出差计划安排8篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编为大家整理的出差计划安排，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

出差计划安排8篇

出差计划安排1

　　出差人：吴钟庆

　　区域：集团客户部周大生加盟区

　　出行时间：20xx年x月x日——3月30日

　　出行省份：江苏省

　　出行路线：南通—南京—扬州—淮安—连云港

　　随同人员：曹欢、储秋云

　　出差准备：

　　1、记事本和笔，名片，客户联系资料。

　　2、出差前规划好路线，提前跟客户联系，以便到时能有效率的拜访客户。

　　出差目的：

　　1、考察长期合作客户的实力，（具体参数：年销售总额，总资产多少，在当地的影响力等，产品哪些卖得好，百泰的优劣势有哪些，对此有什么建议。平时在哪里补货，有哪些难题，需要给予什么帮助。）然后制定相关政策巩固与维护，提高其销量。

　　2、了解当地市场，（具体参数：附近有多少珠宝店，什么牌子生意好，竞争如何，补货有哪些渠道，哪些特色产品卖得好）挖掘新的'客户，让更多的加盟商与我司合作。

出差计划安排2

　　一、上午：了解情景

　　1、零件加工进度检查，部分零件的情景核对。

　　2、紧急零件的计划安排加工、

　　3、对方人员设备资源利用情景，管理体系的变化、

　　4、部分关重件的技术交流，确定加工方案、

　　二、午时：双方交流会

　　1、双方合作时间长，此部分业务合作有了1年多，给了极大的支持，缓解了很大的配套压力，表示感激。

　　2、突出优点，有爆发力，在每个月配套急缺件中，在紧急时刻时刻，尤其在20xx年连续4个月中，能冲出去出，保证了配套。给了很大的支持。

　　3、管理工作上了很大台阶，如书面质量信息反馈单，返修零件登记表，检验工作认真负责，把关严格。

　　4、进期交付质量有了很大提高，xxxx零件一次交检合格率显著提升，零件尺寸保证教好，外观质量大幅提高，尤以xxxx和xxxx明显。质量部门反映效果不错、

　　三、存在问题

　　1、典型质量问题，如xx出现大孔超差，问题，重复问题同样出现，挽救方案方案被否定，造成零件报废，问原因（技术，加工，管理，检验）分析原因，采取措施，后续还有加工，如何避免应引起大家重视。大家一齐分析，制定措施、

　　2、进度拖延迟缓。进度迟缓，并不是因为加工速度慢，而是被滞留的时间过长，反映出了（技术，管理，设备上出了问题）。如xx零件，计划300件，自20xx年9月10日开始交付，至尽共交付4批66件，存在质量不稳定，零件出产困难，具体原因（工艺是否稳定，设备资源缺失，加工有什么困难，技术上有什么难题，）说了，有爆发力，但也期望组耐力持久的'电池、

　　3、工作要双向互动。我对你提要求，定节点，经常检查工作。反过来，我们是合作关系，同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题，信息反馈，你要及时提醒督催我们进行，追踪结果。双方都多沟通，促进工作顺利进行。

　　4、听取对方看法，想法，意见，做到小问题当时定方案，能处理的当时处理，处理不了的，随后尽快协调解决。

出差计划安排3

　　鉴于周大生加盟区的特殊性（全国各地都有周大生加盟店），此次与华东区一同出差走访市场，在协同华东区工作的同时，建立和维护自己的`客户群体。此次出差以走访客户为主，在其基础上考察市场，开发新客户。此次线路设定依据20xx年江苏省周大生加盟商销量排名靠前的优质客户为基点，串成主线路，在走访客户过程中了解市场，开发新客户。

　　从数据来看，南京市客户有4家，南通市有3家，扬州市1家，连云港市1家，淮安1家。

　　路线：

　　南通—南京—扬州—淮安—连云港。

　　具体出差行程报告，以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见！

出差计划安排4

　　出差工作计划安排

　　12月为20xx年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

　　为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

　　重点工作：

　　1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场

　　2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合

　　受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的.当下成为XX明年新渠道的参考标准。目前正在接触的

　　橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

　　计划行程：

　　3号由XX出发前往XX，会见XX及XXX销售负责人

　　4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）

　　通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路

　　5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

　　因浙江市场有很深很广的市场人脉，希望借此机会，走访一了解当地市场情况，二寻找可以合作的潜在客户，预见时间一周

　　12号-15号回程

　　1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察

　　2：深圳XXX超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入XXX超市渠道的绝好机会，

　　多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

　　可能出现问题

　　1:预先确定XXX公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排

　　2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间

　　上冲突，在会面期间要做准确落实。（亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察）

　　准备物品

　　1：我公司相关品牌资料

　　2：我公司产品图册20本

　　3：过往合作客户清单（展示，不外借）

　　4：我公司新产品电子图册（以作备用）

　　预计费用5000元

　　不锈钢销售总监XXX

　　20xx/11/28

出差计划安排5

　　重点拜访客户：六个

　　1、07月04日上午拜访贵州驰宇企业发展有限责任公司。李女士原来说公司在开展此项中现在说也有做此工程，因是前期的服务工作做的较到位，只要把我们服务的工作作到位应该是有希望的，此行拜访的目的介绍我司的产品优势，并让其购买我司样机

　　2、07月04日下午拜访贵阳安防有限公司。左经理现在有工程是做监控的，问其何时有楼宇对讲工程，七、八月份会有吧，四百来户，他朋友是搞房产开发的，拿下应该没有问题

　　3、 07月05日上午拜访贵州赛凌科技贸易有限公司。郑老板目前有销售广州安居宝，福州冠林产品，我说发份彩页先看看，他说要真实物品，发一产品样机到我公司展览吧。过去看下其公司，并介绍我司产品的优势及服务质量。达到双重效果，并促其购买我司产品

　　4、07月05日下午黔西君安安防工程有限公司。廖经理原来做的是广州先导视讯产品，问其何时有单时，我们公司的产品价格算是比较合适，有工程时会联系我的，平常节假日有发送短信联系祝福，此行促成购买我司样机

　　5、07月06日上午拜访贵州鑫宏特科技发展有限责任公司。靳经理有问过有多少代理商在做我司产品，很想做我司产品代理商，拜访要达到的目的了解其公司的'规模，并达成合作意向，签定代理合同

　　6、07月06日下午拜访贵州德通科技有限公司销售部。李经理既做工程也做销售2/5做楼宇对讲产品，现做佛山家乐福厂家的，关键是价格问题，若实惠，也可作。此行拜访的目的让其了解我们公司的优势，并下发我司的产品样机，促成商祺

　　以上客户是最有可能达成合作意向的，合作希望很大，属重点客户

　　出差预达效果：

　　1、使客户了解我司产品，消除客户对我司产品的顾虑

　　2、获得合作商的认同，达到合作效果

　　3、挖掘客户，使更多的合作商同我司合作

　　出行线路：

　　20xx年x月x日——20xx年x月x日03厦门至贵阳K946乘火车一号晚上八点二十八分开三号早上五点五十七分到

　　费用情况：

　　1、车往返，以实际车票为准

　　2、出差食宿、交通：按标准120元每天、

　　3、信息费：按标准10元每天、

　　预借支费用：

　　人民币零万叁千零百零拾零元整（人民币）

　　部门：

　　出差地点：

　　申请人：

　　部门负责人签批：

　　总经理签批：

　　申请日期：年月日

出差计划安排6

　　1、出差为了更好的发展公司渠道业务，然而电话销售并不能直接实现开发渠道这一目的。实践证明开发渠道业务最有效的途径便是跑市场。我选择出差的地方是西北地区的新疆xx

　　2、我们到达xx以后，先弄清楚xx有哪些灯具市场，以及这些灯具市场的档次，应对的客户群体等。然后根据xx的实际情景做一个详细的计划书，先开发那个灯具市场、用多少时间来开发这个市场、用什么样的方式来开发市场、每一天几点出发拜访客户，每一天拜访多少个客户、应当和客户谈些什么样的问题、什么时候结束拜访、并且写总结报告和开发市场的具体细节等等。在拜访的时候不止是当当推销的我们产品，还要了解xx当地的需求。了解xx当地最大的LED消费群体是谁；了解xx当地LED最大的经销商是谁，目前在代理哪些品牌；了解xx销量最好的产品是什么，大概在什么价位；了解xx最不好卖的产品是什么，并且找出原因；了解在xx最有知名度的LED的品牌和销量最大的LED的品牌，并且分析他们有哪些优势和缺点。看看我们有没有机会趁虚而入。

　　3、在拜访客户的时候要注意考察客户的综合实力，有没有本事代理并且做好我们的品牌，如何有这个本事我们便可直接和他谈合作的事情，让他了解我们的企业文化、组织架构和市场前景，和拿出我们的样品给他看，告诉他代理我们品牌有什么好处，我们能够帮忙他赚到多少钱以及具体的.合作事宜等。

　　4、在开发市场的时候，并不是所以的都和我们想象的那么顺利，我们还会遇到各种各样的困难，首先，在任何情景下必须保障我们人身安全，尽量避免与别人发生争执，不与别人打架斗殴，应当住在比较安全的宾馆，并且记下当地公安局的报警电话。迷路时应当打110、出第二个就是如果客户拒绝我们，我们应当询问客户为什么不能理解我们的产品，原因是什么，并且做好记录！

　　5、出差前应当详细的了解产品性能和卖点，以及了解公司的相关政策，了解xx的天气情景、和地理环境、历史、经济、人文、和当地LED市场的基本情景和LED的消费水平等，准备好自我以前在xx的意向客户资料和公司供给的客户资料等。根据这些情景写一份详细的出差计划。交给领导审核，以便于领导提出合理的提议等。还要准备好产品图册、合同、报价表、产品样品、个人随身物品和足够的金钱。并且告诉家里人自我的行程。

　　6、由于xx天亮比较早，天黑比较晚，根据当地人的生活习惯，我将xx每一天8：30出发，上午可能拜访4个客户，这个根据实际情景随机应变。中午1点—3点吃饭休息，准备午时要拜访时所用的资料等。午时也大概拜访4个客户左右。7点30分左右结束，晚上写总结报告，并且打电话向公司领导汇报当天的行程和具体的工作情景，以便于领导了解我们的实时动态，了解我们的需求，给予我们供给适当的帮忙。如果有应酬应当结伴同行。

　　7、与客户应对面的交流会让客户觉得更加真实，让我们有更大的把握说服客户，更增加了成功的机率。更能够更加了解LED这个市场，了解客户最需要什么，以便于适当的改变我们的市场定位，

　　8、行程结束时应当把当地销量较好且有特色的产品带回来，并且做一个详细的总结报告和客户拜访记录。顺便带些当地的特产回来与大家分享。

出差计划安排7

　　时光荏苒，转眼间我已进贵公司三个半来月，说长不长，说短不短。这三个来月中，我从了解产品，到联系客户，分层次的，井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月，是我不断积累的.三个月，产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升！首先，我得感谢公司各员工给予的帮助，也感谢公司给我们提供的这个平台。

　　出差是项艰巨的任务，我们必须要有充分的准备，要做的主要工作如下：

　　1、备齐所需的物品（样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等）

　　2、准备所需的费用。

　　3、出差时间安排

　　4、拜访客户时间的约定

　　5、出差报告

　　6、及时和李经理沟通解决碰到的一些问题

　　我们这次出差时间较紧，充分安排，把握时间

　　1、提前预约（以一周为周期，实行一周预定拜访客户，贵阳可行，其客户量较大，可实行性高）

　　2、为了达到理想目的，将拜访所有意向客户，也将下达地区

出差计划安排8

　　12月为20xx年最终一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和提议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

　　重点工作：

　　1：调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场

　　2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合

　　受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发—西门子，柏林—西门子。

　　计划行程：

　　3号

　　由xx出发前往xx，会见xx及xx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的`重要桥梁），经过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路

　　5号

　　前往义乌，逗留2—3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。因浙江市场有很深很广的市场人脉，期望借此机会，走访一了解当地市场情景，二寻找能够合作的潜在客户，预见时间一周

　　12号—15号回程

　　1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察

　　2：深圳xx超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应当会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入xx超市渠道的绝好机会，多方合作客户的汇聚，期望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。