地产工程部岗位职责
在当下社会,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的地产工程部岗位职责,希望能够帮助到大家。
地产工程部岗位职责1
1、认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算审核后,呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算核准以保证资金计划的落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。
7、负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部,房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的.进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。
12、负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。
13、完成上级领导交办的其他工作。
地产工程部岗位职责2
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。
4、审核施工项目的'各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。
5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。
6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
地产工程部岗位职责3
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;
2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;
3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;
5、施工安全管理,对工程成本进行控制;
6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。
地产工程部岗位职责4
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的.体系建设;
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
地产工程部岗位职责5
1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的`工作;
2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;
3、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;
6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;
7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
地产工程部岗位职责6
1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务
3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施
4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;
5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的.返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;
7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;
8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;
9、组织项目前期技术可行性研究
10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议
12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施
18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收
地产工程部岗位职责7
岗位职责:
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的.重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
地产工程部岗位职责8
1、负责组织编制《项目工程进度计划》;
2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;
3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的.成本管理,组织工程验收;
4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;
5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;
6、定期提交项目工作汇报。
地产工程部岗位职责9
一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。
二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。
三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。
六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。
七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的.设计工作。
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。
十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。
十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指导、监督、检查检理公司的工作。
十七、办理工程进度款审批签认手续。
十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。
二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。
二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。
二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。
地产工程部岗位职责10
1、负责工程管理相关规章制度的`建设、执行、检查与完善;
2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;
3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;
4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;
5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;
6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
地产工程部岗位职责11
1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。
3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
4、负责技术文件和设备档案的'接管、建立和管理工作。
5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。
6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。
7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准,加强安全管理和安全教育,建立、落实安全制度,防止发生安全事故。
9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。
11、定期向物业经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。
地产工程部岗位职责12
1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作;
2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
3、负责工程管理部的'制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;
4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。
地产工程部岗位职责13
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;
5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的.验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
地产工程部岗位职责14
1、 根据招商规划确认工程条件要求及对接
2、 项目各阶段整体工程质量及进度管理
3、 商户进场工程情况及进度管理
4、 此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源,负责监督整体工程进度,项目的阶段性需要与当地项目总沟通
地产工程部岗位职责15
1、配合项目完成设备、设施的移交工作;
2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的.资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;
4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;
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