- 相关推荐
机动部岗位职责
在我们平凡的日常里，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的机动部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
机动部岗位职责1
1范围
1.1本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责每天检查吊车运行记录、点检记录，掌握吊车运行状况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车进行日常检修、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的准备工作。要求：及时准确、质量合格。
3.4参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目。
要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。
3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车安全装置、设施完好情况以及卫生清扫情况的检查。
3.6负责班组间的`联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.7负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、分配公平合理。
3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。
3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4职责与权限
4.1责任
4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。
4.1.2对班组承担维护、检修、保养工作的质量负责。
4.1.3对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。
4.2权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。
5检查与考核
5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由高海良起草、批准。
机动部岗位职责2
1范围
本标准规定了机动部部长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
2隶属关系
2.1机动部部长是在公司生产副总经理领导下负责全厂设备管理工作和本部门技术业务的全面领导工作。
2.2管辖维修班、电工班、吊车班、生产准备班
3工作内容与要求
3.1组织编制年度设备工作计划。
3.1.1年度设备工作计划要以为前提，服务于年度经营计划。
3.1.2年度计划应考虑技术、管理进步的因素，尽可能减少设备投资。
3.1.3制定相应的.考核办法，保证年度计划的完成。
3.2负责归口管理的质量体系过程的策划，相应质量体系程序文件的起草、更改、组织实施。
3.2.1程序文件编制要结合工厂实际，简化、具体、操作性强。
3.2.2程序文件的内容必须符合标准规定。
3.3组织建立完善设备三大规程和各项制度。
3.3.1遵守“计划、审批、编写、会审、批准、执行”六大程序，保证文件质量。
3.3.2规程、制度在执行中，采取“检查、评价、考核”办法，强制推行。
3.4组织制定分管专业备品备件储备定额，编制备品备件、辅助材料采购计划。定额要科学、合理、具有一定先进性；采购计划要在满足工厂生产需要前提下，资金使用最为节约。
3.5日常管理
3.5.1定期召开部门工作例会，分析形势，确定工作重点，调整力量布局，满足生产经营全局需要。
3.5.2主持检修平衡会，汇总缺陷，确定重点，落实项目，分配资源，为顺利完成检修计划创造条件。
3.5.3组织重大设备事故分析会，按管理制度要求达到“经过、原因、结果、性质、责任、措施”六落实。
3.5.4负责本部门形成的各种统计报表的汇总审定工作。
3.5.5组织重大设备事故的抢修。
3.5.6责本部门所属人员的考勤负管理工作，达到严格、真实、准确、及时。
4职责与权限
4.1职责
4.1.1对设备统计工作和原始记录的规范化管理负责。
4.1.2对设备同类问题重复出现，长期得不到解决负责。
4.1.3对本部门人员和责任区域的安全、卫生、劳动纪律负责。
4.2权限
4.2.1对下级岗位调配有建议权、任用的提名权和奖惩的建议。
4.2.2对违章操作设备者停止工作、经济处罚有决定权。
5检查与考核
5.1由生产副总经理逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6本标准由高海良起草，批准。
机动部岗位职责3
1.岗位职责
1.1负责公司特种设备在安装、运行及使用过程中的安全管理具体工作。
1.2负责传达、贯彻国家及上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。
1.3负责组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程。
1.4负责特种设备事故的调查及上报。
1.5负责各种特种设备技术档案、台帐的编写及完善。
1.6负责对特种设备出现的问题进行及时联系、协调、准确处理。
1.7负责特种设备检修、检验计划的制定。
1.8负责组织对特种设备的定期及年度检验工作。
1.9负责审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造完成后的验收及试运转工作。
1.10负责定期按标准对各厂特种设备管理情况进行检查。
1.11负责审核各厂申报的特种设备备件计划。
1.12负责指导特种设备操作人员搞好设备的正确使用及维护保养。
1.13负责特种设备变更及报废、固定资产的管理。
2.入职要求
掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求。
3.工作内容
3.1对公司所有在用特种设备进行管理，保障特种设备的正常安全运行使用。
3.2组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程等，并检查执行情况。
3.3组织编制、审核、汇总、上报特种设备的检修、检验计划并监督计划执行情况。
3.4审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造的验收工作，定期检查质量、验收及试运转工作。
3.5编制及管理特种设备技术档案，确保本单位所使用的特种设备技术档案齐全完好，日常维护检修记录应及时认真记录归档。
3.6定期监督检查各厂对特种设备正常使用、日常维护、安全装置校验及技术资料的及时归档填写情况。
3.7对在用特种设备的使用运行情况进行日常检查，发现设备隐患及问题应及时处理和上报。
3.8参加特种设备的事故调查及上报，并监督事故预防措施的执行情况。
3.9做好特种设备的定期检验以及安全附件的检测、校验工作。按照特种设备安全技术规范的.定期检验要求提出定期检验要求及计划。
3.10联系协调特种设备的监督检验工作，配合检验机构做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。对设备定期检验情况，每年向主要部门和当地劳动部门呈报一次。
4.工作标准
4.1日常规工作标准
4.1.1严格遵守公司劳动纪律，不迟到，不早退，不旷工。
4.1.2工作中禁止看与专业无关的书籍报纸，上网聊天玩游戏，禁止打盹睡觉，聚伙聊天，相互打闹及其它与工作无关的事。
4.1.3工作时间不得随便串岗。
4.1.4无特殊理由不准无故不参加公司组织的会议、学习及其它活动。
4.1.5办公室及办公桌面卫生应经常打扫，保持清洁，办公用品摆放整齐有序。
4.1.6及时填写完善特种设备档案及台帐，各种记录填写要规范、整齐，不弄虚作假，不乱涂乱改。
4.1.7每天深入现场，检查各装置特种设备运行、使用情况，发现设备隐患及问题及时处理和上报。
4.2月度常规工作标准
4.2.1认真遵守公司考勤管理规定，严格执行公司规定出勤数量。
4.2.2按时参加机动例会，对会议安排的各项任务及时完成。
4.2.3对于现场各特种设备，每月组织安排专业维保人员对设备进行不少于一次的专业检查及维护保养，及时消除设备出现的各种缺陷及故障，维保记录应做到及时归档保存。
4.2.4每月底及时编写特种设备月度管理工作总结。
4.2.5每月定期按标准组织对各厂特种设备管理情况进行检查。
4.3半年度常规工作标准
4.3.1对公司特种设备运行情况进行技术分析，总结各装置特种设备运行规律，提出设备运行、使用及管理优化方案。
4.4年度常规工作标准
4.4.1按照相关规范的要求制定特种设备定期检验计划。配合检验机构做好特种设备的定期检验以及安全附件的检测、校验工作。检验中发现的问题，应及时整改。
4.4.2协助搞好安全生产，参与特种设备事故的调查、分析，及时填报特种设备事故报告。
4.4.3每年底及时编写特种设备年度管理工作总结。
5.考核标准
5.1每迟到或早退一次扣0.5分，每旷工一次扣1分；上班时间做与工作无关的事或违犯公司劳动纪律规定一次扣1分；
5.2办公室办公环境卫生脏乱未打扫，一次扣0.5分，发现一次不穿工作服扣0.5分。
5.3对特种设备在运行使用中出现的问题处理不及时，工作推诿、扯皮，每次扣0.5分。
5.4未按规定要求对特种设备进行日常检查，一次扣0.5分。
5.5特种设备档案、台帐记录不完善，字迹不工整，一次扣0.5分。
5.6特种设备工作运行中出现安全事故问题，一次扣1分。未及时开展事故调查，一次扣0.5分。
5.7每月度未组织专业人员开展对特种设备的定期维护保养，一次扣0.5分。未做设备维保记录或维保记录未及时归档，一次扣0.5分。
5.8特种设备安全管理制度及安全操作规程未建立，扣1分。建立不完善，扣0.5分。
5.9每年度未制定特种设备定期检验计划，未联系组织专业检验机构部门开展对设备的定期检验，扣1分。检验发现的问题未进行及时整改，扣0.5分。
5.10特种设备维修改造后未及时组织验收工作，扣0.5分。
机动部岗位职责4
1、贯彻执行设备维护保养和检修管理制度，负责分管区域和专业的维修技术业务工作。
2、编制和修订设备使用维护检修技术规程，参加设备检查评比和事故分析。协同车间做好设备维护检修和开展"三好"四会活动，组织实施设备升级规划。
3、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。按时提出设备检修计划和拟定重要设备项目的施工方案并提供施工图纸，列出主要更换备件和主要材料计划，搞好技术交底，并督促检修计划的实现。
4、深入现场，及时解决设备运行和检修施工中的有关问题。
5、工作中坚持规程标准，严格执行指令，确保设备的检修质量和安全运行。
6、根据设备技术状况、摘录、整理设备检修记录，运行记录，并及时填写归档。
7、定期和有关部门联系，做好电气设备和建筑物的防雷试验以及锅炉受压容器的无损检测。
8、做好新技术、新材料、新工艺的学习，总结和推广工作。
9、认真贯彻实施润滑管理制度，定期到考核机台检查“五定”执行情况，并做好记录。编制全厂设备的润滑卡片，换油周期及润滑油脂消耗定额，并适时修改润滑制度。
10、经常检查设备泄漏情况提出合理化措施。
11、指导和督促车间操作人员开展润滑工作，负责督促油脂送检工作。
12、严格执行固定资产管理制度，定期清查数量，校核帐卡，做到帐账相符、帐、物、卡、资金一致。
13、收集原始资料，及时摘录整理，健全设备档案。
14、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。
15、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。
16、组织收集拆下来的`备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维护保养。
17、及时编制备件领购和加工供应计划。按计划准备好备件加工订货图纸及有关技术资料，并做到准确无误。
18、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
19、做好修改、核定备件图纸，对无图纸备件要及时做好图纸的测绘工作。积极做好备件的通用化，标准化，系列化工作。
20、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
21、完成部领导和本组安排的其它工作。
机动部岗位职责5
1、严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助分管部长做好电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本。
2、根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。
3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所分管车间设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。
4、负责所分管车间电气设备操作规程、作业指导书。组织相关人员进行学习培训，提高其业务水平。
5、负责所分管车间出现的一般电气故障的分析，提出处理意见，并组织落实；对于重大电气事故，即使汇报上级领导，分析事故原因，并提出处理意见。
6、对所分管车间存在的电气问题进行分析，提出改进方案，报请上级领导批准并组织实施。
7、根据要求对电气设备进行巡视、监督、检查，及时了解所分管车间电气设备的运行情况，为设备的.检修和维修提供各种必要的参数。
8、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况，及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续，参加新设备开箱检查和试车验收工作。
9、参加设备技术状况普查和考核评比工作，按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。
10、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维护保养。
11、根据计划需求，搞好分管备件的计划平衡落实，做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题，做到凭证齐全，手续完备。
11、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
12、完成上级领导临时布置的各项任务。
机动部岗位职责6
1范围
1.1本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
机加班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的准备工作。
3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。
3.4负责班组日常工作：
3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。
3.4.2作业区域卫生情况检查。
3.4.3定期召开安全会做好安全记录及各项操作规程执行情况的检查。
3.5负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.6负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理。
3.7定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。
3.8负责全班人员的'思想政治工作，搞好班组建设。
4责任与权限
4.1责任
4.1.1对班组机加任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.2对班组维护、保养机加设备的质量负责。
4.1.3对常耗工具、材料准备的及时、准确性负责。
4.1.4对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责。
4.2权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对不服从指挥有停止工作权力。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组奖金的二次分配权。
5检查与考核
5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。
机动部岗位职责7
1范围
1.1本标准规定了机动部机修钳工岗位的工作内容、要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于机修钳工岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
在机加班长的领导下，负责机加工设备修理、维护、保养方面的工作。
3工作内容与要求
3.1负责对全厂机加设备的修理、维护工作。
要求：每天逐台检查设备运行情况并记录。根据不同设备的'状况，作好设备的事前预修和事后维修。填写日常故障修理卡；要求真实准确。
3.2负责对全厂机加设备操作人员维护保养的指导工作。
3.3负责提出机加设备备品备件加工、采购计划及备品备件的管理工作。
要求：备品计划要准确、及时。备品摆放要定区、定位，挂标签，周期盘点。
3.4参加机加设备事故分析会，发表建议；提出修复意见及预防措施。
3.5参与解决机加设备疑难问题及小改小革工作。
4责任与权利
4.1责任
4.1.1对机加设备是否正常运转及事故时间负责。
4.1.2对机加设备“二保”质量，检修质量负责。
4.1.3对所需备品备件质量检查负责。
4.1.4对所需备品备件计划下达的及时性、准确性负责。
4.1.5对小改小革的实效性负责。
4.2权限
4.2.1有对操作人员违规操作有监督、检查权和奖罚建议权。
4.2.2根据日常维护、点检情况有建议停产抢修权。
5检查与考核
5.1由机加班长长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由康平起草，张锐审核，高海良批准。
机动部岗位职责8
1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。
2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施。
3、负责审核和编制分管备品备件供应计划，零固件购置计划和设备升级计划。
4、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。参与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作。
5、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法，组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺，并对执行情况进行督促检查考核。
6、负责组织季度设备大检查和设备事故的管理，指导和督促各车间加强设备日常运行维护保养和管理，确保设备满足生产过程能力的需要。对各类设备（过程）能力验证工作负责。
7、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度，报主管领导批准后实施。负责审核有关设备的报告、表格和统计资料，并督促及时报出和归档。
8、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
9、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。
11、关心本部门人员的思想、工作和生活情况，加强部门人员相互之间的沟通，充分发挥部门人员的'作用。负责组织完成领导布置的其他工作任务，参加公司或厂相关的业务会议。
12、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
13、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作。 机动部副部长职责
1、副部长协助部长工作，对分管工作负责。
2、负责好设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划的编制工作，并组织制订实施方案。
3、协助部长做好有关设备管理技术文件和制度的审核和修订，做好季度设备大检查和设备事故的管理工作。
4、协助部长做好能源定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法的编制与审核。
5、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；
6、负责审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；
7、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；
8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率；
9、执行部长的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；
10、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；
11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；
12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；
14、协助部长做好质量认证及安全标准化工作。
机动部岗位职责9
1范围
1.1本标准规定了现场吊车组长岗位的工作内容、要求、责任、权限、检查与考核。
1.2本标准适用于现场吊车组长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
现场吊车组长在吊车班长领导下，负责带领本组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟召开班前会组织接班，查看上班各项记录，传达上级有关指令，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，做好上岗前准备工作。
3.2负责填写当班工作日志，检查本组各岗位点检记录的填写情况，掌握设备运行状况；组织本组人员，充分利用生产间歇时间进行设备点检、保养和清扫。
3.3负责及时向维修人员反馈设备异常情况；向班长反馈常用备件、材料的使用信息。
要求：信息反馈及时准确。
3.4参加日常设备检修，带领本组人员配合检修人员完成检修任务。
要求：配合及时到位。
3.5负责本组各岗位承担的'日常点检、保养工作的检查考核工作。
3.6负责与生产调度、工长及小组内部的协调工作，做到协调到位不扯皮。
3.7定期向上级汇报本组工作情况及相关信息。
3.8对工作中发现的重大设备缺陷、安全隐患要及时向当班调度及部门领导汇报。
4责任与权限
4.1责任
4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。
4.1.2对本组吊车保养及点检任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.3对本组负责维护、检修设备的正常运转负责。
4.1.4对本组日常维护点检过程中发现的设备缺陷、隐患及常耗备品、备件使用信息反馈的及时、准确性负责。
4.1.5对与生产及小组内各岗位协调与配合工作的质量负责。
4.2权限
4.2.1对本组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章指挥违章操作有制止权。
4.2.3对因不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对本组成员有考核及奖惩建议权。
5检查与考核
5.1由吊车班长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。
【机动部岗位职责】相关文章：
生产部部岗位职责03-18
工程部部岗位职责04-01
营销部部岗位职责04-10
工程部部经理岗位职责03-06
工艺部岗位职责04-12
流通部岗位职责04-14
质检部岗位职责03-21
招标部岗位职责04-01
保安部岗位职责04-01