公司销售部经理岗位职责

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公司销售部经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的公司销售部经理岗位职责，欢迎大家分享。

公司销售部经理岗位职责

公司销售部经理岗位职责1

　　岗位职责

　　1、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

　　2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

　　3、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

　　4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;

　　5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

　　6、较强的团队管理能力;

　　任职资格

　　1、沟通能力强，有稳定的`客户资源和较高的活动策划能力;

　　2、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

　　3、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;

公司销售部经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

　　2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　　3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

　　任职要求：

　　1、对房地产销售有兴趣;

　　2、踏实肯干，强烈的成功欲望;

　　3、有良好的`团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

公司销售部经理岗位职责3

　　1、目标、计划制定：1）依据公司的年度总目标，制定季度、月度销售目标；2）每个季度依照品类、货期和市场情况，合理、清晰制定上货计划（保证资金的流通运转）；3）根据掌握的商品销售信息进行分析，及时提出合理的备单建议并上报审核，以确保仓库不积压、不断货

　　2、销售业务管理：根据商品的季节性，及客户订单的上货计划，负责每季度客户订单执行计划的执行，及执行情况跟踪

　　3、信息反馈：每周、每月、每季必须对商品信息及市场信息进行分析，及时跟踪反馈，并于次日提交分析报告至上级。

　　4、制度建设和流程管理：组织建立、健全销售管理制度体系，结合内外发展情况，监控部门流程的可操作性和有效性，对于不适合的`工作流程及时做出相应的调整。

　　5、绩绞管理：主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。

　　6、供货过程监控：对接单、下单、货期、货源调配、配送进行重点审核和过程监控，确保供货数量准确，从货及时，货源分配合理。

　　7、成本控制和资金回收：负现本部门的费用控制预算工作；依据商品安排情况和客户资金情况，催收客户货款，确保货源的及时性和资金的安全性。

　　8、仓储与物流管理：1）负责成品仓库监督管理，对仓储和物流过程进行监控与仓库安全管理；2）确保所有的库存必须在合理范围内，同时通过多方式销售，将各季库存控制在目标值之内。

　　9、客户服务工作：遵循公司战略要求，做好商品售后服务工作，并对于客户的非业务需求，也必须合理地给予处理和相应地帮助。

　　10、人员管理：主持本部门日常工作：负责本部门人员管理，对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养，并跟进员工生涯发展状况。

　　11、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

公司销售部经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的.销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

　　2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

　　3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

　　2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

　　3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

　　4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

公司销售部经理岗位职责5

　　1、全面负责公司销售业务开展，业务营销策划及宣传推广工作；

　　2、参与公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作；

　　3、负责制定项目销售计划任务书，报销售总监、总经理审阅后，交行政部审查。

　　4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的确定。

　　5、监控广告宣传效果及销售业绩，进行日常销售督导。

　　6、参与开发项目销售立价，必须认真研究市场，提出定价方案。

　　7、根据项目进展状况，提出人员培训、招聘、辞退计划，并协助公司招聘销售人员。

　　8、负责制定项目销售效益分配方案。

　　9、协助公司作好集团客户的`发掘，联络及谈判工作。

　　10、负责协调与公司各部门工作关系。

　　11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度，并督促其落实。

　　12、负责制定本部门员工岗位职责，做到分工明确，责任落实。

　　13、制定本部门员工因工作失职，不论主观或客观原因，给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。

　　14、在楼盘正式开盘前，为销售做好充分准备。

　　15、负责销售人员的业绩考核。

　　16、经常调查、听取行业情况的发展，并及时反馈以决定经营方针；

　　17、听取部内业务报告，并随时监视业务实况；

　　18、组织部内业务会议，排除业务困难；

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