房地产工程经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的房地产工程经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

房地产工程经理岗位职责

房地产工程经理岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的.成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

　　任职资格:

　　1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

　　5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

　　7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

　　9、熟悉项目的合同管理;

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力;

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

房地产工程经理岗位职责2

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的'成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

房地产工程经理岗位职责3

　　1、根据项目整体开发计划的要求,组织工程项目及材设的管理工作;

　　2、根据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

　　任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作经验,5年以上同等岗位工作经验;

　　2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;

　　3、较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的'领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

　　4、工作严谨务实,正直、果断,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

房地产工程经理岗位职责4

　　一、职责表述

　　参与制定公司年度经营实施计划

　　组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施

　　工作任务:

　　参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

　　负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

　　负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

　　二、职责表述

　　主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

　　工作任务:

　　负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

　　负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

　　参与项目各项指标的设定

　　提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

　　做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的`各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划

　　负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

　　负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

　　三、职责表述

　　负责公司工程项目管理方面的全局工作

　　工作任务:

　　参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

　　参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

　　联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

　　负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

　　负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

　　参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

　　编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项

　　与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

　　负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进

　　主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作

　　负责处理质量、安全事故

　　负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务:

　　根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

　　向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

　　事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

　　五、职责表述

　　由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力:

　　所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　所属部门具体工作开展的决策权

　　对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性工程付款和费用预算有决策权

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系:

　　内部:公司内所有部门

　　外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

　　任职资格:

　　教育水平:大学本科以上学历

　　专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

　　培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

　　经验:5年以上相关工作经历

　　知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序

　　技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其他:

　　使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境:办公场所、工程现场

　　工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

　　备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

房地产工程经理岗位职责5

　　1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;

　　2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　3、负责工程管理部的`制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;

　　4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;

　　5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。

房地产工程经理岗位职责6

　　1、职务名称:工程管理中心副总经理

　　2、直接上级:总经理

　　3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

　　4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

　　5、直接责任:

　　负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

　　编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

　　参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

　　提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

　　与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

　　主持做好已交付客户使用的楼宇的`工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

　　做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。

　　完成公司领导的交给的各项临时性工作。

房地产工程经理岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、按照集团的发展战略，制定各个项目的工程开发计划;

　　2、全面负责所开发项目的工程管理工作;

　　3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

　　4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

　　5、负责工程质量管理信息的`研究、分析、统计工作;

　　6、根据项目公司年度经营计划，审核下属部门年度、季度、月度工作计划;

　　7、配合集团建立本部门关键绩效考核指标;

　　8、配合完成集团对相关部门的绩效考核工作。

　　房地产工程总经理岗位

房地产工程经理岗位职责8

　　1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。

　　2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。

　　3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

　　4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的'评审，提出合理化建议。

　　5、组织项目中各项报批报建工作。

　　6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。

　　7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

　　8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

　　9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。

　　10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

　　11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。

　　12、完成上级领导交办的其它工作。

房地产工程经理岗位职责9

　　职责描述:

　　1、按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。

　　2、做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，协助落实项目工程管理班子组建。

　　3、参与项目材料、设备等的招标工作。

　　4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。

　　5、质量管理职责

　　根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的`具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量情况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，配合前期部门参与各专项验收。

　　6、进度管理职责

　　根据进度管理目标，制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案，明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划，监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。

　　7、成本管理职责

　　根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制，督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

　　8、对监理的管理职责

　　根据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。

　　9、对员工的检查指导职责

　　对照工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难，提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上，关心员工的生活，培养部门的团队精神。

　　10、外部协调职责

　　作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关内部的关系，为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。

　　11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

　　12、完成领导安排的其他工作。

　　13、薪资面议。

　　任职要求:

　　1、具有大型房地产公司开发经验10年以上;

　　2、相关专业本科学历以上。

　　房地产工程部经理岗位

房地产工程经理岗位职责10

　　1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

　　2、协助落实产品促销和效果追踪；

　　3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

　　4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

　　5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

房地产工程经理岗位职责11

　　一、职责表述

　　组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

　　工作任务:

　　编制本部门年度计划,报上级批准后执行

　　编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

　　二、职责表述

　　主持公司开发项目工程全面管理工作

　　工作任务:

　　参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作

　　主持设计招标工作

　　负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,控制设计阶段对项目的成本管理

　　参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

　　协调各部、各线业务工作进展

　　负责施工招标工作

　　参与施工合同谈判

　　作好资金使用计划,按合同要求进行工程拨款管理

　　三、职责表述

　　主持项目工程管理全面工作

　　工作任务:

　　主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

　　主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

　　负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理

　　负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

　　负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

　　负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量

　　负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

　　对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案

　　做好施工现场的形象管理工作

　　接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,配合好竣工审计工作

　　负责公司所有工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务:

　　根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

　　向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权

　　事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

　　五、职责表述

　　由主管副总授权处理的其他重要事项

　　权力:

　　本部总体经营计划制订的建议和实施权

　　本部门具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性工程费用使用有决策权

　　对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

　　对公司内部验收项目产品有组织验收权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　没有授受“回扣”的.权利

　　工作协作关系:

　　内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

　　外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位

　　任职资格:

　　教育水平:大学以上学历

　　专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

　　经验:5年以上相关工作经历

　　知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序

　　技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

　　其他:

　　使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境:办公场所、工程现场

　　工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

　　备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

房地产工程经理岗位职责12

　　1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责制定项目管理制度;

　　4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;

　　5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

　　6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

房地产工程经理岗位职责13

　　1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；

　　2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；

　　3、负责工程现场周边单位的.协调接洽工作；

　　4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；

　　5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；

　　6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。

房地产工程经理岗位职责14

　　1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。

　　2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。

　　3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

　　4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

　　5、负责制定设施设备的`运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。

　　6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。

　　7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故。

　　9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

　　10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。

　　11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。

房地产工程经理岗位职责15

　　1、配合项目完成设备、设施的移交工作；

　　2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；

　　3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的.房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；

　　4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；

　　5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；

　　6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；

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