基层挂职锻炼个人总结

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基层挂职锻炼个人总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的基层挂职锻炼个人总结，欢迎大家分享。

基层挂职锻炼个人总结

基层挂职锻炼个人总结1

　　在社区挂职锻炼期间，从解决居民困难诉求到应对突发事件，从参与环境整治到调解矛盾纠纷，有焦头烂额、分身乏术的忙碌，也有压担前行、踏石留印的.付出。作为一名挂职干部，我将把此次挂职锻炼作为新起点，尽快融入新角色，在“潜心学”“踏实干”“虚心问”“用心悟”的实践中，踔厉奋发、笃行不怠。

基层挂职锻炼个人总结2

　　作为团市委的`新“同学”，如同莘莘学子一样，适应新角色、学习新知识是我到岗开学后的第一课，面对自己不熟悉的领域，我更应该主动学习，积极作为。在接下来的挂职锻炼中，我会珍惜机会，主动走出“避风港”、穿越“舒适区”，以感恩之心立奋进之志，以无悔奋斗放飞青春梦想。

基层挂职锻炼个人总结3

　　作为一名“95”后挂职干部，我怀着忐忑又满怀期待的心情加入基层干部队伍中来，来到街道后，我不做旁观者，注重与领导、同事交流沟通，主动了解街道、社区整体工作及进展情况，我既感受到差距与不足，也积累了宝贵经验。在今后的工作中，我将边学习、边交流、边思考，坚持在干中学、学中干，真正做到从群众中来、到群众中去，不辜负组织对我的.期望和培养。

基层挂职锻炼个人总结4

　　挂职锻炼意味着跳出舒适圈去奋斗，意味着新的成长与收获，每天忙碌且充实的工作让我清晰认识到挂职磨砺的是心性、增长的`是才干、培养的是格局。在接下来的日子里，我将迅速转变角色，干好本职工作，主动联系沟通，积极走访调研，把自身专业特长与园林绿化工作紧密结合起来，为美丽城市建设贡献自己的绵薄之力。

基层挂职锻炼个人总结5

　　在挂职期间，我紧紧围绕市委、政府工作大局，结合单位工作实际，找准分管工作的突破口，抓重点、攻难点、出特点、显亮点，创造性开展工作，做到行胜于言，忠诚服务。作为新任职的'一员，我坚决服从“班长”领导，维护班子权威，积极当好参谋助手，做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位，努力做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。

基层挂职锻炼个人总结6

　　根据组织安排，我于20xx年xx月到xx去进行挂职锻炼，期间还在开展城市管理工作。现就我这半年来的思想、工作和作风等方面情况简要总结如下：

　　一、加强学习，坚定理想信念

　　我深知，作为一名党的基层干部，只有不断学习，才能不断提升自己，才能适应党的需要。半年来，不论工作有多忙，我都坚持利用业余时间自学，一是认真地学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，不断提高自身理论修养。二是系统学习十八大等中央、省、市重要会议精神，进一步领会大政方针政策，力求学以致用、用有所长，做到自己的言行与上级同振同拍。三是积极学习国土管理、征地拆迁、城市管理等方面知识，深入了解征地拆迁政策和补偿标准。通过学习，使自身政治理论水平进一步提高，工作思路和方法更加开阔，对工作的全面把握和驾驭能力进一步提升。

　　二、积极进取，务求成效明显

　　不管是在征地拆迁一线还是在城管办工作，我都始终秉承着以高度的责任感和强烈的事业心，竭尽全力地做好组织和领导交办的各项工作。

　　在征地拆迁一线，我始终坚持做到工作想到前、做到前、服务到前。一是办事靠前，服务在先。在努力掌握了市中区征地拆迁政策和补偿标准的基础上，我坚持以"腿勤、嘴勤、手勤"的三勤标准来严格要求自己，积极下村到户与拆迁户进行面对面的交流，宣传征地拆迁政策和补偿标准，了解群众的所思所想。同时，在征地拆迁过程中，积极争取群众中的积极分子，依靠群众带动，宣传发动，服务推动的方式，既及时化解矛盾，又通过热情、热心的服务使群众相信我们的诚意，配合我们的工作。半年来，通过这种方式方法，我顺利化解矛盾4起，劝解钉子户2户。二是细致着眼，沟通着手。在拆迁工作中，我始终坚持对拆迁户建立详尽的一户一档资料，并通过平常上门谈话交流的`方式，了解拆迁户的真实的想法及他们的社会关系。通过这种沟通交流建档的方式，我对自己负责的拆迁户情况做到了了如指掌、如数家珍，变"扰民"为"走亲"，使拆迁户对我们从陌生到熟悉再到亲切，从生硬的交流到推心置腹的沟通。三是阳光作业，公正办事。为确保拆迁户合法利益不受到侵害，我在评估、对账、签约等工作中，始终坚持公平公正，绝对不让老实人吃亏，绝对不让"拖拉户"占便宜。在拆迁评估算账中，始终一把尺子量到底，严格落实政策，阳光透明作业，把群众担心的问题提前公诸于众，保障群众的知情权和监督权。

　　在城管办工作中，我始终围绕内江市统筹创建国家卫生城市这一工作重心，高标准地做好街道环境卫生管理工作。一是根据街道环境卫生的特点，强化对生活垃圾的清整，强化保洁人员路面巡查机制，坚持重点区域管理长效性，坚持做到清一片，保一片，常态管理，标本兼治。二是加强爱国卫生工作。积极推行使用科学方法开展"除四害"活动，坚持环境和化学防治并重的综合措施，坚持"除四害"工作常态化监管，确保了居民区投药覆盖面100%。三是深化流动摊贩管理，从对弱势群体的照顾和关怀出发，积极推行以人为本的和谐执法理念，创新管理机制，前置管理思路，把以往的"被动管理"转向对问题根源的治理，逐步实现城市管理工作绩效的最大化和最优化。

　　三、遵规守纪，始终筑牢廉政防线

　　作为一名党员干部，我始终以共产党员的标准严格要求自己，用正确的世界观、人生观、价值观指导工作，自觉遵守党和国家的法律规定，严格执行廉洁从政的各项规定，尤其是在征地拆迁这样的'特殊岗位上，更是时刻在心中紧绷廉洁这根弦，始终做到不吃群众一顿饭、不抽群众一根烟，始终以自重、自省、自警、自励来严格约束自己，做到对待"名利"平和、知足，对待"权位"敬畏、淡泊，对待"职责"尽心、竭力，不为私心所扰，不为物欲所动。

　　在这半年的挂职锻炼中，我通过锻炼和学习，进一步解放思想、开阔视野、启迪思维、丰富阅历，也深刻认识到基层工作的重要性。我将继续认真学习，不断提升综合素养，努力克服自身存在的不足之处，把挂职锻炼的成果消化好、吸收好，更好的为中区人民服务。

基层挂职锻炼个人总结7

　　在挂职期间，我把“挂职”当“任职”，秉承“实挂”而非“虚挂”，“做事”而非“做客”的原则，全身心投入到各项工作中。在接下来的挂职工作中，我将主动融入群众，吃透社情民意，了解群众困难诉求，认真梳理归纳群众意见建议，用“磨刀不误砍柴工”的'好习惯，读懂基层这部厚重的“无字之书”。

基层挂职锻炼个人总结8

　　融媒体中心作为党的'“喉舌”部门，在挂职期间，我要全力做好“发言人”角色，主动作为，秉持资源通融、内容兼融、宣传互融的新型媒体宣传理念，加快知识更新，优化知识结构，拓宽自身视野，补足自身业务缺陷、经验盲区和能力弱项，用实实在在的工作实绩回报组织的信任。

基层挂职锻炼个人总结9

　　时间过的很快，转眼间来到芭提雅假日酒店挂职锻炼任总经理助理已经快三个月了。三个月来，在酒店总经理的领导下，在各部门经理的配合支持下，自己始终珍惜机遇，认真学习，积极配合，主动参与，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收益良多。许多是我以前在部队中所学不到的，以下就我在近三个月来的工作做出小结：

　　一、转变工作角色、抓住工作的重点：

　　我是一名拟转业军人，在部队里工作了12年，俗话说“部队里是一个大熔炉，有很多学习的机会”，但是我仍然觉得在部队中的所学还是太狭窄。最初得知要在芭提雅酒店挂职锻炼后，我通过网络对酒店的情况进行了初步的了解。知道了芭提雅假日酒店隶属于五角场集团，是集团全额投资的直属企业，按照准4星的标准建造。对于这样的工作，虽然有了12年的部队工作经验的我，但还是产生了压力感。记得第一次参加酒店例会的那天，总经理首先将我以总经理助理的身份向参加会议的各部门负责人做了介绍，在认识他们的同时，也让我感受到了酒店的企业氛围。会后，通过总经理的进一步介绍，使我感觉到这次挂职锻炼的重要性，让我认识到此次应以集团发展战略为最高纲领，贯彻集团领导意图为大方向开展相关工作。也许我的文

　　化知识比不了其他同事，但我是一名转业军人，我深知部队的重要性，更加深知一家企业的重要性，我一定会把在部队里的好的工作做法、工作作风运用到酒店的日常管理工作中去的。

　　二、注重自身的文化学习、立足本职工作：

　　围绕实现挂职锻炼的工作目标，自己较快地适应了两个转变，即工作角色的转变和工作环境的转变。甘当小学生，谦虚谨慎，不耻下问，始终摆正自己的位置——挂职锻炼。

　　以前在部队我一直从事支队的'后勤工作，例如支队日常采购、财务报销、大楼物业管理、食堂后厨管理等一些事务性工作。但是到了酒店后，深深地感觉到自己的这点工作经历远远是不够的。于是我通过阅读相关教材型书籍、关注行业新闻及信息、请教总经理等方式，力争使自己在短时间内对于酒店管理的重点进行掌握。首先详细了解了酒店的组织架构、调阅了各部门相关人员的岗位职责及人事信息、查看了已经形成及备案的各类管理制度，通过一系列学习更加的明确了岗位职责。不管是军人还是助理，首先要明确自己的工作职责、熟悉工作坏境，找准企业的问题所在，争取在管理工作中做的更好，为总经理分忧解难。

　　通过一段时间对酒店情况的了解，我积极地协助总经理做好酒店相应的管理工作。首先结合部队里的一些工作经验，对酒店各类消防设施、办公设备设施的完好性进行把关反馈。配合总经理改进了酒店的安全工作制度例如：制定了各部门负责人的安全责任制等。其次协助总经理对酒店内部员工的服务态度、服务技巧、服务方式及各部门

　　工作情况进行监督和反馈。发现问题及时的上报总经理，并协助其予以解决问题。

　　三、体会：

　　对与一个刚从部队转业的军人来说，怎样着手去管理一家企业可能为时过早，但是我知道不管是部队还是企业都应该有着各类规章制度，而且更应该要去执行它、落实它。三个月的工作锻炼，自己既感受到了酒店年轻的活力，也感受到了不断进步改变后创新性。感受之余，更多的是思考：

　　酒店管理工作中，最重要的就是人员。从结构来说，人员结构可细分为高层、中层及基层。高层管理者在工作中应相互沟通，形成信息共享的工作方式：

　　第一、如果沟通不及时，信息共享不明确，那么会造成些问题。例如对下属各层员工出现重复管理，疏于监管、监督等现象，或者对下属进行越级管理，越过各部门负责人直接对部门下属布置工作。

　　第二、高层不能过于注重个别部门、个别事务，从而使自己不能从完全从全局角度出发制定发展战略。

　　第三、如果高层对中层管理人员的日常工作监督不到位，一是会使下属工作主动性偏低。这样会导致中层干部对自身素质及工作要求的警觉不及时，对自己的本职工作不够明确，工作态度散漫；二是对于已经发现的问题部门间相互沟通能力缺失，向上传达及向下管理能力缺乏，以致不能提出行之有效的解决方式；三是容易使中层管理人

　　员安于现状，不积极进取。同时对基层人员，认为自己的地位有些高高在上，对基层员工态度不够热情。这样又会导致基层员工作积极性不足，工作没有目标性，自身工作的要求也就降低了。

　　四、今后努力的方向：

　　首先感谢集团领导、酒店总经理给了我一次挂职锻炼工作的机会，让我深感这次机会的来之不易。感谢酒店各部门负责人对我的工作的支持和帮助，为了回报集团领导、不辜负领导对我期望，我将在今后的工作中注重自身学习的提高，不断学习新的知识、取长补短以适应瞬息万变的工作场合及市场变化。协助集团做好招商引资指标工作，协助总经理做到承上启下，及时收集员工相关信息，结合部队的经验协助总经理抓好酒店消防等相关安全工作，修订各规章制度、奖惩措施、绩效考核，协助总经理提升后勤部门工作效率，使其能够更好的服务于其他部门。配合总经理抓好酒店内部管理工作，为总经腾出更多时间投入到经营方面，使其酒店的营业额更上一层，协助人事部门加强酒店员工的绩效考核，入职培训等工作，利用各类培训机会给员工灌输主人翁意识，随时思考自身的缺点与不足，不但要认识到自身专业知识的不足，同样也要认识到目前自身处理各类事务方式方法薄弱的问题，多吸取他人的长处从而达到事半功倍的效果。学会听取不同方面的声音，对于了解事务的发展从而制定完善的解决方案会有很大的帮助。对于还未涉及到的方面增加敏感性，学会质疑和思考。争取为集团、酒店的建设发展做出自己应有的贡献！