公司总经理岗位职责通用15篇
在我们平凡的日常里,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的公司总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司总经理岗位职责1
1.负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施;
2.负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套符合公司开发项目的.需要;
3.参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
公司总经理岗位职责2
1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;
2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的'市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;
4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;
5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
公司总经理岗位职责3
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围:公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。
②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。
②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。
③总经理对提供的.制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况,总经理发出新指令。
分公司总经理岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围:分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对分公司董事会负责。
1.1职能
(1)根据分公司董事会决议,组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
(2)负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
(3)提出分公司组织机构设置方案。
(4)提出分公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
(5)负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
(6)负责分公司投资项目选定。
(7)负责审核分公司经营费用支出。
(8)决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
(9)其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
(1)有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。
(2)有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施,制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
(3)有权提出分公司机构设置建议。
(4)有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
(5)有权审核分公司经营费用支出与报销。
(6)有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
(1)对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
(2)对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
(3)对分公司出现重大经营失误负责。
(4)对分公司出现重大管理失误负责。
(5)对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
(1)制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会(股东会)要求。
(2)是否采取措施,不断健全和完善分公司制度。
(3)制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
(4)是否创造良好的工作生活环境
(5)对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
(6)是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
(1)依据分公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。
(2)接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。
(3)总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。
(4)有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。
(5)依据执行情况,总经理发出新指令。
公司总经理岗位职责4
1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈,或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实;
3.负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
4.建议任命分公司内各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
5.具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
6.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标;
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
9.根据市场变化,及时了解同行业产品价格、质量的变化情况,在预算内控制成本增长点,制定合理的产品性价比;
10.配合总公司搞好企业文化建设,在分公司的.宣传策划中注重弘扬企业整体文化。
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
12.做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。
13.完成总经理临时交办的工作。
公司总经理岗位职责5
1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。
2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。
3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。
4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报
5、由董事长授权处理的.其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。
6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。
公司总经理岗位职责6
1、负责管理客户经理的.业务活动,并提供专业的辅导与训练;
2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;
4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
总经理岗位职责
公司总经理岗位职责7
岗位主要职责:
1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平
2、整合资源开展经营业务,实现盈利;
3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。
岗位任职资格:
1、需要在智能制造相关领域多年工作经验
2、带过团队,与政府沟通无障碍
3、参与过政府项目
4、相关专业本科以上学历
5、可接受全国派遣
公司总经理岗位职责8
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的.各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
公司总经理岗位职责9
副总经理岗位职责(市场开发)
1范围
本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。
本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。
2、副总经理(市场开发)岗位职责
负责公司市场开发工作。
负责公司项目销售工作。
协管公司工程技术管理工作。
协管公司项目开发前期工作。
3、工作内容和要求:
市场开发工作
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。
负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。
组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。
项目销售工作
负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计
基础核算的.规范管理工作。
负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。
负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。
工程技术工作
协助推进公司各项目安全、质量、进度。
对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。
协管公司项目开发前期工作
对新项目的开发提出建议和意见。
负责组织新项目的市场调研及可行性分析。
完成领导交办的其他工作任务
公司总经理岗位职责10
1、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的'社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
公司总经理岗位职责11
1、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;
2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;
3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业招商运营方案并组织实施;
4、制定商业招商运营预算并分解落实,进行商业招商运营成本控制,完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;
5、负责处理商家投诉等突发事件;
6、负责相关对外联系,协调各相关政府部门工作。
公司总经理岗位职责12
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、对各营业部的'工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
公司总经理岗位职责13
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、 召集公司董事召开董事会会议;
3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、 全面监督公司管理体系的运行情况;
6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、 全面负责公司的日常经营管理工作;
2、 负责编制公司年度预算计划,并实施;
3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、 参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、 提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;
2、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;
3、 完成总经理交给的各项工作与任务;
4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;
5、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;
6、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;
7、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;
8、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;
9、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的.工作质量及数量;
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;
11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;
12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、 全面负责公司市场的管理与规划;
2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;
3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;
4、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;
5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;
6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;
7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;
8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;
9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;
10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;
11、 调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;
12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;
2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;
3、 管理公司内部相关的文件;
4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;
5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;
6、 会务安排或做好会议纪录;
7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;
8、 完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、 协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划;
2、 负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案;
3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系;
4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机;
5、 改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划;
6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施;
7、 经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议;
8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持;
9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理;
10、 完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;
2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;
3、 管理公司内部相关的文件;
4、 分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;
5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;
6、 会务安排或做好会议纪录;
7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;
8、 完成上级领导下达的其它工作任务。
网站管理专员岗位职责
1、 全面负责公司网站的维护与管理;
2、 负责公司网络域名的申请与注册;
3、 做好网站的安全管理,并提出更有效的防护方案;
4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发;
5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料;
6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作;
7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新;
8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理;
9、 完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、 负责开具市场交易票据,并管理交易票据;
2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理;
3、 协助市场部经理完成年度工作目标;
4、 协助市场部经理做好市场管理,并及时提出改进意见或建议,从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行;
5、 做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录;
6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况;
7、 建立好交易票据档案,交易客户档案及相关档案并进行管理;
8、 杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,防止不符合规定要求的车进行交易,如:车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆;
9、 完成上级领导交给的其它工作。
公司总经理岗位职责14
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的'营销策略和计划,有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
公司总经理岗位职责15
职责描述:
1、根据集团战略发展方向,负责子公司的业务开拓、招商、人员管理及园区运营工作;
2、按集团的战略目标,进行市场调研,广泛开拓业务,促进子公司的业务增长和利润达成;
3、根据集团设定的目标责任书,开拓业务,开源节流,最大化创造利润;
4、按集团关于子公司组织架构的设置合理有效进行人力资源配置并进行团队的建设和管理,激发员工工作热情和创造力,提升工作效率;
5、协助集团做好子公司人才培养、储备,促进子公司人才梯队建设;
6、负责整个园区的运营管理,对园区运营做有效管控;保证园区安全有序运行,及时发现园区的安全隐患、业务操作过程中的风险点以便及时改进;
7、负责依托华南城优势与当地华南城保持较好的.合作;
8、负责了解当地相关政策,并维护与当地政府相关部门的联系,提高公司在当地的品牌形象;
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,40岁以下,5年以上物流公司运营管理工作经验,担任过大型企业物流总监或以上职位,有丰富的项目运作、业务拓展、团队建设和运营管理经验;有工程项目、房地产行业从业经历者优先;
2.有全面负责园区的经营管理经验,精通仓库、货代市场、电商服务、三方配送等综合物流业务的开展;熟悉现代最新物流运作模式。
3.较强的团队综合管理能力,分析能力和优秀的沟通协调能力、公关能力等;熟悉商业谈判;
4.能够承受较大的工作压力,做事有魄力、拓展能力强,能吃苦耐劳;
5.熟悉标书、物流项目操作流程、物流计划书制作,有外资企业物流管理工作经历者优先;
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