入职计划书

入职计划书范文

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编为大家整理的入职计划书范文，欢迎阅读与收藏。

入职计划书范文1

　　首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报：

　　一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

　　作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

　　二、积极参与实践工作。

　　我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。

　　三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。

　　积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的.或许不是很多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

　　四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。

　　五、熟练办公软件的操作。

　　学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。

　　以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。

入职计划书范文2

　　一、初步了解公司情况

　　了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主要业务、基本工作流程、组织结构等。

　　二、深入认识和理解自己的工作职责

　　根据公司目前的具体情况，了解办公室主任这个职位在公司中的位置;

　　1.就目前办公室周敏敏和曾珠的工作范畴、职责和工作权限进行了深入了解;

　　2.同时，还需要了解和熟悉公司其他行政相关的工作;

　　3.就办公室目前的日常工作及流程与周敏敏和曾珠进行沟通;

　　三、具体工作计划

　　1.明确办公室的职能：

　　a)在日常事务方面做好决策、参谋工作;

　　b)充分沟通、清晰传达指令，协调各部门之间的工作，保证高效完成任务;

　　c)强化服务意识，提供高质量服务，积极为各部门提供后勤保障和支持;

　　2.完善办公室工作流程：

　　a)建立并完善各类制度;

　　b)跟踪并督促严格落实;

　　3.明确办公室各岗位要求：

　　a)办公室主任：

　　个人形象要求、心理素质要求、专业知识要求、个人能力要求、职业道德要求等。

　　b)办公室文员：个人形象要求、专业知识要求、职业道德要求等。

　　4.提高自身基本管理技能：

　　a)制定工作计划

　　b)汇报和下达指示

　　c)进行有效授权

　　d)加强团队管理

　　e)进行充分沟通

　　f)进行自我反思

　　5.根据目前办公室的职责范畴和本人之前的行政工作经验，对下阶段办公室的工作计划如下：

　　a)优化办公环境：

　　推行5S管理，即，整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。

　　包括办公室文件、办公桌面、抽屉、文件夹、文件柜、办公用品、公共区域

　　b)完善行政接待工作：

　　包括接待人员仪表要求、接待人员手势要求、递送物品礼仪要求、接待人员语言要求、迎接客人礼仪要求;根据来访客人的特点，开展有针对性的接待工作。

　　C)重视会议管理：

　　包括会议筹备管理、会议期间管理工作、会后管理工作、会议成本控制等

　　d)加强企业车辆管理

　　包括日常车辆使用管理、车辆运行记载、司机日常管理工作、司机违章事故处理、车辆加油卡管理、油卡充值管理、车辆日常保养和维修、办理车辆保险、处理人身事故等;

　　e)员工食堂管理

　　包括厨师日常管理、餐厅管理、餐饮原料管理、餐厅卫生管理、卫生检查管理等;

　　f)行政费用控制

　　严格控制各项行政费用，降低运营成本，增加效益;

　　包括行政费用预算控制、日常行政费用控制、节能减排管理等。

　　g)企业文化建设

　　包括员工活动管理、企业宣传管理、企业网站建设等。

　　通过开展企业文化建设，可以为企业创造良好的工作氛围，帮助企业长远发展。

　　4、定期总结和改进工作，对上述工作内容和计划进行总结，并提交领导审阅，充分听取领导对工作的`指导意见。

　　5、作好内外协调工作

　　注重与领导的沟通，深入了解上级领导对各项工作的看法和意见，对公司其他部门提供各方面的支持，保障公司各方面顺利运行。

　　协助领导作好与职能部门及合作单位的沟通协调工作。

入职计划书范文3

　　第一步、了解公司的实际情况，完善组织构架，交公司领导审核，确认。

　　第二步、根据组织构架，编写岗位说明书，交公司领导审核，确认

　　第三步、根据岗位说明书，制订薪酬结构，交公司领导审核，确认

　　第四步、根据薪酬结构，对各部门人员进行定岗、定编，制订招聘计划，完善各部门人力资源需求。

　　第五步、完善公司制度，交公司领导审核，确认;进行职业培训，针对培训内容，进行培训测试，达到全公司全员了解公司的制度，发展方向，提高员工在公司的归属感。

　　第六步、对员工进行满意度调查，根据满意度调查，结合公司实际情况，对员工提出的意见，制订改善计划，交公司领导审核，确认;进行逐步改善。

　　第七步、根据工作性质及岗位说明，制订绩效考核办法，交公司领导审核，确认;进行绩效考核办法，进行专项培训，促使公司全员认可绩效考核办法的.认可。

　　第八步、根据上述指标进行跟踪、督导各部门工作行之有效的实施。上述是我入职公司在前期的初步工作计划，但是还有根据公司的实际情况，进行工作调整，望领导提出宝贵指导意见。

入职计划书范文4

　　培训目的：

　　更快适应公司

　　让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

　　使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

　　培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

　　一、 新员工培训程序

　　二、新员工培训内容

　　1. 就职前培训 (部门经理负责)

　　到职前：

　　致新员工欢迎信 (人力资源部负责)

　　让本部门其他员工知道新员工的到来

　　准备好新员工办公场所、办公用品

　　准备好给新员工培训的部门内训资料

　　为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

　　准备好布置给新员工的第一项工作任务

　　2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

　　到职后第一天：

　　到人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)

　　到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

　　介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城

　　部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

　　新员工工作描述、职责要求

　　讨论新员工的第一项工作任务

　　派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

　　到职后第五天：

　　一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

　　对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标

　　设定下次绩效考核的时间

　　到职后第三十天

　　部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的.表现，填写评价表

　　到职后第九十天

　　人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

　　3.公司整体培训：(人力资源部负责--不定期)

　　公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

　　公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

　　公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序

　　公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题

　　三、 新员工培训反馈与考核

　　岗位培训反馈表 (到职后一周内)

　　公司整体培训当场评估表 (培训当天)

　　公司整体培训考核表 (培训当天)

　　新员工试用期内表现评估表 (到职后30天)

　　新员工试用期绩效考核表 (到职后90天)

　　四、新员工培训教材

　　各部门内训教材

　　新员工培训须知

　　公司整体培训教材

　　五、新员工培训项目实施方案

　　首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

　　每个部门推荐本部门的培训讲师

　　对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

　　给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料

　　各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案

　　每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格

　　根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训

　　在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

入职计划书范文5

　　为有效支持公司的业务发展，加强公司行政后勤管理，有效控制公司办公成本，提高公司满意度，现根据以往在部队的管理工作经验，结合当前实际工作情况，特制定工作计划如下：

　　一、主要工作

　　1、迅速熟悉公司的组织结构和工作流程;树立“为公司做事就是为自己做事”的工作理念。

　　2、协助制定、监督、执行公司行政规章制度。

　　3、负责公司办公室清洁、安保和食堂管理等工作。

　　4、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理。

　　5、负责订货会、大型晚会等会议的后勤接待保障工作。

　　6、负责公司行政类费用的管理、统计以及日常的行政管理。

　　7、负责控制公司办公预算和支出。

　　二、工作举措

　　(一)梳理公司行政规章制度，督察督办落实情况

　　1、迅速与各个岗位的相关负责人沟通了解当前工作状况，对所属人员进行逐一排查、摸底，根据了解情况结合工作实际制定、修改相关工作规章制度和考核制度。

　　2、对所辖工作进行定岗、定位的职责划分，明确岗位分工和岗位职责，视情对相关的员工进行培训，对相关工作进行指导和监督。

　　3、强化公司的相关规章制度，进一步规范公司前台、保洁、保安等人员的工作方式方法及服务态度，以便充分展现公司整体实力和职业素养，为员工提供舒适的工作环境。

　　4、完善车辆使用管理制度，结合公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车、调度;做好对驾驶员的日常的行政管理工作，并加强对驾驶员进行定期的文明驾驶、车辆保养、车况检查等教育。

　　5、加强员工餐厅的5S管理，营造良好用餐环境;规范餐厅用餐饭菜的质量和价格，确保提高员工对餐厅用餐的满意度。正规采购物品审批流程，落实专人负责物品的登记、采购、发放，并不定期进行市场调查。

　　6、严格执行公司现有规章制度，对日常工作进行督察督办，严肃处理各种违纪行为。

　　(二)加强公司内部的沟通协调和公司的服务外联。

　　1、加强与部门总监等上级沟通并切实了解领导的意图，做好领导交代的工作，协调好与其它部门之间关系，与各部门员工建立良好的人际关系，尊重每个员工，分清公私关系，树立一切都是为了公司的目标服务的`理念。

　　2、加强对外联络，拓展公关业务，提升对相关客户的服务意识，优化业务工作流程，塑造企业精神环境形象，提升企业对内对外的品牌建设。

　　(三)积极推动企业文化建设，提高企业精神文化形象;培养自身和所属员工良好的职业操守。

　　1、加强自身的学习，丰富自身工作的方式方法，逐步提高自身的综合素质，跟上公司的发展理念，领导并监督本部门的所属人员把工作做到好处、做到实处。

　　2、结合企业文化对所属员工进行定期的培训教育，提高员工的职业素养和工作积极性，形成充分良好的团队合作氛围，发挥团队的智慧，利用团队的力量完成公司、领导交给的任务。

　　3、提炼出企业需要具备的基本经营理念，使之对员工产生潜移默化的影响，增强对于员工的凝聚力、感召力、引导力和约束力;增强员工对本公司的信任感、自豪感和归宿感。

　　(四)加强固定资产管理工作，严格按照资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

　　(五)加强日常的行政管理力度，制定年度办公费用预算，做好日常成本管控。

　　三、具体工作计划

　　参加工作后根据工作具体情况制定相关工作的时间跨度并进行监督、指导、沟通、执行。

　　如果我能担任我们公司的行政经理，希望我通过自己的努力，达到公司的要求，出色的完成行政经理的工作。

入职计划书范文6

　　很高兴能够来到贵公司工作，虽然我在从事平面设计工作仅仅只有一年多，但由于对平面设计的喜爱，在这两年里不断的积累更新知识，使自己在平面设计方面掌握了基本技能和知识储备。来到贵公司后，我希望尽快适应自己的工作岗位，更好的融入整个工作团队中，现作如下计划：

　　一、了解公司情况，熟悉工作环境，并将自己的职业生涯目标与公司战略目标融合。

　　通过公司简介及其相关资料，对公司整体情况在宏观上有一定了解，并了解公司企业文化和战略方向，或是企业愿景，使个人目标能够与公司目标达到一致，在公司总目标下，实现个人价值。熟悉工作环境，详细了解自己的工作岗位，工作任务职责情况，对相关业务部门情况有大致了解，并在公司潜规则下，使工作有效的进行。

　　二、搞好同事关系，认真做人，踏实做事。

　　我将在工作中继续保持做事认真负责、踏实勤奋工作态度，完成工作任务，不清楚的之处虚心向同事请教，真诚待人，积极主动的'与同事沟通交流工作经验，团结同事，搞好同事关系。在做好自己工作的同时，积极主动的作自己力所能及的事情帮助同事，配合同事、部门开展工作。

　　三、增强服务意识，热情周到的为客户提供满意的服务。

　　客户的满意度直接影响着客户给公司带来的利润和公司的整体形象。我知道自己是否直接或间接接触客户，但我都会为客户提供最满意周到的服务。

　　四、丰富知识，勤于思考，使自己更能够胜任平面设计工作岗位。

　　虽然现在我还没有接触到工作，但是我知道平面设计所需要的技能越强，就越能给公司带来利润，而学无止境，我将根据工作的需要不断丰富更新知识，掌握更多的技能，也衷心希望在与同事们的彼此帮助下，一起为公司创造更大的价值。

　　希望在以后的工作中，我能良好的表现我自己，圆满的完成工作任务，也贵感谢公司给我这个展示的平台!

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