房地产总监岗位职责

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房地产总监岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的房地产总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

房地产总监岗位职责

房地产总监岗位职责1

　　1服从公司安排

　　2尊守各项法律法规

　　3市场分析；

　　1、市场变化分析

　　2、市场占有率调查

　　3、竟争环境分析

　　4、成败原因分析

　　4制定销售目标

　　1、制定产品组合计划

　　2、制定销售组合计划

　　3、制定销售目标计划

　　4、制定价格政策

　　5、制定因季节

　　6、竟争环境变化的应变计划

　　7、制定费用开支计划

　　5决定销售策略

　　1、销售渠道战略

　　2、市场细分化战略

　　3、广告促销战略

　　4、支援经销商战略

　　6组织行动

　　1、分配各地区销售目标

　　2、任务组织分配广告促销行动

　　3、激励销售工作人员斗志

　　4、评定审核下属工作能力

　　4、任免销售和市场经理

　　5、职务分配

　　6、销售数据汇总分析

　　7、各地区工作量测定

　　7提出市场开发建议

房地产总监岗位职责2

　　1、审核并汇编下属部门的工作计划

　　2、市场分析报告

　　3、制定销售计划和市场分析报告

　　4、报公司讨论通过

　　5、分配销售任务，

　　6、调度销售资金

　　7、考核下属部门的工作效率

　　8、下属部门负责人的'工作调配安排

　　9、拜访重要客户

　　10、巡查下属部门的工作状态

　　11、分析并合理制定本部门的组织结构

　　12、编写本部门经济效益损益分析

　　13、审核下属部门各项规章制度

　　14、组织培训部门负责人

　　15、组织召开营销工作讨论会

　　16、计划外资金使用20xx元内的审批（决定权）

　　17、监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

　　18、组织营销工作评审表彰会议

　　23、处理客户纠纷（5000元内的处置权）

　　24、协调同级部门工作

　　25、审核下属部门各项费用开支

　　26、考核销售成本（3000元内的处置权）

　　27、对广告促销活动的审核（10000元内的处置权）

　　28、对重点客户的档案资料管理

　　29、对各销售片区要货

　　30、广告促销分配计划的审批

房地产总监岗位职责3

　职责描述：

　　1、全面负责商场的整体运营管理工作；

　　2、根据商场年度运营目标，组织商场各部门完成公司下达的各项经营指标；

　　3、制定商场的年度财务计划和预算，并有效的对相关计划及预算进行管理与控制；

　　4、负责商场的市场推广与策划，组织对竞争对手的调查和顾客消费行为的'调查，制订商场应对措施和调整方案；

　　5、熟悉商铺品牌及租赁管理，建立并维护良好的供应商及租户关系，进行商场的市场定位及品牌组合方案的决策，合理规划商场整体布局；

　　6、负责商场管理团队的建设、管理与培训，提高团队凝聚力；

　　7、解决商场内重大顾客投拆，确保提供良好的顾客服务体验；

　　8、负责监管商场的营运安全，保证设施设备正常运行，保安保洁，使内外部的整体环境处于良好的营运状态；

　　9、与当地政府、相应职能部门建立良好关系，确保商场营运工作有序推进；

　　10、完成集团下达的其它有关商场运营的工作。

房地产总监岗位职责4

　　（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

　　（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；

　　（四）负责销售部员工的营销培训工作；

　　（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；

　　（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

　　（七）负责售出商品房的'审核，编制销售情况报表；

　　（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

　　（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

　　（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；

　　（十一）负责销售部信息平台的建立；

房地产总监岗位职责5

　　1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设；

　　2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作；实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等；

　　3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则；建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制；

　　4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作；

　　5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析；发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施；

　　6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析；及时掌握国家的.信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。

　　7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。

　　8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。

　　9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化；

　　10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；

　　11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

　　12、董事长和总经理安排的其他工作。

房地产总监岗位职责6

　　一、协助经理搞好日常管理工作

　　1、严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;

　　2、协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;

　　3、自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;

　　4、协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;

　　5、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;

　　6、检查工装、工牌的'穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;

　　7、爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

　　8、积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

　　9、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;

　　二、解决客户提出的疑难问题

　　三、日常统计工作

　　1、每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

　　2、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;

　　3、每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

　　4、了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

　　5、了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;

　　6、做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;

　　7、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;

　　8、做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;

　　9、跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;

房地产总监岗位职责7

　　1、参与制定公司的经营策略；

　　2、制定年度营销目标和分配任务；

　　3、组织制定部门的运营管理制度和工作程序；

　　4、组织制定公司市场营销策略；

　　5、控制公司的'市场营运成本；

　　6、考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行；

房地产总监岗位职责8

　　1）市场分析；

　　1、产品走势分析

　　2、市场竟争环境分析

　　3、市场调查和预测

　　4、广告，

　　5、促销环境分析

　　6、广告，

　　7、促销成败原因分析

　　2）制定计划

　　1、制定广告宣传组合计划

　　2、制定产品促销战术组合计划

　　3、制定企业vi形象开发和维护计划

　　4、制定产品供，

　　5、销形势计划

　　6、资金使用计划

　　3）信息管理

　　1、各地媒体信息的收集和管理

　　2、竞争者及竞争环境信息的收集和管理

　　3、产品走势及回款状态信息的.管理

　　4、市场调查信息的收集和管理

　　4）组织行动；

　　1、分配目标

　　2、工作任务

　　3、评审部门人员工作效能

　　4、组织部门工作人员培训

　　5、组织实施广告促销活动

　　6、对广告促销活动效果进行评估

　　7、对部门组织纪律考核

　　8、任用部门工作人员

　　9、组织市场调查

房地产总监岗位职责9

　　1参与制定公司的经营策略；

　　2制定年度营销目标和分配任务；

　　3组织制定部门的'运营管理制度和工作程序；

　　4组织制定公司市场营销策略；

　　5控制公司的市场营运成本；

　　6考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行；

房地产总监岗位职责10

　　1、组织实施广告促销战略，

　　2、编写广告促销计划

　　3、审核宣传

　　4、促销业务合同

　　5、（5000元内的行使权）

　　6、组织市场调查，

　　7、编写调查分析报告

　　8、协调生产，

　　9、财务，

　　10、仓库，

　　11、随时通报产品和回款状况

　　12、管理维护vi形象

　　13、培训考核部门人员业务素质和纪律

　　14、审核广告，

　　15、促销物资和产品分配计划表

　　16、管理与销售有关的各类信息，

　　17、档案资料

　　18、编写广告，

　　19、促销结果分析报告

　　20、组织审核广告宣传设计方案

　　21、提出合理化建议

　　22、编写费用支出计划

　　23、监督合理支出费用，

　　24、合理调配物资

房地产总监岗位职责11

　　1、全面负责房地产前期项目的全面管理和运作,确保制度和流程有效执行,前期项目推进进度、测算、成本控制,保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的'研究、方案选择、技术论证等;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责前期项目开发工作,与政府相关部门建立良好关系,熟悉本地市场前期项目运作。

　　5、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;

　　6、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

　　7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

　　8、参与选聘、任用项目各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关系,对外做好相关外联工作。

房地产总监岗位职责12

　　1、审核并汇编下属部门的工作计划

　　2、市场分析报告

　　3、制定销售计划和市场分析报告

　　4、报公司讨论通过

　　5、分配销售任务，

　　6、调度销售资金

　　7、考核下属部门的工作效率

　　8、下属部门负责人的工作调配安排

　　9、拜访重要客户

　　10、巡查下属部门的工作状态

　　11、分析并合理制定本部门的组织结构

　　12、编写本部门经济效益损益分析

　　13、审核下属部门各项规章制度

　　14、组织培训部门负责人

　　15、组织召开营销工作讨论会

　　16、计划外资金使用20xx元内的审批（决定权）

　　17、监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

　　18、组织营销工作评审表彰会议

　　23、处理客户纠纷（5000元内的处置权）

　　24、协调同级部门工作

　　25、审核下属部门各项费用开支

　　26 、考核销售成本（3000元内的处置权）

　　27、对广告促销活动的审核（10000元内的处置权）

　　28、对重点客户的'档案资料管理

　　29、对各销售片区要货

　　30、广告促销分配计划的审批

　　31、处理当地职能部门的关系

　　32、积极开拓新市场

　　33、考核部门人员工作效能

房地产总监岗位职责13

　　岗位职责：

　　1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

　　2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的.运用；

　　3、负责与相关媒体对接，搞好公司各类推广项目，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

　　4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；

　　5、负责对销售及策划进度进行动态掌控

　　入职要求，三年以上房地产开发公司或者营销代理公司经验，有品牌成功案例

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：3—5年

房地产总监岗位职责14

　　1）服从公司安排

　　2）尊守各项法律法规

　　3）市场分析；

　　1、市场变化分析

　　2、市场占有率调查

　　3、竟争环境分析

　　4、成败原因分析

　　4）制定销售目标

　　1、制定产品组合计划

　　2、制定销售组合计划

　　3、制定销售目标计划

　　4、制定价格政策

　　5、制定因季节

　　6、竟争环境变化的应变计划

　　7、制定费用开支计划

　　5）决定销售策略

　　1、销售渠道战略

　　2、市场细分化战略

　　3、广告促销战略

　　4、支援经销商战略

　　6）组织行动

　　1、分配各地区销售目标

　　2、任务组织分配广告促销行动

　　3、激励销售工作人员斗志

　　4、评定审核下属工作能力

　　4、任免销售和市场经理

　　5、职务分配

　　6、销售数据汇总分析

　　7、各地区工作量测定

　　7）提出市场开发建议

房地产总监岗位职责15

　　1、按照财务管理制度要求，建立设置相关会计科目，做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。

　　2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证，记账规范，编制记账凭证，力求一事一单，金额等内容要与原始凭证完全相符，摘要清楚、明了，实行电算化记账的，按要求在财务软件中录入记账凭证，保证各类总账与其对应的明细账保持一致，每月账务处理完毕及时转账、结账。

　　3、负责会计电算化日常工作管理，确保财务软件系统正常运行，对计算机生成的各项会计数据要进行检查、核对，生成的报表要做到数字真实、准确、衔接，每月五日前要编出各项报表。

　　4、财务核算要遵循权责发生制原则，力求实行全成本管理，每月支出项目（包括：人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用）要据实记入成本，正确计算各项费用，预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账，如实反映餐饮中心经营成果。

　　5、对往来款项，要按照单位或个人，分户设置明细账，并做到经常与对方核对余额，并留存对账记录，对应收款项，要及时催收、结算，确实无法收回的'，要查明原因，提出处理意见，报经领导批准后执行。

　　6、每月对经营情况进行分析，每季度进行全面财务分析，就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议，每月报表和财务分析及时上报。

　　7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对，编制银行余额调节表，并落实每笔未达账项的来龙去脉。

　　8、负责打印会计账簿，按年度做好各项会计档案资料的装订，同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。

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