门店员工入职管理流程

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门店员工入职管理流程

门店员工入职管理流程1

　　一、试用

门店员工入职管理流程

　　1、新员工到职后试用期一般为7天，试用期间，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用期，以进一步观察其工作表现和实际工作能力。试用期间无特殊原因不得无故请假，不得迟到或早退，否则将延长试用期。

　　二、新员工入职手续的办理

　　1、新员工报到时应提交：1寸照片2张及底片、身份证等原件及复印件。

　　2、填写。《员工入职表》

　　3、新入职员工部门半年不予批辞职，辞职需提前一个月打申请。

　　三、员工离辞职程序

　　（一）员工主动辞职

　　1、凡试用期间主动辞职的员工，需提前2天以书面形式递交辞职报告，得到人事部批准后，按规定办理离职手续；

　　2、转正员工辞职需提前一个月，如有特殊原因，需得到人事部的批准，最少也需提前10天递交辞职报告，得到批准后按规定办理离职手续。

　　（二）酒店辞退员工

　　员工在试用期间表现不合格，或者随着酒店不断的发展，员工的.能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到酒店要求的，酒店有权劝退该员工，对于将被辞退的员工，公司根据其在公司工作时间的长短，提前通知，按规定办理离职手续。对于转正后被辞退的员工，酒店将在下月20号发放工资。

　　（三）公司开除员工

　　员工在酒店工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的，将给予开除，但必须按规定办理离职手续。

　　（四）自动离职

　　1、对于已经提出辞职，但没有得到批准而离开的，按自动离职处理；

　　2、提出辞职，已经得到批准但没规定办妥离职手续的，按自动离职处理；

　　3、无故旷工3天以上者，按自动离职处理；

　　4、酒店不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请，否则按自动离职处理；

　　5、凡自动离职者，扣发未领的所有工资和有关提成和奖金；若给酒店造成损失的，将追究其责任，必要时提请国家专政机关处理。

　　四、辞职申请的提出

　　员工申请辞职，须提交辞职报告及填写《员工离职（交接）登记表》，提前通知酒店，经公司同意后，方可办理辞职手续。否则，每提前1天离职，则算自离。

　　2、辞职申请的审批

　　1）员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通，对绩效良好的员工努力挽留。

　　2）经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后，报办公室审核。

　　3）办公室有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由办公室依据《员工离职（交接）登记表》报批。

　　4）《员工离职（交接）登记表》经最终批准后，由办公室保存，由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项，并安排该员工于离职日办理相关离职手续。

　　5）批准离职。

门店员工入职管理流程2

　　一、目标：规范员工入职管理，让新员工高效投入工作。

　　1．将新员工顺利导入现有的组织结构和文化氛围之中，员工被录用初期通常是最关键的时期，正式在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的`工作效率。

　　2．向新员工介绍公司概况、工作内容、工作环境及相关制度，让其消除对新环境的陌生感，并尽快融入到工作团队与医院之中。

　　二、入职报到人力资源部办理：

　　1．员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：

　　2．一寸免冠照片3张；

　　3．身份证原件或户口复印件；

　　4．学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；

　　5．资历或资格证件原件；

　　6．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导员工所在部门办理。

　　1.部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员，介绍其岗位职责与工作说明。

　　三、入职培训

　　1.对新员工进行入职培训，内容包括：

　　①员工管理制度；薪酬福利制度；考勤管理制度；员工的权利与义务（人事负责）

　　②公共课程，医、药、护、技等（科室直接领导负责）。

　　四、转正评估

　　1.满月跟进：新员工入职将满一个月时，由人力资源部负责跟进，并与员工直接领导或科室主任沟通，了解并交换员工工作能力、思想状态等信息。

　　2.新员工满实习期时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，科室直接领导对其进行评估，综合分管部门的意见。试用期满经考核合格者予以转正。

　　五、转正考核

　　1.试用期结束，由员工本人提出书面转正申请，并附工作总结。

　　2.考核内容：

　　（1）专业技术：医技人员由医务科、护理部进行专业实践考核，其他部门以部门岗位职责需要考核；

　　（2）对医院管理制度及人事制度（考勤、加班、请假、休假等）考核；

　　（3）员工心态、意识、工作态度的考核。

　　3.考核结果于3日内汇总，报院长核准后，予以公开正式员工名单。

　　六、入职手续

　　1.填写《员工信息表》。

　　2.发放《员工手册》向员工介绍医院情况及管理、考核制度，使其具备基本工作知识。

　　3.确认该员工调入人事档案的时间，整理并登记员工身份证或户口本复印件，学历证书、资格证件原件

　　4.向新员工介绍管理层。

　　5.新员工编号、记录指纹，编入考勤管理系统。

　　6.制作并开通新员工工牌，更新员工花名册。

　　7.根据需要将新员工加入医院通讯录。

　　8.正式入职以后将员工信息表及时交汇院长，以便确认员工薪资。

　　七、薪金跟进

　　1．跟进员工工作时间，为满一年员工办理社保，满2年员工跟进公积金办理。

　　2．及时变更离职员工薪金状态，定期整理员工薪金缴纳状态表。

门店员工入职管理流程3

　　一、试用

　　1、新员工到职后试用期一般为三个月，试用期间，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用期，以进一步观察其工作表现和实际工作能力。试用期间无特殊原因不得无故请假，不得无故迟到或早退，否则将延长试用期。试用期延长最长不超过三个月。

　　2、对表现好突出很快能上手的员工，可由其部门主管申请，提前一个月甚至两个月转正。凡员工在试用期内工作表现不符合工作要求者，公司有权不予转正并辞退。

　　二、新员工入职手续的办理

　　1、新员工报到时应向管理部提交：1寸照片1张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证、户口本、荣誉证书等原件及复印件。管理部审查真假后退还原件，保留其复印件。

　　2、填写《员工入职表》，并领取《员工手册》。

　　3、所属部门办理入职手续，各级领导签字，最后交管理部存档。

　　4、入职一个月内个人办理中信银行卡，将卡正面与身份证正面复印在一张纸，交管理部。

　　三、新员工培训

　　1、由管理部出具培训单，入职的第一天和第两天在管理部学习人力资源管理制度、员工手册、熟悉企业文化及厂内工作环境等。

　　2、根据职位安排到相关各部门实习培训一至两周时间。

　　3、机关岗位实习培训期一般为一个月，视本部门工作安排情况而定。

　　4、销售人员实习培训期为三个月，如有特殊情况需要提前进入市场销售需另外申请。

　　5、管理部定期安排内训师进行新员工入职培训。

　　四、转正

　　1、员工试用期满，认可公司的管理制度，同时愿在公司发展者，由本人提交转正申请，部门主管、直属副总经理审批同意后，报请管理部审批，最后提交总经理批准为正式员工。

　　2、被公司核准为正式员工的，公司将与之签定《劳动合同》，并缴纳五险。

　　五、员工离辞职程序

　　（一）员工主动辞职

　　1、凡试用期间主动辞职的员工，需提前3天以书面形式递交辞职报告，得到所属部门及管理部批准后，按规定办理离职手续。

　　2、转正员工辞职需提前一个月递交辞职报告，如有特殊原因，需得到所属部门及管理部的批准，最少也需提前10天递交辞职报告，得到批准后按规定办理离职手续。

　　（二）公司辞退员工

　　员工在试用期间表现不合格，或者随着公司不断的发展，员工的能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到公司要求的，公司有权劝退该员工，对于将被辞退的员工，公司根据其在公司工作时间的长短，提前1-7天通知，按规定办理离职手续。

　　（三）公司开除员工

　　员工在公司工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的，将给予开除，但必须按规定办理离职手续。

　　（四）自动离职

　　1、对于已经提出辞职，但没有得到批准而离开的，按自动离职处理；

　　2、提出辞职，已经得到批准但没规定办妥离职手续的，按自动离职处理；

　　3、无故旷工7天以上者，按自动离职处理；

　　4、公司不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请，否则按自动离职处理；

　　5、凡自动离职者，扣发未领的所有工资及福利；若给公司造成损失的，将追究其责任，必要时提请国家专政机关处理。

　　六、辞职申请的提出

　　1、员工申请辞职，须提前通知公司，经公司同意后，填写《员工离职清算表》办理辞职手续。

　　2、辞职申请的审批

　　1）员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通，对绩效良好的员工努力挽留。

　　2）经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后，报办公室审核。

　　3）办公室有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由管理部依据《员工离职清算表》报批。

　　4）《员工离职清算表》经最终批准后，由管理部存档。

　　七、离职移交

　　1、工作内容移交

　　1）经管工作详细说明；

　　2）公司的各项内部文件；

　　3）培训资料原件；

　　4）公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料（包括书面文档和电子文档两类）；

　　5）项目工作情况说明；

　　6）目前工作的进展程度；

　　7）任职期间的工作记录资料；

　　2、事物移交：员工在公司就职期间所有领用物品的移交，并应交接双方签字确认。

　　1）所领用的`劳动服、员工工作牌；

　　）各类钥匙;

　　3）借阅的资料；

　　4）各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）。

　　3、款项移交

　　1）将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务

　　2）经手办理的业务合同（协议）移交至直属主管。

　　以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认，并经部门主管签字方可认定为交接完成。

　　八、在离职手续办理中，出现部分文件或资料遗失时，采取以下措施：

　　1、出现文件遗失，相关部门有备案的，可以拷贝一份。

　　2、出现文件遗失，其它部门没有备案的，由移交人回忆文件内容，并将回忆的内容，报部门负责人审核，经审核通过，方可将遗失的文件交接。否则，因个人原因，造成的文件遗失无法追回的，后果由个人承担，视文件的重要性，由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。

　　3、出现物品遗失，依据物品记录的价格，按本制度规定的赔偿标准赔偿。无记录价格的物品和，按市场现行价格最高价赔偿。

　　九、离职人员必须亲自办理离职手续，并在双方确定的离职日期办理完交接手续。

　　十、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者，将按自动离职处理，并按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。

　　十一、离职结算

　　1、结算条件：当交接事项全部完成，并经相关人员签字确认后，方可对离职人员进行相关结算。

　　2、结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和管理部共同进行。

　　十二、关于离职员工薪金、培训费的返还及有关扣款说明

　　离职员工按以上要求办理离职手续后，薪金的返还及有关扣款按如下规定：

　　1、员工离职手续办好后，若发现还有未了事宜，公司有权继续向其追索，该员工必须无条件协助解决，否则将按未办理好手续处理。

　　2、员工离职手续办好后，其按规定扣除或补偿后可领的工资、提成等余额，在手续办好两个月后发给。

　　3、对于涉及货款未收回之员工，公司原则上不同意其离职，若非要离职的，其涉及的货款应在保证安全的情况下移交给公司其他员工，其本人可暂时离开公司，但要积极配合公司有关人员回收所涉及的货款，本人原在公司的薪水、提成和有关证件在其涉及之货款全部收回后按规定给予发放。若给公司造成损失者，公司追究本人和担保人责任。若携款潜逃者，将追究其法律责任。

　　9、离职后的员工，非经公司授权不得以公司的名义进行经营等活动，否则公司将追究其法律责任。

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