申请购买档案柜的请示

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申请购买档案柜的请示

申请购买档案柜的请示1

尊敬的院领导：

　　为关心我院女性职工的身心健康，迎接第x个"三八"国际劳动妇女节。积极组织我院女职工到湛江红树林休闲会所进行"三八"妇女节活动，达到团结广大职工，制造浓厚氛围的效果。

　　本次活动参加人数为262人左右，平均每人经费为150元共计4万元左右。望领导予以批准!

　　xx县妇幼保健院妇委会

　　20xx年x月xx日

申请购买档案柜的.请示2

指挥部领导：

　　机电考察工作从本周开始陆续进行，后期考察资料会很多，为便于资料存储的完整性，我部拟申请购买铁皮文件柜四个，费用约为 3000 元。

　　妥否，请批示。

　　工程部

　　xxxx年四月十六日

申请购买档案柜的请示3

敬爱的.学院领导：

　　xx职业技术学院文学社拟于x8年4月6日起举行“xx职业技术学院文学社成立9周年庆典晚会”活动，为了使这次庆典达到预期目的并取得圆满成功，现将有关事务请示如下：

　　一、望学校领导批准社团开展活动筹备工作;

　　二、成立文学社9周年庆典筹委会，筹备社庆及社庆期间有关重大事项，由会务领导组负责组织协调;领导组下设办公室，负责日常具体工作;

　　三、关于活动经费，文学社拟以商业赞助为主，望学院领导批准文学社进行对外招商联系;

　　四、一些活动可能需要学院领导批准场地或一定经费支持，本着尽量自主原则，望学院领导大力支持，拟定活动时间安排请见附表，请领导批示并提出修改意见，最好能与学院学生活动相融合以期获得最佳效果;

　　五、活动草案望领导阅后留下宝贵意见，在活动方案最终定型前我们希望吸取领导宝贵经验。

　　以上请予批示

　　xx职业技术学院文学社

　　x8年3月1日

申请购买档案柜的请示4

校领导:

　　在“三.八”妇女节即将来临之际，为了活跃女教职工的身心，增强妇女之间的友谊和沟通，经学校工会委员研究决定，计划于3月7日(星期五)组织全体女教职工到清远一日游，具体安排如下：

　　1、参加人员：包括在职、在编、退休和内聘的女教职工、校领导和工会委员。

　　2、时间安排：早上7：30从学校集中乘车出发，傍晚约6：30乘车返回肇庆就晚餐。

　　3、行程安排：参加南湖国旅旅游公司旅游团，具体行程参照旅游公司提供的'行程安排表。(旅游公司包导游、包车、包中午餐和晚餐) 4、费用：按照参团价格，每人参团费用为89元，据统计在职、在编和内聘老师46人，退休女教职工10人，校领导和工会委员5人，共61人，共需5429元。妥否，请领导审批。

　　校工会

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

申请购买档案柜的请示5

公司领导：

　　时值炎热夏季的来临，为了更好地把防暑降温工作落实到实处，为感谢员工为公司付出的辛勤劳动和贡献，让大家能够感受到公司这个大家庭的'温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，现申请公司给员工发放防暑降温物品，发放标准为每人50元，物业公司现有员工88人，费用共计4400元! 妥否，请批示!

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

申请购买档案柜的请示6

尊敬的院领导：

　　为关心我院女性职工的.身心健康，迎接第x个“三八”国际劳动妇女节。积极组织我院女职工到湛江红树林休闲会所进行“三八”妇女节活动，达到团结广大职工，制造浓厚氛围的效果。

　　本次活动参加人数为262人左右，平均每人经费为150元共计4万元左右。望领导予以批准!

　　xx县妇幼保健院

妇委会

　　20xx年xx月xx日

申请购买档案柜的请示7

尊敬的公司领导：

　　经xx省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：

　　一、绩效管理体现着"以人为本"的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。

　　二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。

　　三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的'更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

　　四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。

　　五、按照xx省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况，xx省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。

　　基于以上几点原因，xx省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。

　　xx省服务网点

20xx年x月xx日

申请购买档案柜的请示8

尊敬的公司领导：

　　经省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：

　　一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。

　　三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的.方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

　　五、按照省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况，省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。

　　基于以上几点原因，省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。

　　省服务网点