印刷管理制度

　　随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的印刷管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

印刷管理制度

印刷管理制度1

　　为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度:

　　1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的'分工,努力做好本职工作。

　　2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。

　　3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。

　　4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。

　　5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。

　　6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火,违者罚款。

　　7、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

　　8、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。

　　9、全体职工应相互尊重、团结友爱,相互学习。

印刷管理制度2

　　质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程，认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作，还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的.发生，对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义，同时为了提高车间员工的工作积极性和责任心。

　　一、车间工序堵漏管理办法

　　1、凡是造成以下三种情况之一，不管错误大小一律按照堵漏对待。

　　⑴形成质量隐患可能引发质量事故；

　　⑵使后工序生产难度加大、生产效率降低；

　　⑶会造成直接或间接成本增加

　　2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查，只要检查出错误就算堵漏。

　　3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。

　　4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映，及时进行处理和是否属于堵漏的认定；其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚，以便及时进行处理。

　　5、如果存在错误没有检查出来造成了损失，按照公司产品质量处罚条例处理；

　　6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析，把应该检查的堵漏项目增加到各工序质量控制检查表中，以便于各工序检查。

印刷管理制度3

　　1目的

　　为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。

　　2范围

　　2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等；

　　2.2本标准适用于集团及各下属子公司。

　　3术语

　　印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

　　包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

　　4职责

　　4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请，提供印刷品样件与印刷标准要求，负责新印刷品样件的验收；

　　4.2办公室审核印刷品的`用途、数量及内容、价格；

　　4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务，印刷品的数量及整体质量（报废率抽检）验收入库及使用中质量问题的跟踪处理；

　　4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认；

　　4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用；

　　5印刷品的申请

　　5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂），经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）

印刷管理制度4

　　第一条：印刷的包装装潢印刷品，须将印刷品全部（含成品、半成品、废品等）连同印版、底片、原稿等交付印刷单位或个人，不得擅自留存；印刷的`境外包装装潢印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售。

　　第二条：印刷的其他印刷品，应按规定将印刷品全部交付委托单位或个人，对有规定不能留存样本、样张的，若企业因业务参考需要保留样本、样张的，应征得委托印刷单位同意，并在印件上加盖“样本”、“样张”戳记后，可留存妥善保管，不得丢失；印刷的境外其他印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售、散发。

印刷管理制度5

　　第一条：单位设立登记员，负责对承印的出版物等进行登簿记录工作。

　　第二条：接受委托印刷包装装潢及其他印刷品时，登记员要根据《印刷业管理条例》的有关规定，对印刷品的`名称、印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照或个人身份证、有关批准文件、介绍信或证明等进行登记，以便备查。

　　第三条：印刷任务完成后，还要对成品数量、交付情况、半成品和废次品的处理、印件原稿、底片的交付情况等进行登记。

印刷管理制度6

　　第一条：在印刷过程中产生的出版物残次品、废品，不得随意丢弃，由车间负责收集交给仓库，由仓管员负责销毁。

　　第二条：在印刷过程中产生的.包装装潢印刷产品的残次品、废品也不得随意丢弃，由车间收集并交给仓库。再交给委托印单位，或经委印单位同意后销毁。

　　第三条：在印刷其他印刷品过程中产生的残次品及废品，也须按有关规定处理，不得随意丢弃。

　　第四条：属于国家秘密载体或特种印刷品，或者使用电子方法排版印制或打印国家秘密载体的，应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。

印刷管理制度7

　　第一条：印刷品的'保管和发放等工作，由企业仓库保管员负责。

　　第二条：印刷品印刷完毕后，要全部交由仓库保管，仓管员要根据各工序的交接单进行核对，确保所有产品都进仓。

　　第三条：仓管员要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遗失，并做好防潮、防火工作。

　　第四条：印刷品的出仓，要严格按财务部门开具的出仓单发货。

印刷管理制度8

　　1 主题内容及适应范围

　　本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等。

　　本标准适用于**印刷厂各岗位安全生产工作。

　　2 安全生产责任人

　　2.1 安全生产总则

　　2.1.1 安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。

　　2.1.2 各车间和职能部门负责人,在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时对主管厂长负责。

　　2.1.3 安全生产,人人有责,每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。

　　2.2 厂长职责

　　2.2.1 厂长是企业的安全工作总负责人,必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

　　2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况,重视女工劳动保护工作。

　　2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。

　　2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织研究安全生产措施,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

　　2.2.5 建立健全安全组织机构,提高职工安全生产意识。

　　2.2.6 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的问题。

　　2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。

　　2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。

　　2.3 厂长办公室职责

　　2.3.1 负责义务消防人员的培训工作,定期组织消防知识的学习和消防演习。

　　2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。

　　2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作。

　　2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学习,做好劳保和保健品的发放工作。

　　2.3.5 控制加班、加点,做好劳逸结合。

　　2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。

　　2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。

　　2.3.8 管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。

　　2.4 财务室职责

　　2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项,及时支付费用。

　　2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。

　　2.4.3 凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。

　　2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。

　　2.5 经营供应科职责

　　2.5.1 做好经营人员外出安全教育,提高业务人员安全意识。

　　2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录,要保证所购产品的质量,对产品质量负责。

　　2.5.3 严格执行防火管理制度,搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。

　　2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核,做好送货途中的安全工作。

　　2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理,防止安全事故的发生。

　　2.6 生产技术科职责

　　2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。

　　2.6.2 制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目,督促车间严格执行安全制度。

　　2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时,做好周密的论证及实施计划,要保证设备及人员的安全。

　　2.6.4 负责各类事故的调查、处理、统计、上报,并制定事故防范措施。

　　2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理,组织安全考核。

　　2.6.6 定期组织全厂性安全大检查,监督、检查事故隐患,落实好整改工作。

　　2.6.7 经常深入现场进行检查,指导车间安全生产工作,发现违章生产及时制止,不听劝告者,可令其停止工作,并立即通知主管领导。

　　2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

　　2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。

　　2.7 车间主任职责

　　2.7.1 车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负有全面责任,认真执行各项安全生产法规、制度和标准。

　　2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。

　　2.7.3 组织开展各种安全生产活动,总结交流安全生产经验。

　　2.7.4 组织落实车间安全生产教育,定期对车间职工进行安全生产考核。

　　2.7.5 组织车间安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改,车间无力整改的要及时向主管厂长报告。

　　2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

　　2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐。

　　2.8 机(组)长职责

　　2.8.1 组织机组职工学习,贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度。

　　2.8.2 认真交接班,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

　　2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施,并做好记录。

　　2.8.4 严格执行劳动纪律,有权制止违章作业,检查本机台职工的安全作业。

　　2.8.5 负责机台、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作。

　　2.8.6发现隐患要及时解决,作好记录,本岗位不能解决的要及时上报车间,一旦发生事故要立即组织抢救,保护现场,并协助做好事故处理工作。

　　2.9 职工职责

　　2.9.1 积极参加车间组织的安全活动,安全常识学习,严格遵守各项安全生产规章制度。

　　2.9.2 认真交接班,生产前必须认真检查本岗位的设备是否运行正常。

　　2.9.3 精心操作,严格执行工艺规程,遵守劳动纪律,记录要真实、整洁。

　　2.9.4 定期检查设备、准确分析,判断和处理生产过程中的异常情况。

　　2.9.5 认真维护保养设备,发现问题及时解决,做好记录,保持现场清洁。

　　2.9.6 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

　　2.9.7 不违章作业,制止他人违章作业,未经许可,不能操作其他工种的生产设备,同时也拒绝其他工种的人员操作自己的设备,有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。

　　2.10 卫门值班室职责

　　2.10.1 来厂参观人员,须经厂长办公室同意后,由专人带领方可参观。

　　2.10.2 职工家属、亲友及小孩,未经允许一律不准进车间。

　　2.10.3 出厂物品,一律凭出门证或送书单,值班人员有权检查和询问,经检查核对无误后方可出厂。

　　2.10.4 值班员严守工作岗位,负责厂内安全,不得擅离职守,如有事远离岗位时,不能自找人顶岗,做好值班记录和交接手,并负责收发书信、报纸、刊物、电话、电报、及时转交有关部门和人员。

　　2.10.5 各车间的钥匙应有专人负责,下班后将钥匙交给门卫值班人员,非因公不能随意领取钥匙擅自开门,特殊情况经厂办公室批准,方可开门,并办理登记手续。

　　2.10.6 值班人员负责全厂考勤工作,对于迟到、早退、带刷卡者,中间擅自离厂人员进行登记,当天报厂长办公室。

　　2.10.7 班值班人员,要经常对厂区周围及车间进行巡逻,检查工厂防火重点部位的情况;发现一切可疑情况,及时报学校7971110和主管厂长。

　　2.10.8 值班人员要负责检查厂区存放各类物资的防雨设施是否完好,发现问题及时汇报主管厂长。

　　1.10.9 下班后遇到工厂停电,值班人员要负责检查各车间断电情况,凡未断电的设备要即时断电。

　　2.10.10 由于值班人员工作不负责任而造成损失的,按9.2条中(4、5、6、7)款,要追究其责任。

　　2.10.11 安全领导小组

　　组长:袁治彪

　　副组长:王建人柳祥

　　成员:龙琳侯强朱爱莲连继民樊亚斌王延军

　　3 安全教育

　　3.1 新职工进厂实行三级安全教育

　　3.1.1 厂级教育,由厂办公室和生产设备科负责。教育内容:印刷行业有关安全生产的法规和工厂安全规章制度、安全知识和事故案例,并进行考试。

　　3.1.2 车间教育,由车间主任负责。教育内容:本车间生产特点、生产工艺流程、主要设备性能、安全技术规程和制度、事故教训、安全生产注意事项。

　　3.1.3 机台(组)教育,由机(组)长负责。教育内容:根据岗位生产任务的特点,对设备结构原理,操作注意事项,岗位责任制和安全装置、安全技术规程,事故教训,个人防护用品和消防器材的使用方法等。

　　3.2 安全教育时间

　　3.2.1 厂级安全教育时间不得少于一天,车间安全教育时间不得少于二天,机(组)安全教育时间不得少于三天,进行考试合格后,方准上岗。

　　3.2.2 工厂内部调动及脱产半年的职工上岗时,必须进行车间安全教育,时间不得少于一天,进行考试合格,方准上岗。

　　3.2.3 进入工厂参观、实习、学习的人员,负责接待的人员要对参观者进行安全注意事项的教育,并指派专人负责带队,到生产现场讲解。

　　4 厂区消防

　　4.1 消防总则

　　4.1.1 消防工作是由厂长总负责,主管厂长具体分管,车间组织实施,职工防范的多层次、全方位工作,全体职工既要遵守制度,又要消除隐患。

　　4.1.2 消防工作是工厂管理工作中一项重要工作,它关系到公共财产和职工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全厂每一个职工的责任。

　　4.2 防火规定

　　4.2.1 严禁厂区吸烟

　　4.2.2 车间、库房内,经常保持清洁,对纸花、废页随时清理,车间废油布、棉丝存放在固定、防火的位置,不得随意堆放。

　　4.2.3 车间易燃品随用随领,不准储存过多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分类存放,妥善保管。

　　4.2.4 车间照明灯应做到人走灯灭,马达停转,电源拉闸。

　　4.2.5 库房对各类油料、纸张、化工原料,分类存储,对易燃品严格管理,定量发放。

　　4.2.6 非电工人员不准私自安装电源,乱拉线路,严禁电闸悬吊和接触易燃物品,严禁在配电室乱堆放杂物。

　　4.2.7 消防器材应妥善保管,灭火器应定期更换药剂、消防器材周围不得堆放其它物品,保证消防道畅通。

　　4.2.8 严禁小孩在厂区玩火,由此引起的火灾,追究当事者及家长的责任。

　　4.2.9 严格禁止办公室使用电炉,生产需用电炉时需主管厂长批准,因生产使用电炉、电烘箱、电焊、电加热等设备,需采取有效防火措施,操作人员不得擅离职守,各负其责。

　　4.2.10 严禁闲杂人员进入车间,严禁职工及其他外来人员带小孩进入厂区。

　　4.3 消防职责

　　4.3.1 安全消防工作由主管厂长全面负责,有权处理消防工作的一切事宜。

　　4.3.2 办公室负责消防工作的日常工作,其职责是:经常向全厂职工进行防火教育,杜绝各类火灾事故的发生;拟定和修定消防制度,督促检查各部门执行情况,组织义务消防员的培训,配备和管理消防器材等工作。

　　4.3.3 生产技术科负责电器设备和防火日常工作,其职责是:经常教育电工,车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全,发现问题及时解决,负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故。

　　4.3.4 各车间、职能部门对管理范围的防火工作全权负责,其职责是:经常向职工进行火灾教育,认真执行规章制度,并提出部门具体管理措施。发现违反制度者,进行批评教育,并按规定及时处理。一但发生火灾,组织职工扑灭,火灾扑灭后保护好现场,并查清原因和肇事者并及时上报厂部进行处理。

　　4.3.5 义务消防队职责是:模范执行防火制度,有权对违反规定的人员进行劝阻、批评教育,熟悉单位的防火措施,牢记消防器材的存放位置及使用方法。积极参加消防业务学习、消防技术培训和消防技术演练。

　　4.4 义务消防队人员名单

　　队长:柳祥

　　副队长:樊亚斌

　　队员:侯强王延军刘伟蔡秉欣岳志明

　　徐世红陈海善任天阳郗晓东刘祥

　　5 交通管理

　　5.1 为保障交通运输安全,防止事故发生,管理工作由办公室全面负责。

　　5.2 严禁在消防通道停车,禁止在生产道路上进行阻碍交通的作业。

　　5.3 汽车运输装卸物资工作完成后,随时清理现场。

　　5.4 严禁在厂区内快速行驶和酒后驾驶。

　　5.5 机动车辆的车况必须良好,并按有关规定定期审验。

　　5.6 严禁无证驾车,非驾驶员驾驶车辆,严禁实习驾驶员单独驾驶车辆。

　　5.7 严禁货运机动车辆人货混装,超吨位装载或驾驶室超员乘座。

　　5.8 严禁库房、车间、设备旁停放自行车,自行车必须存放自行车棚。

　　5.9 机动车、违规行驶造成的交通事故,除保险合同赔偿外,自理部分由当事人按9 . 2款中相应条款对应执行,违规行驶造成交通罚款由个人自理。

　　6 安全管理

　　6.1 计划依据

　　6.1.1 根据《劳动保护法》和印刷行业主管部门有关劳动保护制度及标准,制定本厂有关安全生产制度。

　　6.1.2 根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。

　　6.1.3 做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生,职业病要采取的安全技术措施。

　　6.1.4 完善生产所采取的安全技术措施,以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

　　6.2 计划编制

　　6.2.1 各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报生产技术科。

　　6.2.2 生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案,并报厂长办公室审批。

　　6.2.3 主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议,研究确定年度安全技术措施方案执行措施。

　　6.2.4 经审核批准的安全技术措施方案,由生产设备科负责贯彻执行。

　　6.3 资金来源

　　6.3.1 生产设备的改造或大修(不增加固定资产),由大修修理费开支;

　　6.3.2 不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支;

　　6.3.3 每年从当年留用的设备折旧资金中,提取10%用于安全技术措施不足。

　　6.4 物资供应

　　6.4.1 安全技术措施项目所需设备、材料,由经营供应科采购;

　　6.4.2 小型设备易损设备备用配件,由生产技术科负责采购。

　　6.5 检查和报告

　　6.5.1 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由主管厂长作出总结。

　　6.5.2 生产设备科要定期检查,并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目,向厂长办公会议汇报。

　　6.6 设备安装验收

　　6.6.1 新设备安装试车后,经试运行三个月正常后,在主管厂长领导下,由生产设备科和车间或部门按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收;

　　6.6.2 使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报告主管厂长,

　　6.6.3 生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后,纳入正常管理。

　　7 安全检查

　　7.1 任务与要求

　　7.1.1 发现和查明各种不安全隐患,督促整改。

　　7.1.2 监督各项安全规章制度的实施。

　　7.1.3 制止违章调度,严禁违章操作。

　　7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。

　　7.2 安全检查时间

　　7.2.1 全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。

　　7.2.2 季节性检查。

　　7.2.3 日常安全和保卫工作检查。

　　7.3 安全检查人员

　　7.3.1 主管生产技术的厂长。

　　7.3.2 厂办公室负责人;

　　7.3.3 生产科负责人;

　　7.3.4 经营供应科负责人;

　　7.3.5 车间负责人、各机(组)长;

　　7.4 检查的内容

　　7.4.1 安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划,在安全检查过程中,要边检查,边整改,检查工作结束,及时总结奖评,将检查材料汇总后,报厂办公室进行考核。

　　7.4.2 综合检查(每月一次)主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患;

　　7.4.3 专业检查(半年一次)主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。

　　7.4.4 季节检查,主要是有针对性的检查,防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。

　　7.4.5 日常检查主要是分岗位,车间管理人员和工人检查自检查。

　　7.4.6 生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制,交接班进行检查和班中自查。

　　7.4.7 各级检查人员对查出的'隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。

　　7.4.8 对安全生产隐患,要做到“三定”(定项目、定时间、定人员),“四不准”(凡个人能整改的不推给班组,凡班组能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部,凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。

　　7.4.9 各级检查组织人员对检查出的安全隐患,要把整改情况报告生产技术科,对重大隐患及整改情况,及时向主管厂长汇报。

　　8 事故管理

　　8.1 事故分类

　　8.1.1 工艺事故:指生产过程中,由于违反工艺规程、操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品的无法挽回的产品损失。

　　8.1.2 设备事故:指设备因非正常损坏,造成停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设备维修的有关费用。

　　8.1.3 质量事故:指产品质量(包括服务质量)达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等的经济损失。

　　8.1.4 交通事故:指违反交通运输规则或其它原因,造成车辆损坏,人员伤亡或财产损失的抢救费用。

　　8.1.5 火灾事故:指因火灾引起的,对公共财物和人身安全造成损失和损害,火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失。

　　8.1.6 安全事故:指职工因打架斗殴,女职工操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成人身伤害者,及偷拿产品和盗窃工厂物资,给工厂造成的不良社会影响和经济损失。

　　8.1.7 破坏事故:凡蓄意对公共财物和人身安全造成的经济损失和人身伤害。

　　8.1.8 工伤事故:指企业职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害;非工伤事故,指职工因违章操作,擅自操作他人设备等非生产因素,在厂区内发生的人身伤害。

　　8.2 管理部门

　　8.2.1 工艺事故、设备事故、质量事故,由生产技术科和经营供应科负责。

　　8.2.2 交通事故、安全事故,由厂办公室负责。

　　8.2.3 工伤事故、火灾事故、破坏事故,由生产技术科和厂办公室负责。

　　8.2.4 各职能部门按管理范围,协助调查处理。

　　8.3 事故处理

　　8.3.1 工艺事故、质量事故,依照工厂《产品质量管理办法》中有关条款规定具体执行。

　　8.3.2 火灾事故,依照公安部、劳动部、国家统计局联合发布的《火灾统计管理规定》中有关条款规定执行。

　　8.3.3 交通事故,依照公安部《关于做好交通管理统计工作的通知》中有关条款规定执行。

　　8.3.4 伤亡事故,依照《企业职工伤亡事故分类》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》和工厂《安全生产管理办法》及其它有关条款规定执行。

　　8.3.5 破坏事故,依照公安部《治安处罚条例》中有关条款规定执行。

　　8.3.6 设备事故、安全事故,依照工厂《安全生产管理办法》中有关条款规定具体执行。

　　8.3.7 其它各类事故,按国家有关部门及工厂制定的有关规定执行。

　　8.3.8 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的意外事故,后果由当事人自负。

　　8.3.9 凡设备事故、公共财产被盗、人身伤害,损失金额3000元或工伤休息30天以上者,为重大事故。

　　8.4 事故抢救

　　8.4.1 厂内发生事故,必须积极抢救,妥善处理,以防止事故的蔓延扩大。

　　8.4.2 发生重大事故,厂领导要直接指挥,各部门协助抢救和防止事故扩大。

　　8.4.3 重大事故,事故最先发现者,除立即处理外,应逐级上报。对重大事故,工厂要立即将事故概况(发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等),在24小时内向学校有关部门报告。

　　8.4.4 一般事故,在三天内按规定填写事故调查报告送生产技术科。

　　8.4.5 凡因公受伤,从受伤之日起,若一个月以后,由轻伤转为重伤,不再按重伤上报。

　　8.5 责任划分

　　8.5.1 安全管理实行厂长负责制,正职分配的工作,副职不执行或拖拉未办导致事故的,由副职负主要责任。副职向正职反映,建议得不到重视和支持,或不研究不解决而造成后果的,由正职负主要责任。

　　8.5.2 工厂规章制度不健全、不完善由主管厂长负责,管理部门已制订或已建议制定规章制度,厂长不颁发或不组织实施的,由厂长负责。

　　8.5.3 生产工艺设计不明确,由设计者和主管者负责。在生产过程中发现工艺设计问题,可以采取措施弥补而不采取的,由主管厂长负主要责任,已制定措施,却不执行而酿成事故的,由违反者负责。

　　8.5.4 违章操作发生事故,由违章者负责。擅自操作他人设备发生事故,由操作者负责。被委派操作发生事故,由操作者负主要责任,委派者负管理责任。

　　8.5.5 学徒工在学习期间,必须在师傅的指导下工作,不听师傅指导,擅自操作造成事故,由本人负责,在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任。

　　8.5.6 酒后操作设备,发生事故,由操作者负完全责任。

　　8.5.7 因管理不善,纪律涣散,违范安全制度发生事故时,要追究主要管理部门领导的责任。

　　8.5.8 厂里发生事故,均要按“三不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处理和未认识错误不放过、没有防范措施不放过)的原则处理。

　　8.5.9 对重大事故,厂主管部门领导,组织由有关人员参加的事故调查和事故处理,并将处理意见提交厂长办公会议研究。

　　8.5.10 伤亡事故的调查处理。按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。

　　8.5.11 由于不服从管理,违反规章制度或强令违章冒险操作,而发生重大事故,构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员,由司法部门依法惩处。

　　9 奖励与惩罚

　　9.1 奖励

　　9.1.1 全年车间无重大设备、安全事故,职工工伤休息不超过100天,给车间主任和部门负责人一次性奖励各1000元,主管厂长奖励1500元。

　　9.1.2 模范遵守制度做出显著成绩者,给予精神鼓励和物质奖励;

　　9.1.3 敢于向违反工厂制度的行为做斗争和检举他人偷拿产品或盗窃工厂物资者,给予精神和物质奖励;

　　9.1.4 对防火或救火有功和保护公共财产及职工利益免受损失者,给予精神鼓励和物质奖励;

　　9.1.5 对防止或抢救事故有功的个人,工厂给予表彰和奖励,表现突出者,报上级部门表彰。

　　9.1.6 机台、班组全年无任何安全事故,分机台、班组不同情况,给予一次奖励200~500元。

　　9.2 惩罚

　　9.2.1 职工在车间吸烟者,每一次罚款50元,车间主任及各部门管理人员在车间吸烟者,每一次罚款100元。职工在车间吸烟,厂领导和各部门管理人员在现场不制止者,加罚款50.00元。

　　9.2.2 在车间发现一个烟头,每个人罚款10元,车间主任罚总额20%;

　　9.2.3 机台不按规定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各种擦洗设备的油布乱堆乱放者,发现一次罚款10元;

　　9.2.4 因事故造成损失500元以内,责任人全部赔偿;

　　9.2.5 因事故造成损失500元以上,责任人赔偿80%,不得低于500元;

　　9.2.6 因事故造成损失1000元以上,责任人赔偿60%,不得低于800元;

　　9.2.7 因事故造成损失20xx元以上,责任人赔偿40%,不得低于1000元。

　　9.2.8 职工偷拿产品被检举者,按该产品价值的10倍处罚;盗窃工厂物资者,按材料原价的10倍处罚,情节严重者追究刑事责任。

　　9.2.9 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的事故,一切后果自负,各种费用自理。

　　9.2.10 门卫值班人员不负责任,严禁闲杂人员及小孩进入车间,发现一次,给门卫值班人员罚款10元。

　　9.2.11 门卫值班人员有责任,禁止职工为他人带刷卡行为,发现一次,除惩罚当事人外,给予门卫值班人员罚款10元。

　　9.2.12 根据事故大小,损失多少、情节轻重,以及影响生产程度等情况,除对事故责任者赔偿经济损失外,给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂藉、直至追究刑事责任。

　　9.2.13 事故的调查处罚和行政处分经生产技术科研究讨论,报厂长办公会研究决定后执行。

　　9.2.14 因管理不善,纪律涣散,发生的设备事故损失超过3000元以上,按经济损失多少,给车间主任和部门责任人赔偿损失的5%;主管厂长赔偿损失的3%;厂长赔偿损失的1%。

　　9.2.15 因管理不善,纪律涣散,制度不健全,职工违反操作规程,擅自操作他人设备发生的工伤事故造成职工休息,休息时间30天以上,按休息时间长短,情节轻重,给予车间或部门责任人赔偿事故责任人休息期间享受待遇的5%;主管厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的3%;厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的1%。

　　10 工伤工资

　　10.1 职工因工伤事故,造成职工休息,在15天以内,享受本人全额档案工资;一个月以内,享受本人档案工资90%;一个月以上,享受本人档案工资的70%,直至上班;集体职工在工伤休息期间,一个月以内,每月工资500元,一个月以上,每月工资400元;临时工在工伤期间,一个月以内,每月工资400元,一个月以上,每月工资300元。

　　10.2 职工因违章操作,擅自操作他人设备,非生产因素发生的工伤责任事故,除赔偿造成事故的一切经济损失外,其治疗费报70%,因工伤休息,按病假享受各种待遇,临时工每月100元生活费。

　　11 附加说明

　　本标准由西北师大印刷厂厂长办公会议提出。

　　本标准由袁治彪负责起草。

　　本标准提全厂职工大会讨论同意。

　　本标准修改和解释权属厂长办公室。

　　本标准自20xx年3月修订,20xx年3月起执行。

印刷管理制度9

　　1、凡因印刷质量问题造成补印或返工有直接经济损失时，由责任机台班组按纸价和ps版总额的70%赔偿，生产监管人有责任时则承但30%。

　　2、凡印刷机台在有样稿，工程单清楚等条件下，对本应检查出来的拼版错误而未发现，或发现不采取任何补救措施所造成的损失，拼版员承担30%，机台承担70%的比例承担各自的责任。

　　3、对菲林存在问题的印件，要暂停印刷，待工艺部会同生产部落实清楚后方可上机印刷，否则由机台承担原材料(纸张+ps版)的70%。

　　4、对工程单不详，或打印内容含糊不清，不清楚的`情况下要暂停印刷，落实清楚后方可上机印刷，否则，由此而造成的损失，由机台承担70%。

　　5、凡有客户看色的印件，须经客户签名确认后方可印刷，没有客户签名确认，机台擅自做主印刷，造成损失的，由机台承担原材料的70%。

　　6、非客户现场看色签样的印件，机台机长应先在批量印刷前按客户签样稿及色样稿试产自检校样并签字确认，报质量监管人审核批准后，方可批量印刷。如机台机长未按该程序擅自印刷，所造成的损失，由机台机长承担损失的50%。如机台机长在自检校样签字确认中失误，而质量监管人审核又未发现时，则由机台机长承担损失的70%，负责审核的质量监管人承担30%。

　　7、当印刷品与样稿不符，有修改未加文字注明的印件，要暂停印刷，同时报生产部会同工艺部、业务部或客户落实清楚后方可决定是否印刷，对未发现问题所造成的损失由机台承担原材料的70%。

　　8、凡工程单未注明“无打样正常印刷”的印件，一定要求工艺部提供签字样，对只作口头说明“无打样正常印刷”的一律要签名确认。否则，机台有权拒绝印刷。未经签名确认机台擅自印刷所造成的损失一律由机台承担原材料的100%。

　　9、因机台印刷质量问题而造成退货或补印的，生产机台按实际退货数量或补印的成本的70%承担，生产监管人员承担30%。

　　10、因机台印刷质量问题而造成客户扣款，扣款额的70%由机台承担，生产监管人承担30%。

　　11、因机台原因而造成补纸(不含补纸不够增加补纸，二次上机增加补纸，纸张原因增加补纸)，由机台承担纸价的70%。

　　12、当印刷设备出现故障或有不正常的声音发生，要立刻停机检查，将疑问或故障彻底排除，方可开机生产。机台停机30分钟内须向生产经理报告原因，30分钟以上须向公司领导报告。

　　13、因机台原因造成的质量缺陷，造成后工序难以加工的，由机台负责筛选并对机台罚款人民币200元;如由其它部门人员进行筛选，机台承担人工费并对机台进行处罚(以实际损失情况定处罚金额)。

　　14、其它印刷环节及后工序各环节在生产制作过程中出现类似问题，将按以上相应条款进行处罚。

印刷管理制度10

　　最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。

　　其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在最大的困惑就是：具有一定能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现问题，致使费用成本大幅度上升，投资项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。

　　“能人管理”最危险

　　我们问几家企业的大部分员工：你能继续留在公司工作，主要原因是什么？大部分员工的回答是：

　　第一，公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的，并且是怀有感情的，对老板的总体评价是：个人能力极强，具有超前的意识及敏锐的市场洞察力（对市场机会的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。这些赞赏之词往往是出自老员工，老员工对老板很了解，与企业共同成长起来，他们从心里对老板是钦佩的，但也有很多抱怨。而最近几年新进来的普通员工则对老板没什么概念，这一点就不能成为他们加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在当地的品牌。公司经过十几年的快速发展，在当地均是知名的品牌。在有品牌的企业工作，员工会感到有一定的尊严，并且公司业务发展很稳健，员工在这样平稳发展的企业中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速发展和实施内部提拔晋升，给员工提供了发展的平台和机会。公司大部分中高级管理人员都是从基层培养起来的，他们对公司的这种培养怀有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行业同地区同岗位具有一定的竞争力，这也是人员稳定的一大因素。

　　企业发展到现在，更多的是创业者的资源和对市场机会的把握，以及创业精神的内在动力。企业在内部管理中往往依靠企业家人格感召力和核心员工的奉献精神与相互信任，更多的是一种“人治”方式的管理，或称“能人管理”。

　　如果说管理既是科学的，也是艺术的。大部分中小型企业对于老员工在管理的艺术性――情感管理方面做得不错，但严重地缺乏科学管理，“人治”大于“法治”，致使积聚了很多问题，企业小的时候，“人治”是有效率的，企业大了，仍然靠“人治”，企业不可能在我们所掌控的体系内运行，会最终表现为：员工人心涣散，思想混乱，行为不规范，执行不力，战斗力不强，工作没有积极性，效率低下，人才短缺，离职率居高不下，等等。这些问题如果得不到根本性、系统性地解决，会延缓或阻碍企业的快速发展，也无法体现管理的艺术性，最终会吞噬掉经营成果。

　　有家企业的老板在创办自己企业之前曾经受命于挽救一家亏损快要破产的国有企业，他临危受命，不到一年就让企业起死回生，创造奇迹。可是当他一离开这个企业，企业不久就倒闭了。个中的原因可能是很复杂的，但会让我们引发很多思考，目前，中国的中小企业发展命运大部分取决于一个“能人”，势必风险太大了，如果有一天他“出事”了，企业还能否继续存活？

　　“能人”老板往往不信任别人，疑心太重，凡事都是自己“冲锋陷阵”，这样的管理方式很难培养起真正的人才。我们发现，大部分缺乏人才的企业，除了应有的制度、体系及机制未能建立起来，还跟其老板个人的性格、胸怀、人格、用人风格等关系密切，我们发现这样的企业，老板身边往往竟是些“小人”，这些“小人”总是给老板出些“馊主意”，老板会自觉不自觉地受到影响，致使其做出的很多用人决策都是错误的，真可谓是“小人当道”，企业不宁。

　　中国中小企业要结束“能人管理”时代，进入制度与文化管理阶段，这样企业才会基业长青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面谈到“能人管理”最危险，这个标题一看上去，容易引起误解，甚至误导，能人管理怎么会是最危险的？难道是鼓励与提倡任用庸人吗？但实质上，那种习惯于“冲锋陷阵”，不靠“法治”单凭“人治”，即个人能力的没有任何限制的“肆意驰骋”，不注重培育企业具有持续发展的`核心能力及人才培养的这种“能人管理”是最危险的，如果他一离开这个企业，企业就完了。

　　“庸人管理”更可怕，从选人这一点上就可以得到验证。

　　英国有个很有名的行政学家叫帕金森，他提出了发人深省的“帕金森定律”。其中一个观点是：行政机关成立的时间越久，机关人选的素质就会越低。这是因为行政主管在选择自己的下属时，总喜欢挑选那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后与自己形成职位上的竞争。按我们现在的话讲，就是奉行一种“武大郎开店”的作风，“我矮，别人就不能比我更高”。这种社会心态倒也不难理解，试想：一头狮子可以率领一群绵羊，一只绵羊怎能统领一群狮子呢？所以强者选择平庸者，平庸者选择更平庸者，在官僚机构中似乎已是司空见惯的现象。这种心理惯性所引起的后果是不言而喻的，低素质的人员不可能带来高效率的工作。

　　管理上还有个选人的奥格尔维法则。美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会，在会议桌上，每个与会的董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃。董事们面面相觑，不知何故。奥格尔维，马瑟说：“大家打开看看吧，那就是你们自己！”于是，他们一一把娃娃打开来看，出现的结果是：大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃。他们继续打开，里面的娃娃一个比一个小。

　　最后，当他们打开最里面的玩具娃娃时，看到了一张奥格尔维马瑟题了字的小纸条。纸条上写的是：“如果你经常雇用比你矮小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。”前一句话与从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句话与小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。这些聪明的董事一看就明白了。这件事给每位董事留下了很深的印象，在以后的岁月里，他们都尽力任用有专长的人才，对公司的发展起到了很好的推动作用。

　　奥格尔维，马瑟法则：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他们就只能做比你更差的事情。

　　著名心理学家克鲁格和邓宁曾经说过，对能力的认知也是需要能力的，说明一个人在选用人时受个人直觉的有限性的影响，这会直接决定着他选用人的水平，即对人的特长、优势及不足等的评价能力。从这个理论基点出发，不难推测出，一个庸人，只能选出比他更“庸”的人，这种后果是可怕的。

　　人才的素质决定工作的质量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度11

　　第一条：本单位设立验证员，负责承印验证工作。

　　第二条：接受委托印刷注册商标标识的，必须验证商标注册人所在地县级（或县级以上）工商行政管理部门盖章的《商标注册证》，收存其复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。

　　第三条：接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同。

　　第四条：接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业执照或者委印人的居民身份证：接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的，还应当验证广告经营资格证明。

　　第五条：接受委托印刷境外包装装潢印刷品的，必须事先向宁波市文化广电新闻出版局备案：印刷的包装装潢印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。

　　第六条：印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证，必须验证委托印刷单位主管部门的证明，验证印刷企业所在地公安部门办理的准印手续，并在公安部门指定的印刷企业印刷。要保存委托单位主管部门的证明副本和公安部门的准印证明副本2年，以备查验：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七条：印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证，印刷有单位名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书等专用证件的.，必须验证委托印刷单位的委托印刷证明及个人的居民身份证，并收存委托印刷证明及个人的居民身份证复印件。

　　第八条：接受委托印刷境外其他印刷品的，必须验证有无事先向市、县、区出版行政部门备案；印刷的其他印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。

印刷管理制度12

　　一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通知生产部处理，不得擅自投入生产。

　　二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行安排印件。

　　三、无附标识（书名、帖数、装订折页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。

　　四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发现带边框线，取版时未发现，烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的'版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字<2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。

　　五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。（套书签一次墨色样张）。

　　六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

　　七、印刷高档产品过程必须隔板，每一隔数量多少视印品情况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否则将会对下一工序造成质量影响。

　　八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进行，印刷到最佳效果时，应标出“样张”100-500张，做样书时使用，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验，不合格品超过放数应立即补数，否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的情况下，该班应求助下一班协调帮助解决。

　　九、印刷过程中必须规矩一致，印刷完每一台板产品，机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，若因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不一致；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

印刷管理制度13

　　为深入贯彻县委、县政府关于防控的安排部署，确保全体机关事业单位干部职工身体健康和生命平安，特制定制度如下：

　　一、防控期间办公标准

　　1、所有工作人员上班须佩戴口罩，每天到镇党政办监测体温，保持1米以上社交距离为群众办事。办公区内不随意走动，不得串岗谈天。

　　2、尽量采取电话、视频、微信群、QQ群等无接触方式沟通研究工作。

　　3、每日对办公场所、办公桌椅、电脑设备、打印复印设备、座机电话等设施设备进行消毒。

　　4、保持工作环境清洁和通风，每日开窗通风次数不少于3次，每次不少于20分钟。

　　5、出现发热、咳嗽等可疑症状的'职工，第一时间报告镇党政办，并及时到就近正规医疗机构就诊，解除医学观看后方可返岗上班。

　　8、增强家庭防范意识，提倡使用公筷公勺，防范和杜绝参加各类家庭聚拢性活动和各类群体性活动。

　　9、全体人员应正确佩戴口罩，废弃口罩放入指定垃圾桶内。

　　10、各站、办、所负责人为催促指导工作人员实施防控办公标准的第一责任人。

　　二、防控期间出行标准

　　1、严把办公区域入口关，尽量减少公务（业务）来访、出访，做好进出人员询问、登记等工作，有发烧、咳嗽等可疑症状的人员不得进入。

　　2、劝导提倡全体工作人员假期在市内休假，如非必要，不前往有疫情的地区。

　　3、春节等重要节假日期间，全体人员要每天向镇党政办报告行踪去向和身体健康状况。

　　4、但凡市外返岗或者密接的工作人员，必须主动提前向镇党政办报告行踪，并自觉按照相关规定实施好核酸检测、集中隔离、医学观看、自我健康监测等管控措施，经分管领导同意后方能返岗上班。

　　5、加强公车使用管理，公车管理人员要定期对车辆座椅、门把手等部位消毒。

　　三、防控期间用餐标准

　　1、餐前须洗手，排队、取餐时全程佩戴口罩，禁止交谈。

　　2、分时段错峰取餐，取餐后回到公室分散用餐，防止扎堆就餐。

　　3、食用肉类和蛋类须充分煮熟，防止生食。处理生食和熟食的餐具用品严格分开，严禁混用。

　　四、防控期间后勤标准

　　1、镇食堂要严格实施采购食品安全，从正规渠道购置食品，保证蔬菜、冷链食品等食材合格。

　　2、镇党政办要加强防护物资储藏，从正规渠道购置质量合格的口罩、温度计、洗手液、消毒剂等防控物资，并做好物资台账建立、分发、登记等工作。

印刷管理制度14

　　一、安全生产承诺

　　主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺，企业安全生产方针目标等。

　　二、安全运行天数

　　安全生产运行天数及计时起始日期，每天更新。

　　三、安全生产禁令

　　结合企业生产实际制定的安全生产禁令

　　安全生产禁令

　　1、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；

　　2、严禁未经安全培训合格的员工独立上岗作业；特种作业人员，严禁无证上岗；

　　3、严禁未按规定穿戴劳动防护用品，进入生产岗位；

　　4、严禁未经审批，未落实防范、监护措施，进行危险作业；

　　5、严禁未落实安全措施，进行设备检修工作；

　　6、严禁发现事故隐患后未及时消除或未落实防范措施，继续作业；

　　7、严禁安全设施随意拆除、挪用或弃置不用。

　　四、领导带班制度

　　明确带班领导范围、带班领导安全职责等。

　　1、切实掌握当班的安全生产情况（包括作业现场环境情况，设备设施运行情况、人员的状态、安全操作情况、物料存放使用情况等）。

　　2、监督检查企业各项安全生产规章制度的执行和落实情况，认真落实作业现场安全检查，加强对重点部位，关键装置、环节的检查巡视。严格制止“三违”现象。

　　3、督促和指导各部门的安全工作，解决生产中的突发问题，现场当班无法解决处理的应立即上报。

　　4、负责指挥企业重大异常生产情况和突发事件的应急处置，发生危及员工生命安全的隐患或紧急情况时，立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时上报。

　　5、若值班当日发生事故，负责组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助事故调查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6、值班领导不得擅自脱岗、离岗；如遇特殊情况不能按时值（带）班，须提前完成调班，并及时将调换班情况向有关部门、岗位告知。

　　7、做好值班交接工作，认真填写值（带）班记录，包括值（带）班时发现的异常情况及处置措施。

　　8、领导值班所涉及的'合理化改进建议和事故隐患问题交由EHS部门进行整理汇总和监督落实。

　　五、入厂安全须知

　　明确企业主要风险因素、进入厂区安全注意事项、劳动防护用品佩戴要求、厂（库）区总平面布置图等。

　　入厂安全须知

　　1、进出厂区必须在门卫处登记，充分了解本公司的安全规章制度和重点危险区域。

　　2、车辆进入厂区限速20公里/小时。

　　3、厂区内为非吸烟区，禁止一切烟火。

　　4、在限制区，严禁使用手机。

　　5、厂内禁止饮酒和非法使用违禁药物，以及进行违法行为。

　　6、未经许可不得摄影、拍照；遵守厂内所有警示标识的要求。

　　7、未经许可不得进入餐厅、接待室外的其他建筑；进入危险区域，须由本公司人员陪同。

　　8、未经许可或取得工作许可证，不得操作公司内任何设备设施，不得从事动火、登高等危险作业。

　　9、任何事故或未遂事件必须告知您的联系人，遇有紧急情况服从公司指挥，到指定地点集合。

　　10、遵守公司其他安全规定。

印刷管理制度15

　　为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

　　1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

　　2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

　　3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

　　①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

　　②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

　　③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的'指导下工作。

　　④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

　　⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

　　⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

　　⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

　　⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

　　⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

　　⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

　　4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

　　5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

　　6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

　　7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

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