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设备安全责任制度
在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的设备安全责任制度，希望对大家有所帮助。
设备安全责任制度1
为了确保平安使用特种设备，防止和削减事故，保障人民群众生命和财产平安，保障特种设备使用单位的利益，确保社会稳定，增进区域经济进展，按照《中华人民共和国平安生产法》、《特种设备平安监察条例》等有关法律规矩，与单位签订本目标责任书。
一、单位法人代表职责：
1、特种设备使用单位法人代表为本单位的第一平安责任人，对本单位特种设备的平安全面负责。
2、特种设备使用单位应该接受特种设备平安监督管理部门依法举行的特种设备平安监察和日常平安检查。
二、详细要求：
1、贯彻执行《特种设备平安监察条例》等有关法律、规矩，并根据要求，对本单位特种设备平安工作举行监督与管理，防止和削减事故，保障人民群众生命和财产平安，增进经济进展。
2、将特种设备平安工作列入本单位的重要议事日程，定期召开特种设备平安工作会议，听取有关部门对特种设备平安使用状况的.汇报，讨论防范特种设备事故隐患工作，准时解决特种设备平安工作中的重大问题。
3、建立本单位特种设备平安工作责任体系和组织管理网络，设置特种设备平安管理机构，或者配备专职平安管理人员，层层落实责任制，签订特种设备平安管理目标责任书。
4、建立健全本单位特种设备平安管理制度、事故应急措施和救援预案，建立特种设备平安技术档案。
5、根据特种设备平安技术规范的定期检验要求，在用特种设备必需在平安检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，保证不使用未经检验和检验不合格的特种设备。
6、负责做好每月一次特种设备平安检查，并做好记录。对特种设备举行日常维护保养，发觉异样状况准时处理解决，准时消退事故隐患。
7、配备特种设备作业人员，定期对特种设备作业人员举行特种设备平安教导和培训，保证特种设备作业人员具备必备的特种设备平安作业学问；特种设备作业人员需取得国家统一格式的特种设备作业人员证书方可从事相应的作业和管理工作。
8、发生特种设备事故必需准时实行有效措施组织救护，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失；庇护好事故现场，准时向上级主管部门和区质监局报告，不得瞒报、谎报或者迟延不报；协作有关部门查清事故缘由，乐观落实整改措施并接受有关部门处理。
9、本年度内，确保不发生特种设备重特大平安事故和有重大影响的平安事故。
签约单位：
xx年xx月xx日
设备安全责任制度2
1、本单位采取特种设备平安责任状制度，严格根据特种设备使用平安管理体系框架图层层落实特种设备平安管理责任。
2、法人代表是本单位特种设备平安管理第一责任人，平安管理负责人、平安管理机构负责人、各级平安管理员和现场操作人员按职责分离担当相应的平安责任。
3、特种设备平安责任状每年年初签署一次，有效期为一年。
4、法人代表和平安管理负责人签订《特种设备年度平安管理责任状》，平安管理负责人和平安管理机构负责人、各下属单位平安管理负责人分离签订《特种设备年度平安管理责任状》。
5、平安管理机构和各下属单位内部，也应当签订各自的《特种设备年度平安管理责任状》，进一步明确特种设备平安管理责任。
6、《特种设备年度平安管理责任状》中应明确本单位年度特种设备平安管理目标、方案和考核方法，其年终考核结果将作为本单位特种设备平安管理工作年度奖惩的'依据。
设备安全责任制度3
1、认真执行上级有关安全生产规定，对项目部的安全生产负直接责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包队)进行收面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章，
3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的.安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
设备安全责任制度4
1、为进一步加强企业特种设备平安管理，消退事故隐患，预防事故的发生，确保人身和资产平安。本单位法定代表人要与各特种设备使用部门的负责人签订特种设备平安使用允诺书。
2、作为本单位法人代表人，要对本单位的特种设备平安工作负全面责任。要成立特种设备平安管理机构，任命专、兼职特种设备管理人员帮助管理特种设备日常平安工作。
3、本单位法人代表人要催促特种设备平安管理机构或专、兼职特种设备管理人员做好以下工作：1、组织制订本单位特种设备各项平安管理制度，以及各类特种设备操作规程；2、对本单位使用的全部特种设备举行注册记下；3、对特种设备作业人员举行培训，取得资历证后才干上岗；4、定期对特种设备设备举行检查，并做好检查记录。
4、本单位法人代表人要保证特种设备平安使用期间的投入，落实各类设备的定期检验、修理保养和平安附件、平安庇护装置定期校验等工作的经费，确保特种设备平安运行。
5、各特种设备使用部门的.负责人作为特种设备的一线管理者，要带头严格执行国家有关的法律、规矩、本单位的特种设备平安管理制度和特种设备的平安操作规程。
五、各特种设备使用部门的负责人要在思想上保持高度警惕，天天定Word版本，下载可自由编辑
时巡查本部门使用的特种设备，催促职工执行特种设备平安管理制度和各自操作设备的操作规程，发觉违章操作要立刻指正，发觉事故隐患要准时处理。
6、各特种设备使用部门的负责人要对本部门的特种设备管理工作献计献策，提出合建议和看法，并乐观与有关监督管理部门交流，提升管理水平。
7、各特种设备使用部门的负责人肯定不得隐瞒本部门发生的特种设备平安事故，有重要事故隐患要准时向本单位法人代表人报告。
设备安全责任制度5
1、目的
为加强公司对特种设备安全管理工作的领导，建立、健全特种设备安全管理组织机构，实现特种设备的综合管理，明确各有关特种设备安全管理部门及人员职责范围，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司范围内所有特种设备的日常安全管理。
3、部门及人员相关
3.1特种设备安全管理相关部门有安全环保部、生产部、工艺设备部、电自仪部、行政管理部、财务部、采购部、人力资源部。
3.2工艺设备部为特种设备安全管理部门，生产部为岗位培训教育部门，行政管理部为特种设备档案安全管理部门，电自仪部、财务部、采购部、人力资源部为特种设备安全管理辅助部门。
3.3与特种设备相关之部门应安排专人负责特种设备安全管理相关事宜。
4、部门及安全管理人员主要职责
4.1公司总经理（副总经理）主要职责
4.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。
4.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。
4.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全生产意识和安全操作技能。
4.1.4参加特种设备安装验收及试车。
4.1.5组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。
4.1.6组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。
4.1.7组织特种设备事故应急预案的演练。
4.1.8参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。
4.2工艺设备部及管理人员主要职责
4.2.1贯彻执行上级特种设备管理制度和法规，落实特种设备安全管理方针和目标。
4.2.2负责特种设备日常管理、更新方面的技术工作，对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查，并办理相关汇报事宜。
4.2.3建立健全特种设备台账，并及时更新。
4.2.4起草特种设备各项安全管理制度，上报批准并贯彻落实。
4.2.5制定特种设备操作、维护、检修等技术规程。
4.2.6负责压力容器、压力管道、安全阀等特种设备及附件的定期检查检验工作。
4.2.7编制特种设备大修方案及材料计划。
4.2.8检查特种设备操作情况，并提出合理化建议。
4.2.9配合行政管理部建立和健全特种设备安全技术档案。
4.2.10负责压力容器、压力管道安装取证和换证工作。
4.2.11编制特种设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。
4.2.12负责特种设备操作人员操作和维护人员的技术培训。
4.2.13向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的.实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。
4.2.14组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。
4.2.15按规范协助采购部订购特种设备、配合安装单位安装特种设备、按特种设备规范验收特种设备。
4.2.16参加特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。
4.2.17协同组织特种设备事故应急预案的演练。
4.2.18参加特种设
设备安全责任制度6
为了加强特种设备的平安管理，防止和削减事故，保障企业职工生命和财产平安，保障本企业正常生产，对特种设备管理部门责任人考核如下：
1、公司成立由主要领导任组长，分管领导任副组长。有关部门、车间负责人参与的考核领导小组，负责公司的'特种设备平安管理责任制考核工作，并明确安保部详细组织，实施考核工作。
2、考核工作采取百分制，平常监督检查占50分，每季度定期检查占50分，平常监督检查采取扣分制，定期检查采取打分制举行（平常监督检查扣分规定和定期检查打分规定另行制定），平常监督检查50分扣完为止。
3、对年度考核不满70分或发生责任事故的采取一票拒绝。
4、各职能部门各车间、班组要仔细落实本公司特种设备岗位平安责任制度和平安管理制度等规定。
5、各责任人要仔细履行职责，对本部门特种设备举行全方位管理，发觉隐患准时上报，准时整改。
6、公司对全年无事故或考核分数在90分以上的部门责任人，赋予将20xx元考核奖。其他职工也要嘉奖。
7、对平安票拒绝的有关部门责任人，取消平安考核奖、年度奖、评优资历，按照事故情节轻重再作处理。
8、特种设备操作人员的奖罚措施根据本企业《内保条例》执行。
设备安全责任制度7
1、目的
为贯彻国务院《特种设备安全监察条例》、《锅炉压力容器安全监察规程》、《锅炉压力容器安全管理规定》、《压力管道管理与监察规定》，做好特种设备的定期检验申报工作，特制定本制度。
2、适用范围
适用于公司所有锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯及其附属的安全阀、压力表、安全保护装置等特种设备定期检验申报工作。
3、责任部门与准备工作
3.1特种设备定期检验申报工作由xx部门负责。
3.2每年年初由xx部门和其它相关部门制定年度检验计划，报公司特种设备安全管理第一责任人批准，由特种设备安全管理责任人负责落实。
3.3应提前一个月与特种设备检验检测机构预约检验时间，确保特种设备在下次检验日期到期之前检验完毕。
3.4特种设备检验前，由xx部门和其它相关部门按规定做好特种设备检验前的`各项准备工作，如：清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。
3.5特种设备检验时，xx部门和其它相关部门应在场配合检验单位做好检验工作。
3.6特种设备检验后，由xx部门办理领取检验报告的各项手续。
3.7对检验不合格的特种设备，应停止使用并按照检验不合格报告的要求进行整改，整改完成后再报检验机构进行检验，经检验合格后才能投入使用。
3.8未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。
3.9特种设备因故停用半年以上，应当向原登记的特种设备安全监督管理部门备案；启用已停用的特种设备，应当到原登记的特种设备安全监督管理部门重新办理登记手续；启用已停用一年以上的特种设备，还应当向特种设备检验检测机构申报检验。
3.10检验报告应该及时交由特种设备安全技术档案管理人员归纳存档，由xx部门负责电梯、起重机械检验合格标签的更换。
4、检验周期
4.1压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。
4.2起重机械：定期检验周期最长不超过二年。
4.3电梯：每年至少进行一次检验。
4.4厂内机动车辆：每年至少进行一次检验。
4.5安全阀每年至少校验一次；压力表、测温仪表按计量部门的规定进行校验，一般每6个月校验一次。
4.6压力管道：在运行条件下进行在线检验，每年一次。在停产条件下进行全面检验，安全状况等级为1级的，其检验周期一般不超过6年。安全状况等级为3级的，其检验周期一般不超过3年。经全面检验的管道一般应进行压力试验。经重大改造、使用条件变更、停用2年以上需重新投用的管道应进行压力试验。
设备安全责任制度8
1、目的
为规范特种设备安全生产会议管理工作，做好对各部门特种设备安全生产的运行状况清查及对制订隐患问题的对策，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司内所有与特种设备有关的部门间沟通管理。
3、人员范围
3.1公司特种设备安全管理第一责任人、特种设备安全管理部门、特种设备安全管理责任人、特种设备作业人员及其它相关部门。
3.2会议由xx部门组织，每季度举办一次，其它部门协同参加。
4、主要内容
4.1传达有关特种设备安全法律、法规和文件精神等；组织学习最新颁布的`法律法规文件。
4.2通报公司特种设备管理存在的问题和事故情况，杜绝类似事故重复发生。
4.3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。
4.4总结各部门特种设备安全管理工作的经验和教训，学习有关特种设备安全管理知识。
4.5布置下阶段公司特种设备安全管理工作要点。
4.6交流其它单位特种设备安全管理经验和教训。
4.7审定公司年度特种设备安全工作和目标，并通过公司各职能部门组织实施。
4.8由特种设备安全管理部门定期作本单位的特种设备安全状况汇报。
4.9研究、协调和解决特种设备管理方面存在的问题和面临的困难。
4.10对已发生的特种设备事故进行调查、分析、处理工作，如果没有可以采用外公司典型案例予以说明。
4.11组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案。
4.12针对季节性安全工作重点或特点，开展讨论并做好记录。
4.13开会之前，各相关职能部门都应做好有关资料准备工作，会议上要讨论解决的问题应一一列出。
4.14会议上决定的事情，各部门负责人及责任人，必须认真执行，按时完成。
4.15会议内容由特种设备安全管理部门做好会议纪要，并分发给相关责任部门。
4.16每次会议纪要及相关会议资料须归纳存档。
设备安全责任制度9
4.1核算部经理岗位责任制
4.1.1核算部经理在公司领导下全面负责核算部工作。
4.1.2建立健全各项规章制度，明确分工，落实责任，使核算部的工作制度化、标准化、规范化，实现高效率。
4.1.3按指挥部部署，结合核算部的工作目标与责任，制定工作计划，并将工作予以分解，落实到人。在执行过程中负责检查执行情况，发现问题及时解决。
4.1.4对核算部的各项工作进行总结，肯定经验，找出不足，提出改进措施并定期向指挥部领导汇报工作。
4.1.5审核造价师的预算、结算，对核算部人员的工作进行指导与考核，并向指挥部提出奖罚的建议。
4.1.6对工程合同进行评审，就合同价及付款方式严格把关；复核YT/DTZ-601询价员的核价，签发核价单。
4.1.7为核算部人员的工作创造必要的条件，解决他们工作中存在的困难，激发工作热情。
4.1.8与政府有关部门保持密切接触，掌握定额、取费、招投标等相关政策信息。负责组织造价师、询价员的学习、培训事宜。
4.1.9完成指挥部领导交办的其它工作。
4.2造价师岗位责任制
4.2.1造价师在核算部经理的领导下开展工作。
4.2.2认真学习政府有关的工程预结算文件、定额、取费标准等，刻苦钻研预结算业务。
4.2.3参加图纸会审，认真阅读图纸，并就技术经济性提出审图意见。
4.2.4负责编制工程项目的投资估算、招投标标底预算，负责审核工程结算，在执行有关规定的同时，以对指挥部高度负责的精神，最大限度地维护指挥部的经济利益。
4.2.5审核工程进度款的拨付，向经理提出支付或不支付的建议及理由。
4.2.6审核工程承发包合同及物资采购合同的合同价及付款方式。
4.2.7完成经理交办的.其它工作。
4.3询价员岗位责任制
4.3.1询价员在核算部经理的领导下开展工作。
4.3.2积极进行市场调查，采集建材市场的第一手资料，掌握市场行情，建立动态数据库，为工程预结算提供有力支持。
4.3.3积极利用互联网技术，与国内的著名网站及权威的咨询机构实现对接，以获得所需要的最新、最全面的信息。
4.3.4在施工单位采购前，根据选定的品牌核定承发包合同中工程设备、材料的结算价格。
4.3.5根据工程需要，收集相关材料样品，建立展示区，供领导决策。
4.3.6必要时负责建筑材料采购，做到货比三家、质优价廉。
4.3.7完成经理交办的其它工作。
设备安全责任制度10
一、目的
为做好特种设备平安管理工作，明确公司各级人员平安生产责任，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各级人员平安生产责任书签订工作。
三、规定内容
1、本单位采取特种设备平安责任书制度，严格根据特种设备使用平安管理体系框架图层层落实特种设备平安管理责任。
2、法人代表是本单位特种设备平安管理第一责任人，平安管理负责人、平安管理机构负责人、各级平安管理员和现场操作人员按职责分离担当相应的平安责任。
3、特种设备平安责任书每年年初签署一次，有效期为一年。
4、法人代表和平安管理负责人签订《特种设备年度平安管理责任书》，平安管理负责人和平安管理机构负责人、各下属单位平安管理负责人分离签订《特种设备年度平安管理责任书》。
5、平安管理机构和各下属单位内部，也应当签订各自的'《特种设备年度平安管理责任书》，进一步明确特种设备平安管理责任。
6、《特种设备年度平安管理责任书》中应明确本单位年度特种设备平安管理目标、方案和考核方法，其年终考核结果将作为本单位特种设备平安管理工作年度奖惩的依据。
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