医院设施管理制度（通用14篇）

相关推荐

医院设施管理制度（通用14篇）

　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的医院设施管理制度，欢迎阅读与收藏。

医院设施管理制度（通用14篇）

　　医院设施管理制度 1

　　1、与药品有关设施设备包括：温度调控设备、冰箱、冷柜、温湿度计；药品柜、药品架、保险柜、防盗报警器、防虫防鼠、消防安全设施、安全照明设施、信息处理设施、办公设施、运输搬运设施等。

　　2、药品贮存、养护、调配所用设施设备应建立设施设备档案，档案的内容主要包括：仪器设备的`名称、型号、厂牌、使用说明书、操作规程、安装调试情况、使用情况、维修养护情况等。

　　3、温湿度调控设施设备应有使用记录，记载设施设备的使用日期、使用目的、使用时间、运转效果及操作人。

　　4、使用的计量器具应建立计量器具档案，按照规定的检定周期，经法定计量检定部门检定合格，取得计量检定合格证书，并贴有计量检定合格标志。严禁使用未经计量检定与检定不合格的计量器具。

　　5、对于以上设施要随时进行养护、维修，时刻保持其正常工作状态。

　　医院设施管理制度 2

　　一、单位应明确消防安全疏散设施的责任部门及责任人。

　　二、保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　三、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。在各楼层明显位置应设置安全疏散指示图，指示图上应标明疏散路线、安全出口、人员所在位置和必要的文字说明。

　　四、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

　　五、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

　　六、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

　　七、封闭楼梯间、防烟楼梯间的门应完好，门上应有正确启闭状态的标识，保证其正常使用。

　　八、需要经常保持开启状态的防火门，应保持其火灾时能自动关闭；自动和手动关闭的.装置完好有效。

　　九、安全出口、疏散门不得设置门槛和其他影响疏散的障碍物，且在其1.4m范围内不应设置台阶。

　　十、平时需要控制人员出入或设有门禁系统的疏散门，应有保证火灾时人员疏散畅通的可靠措施。

　　十一、窗口、阳台等部位不应设置影响逃生和灭火救援的栅栏，如必须设置时，应有从内部易于开启。

　　医院设施管理制度 3

　　一、消防设施日常使用管理应明确责任部门和责任人，每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁完好。

　　二、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由维修部负责，按时检查了解消防设备的运行情况。

　　三、消防设施和消防设备定期测试:

　　1.烟、温感报警系统的`测试由防损和维修部共同负责组织实施，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

　　2.消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次。

　　3.正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

　　4.室内消火栓、喷淋泄水每季度测试一次。

　　5.其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。

　　四、消防器材管理:

　　1.每年定期对灭火器进行换粉打压。

　　2.派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

　　医院设施管理制度 4

　　1.物资采购、出入库管理

　　1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

　　1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

　　1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

　　1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

　　1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

　　1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

　　1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。

　　2.水电及维修管理

　　2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。

　　2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。如为电话通知，应先维修后填单。

　　2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。

　　2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。

　　2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。

　　2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。

　　3.电梯、空调、绿化及清洁管理

　　根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的'回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。

　　4.氧气和氮气的管理

　　4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。

　　4.2供气单位送来的氧气和氮气由总务科验收合格并办理手续后送到各使用科室。

　　5.救护车及办公用车

　　5.1救护车驾驶员实行24小时轮值制度，当值驾驶员不得擅自离岗，要确保突发性事故发生时医疗救护随时出车，并在上级卫生行政部门的统一安排下，承担社区医疗救助任务。

　　5.2救护车由医务科负责派遣，办公用车由院办公室派遣。

　　5.3车辆管理维护由总务科负责。

　　医院设施管理制度 5

　　一、坚决贯彻执行国家《档案法》及上级部门制定的各项档案管理规章制度。

　　二、按照《档案管理工作规范条列》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的'系统管理，借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。

　　三、督促各部门及时移交档案资料。

　　四、熟悉档案管理情况，能及时、准确地提供档案资料。

　　五、按规定做好档案资料的防火、防盗、防虫、防潮、防尘、防高温等工作。

　　六、对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

　　七、树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密、保管工作。

　　医院设施管理制度 6

　　1、由设备科编报本院年度设备购置计划。

　　2、编制设备购置计划的原则：

　　(1)依据本院的总体发展规划、技术革新规划、设备更新改造计划和医疗技术新进展的实际需求。

　　(2)应综合考虑本院现有装备能力和设备配套要求。

　　(3)应综合考虑设备的.经济性，除个别必须购置的专业设备外，其他新购设备的使用率不应低于60%。

　　(4)设备选型应从技术、经济两方面考虑，力求技术先进而适当。以国产设备为主，逐步做到标准化、通用化、系统化，使其出成龙配套。

　　(5)价值在10万元以上的设备在购置前应进行技术论证，分析设备的投资效益。论证时要从以下几方面考虑：

　　A、医疗检查的必要性、技术的先进性。

　　B、设备的利用率。

　　C、设备投资和经济效益。

　　(6)选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、供货方资质信誉和售后服务。

　　3、编制设备购置计划的程序：

　　(1)设备科于本年度10月份编制本院下一年度的年度设备购置计划，经主管院长审批通过后于10月底前报医院董事会。

　　(2)医院董事会研究讨论通过后，下发各科室实施。

　　4、设备购置计划的实施：

　　(1)设备购置前有医院设备部门牵头，进行“货比三家”的调研选型，确定所购设备的型号、规格、数量、金额、生产厂家、供货渠道等，由董事会和经营班子进行招标，然后由医院设备科办理“设备购置选型认定表”的会签手续。

　　(2)由医院主管院长、信息设备科及有关科室与供货方或生产厂家进行技术恰谈，签订技术协议。

　　(3)分管领导及设备管理员负责新购设备的崔交崔定并组织到货验收及办理进口设备的商务手续等。设备到货验收由医院设备管理员及科室长负责，设备技术档案一份交分管领导，一份给设备管理员，设备管理员负责办理验收记录存档及设备出入库工作。

　　(4)新购设备验收出库后，由医院设备管理员负责组织安装、调试、试用，并做好试用验收记录和归档工作。设备在保修期内发生质量问题，有设备管理员联系保修、索赔或退货等有关事宜。

　　医院设施管理制度 7

　　1、仪器设备领用后，必须妥善保管和保养;大型精密设备及危险性医疗设备应先建立操作规程公布在操作地点，并培训操作者。

　　2、操作者必须严格按操作规程操作，对于大型设备还要认真填写“大型设备运转记录”。

　　3、设备所在科室必须对设备进行日常清洁和保养，定期作安全检查，发现异常及时报修;经常检查计量设备、仪表的计量合格证是否到期，并提前通知设备科送检。

　　4、设备科要确立档案管理意识，妥善保管设备使用说明书、随机软件及各种附件，任何人借阅说明书等设备资料需向保管人办理借阅手续，保管人因调动、退休等各种原困离开现岗位时，有责任与接替人及时办理设备及附件、说明书等的移交手续。

　　5、设备调剂、报废、报损前必须先填报申请表，在申请未获批准前，保管人要妥善保管设备，不得放弃保管责任;报废申请批准后，保管人将报废设备及附件、随机软件、资料、固定资产卡片一起送交设备信息科，办完报废手续。

　　6、违章造成设备损坏，数据破坏、丢失附件、说明书等要追究相关人员的.责任。

　　医院设施管理制度 8

　　1、使用部门每年填写一次“报废设备审批表”，由科主任签字，由设备经设备信息科组织技术鉴定，逐台填写报废申请单，经医院主管设备领导审批后报经营班子。经营班子会同财务科对申请报废的设备按设备报废技术条件进行逐台检查。最后经由医院董事会讨论通过后执行。报废设备申请每年进行一次，八月底前报医院董事会。

　　2、待报废设备在未批复前，使用部门应妥善保管;已批准报废的设备，由使用部门将全套设备(包括所有附件、说明书等)移交设备信息科，并办理报废手续。

　　3、使用部门或个人，不准擅自转让、出售、拆卸设备。经批准报废的设备由经营班子按质定价，经董事长批准后处理。

　　4、凡符合下列条件之一者可以报废。

　　(1)由于非常事件，使之严重损毁无法修复的。

　　(2)超过使用年限，基础件严重损坏，修理后达不到技术指标的。

　　(3)机型淘汰，技术落后，效率低，经济效益差的.。

　　(4)主要零部件无法补充、年久失修。

　　(5)一次维修费用超过原值50%以上，继续使用不合算的。

　　(6)计量不合格，应强制报废的。

　　(7)严重污染环境，危害人身安全及健康，无改造价值的。

　　5、设备暂缺配件，不能作为报废依据。

　　医院设施管理制度 9

　　1、采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

　　2、严格把好质量关。在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品。

　　3、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

　　4、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的`应报当地政府采购部门批准。

　　5、采购人员应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应积极组织优先采购，保障临床需要。

　　6、利用科室不得私自采购，或以先试用后付款体式格局采购医疗设备。违反规定造成的后果，将追查有关职员的责任。

　　医院设施管理制度 10

　　1.设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需求，按核准计划项目内容进行采购。

　　2.购置医疗设备前，必须查验供给商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业答应证》、《医疗器械生产企业答应证》等证件复印件，必须加盖经销单位公章，并核实证件的'真实性和有效性。不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。

　　3.医疗设备采购以zz市政府采购办核准的体式格局进行。属于政府采购目录或会合招标范围的医疗设备，按规定委托招标采购。关于自行招标的，应做到公开、公正、公正。

　　4.关于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一起原采购，但应报单位领导核准。属政府采购范围的应报zz市政府采购部门核准。

　　5.采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备先行采购，以保障临床需要。

　　6.利用科室不得擅自采购或以先利用后付款的体式格局采购医疗设备。

　　医院设施管理制度 11

　　(一)医疗设备管理制度

　　1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一负责采购、调配、供应、管理。

　　2、设备科应严格执行《仪器、设备、卫生材料采购制度》。根据各科购置申请和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。

　　3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购，贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。

　　4、凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续。

　　5、购入或调入的国内外贵重仪器，应组织相关人员参加验收，然后入库上帐建卡，建立仪器技术档案。使用科室按领取、使用和管理的相关制度要求，做好设备的领取、使用和管理。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。

　　6、库房要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。

　　7、各种医疗器械的.请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。

　　8、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。

　　9、各科室需要维修的仪器，应填写修理申请书，向维修部门报修，由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。

　　(二)医院设备维护保养制度

　　医院设备在使用过程中，必须做好设备的维护与保养，以随时改善技术状况，确保设备正常运行。

　　1、医院设备实行三级保养制:

　　(1)日常保养:由设备使用人员负责。

　　保养内容:清洁设备表面，检查运转是否正常，另部件是否完整，处理设备外部不正常情况，紧固(或调整一般机械)易损螺丝和零件。

　　(2)一级保养:由设备保养人会同使用人按计划进行(每季1次)。保养内容:清洁和保养设备内部，检查有无异常情况(如声音、指示灯、油位、电气绝缘、螺丝、另损部件等)，及时给予更换和调整(精密仪器可在技术人员指导下进行)。

　　(3)二级保养:由设备保养人会同修理人员共同进行(与年度大修合并进行)。

　　保养内容:检查设备的主体部分和主要组件，调整精度，必要时更换易损部件(进口、大型仪器设备另按有关要求进行)。

　　设备保养人:是设备使用部门指定分工保养设备的人员，负责管理该设备，制订操作规程，查核设备使用人是否掌握操作技术和进行设备的各级保养，并与维修人员密切联系，保证设备正常运转。

　　2、为使设备正常发挥效能，设备使用部门必须制定设备操作规程和维护保养制度，并认真执行。设备管理部门应履行职责，定期检查考核，严格管理。

　　(三)设备报废和更新制度

　　1、为使设备能正常为医院的各项业务服务，特制定本制度。

　　2、符合以下条件的设备可申请报废:

　　(1)设备使用多年，元器件已大部分老化，性能参数低劣，无修理价值或大修费用超过原值50%的设备。

　　(2)非定型产品，其性能低劣，不能使用，无配件来源，无修复可能的设备。

　　(3)淘汰产品，产品质量低劣，不具备修复的任何条件的设备。

　　(4)未达国家计量标准，又无法校正修复。

　　3、设备报废应由使用单位提出申请，设备科组织人员作鉴定检查后，由设备科报请院领导批准。

　　4、设备报废后应完整上交仓库保管，严禁私自拆卸零部件，严禁私自占用，不准自行转卖。

　　5、设备报废后，原则上予以更新。由使用单位提出更新申请，设备科申报批准后办理。

　　6、设备使用率过低，长期达不到40%的设备，或使用单位不申请更新的设备，不予更新。

　　(四)设备与器械验收制度

　　1、凡购入、调入的仪器设备和器械必须履行入库手续。

　　2、仪器设备和器械到货后，应及时进行到货验收。按照到货的验收程序:开箱、清点、查验外形、保存信息、填写到货验收报告。发现问题及时按规定进行处理。

　　3、一般器械设备，由设备科组织人员，在到货后48小时内验收入库。

　　4、贵重仪器设备须在到货后一个月内(或按合同规定)进行安装调试;按要求组织相关人员进行验收，然后入库上账立卡，建立设备技术档案。

　　5、凡列入《检验检疫机构商品目录》内的进口医疗设备，需按商检要求和规定进行商检。

　　医院设施管理制度 12

　　第一章总则

　　第一条为加强医院物资采购管理，进一步规范医院采购行为，提高采购工作效率和质量，确保医院采购工作规范有序进行，根据政府采购法及相关文件要求，制定本办法。

　　第二条本办法所指的物资采购包括医疗设备、信息设备和软件、后勤设备、医用耗材、信息耗材、供应物资材料、后勤维修材料等采购，医院其他有关采购也可参照本办法执行。

　　第三条物资采购应坚持“公正、公平、公开”的原则，严格按照政府采购的相关法律、法规和医院有关规定规范运作，确保采购过程公开、规范，采购物资满足医院工作需要。

　　第二章采购申请、审批和计划

　　第四条医疗设备，每年年底由使用科室根据工作需要向设备科提交下一年度的申请报告(xx万元以上同时要求提交可行性论证报告)，由设备科组织调研，拟定下一年度医疗设备需求初步计划，医院医疗设备管理委员会根据年度投资预算讨论审议年度初步计划，形成医疗设备年度需求计划，提交院办公会审议后形成正式医疗设备年度计划。

　　第五条信息设备和软件，每年年底由使用科室和信息科提交下一年度申请报告(xx万元以上同时要求提交可行性论证报告)，由信息科进行调研，医院信息管理委员会根据年度投资预算，讨论审议年度需求计划，报院办公会审批后执行。

　　第六条后勤设备，每年年底由使用科室和总务科根据工作需要提交下一年度需求计划，根据年度投资预算，总务科组织相关科室研究讨论，报分管后勤和采购院领导、院长审批后，确定后勤设备年度采购计划。

　　第七条临时急用的各种设备，使用科室提出申请(万元以上提交可行性论证报告)，由相关职能科室调研，分别报分管使用科室、设备和采购院领导及院长审批。

　　第八条医用耗材、供应物资材料、后勤维修材料、信息材料的采购目录分别由相关职能科室根据医院需求实际提出，按年或半年进行循环招标采购，招标结束后建立各种材料的医院采购目录。对医院采购目录外的材料由使用科室提出申请，交相关职能科室调研，报分管使用科室、职能科室和采购院领导审批。医用高值耗材严格执行政府采购目录，对于政府采购目录外的高值耗材由使用科室提出申请交设备科调研，报分管使用科室、分管科室和采购院领导审批后执行。

　　第九条外请专家手术所用医用耗材，应从我院采购目录中选择。如果使用医院采购目录未包含的耗材时，使用科室提出申请交分管院领导同意，由设备科调研后交分管院领导和采购院领导审批，如果该耗材长期使用，商谈后纳入医院采购目录。第三章采购的实施

　　第十条物资采购根据具体情况，可采用公开招标、竞争性谈判、单一来源、询价等多种采购方式。

　　第十一条物供科对经过审批的年度设备、软件计划和材料组织招标或竞价采购。相关科室分管院领导和使用科室、设备科、信息科、总务科、财务科等相关部门人员组成评标小组;监察审计部等相关部门和人员组成监督小组，负责采购过程的监督。物供科根据采购物资的具体情况，通知评标小组和监督小组人员参加采购工作，如特殊原因不能参加的部门，物供科将以书面形式将采购结果告知该部门。

　　第十二条第十二条分管采购院领导参加整个采购过程，其他分管科室院领导根据工作需要和采购的具体情况参加采购，对于重大物资采购需院长参加。

　　第十三条年度计划外审批的设备，按以下程序进行采购：

　　(一)医疗设备，单台(批)1万元(含1万元)以下的由物供科、设备科和使用科室共同议价采购，审批报告和采购结果交物供科、设备科备案;单台(批)1万元以上的提交物供科按规定的.程序进行采购。

　　(二)后勤设备，单台(批)5000元(含5000元)以下的，由总务科和使用科室共同议价采购，审批报告和采购结果交物供科备案;单台(批)5000元以上的提交物供科按规定的程序进行采购。

　　(三)信息设备，单台(批)小于3万元(含3万元)的物供科负责采用电话或传真方式进行询价采购;单台(批)大于3万元的按规定的程序组织招标或竞价采购。

　　第十四条医院采购目录外审批的材料(包括临时急用、新增等材料)，按以下程序进行采购：

　　(一)医用耗材(包括高值耗材)，单个(批)5000元(含5000元)以下的由物供科与使用科室一起采购，审批计划和采购结果交物供科备案;单个(批)5000元以上的提交物供科按规定的程序进行采购。

　　(二)供应物资材料，单个(批)在3000元(含3000元)以下的由物供科、设备科与使用科室一起采购，审批报告和采购结果交物供科备案;3000元以上的提交物供科按规定的程序进行采购。

　　(三)后勤维修材料，单个(批)在5000元(含5000元)以下的由总务科和使用科室一起采购，采购结果交物供科备案;单个(批)在5000元以上的提交物供科按规定的程序进行采购。

　　(四)信息材料，物供科负责采用电话或传真方式进行询价采购。

　　第十五条单台(批)3万元以上的医疗设备、后勤设备、信息设备和软件招标或竞价采购前一周，在医院网站上发布采购信息公告，招标或竞价采购结束后，发布中标信息公告。

　　第十六条采购金额超过50万元的项目，采购前需对参加投标的供应商进行行贿记录查询，如果发现有行贿等不良记录，将立即取消参加招标或竞价采购资格。

　　第十七条供应商资质审查，采购前由分管职能部门负责对参加投标或竟标的供应商进行资质审核。审核的主要内容包括：企业法人营业执照、授权代理委托书、代理人身份证、近期财务报表等，医疗设备和医用耗材还需审核医疗器械经营许可证、医疗器械注册证、注册登记表，其他特殊物资需提供国家规定的相应证件，经过审核合格方能参加招标或竞价活动。对于单价在5万元以上的医疗设备，原则上要求省级以上(含省级)或四川省授权一年以上的代理公司参加，大型医疗设备则直接邀请厂家参加。

　　第十八条原则上要求3家及以上供应商(或厂家)参加投标或竞争采购，不足3家或独家专利产品需经分管采购院领导审批同意。

　　第十九条评标遵循公正、公平、公开的原则。设备和软件采购要求从商务、技术、价格、售后服务等多方面进行综合评价，综合评价最优得分(或得票)最高者为候选中标供应商;对于部分医疗设备采购，则从医院专家库抽取专家和评标小组成员一起打分进行评标，平均分值高者为候选中标供应商。最后交分管采购院领导审核确定中标供应商，个别非常重大项目采购则由院领导办公会讨论确定中标供应商。

　　第二十条招标或竞价采购工作结束后，采购部将采购结果以纸质打印并加盖物供科公章方式，告知中标供应商并传递给相关职能部门和使用科室;同时建立完整的电子版采购目录，供院领导、使用科室和职能部门查询使用。

　　第二十一条单一(或具有市场绝对占有率)设备价格在5万元以下，发现竞价采购价格高于网购100%以上，经分管院领导和财务科审批后，可采用网络和委托外贸公司采购的方式进行采购。

　　第二十二条使用优良、售后服务满意、价格低于10万元以下且变化不大的设备，可执行上一年度的中标采购结果。

　　第二十三条集中采购的医用耗材按集中采购协议要求进行采购。