装饰项目经理岗位职责

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装饰项目经理岗位职责

　　在生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的装饰项目经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

装饰项目经理岗位职责

装饰项目经理岗位职责1

　　1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

　　2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

　　3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

　　4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

　　5、了解室内环境设计相关材料、质量、价格,为工程选材做好准备工作;

　　任职资格:

　　1、具有设计、建筑、工程类相关专业学历,五年以上工程管理经验;

　　2、熟悉装饰装修的'施工过程及管理、懂预算;

　　3、有室内装修工程管理经验。

　　4、能够完成与工程相关的谈判,可出差。

　　5、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强

装饰项目经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；

　　2、负责组织施工方案的.审核；

　　3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；

　　4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；

　　5、负责组织工程竣工及交付；

　　岗位要求：

　　1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；

　　2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；

　　3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。

装饰项目经理岗位职责3

　　职责描述：

　　1、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针；

　　2、负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施；

　　3、负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现；

　　4、参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限；

　　5、建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的`生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等；

　　6、负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系；

　　7、负责各项工程费用的收、支；

　　8、做好工程验收、结算工作及售后工作。

　　任职要求：

　　1、5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验；

　　2、大专及以上学历，建筑类专业；

　　3、持有国家一、二级注册建造师证优先。

装饰项目经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责项目的整体运作；

　　2、负责工程质量和服务质量的`各项监督与管理工作；

　　3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益；

　　岗位要求：

　　1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目

　　2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力；做事认真、踏实、原则性强；有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识；

　　3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

装饰项目经理岗位职责5

　　公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

　　其他信息:

　　公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。

　　任职资格:

　　1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

　　2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

　　熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

　　3.良好的`谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

　　4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

　　本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

装饰项目经理岗位职责6

　　1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的.责任。

　　2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。

　　3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

　　4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。