我们严格执行市级课程标准,有计划推进国家课程校本化实施,形成以“会思、慧玩”为旨归的巨一课程方案。在探究型课程和拓展型课程的安排上,我们充分发挥了学校特色、学科优势,利用巨一现有的资源,在完成必须的国家课程前提下,创设内容丰富且富有学校特色的校本课程、走班兴趣课程和周五下午学生“创新实践活动日”,做到课时严格管理、课程有效落实。同时,我们提出了:积极建构“会思慧玩“的课堂教学,要求学生会思考,能快乐地玩中学,教师能智慧地教。语文教研组开展了“基于发现、基于问题、基于合作的‘慧教学’”课堂实践与研究。每学期教师们围绕着“守护童心,建设学生喜欢的课堂”主题开展教学研讨活动,通过教学实践与研究,老师们逐渐感悟并建构起“会思慧玩“学生喜欢的课堂。
3.完善课程评价,推进特色发展。
我们运用评价这一助推器才能更好地推进“会思、慧玩”的课程建设。学校制定了能在一定程度上体现“会思、慧玩”培养目标的课堂教学评价表,形成巨一小学学业“绿色”评价方案;对学生学业多元化评价的实施,从最初的语文、数学、英语学科到现在体育、自然等综合学科;数学教研组的“五彩墙”评价机制、语文学科的“免抄券”等措施,切实有效地激发学生学习兴趣,减轻了学生学业负担。
四)学校管理
1.学校建构了以“守护童心,关爱成长”为核心,以教师专业知识与实践经验和谐互动为目的的共享平台,开展“守护童心”的实践经验分享与交流。如,校本研修、班级经营、镀金半小时等形式与途径,提供了教师交互的学习渠道(在线交流、主题沙龙、童心故事会、守护童心讲坛等),提升教师专业素养。
2.以“守护童心”为核心,完善学校教师培养管理。
教师培养上学校形成了“留人-育人-树人”的良性循环机制。注重教师阶梯式的群体发展,努力打造 “具有成才能力的骨干教师”和“具有成长能力的青年教师”的两支队伍。
1)修订完善《巨一教师培养规划》和《巨一教师专业成长指标》。
2)扶持教师自主学习团队的建设,提升教师教育的责任与使命,促进年青教师教育行为的改进。
3)开展了“守护童心始于读懂学生”教育、教学方面的征文、论坛活动,促进教师们对教育意义与价值、方法与策略的重新思考。
4)每学年开展教学展示活动,充分发挥骨干教师教学引领,教研团队合作互助作用;“师徒结对”共成长,为年青教师创设“学习、交流、实践”的平台,帮助青年教师快速实现自我成长的目标。
3.营造了“学研、实践”的团队研究氛围,精心打造教师合作
1)形成巨一教师专业团队特有的运作机制。其中“班级经营”、“语文教研组”、“数学教研组”的创新实践、合作并进的团队发展获得认可。
2)学校科研成果斐然。三年来,我们围绕1个市级,3个区重点课题、2个区级一般课题,创设了自主研究、互相协作、共同探讨、资源共享的科研氛围,增强了课题的活力。95%以上的教师都有课题并具备一定的科研能力。学校科研队伍不断壮大。发挥教师团队效能,开展有效的探究与实践,充分发挥教师各研究团队的功能。不仅激发了课程改革的内在动力,而且对学校教师队伍和教师个体发展也具有深远的意义。
如,本轮规划的主要研究课题:市级规划课题《国际视野中的小学生自我教育与发展的行动研究》,我们确立了以楼海凤为负责人的《提升学校“自主发展”管理能力的实践探索》、以陆华为负责人的《体现“思考”与“创意”的课程建设实施路径研究》、以许悦为负责人的`《案例呈现式的学生自主教育资源开发与利用》三个子课题项目,形成了教师自主参与下的学校主课题的课题研究网络。这两年来,课题组成员注重课题与教学实践紧密结合,直面教育教学问题开展实践研究,取得一定成果。
三、主要成果与今后思考:
近三年来,本校通过对“新优质学校”“绿色指标”等深入解读,我们不断推进以“守护童心”为核心思想的学校管理,整合教育资源,以“会思慧玩”的学生培养目标,积极推进课程建设,提升教育教学的实效,有序推进学校的三年发展规划的实现。
主要表现:
1.学校 “一体两翼、守护童心”的发展格局、核心思想已深入人心。在分析特色教育优势与困难的前提下,学校改变管理的策略。加强了“童心文化”的建设、“童心实践”成长活动、“童心” 课程与教学实践探究等方面取得一定的进步。学校校园网、班级网,区文明示范校星级学校等充分体现了巨一师生教育教学成果、互动成长的足迹。
2.学校注重教师专业学习与研究。以“守护童心”为核心思想,关注教学问题,组建多元的课程研究团队,并开展有效的教育教学研究活动。特色教师研修团队的成长经历逐渐被同仁、社会认可与关注;教师们参与教育教学实践研究的热情日益高涨,推动巨一教师向“研究型教师”发展。
3.课程的改革明显提高了教学的有效性。目前学校教学综合质量呈较高水平,学校学生健康成长,普遍拥有“成功”和受“重视”的喜悦。学校输送的五年级毕业生普遍受欢迎。每年的艺术节、体育节、科技节、双语节一体化文化活动,为每个学生搭建了展现自我才能的舞台,在校学生100%参与。活动内容丰富、参与面大、获奖率高,极大地激发学生主动学习的积极性。同时学校也涌现出一批个性鲜明的优秀学生。如20xx年,学校近百人次的学生在全国、市区的各类艺术、体育、文学、英语类比赛中获奖。在这些舞台上不仅收获了才能,更赢得了自信。学校试想,他们从小能从容面对全校的师生,将来走上社会,必将是一个淡定从容、心态阳光的公民。
还需不断完善的地方:
1.学校的一切教育活动即为课程,所以我们还需要不断完善本校“童心”课程的体系:建构一个包含理念、方法、具体操作方法等的符合国家课程,又有学校特点的巨一课程。
2.大力推进“守护童心、建学生喜欢的课程”的实践研究,形成“生本发展”的具有学校特点的课堂教学。
3.以强化骨干教师的成才意识来引领青年教师专业团队的自我成长;以引领辐射为手段,以恰当评价为助推力,帮助青年教师快速实现自我成长的目标,着力打造“具有成才能力的骨干教师”和“具有成长能力的青年教师”,促进学校师资高层次发展。
学校三年工作计划 9
xx小学是一所办学历史不算悠久,但紧跟管理区教育发展步伐的学校。学校有一批淳朴乐学的学生和一支有一定专业水平敬业重教的教师队伍。现在原有办学基础上,结合管理区教育改革布局结构调整引起的生源变化,在全国教育现代化深入推进和管理区教育综合配套改革的背景下,特制定我校新三年发展规划。
一 、基础与现状
(一)外部环境
1、学校基本状况
位于屈家岭管理区xx办事处的xx小学始建于1973年,前身为总参五七干校红卫学校。改交地方后校区包括xx中小学,属于完全义务教育学校,XX年管理区在何集建立第二初级中学,xx学校中学部并入何集二中。现学校占地面积30亩,有6个教学班,学生近150人,教职工16名。
2、教育发展背景
面对屈家岭管理区创建“工业强区,做活生态文化旅游区”综合配套改革实验区的重大历史机遇,管理区教育局组织学习并着力推行《国家教育中长期发展纲要》,制定了《屈家岭管理区XX年工作要点》。在我校三年发展规划的制定过程中,应充分立足于我区教育改革的大背景之下,理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中,整体提升我校教育质量和办学品位,成为办事处百姓认可的优质教育资源。另外,管理区教育局提出了“教育现代化”的工作目标,因此,我们在发展规划的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践途径,将教育改革的方向和内容融入我校的.发展规划中。
3、社区状况
为支持三峡移民工程,管理区移民办公室对xx办事处布局结构调整,学校发展教育教学环境也得到很大改善。各级领导对学校发展高度关注,社区、家长对学校的期望值也很高,管理区领导和教育局领导多次到校现场办公,关心学校教育教学环境工程进度,现在学校教学区、活动区、生活区总建筑面积24360平方米,拥有篮球场、标准停车棚。同时学校正在逐步配齐各类教学设备,教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善。
由于现在学校与办事处没有人员分配、经费发放等直接管理权责,办事处无工矿企业,现学校办学除财政开支外,所有费用需要自筹,生源减少,学校经费一直存在一定困难。另学校所处地理位置在管理区最西端,且夹在钟祥长滩镇和罗集镇之间,生源极不稳定。学校学生绝大多数来自农工家庭,部分家长素质较差,多次出现不能尊重家校协作教育的现象,学生在养成教育上存在较大困难。
(二)内部条件
1、教师结构状况
学校现有教职工16人(含在编因病待休教师1人、后勤专职1人,聘请教师4人,资教生3人)。其中大专及以上学历的14人,占在岗教师的87.5%;小学高级教师7人,占在岗教师的50%;40岁以下的教师9人占在岗教师人数的64.3%,他们积累了一定的教学经验,具有潜在的发展空间。近年来,学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升,教师整体素质结构得到改善。目前,学校已基本形成了市、区、校三级骨干教师梯队,校级以上骨干教师有3名,占在岗教师的21.4%。
2、学校管理状况
近一年来,学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构,提升学校管理水平方面做了努力,学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神,并努力跟进学校发展目标。
(三)存在的不足
1、教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。
从整体上看,我校教师能够克服各方面的压力,积极主动地投入教育教学工作中。他们的各项工作得到了家长、学生的好评。但是,从教育事业发展的要求来看,教师的教学观、学生观、质量观与国家和管理区教育发展目标和任务还存在较大差距。名优教师的引进和培养任务还十分艰巨,专业引领作用需要不断增强;新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充分发挥,部分青年教师有较大的发展潜力,个体素质较好,但进取心不强,努力目标不明确,还未充分展示应有的风采,服务意识有待加强。
2、教育科研与新课改亟待整合。我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自我摸索”的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,缺少教育科研的热情,学校还未能形成良好的科研氛围。如何找准教育科研与新课改的有机结合点,真正形成科研课改齐头并进的良好局面,是我们当前需要努力的方向。
学校三年工作计划 10
长春国际物流经济开发区实验学校于20xx年8月建成并投入使用,是一所九年一贯制学校。现在刚刚起步,目前启用的只有小学楼,由于学生人数较少,目前一栋用于教学,一栋主要用于办公,今年初中还没有招生。作为二道区倾力新建的新学校,第一个三年发展至关重要,是学校发展的关键期。学校发展定位是国际化、现代化、高质量、特色鲜明的优质学校,为我区基础教育发展做出贡献。为有计划、按步骤实现这一目标,特制订《长春国际物流经济开发区实验学校三年发展规划(20xx年—20xx年)》。
一、学校的发展优势
1.地域优势
学校位于长春国际物流园区内,可辐射周边50余平方公里。完全可以满足辖区适龄儿童入学,同时也可确保这个特殊区域内的外来务工人员子女的正常入学,享受优质、公平的教育。学校南边距东吉林大路(地铁2号线)1.5公里,北距机场路也仅有2公里,东临长春莲花山旅游度假区,学校南面的常德路贯通后4分钟便可进入四环(洋浦大街),学校周围交通便利,且目前周边这样规模的学校仅有一所。
2.政策优势
第一个是二道区城区内受多重因素影响,现有学校改扩建很难,发展在一定程度上受限,而我们具备条件。二是物流实验学校地处物流发展新区,区域综合发展优势明显,各项社会配套服务必将齐头并进,政府会本着教育优先发展的理念倾力打造这所学校。目前学校总投资1.5亿,已完成学校的基础建设,后续将继续加大投入,把学校打造成二道区设备设施齐全的高标准、高质量的一所现代化名校。
3.规模优势
学校现在有12个教学班、468名学生。目前,学校是二道区占地面积最大、功能室及场馆最齐全、最具发展空间的现代化学校。学校总占地面积49495平方米,总建筑面积33269.86平方米。其中中学8134.11平方米,小学11484.25平方米,体育馆8537.91平方米,食堂5113.59平方米。教学楼规划教学班54个(小学36个、中学18个),生均占有教学面积24.5平方米,占有运动场面积36.75平方米。发展空间大,便于规划。
4.传统优势
物流实验学校有五所小学合并而成,学校结合地域特点,始终以培养学生的全面发展为中心,积极开展各项活动,参加上级举行的各项比赛,先后获得国家校园足球项目推广学校、校园足球特色学校、全国校园大课间啦啦操推广实施单位、长春市合唱比赛一等奖等。现在学校增设了各色运动场馆,学校会在发扬传统优势的基础上,结合学生特点,积极响应国家全民运动的号召,挖掘新的、更具特色的项目,增强学校的发展实力,为学生的全面发展奠定基础。
5.贯通优势
我们是九年一贯制学校,在孩子培养上我们可以做一个九年规划,自主调节进度,完全可以尝试五四制等贯通教育,提前为孩子做职业生涯选择,进入初中就可以分流,让每个孩子都得到适合自己的最优教育,同时,教师发展空间大,可以大循环,站在初中看小学更能把握育人的方向,包括德育、体育可以制定一个完整的贯通体系。
二、理念的确立
(1)办学理念
以人为本(核心)和谐发展(目标)
开放共融(途经)生态文明(愿景)
(2)办学目标
校训:兼容并包弘德尚美
校风:自信自强和谐和美
教风:厚德乐业博学至美
学风:敏行持志崇德尚美
(3)工作原则
学校工作原则:坚持“一个中心、三个有利于”
一个中心:始终坚持以教书育人为中心
三个有利于:有利于学生全面发展
有利于教师专业发展
有利于学校和谐发展
(4)五栋楼的命名
厚德楼(小学前楼):“厚德”一词语出《周易》:“地势坤,君子以厚德载物。”希望我们的孩子都像君子一样,成为一个有道德的人,胸怀都如大地般厚实可以承载万物。
敏行楼(小学后楼):“敏行”出自:《论语·里仁篇》:“君子欲讷于言而敏于行。”意思就是说:“君子说话要谨慎,而行动要敏捷。”,希望学生从进入校园开始便明确自己的努力方向并坚定的付诸于行动。
致远楼(中学):“致远”出自诸葛亮的`《戒子篇》:“夫君子之行:静以修身,俭以养德.非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”。希望孩子们经过学校九年的教育,经过敏行、厚德,最后具备了行以致远的能力,展翅高飞,去实现远大的理想和抱负。
行健馆(体育馆):“行健”源于《易经》:天行健,君子以自强不息。希望我们的孩子们都能自觉奋发向上,永不松懈。
思源堂(食堂):“思源堂”,顾名思义:主要是时刻教育孩子们饮水思源,时刻学会感恩。
(5)特色办学理念
早期,学校根据地域和生源特点以“生活教育”为办学特色,低中高年级不同的目标,低年级培养学生自己的事情自己做,中年级以种植常见蔬菜和养殖花卉为主,高年级以学习简单厨艺为主,训练学生的动手实践的独立生活能力,培养了学生的自立自强意识。
而现在附近居民也都相继住进了楼房,学校实践活动的农田也没有了,加上生源的变化,在原有基础上应运而生“唤醒教育”特色办学理念。
唤醒教育核心:唤德醒智,做最优秀的自己。需要不断超越自我,强调的是自己和自己比,不断遇见更好的自己。学校要不断创设各种机会,搭建各种发展平台,力求唤醒师生发展的内驱力,引导师生自主发展,最大限度展现自我才能,达到日益优秀。
三、学校三年发展目标
(一)学校三年发展总体目标
随着地域经济的快速发展,居民结构不断变化,生源特点也呈现多元化,为使学校教育能够适应新的要求,结合实际情况(地理、经济、人文)确定学校三年发展目标,即:明确学校办学理念,确定发展方向,完善功能室建设,优化育人环境,强化领导、教师两个队伍建设,实现学校成功转型,提高办学水平,不断扩大学校知名度,为后续发展奠定基础。
(二)学校发展阶段目标
第一年20xx年8月——20xx年8月
夯基筑台立柱架梁保运转
新校舍应运而生新理念,新学生助力激活新发展。这是搬进新校舍的.第一年,主要是抓基础、促完善、明思路,制定出台各项制度,构建相应管理体系。经过一年摸索,逐渐完善健全工作职责,部门之间实现有效磨合。
1.创建五个中心:行政管理中心、德育建构中心、教学研究中心、信息科创中心、后勤服务中心。年内配齐各中心人员,完善健全工作职责,明确工作目标。
2.优化育人环境,使基础环境绿化达标、校园文化完成一期建设(小学楼),教学理念基本展现。
3.完成功能室建设。更新师生桌椅,完成科学实验室、微机室建设,图书室、阅览室、篮球馆设备予以添置,争取本年度内投入使用。
4.扩大招生,增加两个教学班,使学校总人数突破500人(上年309人)
5.提升教师队伍素质。目前学校教师队伍结构是原有乡村学校教师和近五年新进教师,整体教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。目前我校学科骨干教师不多,省骨干2名,学科分别是道法和综合实践,其核心辐射功能未能充分发挥。“教学研究中心”对学校教育教研深入问诊把脉,结合学校师资特点,在“唤醒教育”特色办学理念引领下,积极打造立体式教研模式,构建循环联动机制。学校以教研活动为载体,促使师生教学相长。本年度学校会充分借助二道区搭建的各个活动平台,争取在更多学科增加教师参与机会,培养部分教师在区级具有一定知名度。
6.干部队伍建设:首先,干部要加强理论学习,明确国家教育发展方针和方向,多学习与自己学校有相似特点名校的管理经验,争取多一些外出培训机会,但是,鉴于学校的实际情况,还处在事务性管理阶段,外出参观学习机会会非常珍贵。
7.依据学校实际确立科研课题(部分骨干承担),实现课题引领学校发展。
第二年20xx年8月——20xx年8月
全面推进积厚成势重落实
在第一年的基础上做进一步的提升,进行经验总结,适时调整工作策略,继续增加投入,使基础设施设备基本完备,各项工作走向正轨。
1.五个中心进一步调整完善工作策略,即相对独立各司其职,又能够协同配合,高效推进工作。
德育建构中心、教学研究中心和信息科创中心在明确基本常规工作内容基础上,结合学校实际制定本中心年度目标,成果雏形显现,在上级各项活动比赛中崭露头角。
2.美化育人环境,环境绿化基础上增设特色景观(教学楼中间)、校园文化完成二期建设(中学楼、体育馆、食堂)
3.继续完善功能室建设。进行专业教室装配(书法教室、美术教室、创客教室等),完成阶梯教室、报告厅桌椅配置及LED拼接屏安装,发挥应有功能。同时寻求第三方合作使游泳馆正常运行。
4.继续扩大招生,增加四个教学班(其中小学2个班,中学2个班)使学校总人数突破700人。
5.继续加强教师队伍建设,不断改善教师原有教学思想,使原有教师逐渐具有现代教育理念,成为学习型、研究型教师。继续加大青年教师培养力度。本年度在丰富多彩的教研活动基础上,会继续加大校本课程的开发和实施,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神和实践能力为目标,唤醒教师学生内驱力,积极挖掘教师潜力、发展学生个性,全面落实素质教育,实现师生与课改的共同成长。本年度争取区级骨干教师增加4人,省市级骨干教师各增加1人。
6.干部队伍建设进一步加强,需要增配两名副校级领导,一名后勤校长、一名中学部副校长。领导明确学校发展理念,能不断为深化学校内涵发展出谋划策。
7.积极推进科研课题研究,完成主导课题中期总结,同时45岁以下教师科题参研比例要达到50%,形成浓郁的科研氛围
第三年20xx年8月——20xx年8月
巩固深化协同发展见成效
经过两年的时间,制度不断完善,投入进一步增加,各项工作基本趋于常态化,转向内涵提升,向特色化迈进。
1.五个中心经过两年运行,逐渐成熟,使校长彻底摆脱事务管理,真正成为学校思想的引领者。
2.育人环境走向成熟,绿化美化基本完成。设计建造一个体现学校核心文化的室外大型雕塑,形成本区域内的一个地标性文化建筑。
3.发挥功能室作用。特色教室投入使用,社团活动常态化,功能辐射学校各项工作。“基+”课程体系逐渐完善,通过校本课程的开发,提高学校教育教学质量,彰显办学特色。在20xx年上半年学校拟召开成果汇报现场会,邀请专家到场,对以“教学研究中心”为核心的五大中心成果进行验收,在一定区域内有影响。
4.继续扩大招生,增加六个教学班(小学3个,中学3个,使学校总人数突破1000人.
5.全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍雏形显现。学校各级各类骨干教师增多,不同学科骨干力量增强,其核心辐射功能充分发挥。教师专业发展和学校科研助力教学发展初见成果。学校教学成果形成资源库,课堂教学有特色,教师专业发展助力教师个人成长,省市区骨干比例增加,中坚力量带动青年教师成长发展。形成老中青教师梯队。有教师进入市、区名师工作室。
6.干部队伍建设继续增强,有计划派出学习,提升其专业水平,培养出一名市级(科研)骨干校长。
7.完成主导课题结题工作,产出有效科研成果,45岁以下教师科题参研比例要达到100%,实现科研引领学校发展。
四、规划实施保障机制
(一)思想保障
学校以校长为核心,发动全体教师群策群力,认真讨论《学校三年发展规划》,统一认识,达成共识,振奋精神,形成齐心协力、谋划发展的局面。
(二)组织保障
成立以校长为组长的学校发展规划实施领导小组,具体对“三年规划”进行年度目标细化,全程管理,各分管领导、科室、五大中心具体落实,全员参与。
1.规划领导小组
组长:赵景军
副组长:霍焕玲王娟
组员:学校中层领导、五大中心主任
2.项目工作小组
在学校规划领导小组的部署下,根据本《规划》的工作任务具体落实实施,分管副校长主要负责,中层部门主任和五大中心主任及组员具体执行。
行政管理中心:协调学校各部门工作,保障学校整体工作顺利推进,成为学校中心枢纽。
教学研究中心:有效提升教育质量,实施教学改革,促进教师专业化发展。
德育建构中心:完善德育工作机制,完成《长春国际物流经济开发区实验学校德育工作手册》的编印,形成德育品牌和特色。
信息科创中心:完善提高信息网络在教学当中的应用,负责网络安全,技术支持智慧教育,组建学校科创中心,组织科技社团并参加各级赛事。
后勤服务中心:负责学校硬件建设和后勤服务保障,完善财务审批、物品采购、后勤管理等多项内控制度。
(三)资源保障
1.经费保障:力争上级部门的支持,加大资金投入,保障教师培训、科研、课程改革及特色建设等各项工作的顺利开展。
2.后勤保障:加强后勤制度与机构建设,为教师有效使用教育设施设备,推进教育改革创造条件。
(四)评估保障
由“行政管理中心”组织五大中心和各科室领导制定并论证“三年发展规划”,教师大会讨论完善通过,制订相应的年度实施方案和评估体系;每学期、每学年检测《规划》实施情况,针对实施中出现的问题,采取有效措施进行调控、修订。
【学校三年工作计划】相关文章:
学校消防三年整改方案11-15
学校科普工作计划02-26
学校年级工作计划02-27
学校教研工作计划02-23
学校高考工作计划02-26
学校的培训工作计划11-18
学校的社团的工作计划12-09
学校信息工作计划02-26
学校周工作计划03-08