【推荐】奖励通知集合七篇
在不断进步的社会中，很多情况下我们需要用到通知，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编整理的奖励通知7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖励通知 篇1
各村（社区）党支部、村（居）委会，乡直各单位：
在各级部门领导的关心、支持和帮助下，通过全乡干部职工和广大党员群众的共同努力，20xx年，珠坑乡各项工作取得了良好的成效，涌现了一批先进单位和优秀个人。
根据中共珠坑乡委员会、珠坑乡人民政府目标管理考评的相关文件精神，经考评组考评，并报乡党政联席会议通过，现表彰如下：
一、先进单位
综合目标管理考评第一名坳背村，奖励奖金人民币5000元和奖状。
综合目标管理考评第二名珠坑村，奖励奖金人民币3000元和奖状。
综合目标管理考评第三名高玑村，奖励奖金人民币20xx元和奖状。
二、优秀乡干部
表彰20xx年优秀乡干部李胜、黄凯、温轮山、赖翔、赖才松五名同志，分别奖励奖金600元和荣誉证书。
三、优秀村干部
表彰20xx年优秀村干部张永红、伍小红、张金亮、魏连荣、赖国华、陈上泉、孔祥林、陈元玖、张明华、罗东流十名同志，分别奖励奖金600元和荣誉证书。
希望受到表彰的.单位和个人，戒骄戒躁，再接再厉，再创辉煌；其他未收到表彰的单位和个人，强化措施，迎头赶上，勇争先进。全乡上下团结一心，争取20xx年再创辉煌。
中共珠坑乡委员会 珠坑乡人民政府
20xx年2月13日
奖励通知 篇2
各位同学：
根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定，现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示，公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。
备注：
1、本次只奖励已定级学科竞赛。
2、对于同一作品同时参加不同级别的同一赛事，按照只奖励最高级别处理。
3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖，按照团体奖项1.5倍奖励发放。
4、同一赛事的选拔赛；项目选拔成功参赛高级别赛事获奖，按照只奖高级别奖励（同一作品若经过多层选拔赛，只奖励最高选拔赛）；止步于选拔赛的`项目，按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。
5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学，本次不再重复奖励。
6、公示期间，如有问题，请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系（附件一中最后一列），因涉及到费用发放问题，请各位同学及单位仔细对照结果，及时反馈。
奖励通知 篇3
各工会小组：
春季多风干燥、气温变化无常，正值各类疾病、传染病高发期、多发期。为消除卫生健康的隐患，全面防止传染病的发生，给广大教师创造一个安全、整洁、舒适的学习、工作环境。学校定于3月16-18日组织办公室卫生大扫除。请各工会小组协同年级部在规定时间内认真组织打扫、布置办公室。
周五下午5：00-6：00学校组织检查评比。
现将具体内容通知如下：
一、具体要求：
1、以各办公室为单位，对室内卫生进行清扫，做到书本摆放整齐。
2、墙面无灰尘，地面干净，无垃圾。
3、生活用品摆放整齐。
4、开窗通风，室内空气清新。
5、办公室布置美观大方。
二、奖励：对在检查评比中获得一、二等奖的`办公室在校园网上通报表扬并给予一定奖励。
XX教育学院附属高级中学
党委、校长室、 工会
20xx年3月16日
奖励通知 篇4
为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作，公司决定，对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下：
一、 奖励标准
1、 特别贡献奖 奖励本田轿车一部
2、 贡献奖 奖励桑塔那轿车一部
3、 优秀部门主管 奖励手提电脑一台
4、 优秀文秘 奖励手机一部
5、 优秀业务员 奖励手机一部
二、 奖励条件
1、 特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的.经理。
2、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。
3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;
4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;
5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;
三、 奖励原则
奖励是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现奖励承诺。
四、 评审机构
公司设立贡献员工评审组。
组长：
成员：
五、 奖励时间
20xx年1月30日前
六、 特别说明
本奖励制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工认真学习，研究制定本部门20xx年的工作目标。
特此通知
奖励通知 篇5
公司全体员工：
因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施销售业务奖励，具体如下：
一、招聘岗位及大致要求：
生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐销售业务奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐销售业务奖励发放方式：
被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：
推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的.信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；
被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
奖励通知 篇6
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：
1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的`发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇7
根据公司《老员工介绍新员工管理办法》，被介绍进公司的新员工必须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。现对符合此管理办法的老员工进行介绍奖金奖励。
以上介绍人员奖金将与7月份工资一起发放。
新员工入职日期介绍人奖金XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX200元XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX300元
希望全体员工发挥自身人脉关系，为公司解决用工缺口问题。
行政人事组： 总经理审批：
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