公司安全生产会议制度

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公司安全生产会议制度

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公司安全生产会议制度

公司安全生产会议制度 1

　　为进一步提升安全管理水平，规范公司安全会议，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和有关法律、行政法规，制定本制度。

　　一、适用范围

　　适用于公司召开的各类安全生产会议。

　　二、会议类别及要求

　　(一)总公司安全生产委员会

　　1.每一个季度召开一次，由办公室召集，总经理主持召开。

　　2.参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前书面通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)总结分析安全生产情况，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项；

　　(3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节，研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施；

　　(4)研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

　　(5)审定考核公司安全目标管理计划及执行情况;

　　(6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

　　4.办公室负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二)总公司每月安全生产例会

　　1.每月召开一次，由安全副总经理召集并主持召开。

　　2.安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。

　　3.会议每月第一周召开，会议具体时间、地点由召集人通知。

　　4.会议主要内容

　　(1)宣贯国家安全相关法律法规、行业标准级上级有关安全生产方面的方针政策及有关文件，研究并提出本企业的贯彻落实措施；

　　(2)安保科通报安全检查情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(3)参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路；

　　(4)对生产中存在的`问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理；

　　(6)通报表彰安全生产典型和事迹；

　　(7)研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜；

　　(8)布置下阶段的安全生产工作重点；

　　(9)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

　　5.安保科负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(三)分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加；主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加；机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加；汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

　　2.会议安排在每月月初召开，具体时间、地点由召集人通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)检查上月部门安全情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(2)学习传达上级有关安全生产方面的方针政策有关文件；

　　(3)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(4)分公司路队长汇报总结上月安全情况，存在问题，路检路查工作情况。（部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况，存在问题，及安全巡查工作情况）

　　(5)讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议；

　　(6)布置下月安全检查、宣传、活动，准备各分公司、各部门安全学习内容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

公司安全生产会议制度 2

　　一、目的

　　1.1为了及时了解和掌握各时期各车间的安全生产情况，协调和处理生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　2.1班组及以上各部门安全生产会议

　　三、职责

　　3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生产委员会会议（公司级安全生产会议）公司安全生产委员会会议，每一个月召开一次，由安全科召集，参加会议的人员一般有:安全生产负责人（法人）、全体委员、领导小组、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，时间不限，地点由召集人决定。

　　4.2会议主要内容：

　　研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的'措施和方法等

　　4.3会议记录

　　会议记录由安全科负责进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录（台账）的执行情况。

　　4.4部门（车间）级安全会议

　　4.4.1部门（车间）级安全会议，每周至少召开一次，由分管安全的领导主持，各部门主管须参加，钢构、彩涂二、三线、制漆（树脂）交班人员以及白班人员参加，时间为每周二早上：7：20分，地点在生产技术部办公室门口（其他地点另行通知）；同样周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合；

　　4.4.2办公室各行政部门的安全会议，由各部门负责人组织定期召开，并详细填写会议记录；

　　4.4.3会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　4.5班组安全会议

　　4.5.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

　　4.5.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

　　4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月进行定期检查并签字。

　　4.6不定期安全生产会议

　　由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　4.7相关要求

　　4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许（请假）。并在《安全生产会议签到表》上签字，对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4.7.5每次安全会议都要有会议纪要（台账）。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等；

　　4.7.6安全科应定期对各种《安全会议记录及决议》的执行情况进行检查、指导、考核。

　　五、附则

　　5.1本制度自批准之日起实施。

安全生产委员会

　　二0一0年七月十二日

公司安全生产会议制度 3

　　为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定期分析安全生产形势，总结部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。

　　一、年度安全生产会议

　　每年年初由公司安委会主任主持召开，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

　　1、明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标责任书。

　　2、总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。

　　3、下达安全生产计划，部署本年度安全生产工作重点任务。

　　二、安全生产委员会会议

　　每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

　　1、总结分析本季度在建工程、运营项目、储备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，部署下一季度安全生产管理工作。

　　2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为。

　　三、安全生产工作例会

　　每月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：

　　1、传达集团安全生产例会会议精神。

　　2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检查、整改情况。

　　3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生产工作任务。

　　四、现场安全生产例会

　　在建工程要求组织监理单位每周召开，会议参加对象为各施工单位现场负责人。各现场负责人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面与监理共同研究解决。会议不仅要对上周的`安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

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