成本管理岗位职责精选15篇
在生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的成本管理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
成本管理岗位职责1
1、 编制/审核标底、招标文件、招标、负责商务清标、参与商务谈判
2、 编制土建工程目标成本、动态成本执行情况分析,对土建工程目标成本偏差进行分析和预警,以保证动态成本可控
3、 负责土建工程变更签证审核、合同结算审核。
4、 收集、整理公司范围土建工程成本、价格信息,完善相关成本数据库。
5、 领导交代的日常相关工作
成本管理岗位职责2
1、负责ERP系统建安工程基础数据编制,并形成目标成本;
2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;
3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;
4、土建材料及机械设备市场询价,并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;
5、负责工程招标清单、标底的编制工作;
6、负责对现场签证发生的合理性进行确认,在签证合理的'情况下,对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;
7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;
8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作,各系统工程结算完成后指标数据分析;
成本管理岗位职责3
1、组织确定部门工作目标;
2、组织确定成本工作计划;
3、负责部门综合管理及工作总协调;
4、协调组织部门规范建设;
5、进行部门内部人力资源调配;
6、负责各项目付款及合同审批;
7、组织对外成本异常跟踪、内部指导及培训;
8、定期分析公司各渠道成本及渠道价格,为专业成本提升、成本准确核定提供参考依据;
成本管理岗位职责4
1、认真贯彻执行公司的'各项规章管理制度,建立健全工程造价成本管理流程及制度。
2、计划成本的编制、动态成本管理,为项目投资动态和决策提供依据。
3、工程量清单编制、评标分析、合同签订,进度款支付、变更签证复核、结算复核。
4、对接咨询公司及项目公司,并对成果文件复核。
5、及时了解掌握工程造价变化情况,收集信息,掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理,并对项目造价进行分析。
6、负责审核项目成本月报,准确反映项目实施情况。
7、完成领导交办的其他工作。
成本管理岗位职责5
1、负责公司开发项目土建工程的'预结算;
2、负责各类材料的招标工作,更新工程项目土建材料有关的价格信息,建立材料及价格数据库;
3、负责组织专业测算,协助订立项目目标成本;
4、负责变更、签证过程中的成本审核(土建部分),并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。
成本管理岗位职责6
1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;
2、参与编制项目成本后评估报告。
3、参与标底的'计算审核及工程量清单的编制及审核;
4、参与编制招标文件中的经济标部分;
5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。
6、负责项目完工后的成本项目整理和分析,提交项目成本总结评价报告,制订成本改进措施并落实改进责任;
成本管理岗位职责7
职责:
1、开展公司旗下所有制造业的成本管理工作,做好成本的核算和控制,定期编制成本分析报表。负责公司旗下所有制造业销存的核算审核、分析、单据跟踪等工作;
2、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;负责生产成本的核算,成本开支的事前审核;
3、组织并参与各项库存商品的.清查盘点工作,对盘盈、盘亏进行成本核算处理;
4、负责库存商品仓库报表的审核和对帐工作,指导、监督仓库管理人员做好数据收集工作;
5、根据生产工艺流程,准确核算产品成本,制定适用的单耗指标,审核相关单据,准确归集材料费用,合理分配各项期间费用;
6、参与存货管理的各项工作,审查原材料的采购,和各部门进行积极有效的沟通;
7、参与核定产品出厂价、销售基数价;
8、跟踪及测试各项ERP系统报表数据的准确性;
9、做好相关成本资料的整理、归档、更新等工作;
10、对成本改善提案进行评价和指导。
任职要求:
1、财经类相关专业大专以上学历;
2、2年以上制造业成本核算工作经验,熟悉成本核算、成本控制、成本分析等管理工作。对生产制造(生产数据管理、生产任务、物料需求计划),成本管理(实际成本),生产制造员工工资核算有丰富的实操经验;
3、有敏感的数据分析能力,有相关软件使用经验,良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
4、工作细致、责任感强,良好的沟通能力、能承受一定的工作压力,有团队精神。
5、熟悉费用审核及应付款业务处理。
成本管理岗位职责8
1、在部门经理的领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门工作;
2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程;
3、负责组织投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价格方面的意见;参与议标工程合同价的确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参与工程验收;
4、监督合同的执行,负责施工过程中变更项目造价的审核及谈判;负责中期付款的审核;
5、负责零星工程价格的确定;负责投标工程增加工程价格的确定;负责部分工程产品价格的`询价工作;
6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议;
7、通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理性,并提出问题所在;
8、负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告;负责预算、材料的收集、归档、管理;
9、配合协助其他部门工作,完成领导交办的其他工作。
成本管理岗位职责9
1、成本费用监管工作;
2、经济活动分析相关工作;
3、生产计划指标审核及部门联系会议相关工作;
4、年度财务预算工作;
5、建立健全成本费用指标数据库;
6、参加成本管控会议;
7、完成领导交办的其他工作;
成本管理岗位职责10
1、参与概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计和配套工程设计各阶段的.经济性评审;
2、编制项目工程的施工图土建预算;
3、建立项目动态成本数据库,并开展成本造价市场调研,不断更新完善数据库;
4、参与编制项目工程扩初阶段、施工图阶段目标成本;
5、收集并分析已完工项目的成本经济指标,参与成本数据库的建立;
6、编制项目工程土建预算,为招标、采购、成本优化和分析提供数据;
7、参与开展项目工程的结算工作。
成本管理岗位职责11
1、 搭建成本管理体系,建立和持续完善成本管理制度,落地推广;
2、建立目标成本管理体系,统筹监控动态成本,过程预警管理;
3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等;
4、 统筹收集过程数据,建立并完善数据库;
5、合同相关成本条款把控及修编;
6、独立处理结算谈判相关经验;
成本管理岗位职责12
1、在院长及总会计师领导下,负责组织全院各核算单元的收入支出及效益核算,积极宣传、严格遵守财经纪律和规章制度,不断改进核算工作。
2、组织成本核算人员学习政治理论和业务知识,负责科室人员的考核和业绩评定。
3、认真执行会计制度和本单位的核算制度,参与制定成本核算管理制度并督促贯彻执行,发现问题及时纠正;协助总会计师,根据医院总体目标任务,参与拟定医院科室核算方案及实施办法。
4、根据综合目标责任制管理实施办法的规定和要求,组织科室人员严格按照收入、支出核算标准,审核汇总并计算各核算单元的总收入、核算收入及支出和工作量,及时准确核算各科室工资,编制工资发放表,做好各种原始资料和数据的归档与保管工作。
5、根据医院管理规定,结合增收节支要求,认真组织各核算单元收入支出、收支结余及支收比情况的考核和分析,协助科室控制支出,找出收支异动的`原因,将有关情况及时上报院领导。
6、组织科室人员及时准确汇总计算全年收入、支出和工作量数据,正确划分固定费用与变动费用,协助总会计师和医务部制定下年度医院目标任务。
7、认真听取科室意见,做好成本核算的咨询解释工作和科际间的协调工作,及时向有关领导汇报科室反馈信息和日常核算中存在的问题,认真履行工作职责。
成本管理岗位职责13
1.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督并根据年度预算控制动态成本,合理控制在目标成本范围内;
2.负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见;
3.负责各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的.分析等;
4.合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
5.负责现场签证核定审查工作,工程签证、立项预算及核价审查工作;
6.负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;
7.领导交代的其他事项。
成本管理岗位职责14
工作职责:
1、建立和完善集团公司的`成本核算和控制体系,分管项目公司成本;
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;
3、负责成本策划,确定成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告,提供相关信息及建议;
7、协助建立成本信息系统,健全成本控制档案。
任职资格:
1、建筑工程、造价、预算等相关专业,统招本科或以上学历;熟悉住宅、商业、文旅项目开发模式;
2、有完整的项目成本管理流程经验,精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;
3、8年以上大型房地产公司成本控制与管理工作经验;
4、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。
成本管理岗位职责15
(1)负责公司所有项目工程的成本核算,投标报价及中标后的合同办理及工程项目结束后的结算办理等相关工作。
(2)负责好运行过程中项目经理交接回来的现场设计变更资料,现场签证变更资料的价格的上报与确认及零星栏杆的增加的方案就价格的确认的配合工作,如需往上流转或OA流程与甲方成本对接落实好此项工作。
(3)负责好本部门的'下属成员工作任务的安排与分配,定期的检查和指导属下的工作内容及方向,对于超出预算员本身的工作疑难问题给出指导意见,通过协调沟通推进下属工作的进展。
(4)做好本部门的职工的业绩考核工作,基础行政管理工作,对于新进的同事或学员做好专业的培训与指导,定期或不定期的参加公司的各类培训与会议工作,做好部门建议与管理。
(5)收集、整理、分析好各项工程的相关数据资料,做好周报、月报、季报的统计和填写,找出工作中的不足,通过分析给出合理的改进措施与建议。
(6)有计划、有步骤、个、分阶段性的提出本部门的管理工作思路,能正确地结合公司的实际情况,解决当下、中期以及未来预计出现的问题,节约成本,提高效率,准确,及时地销售,项目经理、生产部门做好沟通与协调工作,加快结算的办理速度,为项目资金的及时回笼做好准备。
(7)完成领导交由的临时任务。
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