工程部经理岗位职责【热门】

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编整理的工程部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部经理岗位职责【热门】

工程部经理岗位职责1

　　1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

　　2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

　　3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

　　4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　5、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　7、使项目相关方满意，达到多赢的目的'，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程部经理岗位职责2

　　1、工程计划的拟定和梳理，店面装修进度的'时间节点管控;

　　2、新开门店和翻新整改门店的店面方案设计以及图纸审核;

　　3、供应商管理;

　　4、完善内外部有效沟通、档案管理等流程;

　　5、工程质量标准建立，工程验收及结算付款;

　　6、工程项目突发事件的协调和处理;

　　7、店面品牌形象的升级;

　　8、本部门人员考核及各门店工程管理流程执行的监督落实。

工程部经理岗位职责3

　　一、贯彻执行总经理分派的维修任务，对维修任务进行分类整理，按程序制定维修方案，分派人员，有条不紊的安排各项维修活动，保证酒店正常运营。

　　二、根据保养规程及记录，制定科学的'保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

　　三、负责制定本部门各种规章制度，操作规程、安全规程，督导员工执行。

　　四、加强监督管理，控制能源成本和各种维修开支。

　　五、与工程相关的单位，如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

工程部经理岗位职责4

　　1、负责物业工程前期介入管理;

　　2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;

　　3、负责日常巡查，监督工程人员日常巡查，协调商户投诉与疑难问题的解决，每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

　　4、负责公司物业前期各项准备工作;

　　5、负责消防安全;

　　6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

　　7、负责部门档案文件管理;

　　8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

　　9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

　　10、协助财务部做好商户相关物业费用的'催缴工作。

　　11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

工程部经理岗位职责5

　　1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管；

　　2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的'监督管理；

　　3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系；

　　4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任；

　　5、有权决定本部门内部人事任免；

　　6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等；

　　7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程部经理岗位职责6

　　1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。

　　2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。

　　3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。

　　4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。

　　5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。

　　6、检查整体及分项工程的.计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。

　　7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。

　　8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。

　　9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。

　　10、组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。

　　11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。

　　12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审。

　　13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分。

　　14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案，（身份证复印件，工作上岗证，技术资格证）建立存档，保证双方权利有利于管理。

　　15、建立客户档案资料库；（合同，图纸，预算，施工计划，原有成品，开工报告，材料，现场签证，竣工验收，竣工图，收据，等确认签证）。

　　16、完成公司领导交办的其他工作任务。

工程部经理岗位职责7

　　岗位职责

　　1、负责制定本部门的，并对本部门的日常管理，完成公司下达的各项任务。

　　2、负责对公司工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目经理和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

　　3、组织、协调、指导检查、监督项目经理施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作，积极深入施工现场解问题，并指导项目经理及时处理施工中存在的问题。

　　4、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。

　　5、监督、协调、审核对内、外的现场签证及设计变更报价，督促及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

　　6、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的'抱怨和投诉事项。

　　7、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核。

　　8、完成公司领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、40岁以上，全日制大专以上学历，工民建、土木工程等建筑相关专业

　　2、持二级建造师证、工程师证，有一级建造师优先

　　3、十年以上工程项目管理经验，3年以上施工单位同岗位工作经验优先。

　　4、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力

　　上班地点：自贡，不能接受自贡上班请勿投简历

工程部经理岗位职责8

　　负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

　　制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。

　　负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

　　负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

　　指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

　　建立工程部档案管理体系。

　　负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

　　对各项目工程部员工工作的`督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

　　编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

　　按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

工程部经理岗位职责9

　　1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

　　3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。

　　4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。

　　5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。

　　6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。

　　8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

　　9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的`安全。

　　10、组织工地例会和相关会议。

　　11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

　　13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

　　14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

　　15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

　　16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。

　　17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。

　　18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

　　19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

　　20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工程部经理岗位职责10

　　1、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;

　　2、全面负责工程部的计划统筹工作，具有处理紧急技术问题的能力;

　　3、负责工程部员工的.全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质;

　　4、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平;

　　5、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养;

　　6、具有较好的协调能力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;

工程部经理岗位职责11

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　　2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　　3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　　4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的`重大工程问题。

　　5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责12

　　1、负责制定班组设备的.大修和维修计划，直接对工程部经理负责；

　　2、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；

　　3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；

　　4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；

　　5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责13

　　1、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;

　　2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划(可包含于工程前期策划成果中);

　　3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备;

　　4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;

　　5、配合总部酒店项目管理部的检查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改，并将整改结果及时反馈至相关部门;

　　6、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估;

　　7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的`验收记录等;

　　8、定期组织项目工程例会，参与定期监理例会，及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题，对部门出面不能协调解决的问题，及时上报;

　　9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报，跟进解决方案的形成，并负责具体落实;

　　10、配合项目现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施;

　　11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划，确认项目形象进度，配合进度款支付;

　　12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。

　　13、完成上级安排的其他工作。

工程部经理岗位职责14

　　1、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作；

　　2、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行；

　　3、主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作擀，审核每天工作日记；

　　4、拟定各类设备的`运行、记录和表格；

　　5、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计；

　　6、定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故；

　　7、控制维修费用，降低维修成本，抽好能源管理，抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作；

　　8、建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案；

　　9、关心下属，与员工沟通，并帮助员工解决工作中的困难；

　　10、搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系；

　　11、严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作；

　　12、按月写出工作月服和下上月工作计划并上交给总经理。

工程部经理岗位职责15

　　管辖范围：

　　管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

　　具体职责：

　　（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，

　　努力完成经理下达的各项工作任务。

　　（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常

　　运行。

　　（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用

　　最有效的办法，以最快的速度解决。

　　（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与

　　评估员工工作表现。

　　（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。

　　（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。

　　（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部门之间的'工作联系。

　　（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。

　　（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。

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