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IT经理主要的基本职责描述通用
IT经理主要的基本职责描述通用1
1、项目经营期各软件系统运维
1.1 重点负责核心业务系统的运维工作(含商管系统、会员系统、数采系统、POS系统等);
1.2 负责其他业务系统的运维工作(含客流系统、停车系统、信息发布系统、背景音乐等);
1.3 负责安排和管理办公信息化桌面运维工作 ;
1.4 统筹各软件系统上线培训工作。
2、项目经营期各类硬件设备运维
2.1 负责服务器设备、机房设备、UPS设备、门禁设备等基础硬件运维工作;
2.2 负责客流系统摄像头设备定期巡检及相关运维工作;
2.3 负责安排和管理办公信息化硬件设备运维工作(含视频会商相关设备)。
3、 项目经营期网络系统运维
3.1 负责运营商网络维护工作;
3.2 负责机房核心网络设备及楼层网络设备运维工作;
3.3 负责所有弱电工程维护工作(含WiFi网、POS网、办公网等弱电线路);
3.4 负责Wifi系统运维工作(含全场AP热点设备巡检和维护工作);
3.5 负责网络优化、网络安全规范和计划。
4、 部门管理
4.1 负责部门团队建设工作,组织部门业务提升培训;
4.2 负责本部门员工的培训和绩效考核,并对员工的`选聘、晋升、调动、降职和辞退有建议权;
4.3 参加公司的例会,汇报部门阶段性工作完成情况;
4.4 组织召开部门例会,总结阶段性工作完成情况和布置下阶段工作;
4.5 制订本部门年度、季度、月度工作计划,指导、协助下级制定工作计划,定期检查、提出改正措施;
4.6 本部门与其他部门的各种协调配合工作;
4.7 完成集团交付信息化任务,并定期向上级领导汇报项目信息化建设情况。
IT经理主要的基本职责描述通用2
一、 部门管理
1、 根据公司年度经营计划,编制本部门年度整体工作计划,并负责监督落实;
2、 控制部门内部管理费用支出;
3、建立健全预决算管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;
4、负责部门工作安排,指导下属完成各项工作;
5、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
6、负责直接下属的绩效考核,帮助下属提高工作绩效;
二、前期成本控制
1、确定成本费用的控制目标,并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务中心资金安排提供依据;
2、参与设计方案的审查工作,对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制;
三、预决算管理
1、协助工程造价机构的选择;
2、负责管理并监督造价咨询机构及时完成概预算编制工作;
3、组织审核工程的设计及施工概、预算;
4、指导预结算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核并完成工程结算;
四、工程及付款审核
1、指导造价工程师审核设计变更及现场签证;
2、深入施工现场,核实工程量;
3、并对工程现场相关资料、表单进行归档管理;
4、根据项目进度,相关规定对付款申请进行初步审查,并指导造价工程师对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪;
五、招标合同管理
1、组织公司项目的各类招标及材料设备采购的实施、拟订公司单项招标采购工作方案,包括组织招标文件的编制/审查、发布 招标公告或招标意向书、组织入围单位考察、组织现场勘查及答疑、组织开标评标、合同洽谈和发布中标通知书等。
2、组织施工单位及材料设备的议标、直接采购的询价和议价工作。
3、负责公司项目工程施工及材料设备采购合同的归口管理,并登记台账。
4、负责公司项目工程施工及材料设备采购合同的起草、谈判、签订、合同交底及有重大变化的'合同修订工作。
六、其它要求
1、完成上级安排的其它工作
1、大学本科,工程造价管理、房地产经济等相关专业;
2、六年以上工程项目工程造价、成本分析、预结算(含土建、安装)等相关工作经验;
3、二年以上房地产行业预算部经理工作经验;
4、精通地区工程造价及市场材料价格信息及施工工艺与工程量的计算等;
5、熟悉工程项目开发成本全过程控制及审核;
6、有独立负责至少二个以上大中型项目的概预算及合约管理工作能力,能熟练编制工程预结算,熟悉工程定额、熟悉工程量清单计价等;
7、熟练操作各类办公软件及工程预结算软件;
8、卓越的分析能力及决策能力,良好的解决问题能力、沟通能力、组织协调能力及成本意识;有责任感,做事原则性强,稳重;
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