公司财务总监岗位职责集锦15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的公司财务总监岗位职责，欢迎阅读与收藏。

公司财务总监岗位职责集锦15篇

公司财务总监岗位职责1

　　1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度；

　　2、协助制定财务管理中心发展的各种规划，并监督各项计划的'实施；

　　3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议；

　　4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理；

　　5、负责项目费用管理，具体包括营销、管理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进行分析。

公司财务总监岗位职责2

　　1)及时编制各种财务报表，准确计算收入、费用、成本、编制月度、年度合并报表;

　　2)负责公司税金的计算，申报及纳税，做好有关税务部门业务的沟通;

　　3)编制凭证、登记明细帐和总帐，及时做好凭证、帐册、报表等资料的.收集、汇编和归档工作;

　　4)负责与客户的每月对帐及开具发票，跟进回款等各项事宜;

　　5)协助上级领导完成各项工作。

公司财务总监岗位职责3

　　1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的'发展提供财务分析和决策依据;

　　2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;

　　3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

　　4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;

　　5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制;

　　6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。

公司财务总监岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划,制定财务系统年度计划,并推动实施;

　　2、分析集团财务状况,对各项经营活动进行评估,为管理层提供财务依据;

　　3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;

　　4、建立集团与税务、金融机构的.良好关系;

　　5、依据集团发展规划,寻找战略合作目标企业,联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查,判断投资的可实施性;

　　6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈,拟定和实施集团投融资方案;

　　7、财务团队建设工作。

　　任职要求:

　　1、财经专业,本科及以上学历;

　　2、10年以上高端制造业财务管理经验(必须);

　　3、在财务管理、资金筹划、项目融资、收购及资本运作等方面具有丰富经验;

　　4、有海外业务财务管理经验;

　　5、具有政策分析能力,根据分析结果进行资源的合理配置。

公司财务总监岗位职责5

　　1.对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作;

　　2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　3.主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　5.主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构的重要文件，下达重要指令;审定承包单位提交的'开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6.审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算;

　　7.审查和处理工程变更;

　　8.主持和参与工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、理索赔、审批工程延期;

　　9.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　10.组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理;

　　11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

　　12.按照业主的开发计划进行施工场地协调工作;

　　13.负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施;

　　14.组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付;

　　15.主持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结;

公司财务总监岗位职责6

　　1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。

　　2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。

　　3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。

　　4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。

　　5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。

　　6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。

　　7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！

　　8、根据公司定位和市场的`要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。

　　9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。

　　10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

　　11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！

　　12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！

　　13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。

公司财务总监岗位职责7

　　1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准

　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

　　3、主持财务报表及财务预算的`编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析

　　4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化

　　5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构

　　6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

　　7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

公司财务总监岗位职责8

　　1、深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持，并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;

　　2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程，并实施优化;

　　3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;

　　4、建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制;

　　5、根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警;

　　6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析报告，优化财务信息化系统工作;

　　7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率;

　　8、监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的`匹配;

　　9、协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;

公司财务总监岗位职责9

　　1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据；

　　2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制；

　　3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的.筹资方式；保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

　　4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

　　5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

公司财务总监岗位职责10

　　1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;

　　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的'调整;

　　3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

　　6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。

公司财务总监岗位职责11

　　1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;

　　2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;

　　3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的'调整;

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;

　　5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

　　6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;

　　7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

　　8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;

　　9、完成总经理交付的其它事宜。

公司财务总监岗位职责12

　　1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案

　　2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的.判断

　　3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询

　　4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作

　　5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度

　　6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见

公司财务总监岗位职责13

　　从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;

　　编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;

　　建立、健全财务管理体系，主持制订公司的.财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系，加强财务监督。

　　领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。

　　负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据

　　参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化;

公司财务总监岗位职责14

　　1、负责建立和完善公司财务管理体系;

　　2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施;

　　3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务;

　　4、负责公司与金融机构，投资机构的联系;

　　5、负责融资渠道的.发掘、维护，投资项目的前期规划;

　　6、负责公司对外投资、融资事务;

　　7、负责公司对外税务协调事务;

　　8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;

　　9、与外部信贷机构保持良好合作;

　　10、审核公司资金账户和资金运作健康度。

公司财务总监岗位职责15

　　1、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。

　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。

　　3、负责项目成本核算与控制。

　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

　　5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

　　8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

　　9、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。

　　10、管理与银行、税务、工商及其他机构的`关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

　　11、全面负责财务部的日常管理工作。

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