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动力车间主任岗位职责

时间:2023-03-24 16:45:42 岗位职责 我要投稿
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动力车间主任岗位职责

  在生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的动力车间主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。

动力车间主任岗位职责

动力车间主任岗位职责1

  1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保保质保量完成生产任务。

  2负责公司的生产现场管理,确保生产现场符合公司工厂的相关要求。

  3负责处理生产现场问题,分析问题的根本原因,和处理问,题的相应预案和方案,之后制定出能够解决问题的长效机制。

  4负责生产线的`废品控制,达到公司要求,并持续改善不良

  5负责生产线员工的招聘,培训,绩效考核,保证员工达到公司生产的操作标准和___化发挥员工的潜能。

  6定期和员工沟通,梳理和解决员工的问题,使员工有归宿感。

  7定期对生产线进行6S检查,确保6S落实到位,从而提高生产效率,降低成本。

动力车间主任岗位职责2

  1.推进并完善公司的设备招投标、采购、调试、验收、转固、报废、设备事故等工作;

  2.组织制定公司的设备周检、大修计划及组织协调实施;

  3.组织优化公用工程系统并稳定供应各种动力能源;

  4.组织完善公司的全员设备管理工作;

  5.组织实施公司基建、技改、保温、防水等工程;

  6.组织制定团队的`培训、激励、考核等规范文件,并全面实施

动力车间主任岗位职责3

  一、在部长的领导下,负责动力车间的综合管理,包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。

  二、公司设备的.设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。

  三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。

  四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作,使其正常运行,满足生产需要

  五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施,建立设备台帐及各种记录。

  六、根据生产情况,进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。

  七、负责公司污水处理系统的正常运行,切实做好环保管理工作。

  八、完成厂区领导下达的其他任务。

动力车间主任岗位职责4

  根据客户给到的生产计划,制定人员排班。

  全面负责本部门安全生产,制定并实施本部门员工的岗位培训,并跟踪其培训效果,确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。

  负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。

  负责公司和客户下达的各项临时任务。

  督促指导下属工作的.展开,及时解决工作中出现的异常问题。

  积极配合公司内各部门的工作,协调好与客户部门之间的关系。

动力车间主任岗位职责5

  1、按照合同要求组织工人生产,按期完成生产任务,按期完不成接受领导处罚。

  2、定期给各班组长开会,让他们做到下班时人走电停,设备禁止带电,一经查出将对车间主任罚款50元,罚当班班长40元。

  3、定期检查设备,检查设备时一定先将总电源关闭,挂警示牌,确保设备检修期间的人身安全,否则罚车间主任50元,违规操作人员50元。

  4、下班时当班工作人员,要关掉所有气体阀门,一经查出未关,将对车间主任罚款50元,当班班长40元。

  5、生产班组工作区域内要保持地面环境清洁,下班时把废料清理干净送到指定位置,否则罚车间主任50元(需有车间卫生工)。

  6、下班时电焊机线、送丝机要收好摆放到指定位置,不得乱放,否则罚当事班组50元,车间主任50元。

  7、航车吊运物品时,吊物下禁止站人,不得再设备上空行走,吊具要具备安全牢固,使用前要检查吊具的`安全性能,禁止使用破损、开口断裂的吊具,否则罚车间主任50元,当事人100元。

动力车间主任岗位职责6

  1、按照生产计划,统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检查车间的生产情况,保证按时完成生产计划;

  2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量;

  3、监督、指导各岗位工作,保证各岗位职责正确实施;

  4、对车间里发生异常,联系各部门及时进行处理,如果有处理不及时的,可以向上一级部门投诉;

  5、经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善;

  6、组织车间各岗位的人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求;

  7、关心车间员工的'生活和工作情况,及时解决员工一些生活和工作上的问题,提高员工的士气;

动力车间主任岗位职责7

  1、执行并落实公司的各项规章制度,负责本车间全面行政管理及考核奖惩工作,是本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作的第一责任人。

  2、根据生产部下达的.生产计划组织本车间生产,制定具体的作业计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保质保量按时完成生产任务。

  3、根据生产计划数核算,进行限额用料作业安排。按计划数领料、用料、加工和流转。在提高产量、保证质量的前提下不断降低材料成本。

  4、根据生产计划配置本车间各班组人员、机器、物料等各项资源,协调各班组的产能,确保计划顺利执行。

  5、对本车间的加工材料、在制品、完成品做好及时流转入库的安排工作,监督检查流转状态并及时处理异常情况。

  6、指导车间统计员的统计工作,复核统计表,根据统计信息和班组日报表填写本车间生产日报表报综办。

  7、指导协调班组长生产管理工作,复核个人工作票,受理、分析班组生产日报表。及时了解各班组生产状态和计划完成情况。

  8、根据质量要求,配合质检人员作好产品质量控制工作,规范作业并持续改善生产工艺、制造方法。

  9、排除隐患,做好安全作业、文明生产工作。处理车间突发事件,并随时向公司汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  10、负责车间现场5S管理,创造良好的工作环境。负责机器设备、工装模具维护保养的检查监督工作。

  11、负责配合生产部及其他部门开展工作,做好横向沟通。

  12、完成上级领导交办的其他工作任务。

动力车间主任岗位职责8

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

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