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地产预算岗位职责
在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的地产预算岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
地产预算岗位职责1
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行,完成预算指标。
建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,与相关业务部门进行沟通,确保发展战略得以有效实施;
对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划;
根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;
负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
定期汇总、综合分析各部门编制的.简要预算执行差异分析报告;
根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
房地产预算员岗位
地产预算岗位职责2
建立各类台账,规范预、结算管理,提供经验数据
工作任务:
建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账
建立中标价与结算价分项目的对比台账
完成主管副总交办的其他工作权力:
在授权范围内的工程项目预结算审核权
在授权范围内的招投标文件和标底的`审核权
开标、评标工作的参与权
对于征地、拆迁规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权
对项目公司工程造价有垂直组织管理工作权利
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:工程、财务部,审计主任等
外部:造价管理站、施工单位、拆迁公司等
地产预算岗位职责3
其他重要事项
工作任务:
依据技术变更或现场情况,现场核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更费用
在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作
参与材料设备的'市场询价工作
测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标
地产预算岗位职责4
一、合同预算部主要工作内容:
(一)负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施。
(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现。
(三)负责组织工程招标工作,组织编写招标文件,组织对投标单位资格考察,负责招标全过程的实施和管理工作。
(四)组织和主持工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款,负责工程合同、协议的签订和管理工作。
(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈,预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况,及时上报并提出应对措施。
(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。
(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。
(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。
(九)负责材料的认质认价工作。
(十)参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。
(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办的其他工作。
二、合同预算部经理岗位职责
(一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。
(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。
(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议,健全合同预算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。
(九)与协作单位的联系接洽工作。
(十)领导交办的.其他工作。
三、预算员岗位职责
(一)按公司和本部门的计划安排,按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。
(二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。
(三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。
(四)按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作,并对其正确性负责。
(五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。
(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单,及时完成材料、设备的认质、认价工作,
(七)协助经理做好成本分析工作。
(八)工程竣工后,及时办理工程结算和审核工作。
(九)领导交办的其他工作。
地产预算岗位职责5
1、制订、审核公司预、决算工作计划。
2、制订、审核工程招投标标底。
3、控制、审核公司工程费用支出。
4、制订、完善公司预、决算方面各项规章制度。
5、制定预算部的工作计划,并监督计划的.落实。
6、协调预、决算工作外部关系。
7、协调预算部公司内部关系。
8、向公司各部门传达有关建经文件。
9、定期向公司领导汇报预、决算工作。
10控制部门费用在年度预算内。
11指定专人保管本部门资料、资产、设备。
12指导、检查下属工作。
13处理预算部相关的文件。
14完成公司领导交办的各项工作。
地产预算岗位职责6
1、工业与民用建筑、土木工程、工程造价管理类等相关专业专科及以上学历,具备全国建设工程造价员资格尤佳;
2、3年以上本专业岗位工作经验或者3年以上施工单位、设计单位等相关岗位的从业经验;
3、能独立完成基本的工程预结算、标底等的'编制及审核;
4、熟练电脑操作及相关预算软件,熟悉定额及计量规则;
5、有较强的组织协调能力与良好的沟通能力;
6、工作认真、责任感强、具备团队合作精神。
地产预算岗位职责7
房地产预算部经理岗位职责说明书
岗位编号:0115
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:预算部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:造价师、预算员
职责与工作任务:
本职:拟定并完善公司工程预、结算管理办法,负责工程预结算管理和审定工作
地产预算岗位职责8
一、严守机密;
二、负责对**项目的预决算进行审核,及时、准确向领导汇报造价情况,为领导决策提供依据;
三、参与工程招投标;
四、经常深入工地,与工程人员保持联系,了解工程进度,核实工程签证及图纸变更情况,收集资料,为工程决算做好准备;
五、对具备决算条件的.工程,及时进行工程决算,并写出完整、详尽的决算编制说明;
六、整理造价资料,及时完成资料归档;
七、服从领导安排,按时完成上级领导交办的各项工作;
八、加强自身修养,反腐倡廉,依据国家有关政策法规,实事求是编审预决算;
九、努力学习业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力。
地产预算岗位职责9
负责审定工程项目的'结算工作并编制结算汇总表
工作任务:
负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作
负责审定建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的决算工作
审核、汇总分项工程(土建、水、电、工程洽商等)中标价与结算价增减情况汇总明细表
审核、汇总分项工程(土建、水、电等)结算报价、审定价调整情况明细表
负责编制预、结算会审表及结算汇总表
地产预算岗位职责10
1、负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
2、掌握国家及工程所在地的`工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
3、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
6、组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。
7、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
8、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
地产预算岗位职责11
教育水平:大学以上学历
专业:工民建及工程造价等相关专业
培训经历:土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专业理论
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等
技能技巧:具备识图能力,熟练使用word,excel,造价专用等办公软件,cad、具备基本的.网络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公室与工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档:预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件、合同、各类台账
备注:预算部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
地产预算岗位职责12
(一)合同管理职能
1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。
2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》;所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。
3、对迟延履行或不完全履行合同等情况,在事情发生3日内及时书面记载,报项目负责人和六公司企业发展部,并做好证据收集和保存工作。
4、对出现的合同纠纷,负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料,协助公司法律顾问投递相关法律文书。
(二)成本预算管理职能
1、协助公司成本预算部编制责任成本,核定工程量。
2、起草分包合同及组织合同评审。
3、填写成本分析报表。
4、填写项目收入成本调研表。
5、分解公司下达的责任成本。
6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。
7、验收审核分包工程量。
8、配合项目总工作好设计变更工作,并及时做好统计和调查工作。
9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的.基础资料积累、分析及整理工作。
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