岗位设置岗位职责

　　在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的岗位设置岗位职责，欢迎大家分享。

岗位设置岗位职责

岗位设置岗位职责1

　　1、负责编制记账凭证;按集团财务申报要求，6号前上报月度财务报表及附表，相关数据录入BPM系统

　　2、负责每月各类税种的税务申报、缴纳工作，确保全年无税务行政处罚。

　　3、对在国外实施的安装项目，了解国外的税收政策，在遵守法规的前提下，提出税务筹划建议

　　4、根据中国会计准则和精工钢构集团财务核算细则，准确核算项目的收入成本

　　5、负责应收账款(其他应收)和应付账款(其他应付)的管理工作。对项目支付进行审核。内部关联企业的往来账的核对和利息核对

　　6、负责的出具。对分包发票及时收集，认证。确保无少收发票，过期认证发票

　　7、编制工程项目财务管理报表，提供准确、及时的.项目实施情况

　　8、负责完工项目的决算清理财务工作。分类、整理分包合同、决算报告等工程书面资料，并装订入档

　　9、负责固定资产的登记、折旧、盘点

　　10、负责汇率周报编制，提供动态汇率变动

　　11、负责信用证和保函的登记，管理工作。

　　12、负责会计凭证、账簿、会计报表等会计资料的分类、汇总和装订。于当年资料于第二年4月前，按集团财务要求上交集团档案室归档

岗位设置岗位职责2

　　1、对工程成本费用进行OA审批，严格根据预算成本提供意见反馈。

　　2、及时办理各项目涉税手续及事项，控制税务风险。

　　3、及时根据各项目需求申请开具发票。

　　4、每月完成工程项目财务成本与成控对账。

　　5、编制各类财务报表及账务处理。

　　6、财务数据分析整理，项目专题分析。

　　7、领导安排的其他工作。

岗位设置岗位职责3

　　负责工程项目概算、预算和决算工作，负责工程所有对外(业主、总包、造价公司、监理公司)的资料统计及报审，负责对公司内部的.项目预算控制和盈利分析。

　　负责工程实施过程中，增补核减内容的成本核算与报审工作;

　　根据公司和财务部门要求，实时更新汇报工程预决算工作和项目成本毛利分析;

　　协助项目商务经理和项目经理，做好项目的成本控制，协助商务合同等签署工作;

　　领导交办的其他工作。

岗位设置岗位职责4

　　1、编制结转会计凭证，审核凭证账簿及其他业务凭证;

　　2、编制财务报表(包括月度经营报表)，参与统计各类经营数据;

　　3、核算和申报税款，管理税务发票;

　　4、审核各类报表(含工资、社保);

　　5、协助健全ERP系统;

　　6、测算、核算项目成本。

岗位设置岗位职责5

　　1.1在总经理领导下，组织和负责编制酒店财务预算，做好预算执行、检查和监督分析，确保酒店经营目标的实现。

　　1.2负责组织酒店的经济核算工作，组织编制和审核财务报表，并负责向酒店管理当局报告工作。

　　1.3制定、修改和完善酒店财务管理制度，落实检查各项执行情况。

　　1.4参与酒店重大经济合同的谈判，配合酒店管理当局进行经济分析和经营策略的制定。

　　1.5做好酒店经营资金的组织、管理和调度工作;合理、有效地使用资金，保证经营资金的需要;加速资金的回收，节约资金成本。

　　1.6负责与税务、金融、财政等有关机构、部门的.联系，与这些行政单位建立良好的合作关系，为酒店的经营和发展提供外部支持。

　　1.7检查、控制酒店财务收支，考核各部门经营成果，保护酒店财物的安全、完整。

　　1.8不断的培训、提高本部门员工的工作态度、专业知识和业务技能，以符合酒店不断提高的服务要求。

　　1.9复核会计凭证是否合法，内容是否真实，数字是否正确，所附原始单据是否齐全和符合规定，不对时应及时查明、更正。

　　1.10完善采购制度，控制采购成本，主持好采购工作，保障酒店运营需要。

　　1.11负责协调本部门与其它部门的合作。

　　1.12完成上级交办的其它工作。

岗位设置岗位职责6

　　1、贯彻执行公司财务方针、政策，实施财务战略，负责制订公司财务收支计划、成本费用计划、实施计划的措施和办法。

　　2、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度进行会计核算并做好会计档案管理。

　　3、负责公司各项目成本费用核算与管理。设置成本费用归集程序和成本核算账表，做好成本费用核算，根据项目预算控制成本费用支出;按合同、预算、审核各项目款项的支出，配合各部门做好各个款项结算工作。

　　4、负责每月按时提供管理者所需各项财务数据报表。

　　5、全面负责项目会计核算工作，制订项目部年度财务工作计划，并负责实施。

　　6、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，负责预付、应付帐款的.清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析。

岗位设置岗位职责7

　　1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；

　　2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的.沟通及协调；

　　3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；

　　4、参与公司月、季、年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析；

　　5、负责做好会计凭证、帐册等各项会计资料的收集、汇编、归档管理工作；

　　6、负责协调维护税务部门工作，掌握政策，合理避税；

　　7、负责与银行、税务等部门的对外联络；

　　8、负责公司及部门领导交办的其他工作任职资格；

　　9、保守履职过程中的商业机密；

　　10、协助商务经理完成部分商务工作。

岗位设置岗位职责8

　　一、岗位设置及组织架构

　　物流中心下辖物流项目和分拨中心，根据物流中心的作业环节，设置物流中心经理、副经理（仓储）、副经理（配送）、仓库主管、调度、信息员、库管员、交接员、制票员、核算员、司机、送货员、维修工、装卸工等业务岗位，物流收货员岗位职责。物流中心组织架构示意图如下：

　　二、岗位职责

　　（一）物流中心经理岗位职责：

　　1、负责组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；

　　2、对分拨中心的经营管理过程和经营结果负责；

　　3、对分拨中心的运作流程进行制订、修改、监控管理及完善等；

　　4、负责分拨中心供应商渠道建设及供应商考核管理等；

　　5、负责分拨中心各种成本、费用管理与控制；

　　6、负责协助分公司财收作好往来账款的对账与结算管理工作，切实做好往来帐款的风险监控管理；

　　7、负责分拨中心自有资产、资金及客户资产的安全监督管理，确保帐实相符；

　　8、负责分拨中心人员日常行政管理、绩效考核、培训管理等工作；

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　（二）副经理岗位职责（兼B库库管）：

　　1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；

　　2、负责分拨中心B库中转货物的`进出存管理；

　　3、负责分拨中心所有设备资源的管理（含叉车、称重仪、打包机、汽车等）、检验、维修保养、缴费等；

　　4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督

　　导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境；

　　5、完成领导交办的其他工作。

　　（三）、仓库主管（TCL项目）岗位职责

　　1、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制度；

　　2、制定仓库盘点计划，组织实施仓库月度盘点，对盘点差异进行处理；

　　3、负责组织仓储运作流程再造，完善仓储管理制度，以满足仓储业务需求，组织实施物流仓库绩效管理工作；

　　4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境；

　　5、负责编制仓库各项应急预案的组织实施；

　　6、负责对装卸队伍的监督和考核；

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　（四）库管员（TCL项目）岗位职责

　　1、根据信息员确认的出入库定单信息，制定货物出入库计划，组织装卸工准备货物出入库；

　　2、负责货物出入库安全检查，确保出入库货物包装完好，作好货物交接工作，对不合格品进行处理；

　　3、负责按仓库盘点计划对仓库进行定期盘点；

　　4、负责仓库防火、防盗、防水检查和预防工作；

　　5、负责库房环境管理工作；

　　6、负责具体组织实施各项仓库应急预案；

　　7、作好理货员、叉车司机和装卸工的日常管理工作，监督检查其作业质量和安全，并进行教育培训及考核工作；

　　8、完成领导交办的其他工作；

　　（四）信息员（TCL项目）岗位职责

　　1、负责接收并确认客户的货物出入库信息，利用信息系统进行相应的单据处理；

　　2、负责保管客户各种仓库作业原始单据，按月装订存档备查；

　　3、负责制作各种业务数据报表，同时作好业务单据和报表的装订、保管和管理；

　　4、协助分公司财务作好每月业务数据的核对工作，确保客户各项费用的清算；

　　5、负责货物条码信息的导入和上传工作；

　　6、协助分公司信息中心作好信息网络的维护工作，以确保仓库业务信息的安全；

　　7、负责指导仓库管理员和理货员使用各种信息设备，作好货物信息的采集监督，确保信息采集正确无误；

　　8、负责协助分公司作好仓库各种信息系统设备的维护保养工作；确保各种设备的安全正确使用；

　　9、完成领导交办的其他工作，资料《物流收货员岗位职责》。

　　（五）装卸工岗位职责

　　1、根据库管员的工作安排，作好货物装卸、堆码工作，确保货物安

　　全和正确堆放，确保作业质量和安全；

　　2、协助库管员和理货员作好货物的入库、出库、盘点、库存管理等工作；

　　3、协助库管员作好库房设施设备维护、保养工作；

　　4、协助库管员作好消防、安全和环境管理工作；

　　5、完成领导交办的其他工作。

　　（六）调度岗位职责：

　　1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；

　　2、负责配送人员的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作；

　　3、负责组织编制、实施配送作业流程、操作规范及各项管理规章制度；

　　4、每天在TULIP系统中接受客户指令，收集发运订单信息，内容包含装货地点、型号、数量、送货地点、联系人、电话；

　　5、根据分公司现有运力资源和运输方式决策发运类型，同时通知配送副经理及时调配车辆；在公司运力资源不足的情况下选择安全可靠、信誉好的社会资源；

　　6、根据货物的型号，车辆的装载方式不同，现场指导合理的进行拼载，将车辆利用率达到最优；

　　7、按照分公司调度总室要求及时上报信息和报表（运输组织方案、公路干线/支线车辆运行情况、装载信息的通报与协调等）、；

　　8、对分公司自有车辆和外包分拨商的运作质量进行监督和考核；

岗位设置岗位职责9

　　1、控制工程款的专款发放,与工程部及时沟通,了解工程进度;

　　2、每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,剩余款项心中有数;

　　3、做好公司的固定资产,库存存货管理与登记,财务档案保管等工作;

　　4、负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性;

　　5、负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的'核算，掌握目标成本，考核成本指标;

　　6、承办上级领导交办的其他工作。

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