关于奖励通知 12篇
在现实社会中，我们越来越需要通知，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编精心整理的关于奖励通知 ，欢迎阅读与收藏。
关于奖励通知 篇1
公司各部门：
20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工积极性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强。带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的'事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责。工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果。兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20xx年1月6日
关于奖励通知 篇2
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的`，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1、 女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、 一级技术人员，推荐奖金50元；
3、 二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
ｘｘｘｘ有限公司
20ｘｘ年9月11日
关于奖励通知 篇3
工作室6月1日起执行全勤奖
全勤奖制度：
1.每周按时上课不缺勤，不迟到，不旷课;
2.一个月时长作为全勤奖执行周期，可获得月度奖品;
3.可以升级，如果不领取当月全勤奖，可以连续累积至三个月全勤，可以获得季度奖品;
4.因为课程安排每个班级大部分满员，所以，尽量避免调课。
5.美术，钢琴，书法，声乐全部执行此制度
xx速写艺术工作室
20xx年6月1日
关于奖励通知 篇4
各部室站：
为全面提高广大员工技能水平，充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性，检验员工的整体技术实力，造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍，8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛，通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式，激发广大员工立足岗位、钻研技术，在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的.浓厚氛围。
本次竞赛进行了两轮总共20场比赛，分别产生一等奖一名：王xx，奖励奖金三千元。二等奖两名：田xx、赵xx，分别奖励奖金两千元。三等奖三名：周xx、王xx、秦xx，分别奖励奖金一千元。希望受到表彰的个人要发扬成绩，戒骄戒躁，多看、多问、多想、多学，努力钻研，勇于创新。同时，广大员工要以他们为榜样，努力提高自身素质，为公司发展做出更大贡献。
山东xxxx有限公司xx分公司
20xx年8月7日
关于奖励通知 篇5
为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动，经公司领导的'商议，决定组织优秀员工进行横店二日游，以示奖励。
上周评出的五名优秀员工，请各自准备好行李物品，于7月19日上午6点在公司集合，准备出发。
20xx年xx月xx日
行政部
关于奖励通知 篇6
各单位、各部门：
为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在xx活动中（在xx月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。获得这次奖励的`人员名单是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与xx日到人力资源部XXX处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
关于奖励通知 篇7
各镇、碧溪新区（街道办事处）、虞山尚湖旅游度假区、服装城，常熟经济开发区、东南开发区，市各部委办局、人民团体、直属事业单位：
根据苏州市人力资源和社会保障局《关于组织申报事业单位集体、个人二等功奖励工作的通知》（苏人保事[20xx]2号）和《苏州市事业单位聘用人员奖惩管理实施意见》精神，拟对20xx-20xx年期间工作表现突出、成绩卓著的集体和个人给予记二等功奖励。现就有关事项通知如下：
一、奖励范围及对象
经常熟市机构编制委员会批准设立并依法进行法人登记的事业单位（参照公务员法管理的'事业单位除外）及其工作人员。
二、奖励条件
1.20xx-20xx年期间，受到中央、国务院、省委、省政府及其工作部门与政府人社部门联合表彰奖励的全面性工作先进集体（单项奖励除外）的主要负责人（指受表彰时单位主要负责人）。奖励时间以表彰决定落款时间为准。
2.在抢险救灾及处置突发性事件中，使国家、集体和人民生命、财产免受重大损失；或者为维护社会稳定，依法查处各类违法犯罪活动；或者奋不顾身，勇于同违法犯罪行为作斗争，成绩突出，并受到市及以上党委、政府肯定的集体和个人。
20xx-20xx年，已经获得或者享受部省市劳动模范、先进工作者待遇的个人不再列入本次奖励范围。
三、申报要求
1.各地、各部门填写《苏州市事业单位先进集体奖励审批表》（附表1）一式3份、《苏州市事业单位工作人员奖励审批表》（附表2）一式3份。表格打印填写使用仿宋体四号字，数字统一使用阿拉伯数字。附上级表彰决定或者证书复印件（影印件）、先进事迹材料各1份，文字材料统一使用第三人称撰写，字数控制在2500字以内，使用A4纸，按标题二号黑体字，正文三号仿宋体字打印。
2.各部门必须在20xx年2月6日前将申报材料送市人社局事业单位管理科，逾期不予受理。市人社局将对申报的材料进行汇集、整理，并按照干部管理权限，征求同级党委组织、纪检（监察）部门的意见，报党委、政府审核同意后上报。联系电话：52x9。
附件一：苏州市事业单位先进集体奖励审批表
附件二：苏州市事业单位工作人员奖励审批表
常熟市人力资源和社会保障局
二○xx年一月二十九日
关于奖励通知 篇8
公司各部门及全体员工：
我公司员工xxx，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的.困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币为100元!
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
关于奖励通知 篇9
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：
1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的'奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
20xx年xx月xx日
关于奖励通知 篇10
各位亲爱的导师们：
炎炎夏日，大家还奋战在销售一线，地藏心公司向你们致敬，你们辛苦了!“大暑无酷热，五谷多不结。”可见暑天越热，秋后丰收越丰厚。
地藏心公司创立短短两周年，业绩翻了二十倍，吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展，这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的.陪伴和努力，所有代理付出的汗水我们都铭记在心，军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”，公司现决定对六月份销售作出如下奖励：
一，总代储值前三名，每人奖励市场价1000~20xx元的皇家御枕一个;
二，每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下)，奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。
温馨提醒：为了让大家早日收到奖励的礼品，我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分，以确保无误。
关于奖励通知 篇11
为保证旺季生产，鼓励工人坚守工作岗位，感谢所有工人在此期间的努力与付出，基地特设置全勤奖励，具体情况如下：
1、发放时间：20xx年12月10日——20xx年01月31日
2、发放对象：基地所有在职工人(含实习生、临时工及当月入职人员，不含当月离职人员)
3、发放标准：150元/人、月(当月入职人员无请假及旷工者，按入职后当月在职天数×5元/天折算，月标准不超过150元)
4、发放条件：发放期间无请休任何假别及旷工者皆可享有全勤奖，请假(含任何假别)或旷工者不予发放全勤奖
5、月公休安排的基本要求：
a、一定是因为公司的.原因才能安排员工公休;
b、一定要在满足完成生产计划任务为前提下，由各部门主任根据人员出勤状况作出合理安排人员轮流公休;
c、不能超过2天且不能连续公休;
d、人事部门与生计部计划组主任监督其合理性;
e、复印员、押车工、土建质量监督员、代理职岗位除外，按排班执行;
6、补充说明：为避免重复奖励，在20xx年12月及20xx年1月设置“全勤奖”期间取消《基地工人绩效考核作业细则》文件中关于工人出勤率100%给予的绩效奖励。
关于奖励通知 篇12
根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：
一、考核范围界定
考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。
行政教辅等部门的`考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室（人事处）
20xx年11月22日
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